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Controlling im Zeitalter geopolitischer
Spannungen

Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen

Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität als Steuerungsgrundlage

Risikomanagement-Schriftenreihe der RMA

Bei Entscheidungen unter Unsicherheit reicht im Unternehmenskontext routinemäßiges Handeln meist nicht aus. Risiken müssen gründlich analysiert, bewertet und gegebenenfalls durch Maßnahmen reduziert werden. Wenn das Gesamtrisiko die Risikotragfähigkeit übersteigt, sind weitere Schritte erforderlich. Der neue Band der RMA Risk Management &amp; Rating Association e. V. gibt Ihnen einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Ansätze und Methoden zur Berechnung der Risikotragfähigkeit und ihrer Einbindung in betriebliche Entscheidungsprozesse. Ein umfangreicher Praxisteil mit aktuellen Beispielen - u.a. einer Monte-Carlo-Simulation bei einem DAX-Konzern - unterstützt Sie beim Vertiefen und Anwenden.

Grundlagen – Anwendungen – Praxisbeispiele

Risikotragfähigkeit

Contributions to Finance and Accounting

Climate change, COVID-19, Ukraine: it seems that crises are here to stay, which poses major challenges for the financial management of companies. This book addresses these issues, and present concrete approaches to resolving them.Until recently, the past was considered a reliable basis for predicting the future. As this is no longer the case, financial calculation and management models must take uncertainty into account. This affects the entire discipline of financial management, whether it is the valuation of goodwill in accounting, the estimation of capital costs in company valuation, or the strategic controlling of an international group of companies. There are three main challenges to be overcome: first, uncertainty must be integrated into traditional models, then uncertainty must be quantified, and lastly, potential developments must be modelled. This requires not only a deep understanding of the respective field, but also the ability to suitably adapt traditional models and techniques. This volume discusses these issues and offers new insights into how financial management will evolve in light of the current developments.

Financial Management Under Uncertainty

Finance in Crises

&lt;p&gt;Das Buch vermittelt einen ganzheitlichen prozessorientierten Organisationsgestaltungs- und Corporate-Governance-Ansatz als Führungs- und Leitungsinstrument in Unternehmen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Das Ziel des allgemeingültigen und systematischen Konzeptes ist es, alle relevanten Governance-Themen über einen einheitlichen regelkreisorientierten Ordnungsrahmen abzubilden. Neben den juristischen, politischen und gesellschaftlichen Regeln und Rahmenbedingungen sollen vor allem organisatorische Governanceanforderungen bei der Erstellung von Produkt- oder Dienstleistungen innerhalb der horizontalen Wertschöpfungskette effektiv und effizient erfüllt werden.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Das vom Autor in der Praxis erprobte MITO-Modell dient dabei als Meta- bzw. Referenzmodell. Es besteht aus den fünf Modellsegmenten „Führung, Input, Transformation, Output, Leitung“ und bildet den Ordnungsrahmen für die integrierte Strukturierung, Analyse, Gestaltung, Modellierung, Beschreibung und Bewertung desunternehmensspezifischen Organisationssystems. Mit dem MITO-Methoden-Tool als anwendungsunabhängigem digitalen Methoden-Werkzeugkasten können die in den Gesetzen und Normen geforderten Nachweise digital aufbereitet werden. Der Autor erläutert das MITO-Modell anhand vieler anschaulicher Abbildungen Schritt für Schritt.&lt;/p&gt;


Hartmut F. Binner

Systematische Umsetzung eines integrierten Führungs- und Leitungssystems mit dem MITO-Modell

Ganzheitliche Corporate Governance

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung im Controlling kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland. Ziel ist es, alternative Ansätze zu etablierten Lösungen wie Excel und VBA zu identifizieren, die die Effizienz und strategische Ausrichtung des Controllings verbessern können. Besondere Schwerpunkte liegen auf der Analyse von Balanced Scorecard und Benchmarking-Tools sowie deren Eignung für KMU. Die Untersuchung zeigt, dass KMU oft mit begrenzten Ressourcen, mangelndem Fachwissen und hohen Investitionshürden konfrontiert sind, was die Einführung digitaler Technologien erschwert. Gleichzeitig bieten Automatisierung, Predictive Analytics und Echtzeitdaten enorme Potenziale zur Optimierung von Prozessen und Entscheidungsfindung. Basierend auf den identifizierten Herausforderungen werden Anforderungen für digitale Tools formuliert, die Kosteneffizienz, Benutzerfreundlichkeit und Skalierbarkeit priorisieren, um die Digitalisierung für KMU zugänglicher zu machen.

