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Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Andreas Kara

Joshua Beilfuß

Der Projekt-Business-Case

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen.

INHALT

Editorial

Reportage
Elf Anstalten, ein System - und 37.000 Anwender: Warum der Mensch über den Erfolg von Großprojekten entscheidet
Der Übersetzer

Wissen
Digitale Transformation im Baumanagement - Neue Werkzeuge für eine neue Managementkultur
"Eigentlich wollte ich Brücken bauen"
Digitale Kompetenz im Projektmanagement - Warum der Mensch der entscheidende Faktor bleibt
Herausforderungen und Potenziale des Änderungsmanagements in hochkomplexen Technologieunternehmen am Beispiel des Kernkraftwerkbaus
Über den Umgang mit Wechselwelten im Multiprojektmanagement der Zukunft
Jazz im Orchester: Improvisation trifft auf Plan

Berichte aus der GPM
Wie wird man heute GPM Projektmanagement-Trainer*in - und was steckt alles in der GPM Trainerausbildung?
Zwei Welten, die sich fremd sind?
Nachwuchswissenschaftler erforschen Projektmanagement im KI-Zeitalter: Warum Fortschritt ohne den Menschen nicht gelingt 

Kolumne
Einmal Singularität und retour, bitte!

Aus den DACH-Verbänden
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Julia Schlenker

Mensch im Projekt

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2026)

Mentale Stärke in virtuellen Projekten

Surviving Projects

<blockquote>Die BSI Technische Richtlinie TR RESISCAN (TR-03138) regelt das ersetzende Scannen von Papieroriginalen. Sie verbindet technische sowie infrastrukturelle Sicherheitsanforderungen mit organisatorischen, personellen und rechtlichen Überlegungen.&nbsp;Ziel ist es mehr Rechtssicherheit bei der Digitalisierung und anschließenden Vernichtung von Papieroriginalen zu erlangen.Zum Verfahren gehören Vorbereitung, Scannen, Nachbereitung, Qualitätsprüfung und Dokumentation, aber nicht die Archivierung. Je nach Schutzbedarf des Papieroriginals kommt das Basis- oder das Aufbau-Modul zur Anwendung. Die ergänzende Richtlinie TR-ESOR (TR-03125) dient der langfristigen Beweiswerterhaltung und der Archivierung. Entscheidend ist ein nachvollziehbarer und gegen Manipulation geschützter Gesamtprozess. RESISCAN-Konformität verbessert die Vertrauenswürdigkeit und kann bei einer gerichtliche Beweisführung im Falle einer Zertifizierung zu Gunsten des Beweisführers eingesetzt werden.</blockquote>Zielgruppen<ul><li>Unternehmen, die Papierdokumente rechtssicher digitalisieren und anschließend vernichten möchten, insbesondere in den Branchen Finanzwesen (Banken &amp; Versicherungen), Gesundheitswesen (Kliniken und Krankenkassen), Öffentliche Verwaltung, Rechts- und Steuerberatung.</li><li>Projektmanager und Auditoren</li></ul>

TR-RESISCAN in Theorie und Praxis

Rechtssicheres Ersetzendes Scannen

In today's project-driven economy, organizations navigate increasingly complex contractual arrangements that go beyond traditional project management. This book presents a comprehensive metatheory of project governance, integrating insights from organizational science, strategic management, and economics. It examines a wide range of project setups, from internal initiatives to interfirm collaborations, and provides a robust framework for governing contractual relationships from the project owner's perspective. Designed for scholars, executives, and decision-makers, it offers practical tools to handle risk, responsibility, and control across diverse project environments. Essential reading for anyone shaping the future of projects, innovation, and organizational transformation in a rapidly evolving global landscape.

