Culture-Bound versus Culture-Free
Zum Einfluss von Kultur auf praktizierte Führungsstile am Beispiel deutscher und arabischer Manager
Ziel ist es, ausgehend von der Beschreibung eigener kulturell geprägter Führungsstereotypen, diesem Adressatenkreis ein eingehendes Verständnis bzgl. management- sowie führungsrelevanter Einstellungen und Praktiken am arabischen Golf zu vermitteln. In besonderer Weise können die Ergebnisse dieser Studie im Kontext der Führung arabischer Belegschaften von Nutzen sein.
avril 2018, env. 304 pages, Allemand
Cuvillier
978-3-7369-9767-7
Cuvillier
978-3-7369-9767-7