Die Wirtschaft wird durch Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung und gesellschaftlichen Wandel grundlegend verändert, wodurch Unternehmen vor neue Herausforderungen in Bezug auf ihre Wettbewerbsfähigkeit gestellt werden. Der demografische Wandel macht es Unternehmen zunehmend schwere, geeignetes Personal zu finden. Zudem ist der optimale Einsatz von Ressourcen im Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Das strategische Controlling zur Erreichung der langfristigen Unternehmensziele berücksichtigt sowohl die Marktentwicklungen als auch die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens, wobei hierfür Instrumente wie Benchmarking und Balanced Scorecard eingesetzt werden. 

Die digitale Transformation im Controlling bietet erhebliche Potenziale, insbesondere durch Effizienzsteigerungen, datengetriebene Analysen und die Nutzung von Echtzeitdaten. Insbesondere die Automatisierung von Prozessen, der Einsatz fortschrittlicher Analytik und die Integration Künstlicher Intelligenz (KI) prägen diese Entwicklung und ermöglichen Unternehmen, die Effizienz ihrer Controlling-Funktionen deutlich zu verbessern.


Annika Henrieke Sill

Digitalisierung im Controlling von KMU. Alternativen zu Excel und VBA

Das Buch vermittelt einen ganzheitlichen prozessorientierten Organisationsgestaltungs- und Corporate-Governance-Ansatz als Führungs- und Leitungsinstrument in Unternehmen.&nbsp;Das Ziel des allgemeingültigen und systematischen Konzeptes ist es, alle relevanten Governance-Themen über einen einheitlichen regelkreisorientierten Ordnungsrahmen abzubilden. Neben den juristischen, politischen und gesellschaftlichen Regeln und Rahmenbedingungen sollen vor allem organisatorische Governanceanforderungen bei der Erstellung von Produkt- oder Dienstleistungen innerhalb der horizontalen Wertschöpfungskette effektiv und effizient erfüllt werden.&nbsp;Das vom Autor in der Praxis erprobte MITO-Modell dient dabei als Meta- bzw. Referenzmodell. Es besteht aus den fünf Modellsegmenten „Führung, Input, Transformation, Output, Leitung“ und bildet den Ordnungsrahmen für die integrierte Strukturierung, Analyse, Gestaltung, Modellierung, Beschreibung und Bewertung desunternehmensspezifischen Organisationssystems. Mit dem MITO-Methoden-Tool als anwendungsunabhängigem digitalen Methoden-Werkzeugkasten können die in den Gesetzen und Normen geforderten Nachweise digital aufbereitet werden. Der Autor erläutert das MITO-Modell anhand vieler anschaulicher Abbildungen Schritt für Schritt.Der AutorProf. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner ist Geschäftsführer der Prof. Binner Akademie GmbH und Lehrbeauftragter an der Hochschule Hannover, Fachbereich Maschinenbau. Seit Dezember 2015 ist er der Vice Chairman der ITA (IT Automotive Service Partner e. V.).

mitp Schnelleinstieg

Der schnelle Einstieg

Controlling

Unternehmensführung

Das Controlling ist Dreh- und Angelpunkt differenzierter und dezentraler Planungen und Entscheidungen in Unternehmen. Birgit Friedl hat mit diesem Lehrwerk eine umfassende und verständliche Basis für eine gezielte Prüfungsvorbereitung geschaffen. Durch die Zweiteilung des Stoffes in Grundlagen einerseits und Aufgaben und Instrumente andererseits können sich Dozierende und Studierende gezielt mit den für sie relevanten Teilbereichen befassen.
Das Controlling ist ein noch junges Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre, das sich sehr rasch entwickelt. Ziel dieses Buches ist es nicht, einen Überblick über alle Entwicklungen zu geben. Es handelt sich vielmehr um eine Einführung, die sich an Studierende und alle Interessierten richtet, die sich beruflich mit Fragen des Controlling beschäftigen.

Praktische Umsetzung der Automatisierung und Einsatz von KI

Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

... für Dummies

Das betriebliche Rechnungswesen hat es in sich - und das gleich in zweierlei Hinsicht: das externe Rechnungswesen mit Buchführung und Bilanzierung und das interne Rechnungswesen mit der Kosten- und Leistungsrechnung. Dieses Buch führt Sie von der Pike auf in diese beiden Rechenwelten ein: Die Autoren erklären die Aufgaben und Spielregeln von Buchführung und Bilanzierung, von den Kontenrahmen über die Buchungs- und Gewinnermittlungsarten bis zur aktiven und passiven Bilanzierung und der Erstellung des Jahresabschlusses und der Bilanzanalyse. Tauchen Sie ein in die Kosten- und Leistungsrechnung und schon bald verlieren Begriffe wie Fixkostendeckungsrechnung und Kostenträgerzeitrechnung ihren Schrecken.