Governance of Projects and Project Contractual Relations

Vorteile<ul><li>Praxis statt Theorie: Das Buch bündelt die jahrzehntelange Verhandlungserfahrung dreier ausgewiesener Experten und liefert sofort umsetzbare Strategien für reale Verhandlungssituationen.</li><li>Struktur, die wirkt: Mit einem klaren, systematischen Aufbau von der Vorbereitung bis zum Abschluss ermöglicht es, Verhandlungen zielgerichtet und souverän zu steuern.</li><li>Psychologie als Erfolgsfaktor: Durch die Verbindung von juristischem Know-how und psychologischer Expertise lernen Leser, Motive zu erkennen, Emotionen zu nutzen und schwierige Gesprächspartner zu meistern.</li><li>Konkrete Hilfe für komplexe Fälle: Typische Fallstricke, unfaire Taktiken und herausfordernde Verhandlungssituationen werden praxisnah analysiert und mit erprobten Lösungen versehen.</li><li>Effizient und lesbar: Auf das Wesentliche fokussiert, bietet das kompakte Werk fundiertes Wissen ohne überflüssige Theorie - ideal für alle, die schnell bessere Ergebnisse erzielen wollen.</li></ul> Zum Werk Die Herausforderung einer Verhandlung im Wirtschaftsleben besteht darin, dass es sich bei einer Verhandlung um ein komplexes Zusammenspiel technischer, kaufmännischer, juristischer und psychologischer Faktoren handelt. Diese Komplexität und das zu ihrer Bewältigung zumeist fehlende Handwerkszeug verleitet die Beteiligten bisweilen dazu, sich in Diskussionen über - am Ende zumeist unwichtige Details - zu verstricken und/oder unsachlich auf die vermeintlich fehlende Einsicht des Verhandlungspartners zu reagieren. Ein positives Verhandlungsergebnis lässt sich auf diesem Weg aber in der Regel nicht erzielen. Deshalb muss eine Verhandlung zunächst gut vorbereitet und dann strukturiert geführt werden. Das ist der Teil von Stephan Bolz. In Verhandlungen spielen aber auch psychologische Aspekte eine wesentliche Rolle. Viele Bücher zu diesem Thema haben die Schwäche, in diesem Zusammenhang nachvollziehbare, aber in der Praxis nicht umsetzbare Lösungen aufzuzeigen. Es geht in dem Buch deshalb darum, psychologische Mechanismen, die in einer Verhandlung eine Rolle spielen, aufzuzeigen und darzustellen, wie man dieses Wissen in der Praxis anwenden kann. Das überminnt Arvid Rapp. Schließlich gibt es besondere Verhandlungssituationen, wie etwa Verhandeln in der Verwaltung. Hier verfügt Markus Thiel um umfangreiche praktische Erfahrungen. Zudem ist ihm das Thema Argumentationstechniken ein Anliegen. Denn mit Argumenten werden Konflikte zwar i.d.R. nicht gelöst, sie bilden jedoch das unverzichtbare Fundament der eigenen Verhandlungsposition. Zielgruppe<ul><li>Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die regelmäßig Verhandlungen führen (z.B. in Einkauf, Vertrieb, Projektmanagement oder Business Development).</li><li>Juristen und Unternehmensjuristen, die Verträge gestalten und Verhandlungen rechtlich begleiten oder selbst führen.</li><li>Akteure der Bau- und Immobilienwirtschaft, etwa Projektentwickler, Bauleiter, Planer oder Auftraggeber, die komplexe Vertrags- und Projektverhandlungen verantworten.</li><li>Manager und Entscheider, die strategische Verhandlungen steuern und ihre Verhandlungskompetenz gezielt professionalisieren möchten.</li><li>Teilnehmer von Verhandlungsseminaren oder -trainings, die ein kompaktes, leicht zugängliches Nachschlagewerk zur Vertiefung suchen.</li></ul>

Das Praxishandbuch für eine erfolgreiche Verhandlungsführung

Professionell verhandeln mit Struktur, Strategie und Souveränität

Edition Wissenschaft & Praxis

Ein Vier-Phasen-Modell nach DIN EN ISO 9241-210

Humanzentrierte KI im Arbeitskontext

Haufe Fachbuch

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.
Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.
Inhalte:
<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>
"Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen."&nbsp;
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Warum reale Projekte uns mehr lehren als jedes Framework

Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen

... für Dummies

Ihr Praxiseinstieg in Private Markets Spielen Sie mit dem Gedanken, in ELTIFs oder Private Equity zu investieren? Dieses Buch erklärt Ihnen diese nicht ganz leicht verständliche Anlageklasse und hilft Ihnen, Hintergründe und Funktionsweise zu versehen, herauszufinden, ob diese Anlageform auch etwas für Sie sein könnte und begleitet Sie bei der Einschätzung von ELTIFs, der Wahl von Private Equities und Ihren ersten Schritten in Private Markets. Sie erfahren <ul> <li>Wie Sie ELTIFs finden und bewerten</li> <li>Wie viel Private Markets Ihr Portfolio verträgt</li> <li>Was hinter den Kulissen Ihres Fonds passiert</li> <li>Wie Sie als Privatanlager in Private Equity investieren könne </li> </ul>

Ihre Klienten souverän und professionell begleiten

Erfolgreich Coachen für Dummies

Edition Training aktuell

"Achtsame Führung - Trainings erfolgreich leiten" ist ein praxisorientierter Seminarleitfaden für Trainerinnen und Trainer, die Führungstrainings zu Achtsamkeit, Resilienz und gesunder Zusammenarbeit professionell durchführen möchten. Das Buch bietet einen vollständig ausgearbeiteten Seminarfahrplan, mit dem sich ein dreitägiges Führungstraining in Präsenz als auch online sicher planen, durchführen und flexibel anpassen lässt.Im Fokus steht kein klassisches Achtsamkeitstraining, sondern das Zusammenspiel von achtsamer Selbstfürsorge, persönlicher Resilienz und wirksamer Führung.Der Seminarfahrplan folgt einem klaren roten Faden:· Reflexion der eigenen Werte, Haltung und bisherigen Selbstorganisation als Führungskraft· Achtsame Kommunikation und Feedback im Arbeitsumfeld· Gesunde Gestaltung von Arbeit und organisationalen Rahmenbedingungen· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen sind konsequent in den Trainingsablauf integriertAlle Module sind didaktisch durchdacht aufgebaut und enthalten Ablaufstrukturen und Transferimpulse für den Führungsalltag. Ergänzende Downloadmaterialien wie Arbeitsblätter, Reflexionsaufgaben und Visualisierungen erleichtern die direkte Umsetzung im Training und sparen Vorbereitungszeit.Damit richtet sich das Buch an alle Trainerinnen und Trainer, die ein fundiertes, Trainingskonzept suchen, um achtsame Führung wirksam, professionell und anschlussfähig an unterschiedliche Unternehmenskontexte zu vermitteln.Ihr Nutzen auf einen Blick:· sofort einsetzbarer Seminarfahrplan für Präsenz- und Onlinetrainings· ganzheitlicher Ansatz, der Selbstfürsorge, Resilienz, Achtsamkeit und Zusammenarbeit verbindet· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen, die in den Alltag integriert werden können· Hilfreiches Downloadmaterial für das Training und das Seminarmarketing

Der Seminarfahrplan für Präsenz und Online zu gesunder Zusammenarbeit und Selbstfürsorge

Achtsame Führung: Trainings erfolgreich leiten

Claim Management Next Level zeigt, warum Nachträge, Mehrkosten und Konflikte kein notwendiges Übel sind, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Projekte. Das Buch geht bewusst über klassische Vertragslogik hinaus und verbindet Projektmanagement, Kommunikation, Psychologie und Strukturarbeit zu einem ganzheitlichen Ansatz. Anschaulich und praxisnah wird dargestellt, wie Claims frühzeitig erkannt, professionell vorbereitet und souverän vertreten werden können, ohne unnötige Eskalation, aber mit Klarheit und Haltung. Im Mittelpunkt steht nicht das Durchsetzen um jeden Preis, sondern die Fähigkeit, Interessen transparent zu machen, Verantwortung zu klären und Projekte wieder steuerbar zu führen. Claim Management Next Level richtet sich an Projektverantwortliche, Auftraggeber, Auftragnehmer und Berater, die Claims nicht nur verwalten, sondern strategisch nutzen wollen, als Instrument für Fairness, Wirtschaftlichkeit und nachhaltigen Projekterfolg

Wie Sie Konflikte vermeiden, Nachträge sichern und Projekte erfolgreich steuern

Claim Management Next Level

The book contains the complete scope of learning for the IPMA® Level D certification and the GPM Basislevel® in an English exam.&nbsp;It offers numerous examples, templates for project management methods and practical tips. It also aims to convey the joy of project management, which - when carried out professionally - is probably one of the most versatile and exciting professions imaginable.
The IPMA® (International Project Management Association) defines global standards for professional project management. The three competence areas of the current standard ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (context), People (personal and social) and Practice (methods and technical) provide the certification framework for project managers. The competence-based approach of IPMA® enables the transfer into practice and goes beyond the pure knowledge acquisition of other certifications solely based on tools and methods. In this way, the transfer to everyday project management can be managed successfully.
Contents:
<ul><li>Project context: how projects are embedded in companies, what legal regulations need to be considered, the role of organizational culture in project implementation&nbsp;</li><li>People in the project: personal and social skills for project managers, how to design projects with people for people</li><li>Methods and techniques: from requirements analysis to performance, resource, time and cost planning through to project controlling and project closure</li></ul>
All topics are explained for both classical (plan-based) and agile project management and how to combine these two approaches (hybrid).
New in the third edition:
<ul><li>Project audits</li><li>Humour in project management, cooperative conflict resolution</li><li>Harvard concept for negotiations</li><li>Importance of networks and alliances in projects</li><li>Communication in change and transformation projects</li></ul>

Study Guide for Level D and GPM Basislevel®

Project Management (IPMA®)

A highly practical introduction to leadership that showcases real leaders who students can relate to.

Perspectives from Practice

Leadership

Der Projekt-Business-Case

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