Rechnungswesen für Dummies

Das Lehrbuch zeigt die wichtigsten Rahmenbedingungen, Prozesse und Instrumente des Nachhaltigkeitscontrolling auf. Mit Hilfe einer klaren didaktischen Struktur und Beispielen aus der Praxis werden die neuen Anforderungen des Nachhaltigkeitscontrollings sowohl für Studierende mit Vertiefung in Controlling und Finanzen als auch für Praktiker:innen in der Weiterbildung übersichtlich und schnell erfassbar dargestellt. Das Buch profitiert von den langjährigen und vielseitigen Erfahrungen der Autor:innen. Alle drei Autor:innen haben ihren Schwerpunkt im Bereich des Nachhaltigkeitscontrollings und sind neben ihrer Lehre an der Hochschule auch in der Weiterbildung aktiv. Das Buch ist daher so konzipiert, dass es vielseitig für die Lehre einsetzbar ist, sowohl an Universitäten als auch Fachhochschulen, Business Schools und im Dualen Studium.&nbsp;

Grundlagen - Instrumente - Praxisbeispiele

Nachhaltigkeitscontrolling

Planungs- und Reportinglösungen leiden in vielen Unternehmen immer noch unter mangelnder Datenqualität, sind unzureichend integriert und häufig zeit- und kostenintensiv.&nbsp;Dieses praxisorientierte Buch zeigt Schritt für Schritt, wie es anders geht. Es wird systematisch gezeigt, wie moderne Planungs- und Reportingsysteme im BI-gestützten Controlling mit dem Einsatz von Data-Warehouse- und Big-Data-Technologie aufgebaut und sinnvoll um KI-gestützte Features ergänzt werden können.Zusätzliche Fragen per App: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen.Die AutorenDietmar Schön ist Professor an der Fachhochschule Dortmund mit den Schwerpunkten Controlling und Business Intelligence. Aufgrund seiner langjährigen Unternehmens- und Beratungstätigkeit verfügt er über umfangreiche Erfahrungen aus zahlreichen Planungs- und Reportingprojekten.Maik Drozdzynski ist Professor für Business Intelligence an der IU Internationale Hochschule (IU) und Senior-Partner am Controlling Innovations Center in Dortmund.

Grundlagen, Business Intelligence, Mobile BI, Big-Data-Analytics und KI

Planung und Reporting im BI-gestützten Controlling

VorteileFokus auf spezifische Anwendungsbeispiele des Controllings in den Bereichen Text, Daten und GrafikenEffizienzsteigerung durch lösungsorientierte Inhalte statt simpler Prompts
Zum Werk
Die Hauptzielgruppe dieses Ratgebers sind vor allem Controllerinnen und Controller in kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre Effizienz und Produktivität durch den gezielten Einsatz von KI steigern möchten. Controller in solchen Unternehmen müssen oft eine ganze Bandbreite von Aufgaben erledigen, was ihnen selten die Möglichkeit gibt, sich zu spezialisieren. Hinzu kommen begrenzte Ressourcen und wenige Möglichkeiten, sich weiterzubilden.
Mit diesem Ratgeber sollen Controller nicht nur die Grundlagen von KI im Controlling verstehen, sondern konkrete und umsetzbare Methoden und Tools für ihre tägliche Arbeit erhalten. Denn Generative KI kann, richtig eingesetzt, helfen, die eigene Arbeit produktiver zu erledigen und eine bessere Unterstützung der Führung ermöglichen.
Um die langfristige Relevanz des Ratgebers zu gewährleisten, wurde der Fokus auf universelle Prinzipien und Best Practices gelegt. Anstatt sich auf spezifische Tools zu konzentrieren, die sich möglicherweise rasch weiterentwickeln oder verändern, vermittelt das Buch grundlegende Methoden und übertragbare Fähigkeiten.
Durch den Fokus auf übergeordnete Konzepte wie effektives Datenmanagement, Qualitätskontrolle und Anwendungsfelder im Controlling bleibt der Ratgeber auch bei technologischen Entwicklungen relevant. Leser können neue KI-Tools besser verstehen und adaptieren, da sie die dahinterliegenden Prinzipien und Methoden erlernen, die den Grundstein für eine nachhaltige Nutzung legen.
Zusätzlich bietet das Buch Tipps zur kontinuierlichen Weiterbildung und zur Anpassung an technologische Veränderungen, sodass Controller für die Zukunft gut gerüstet sind.

Zielgruppe
Für Controllerinnen und Controller in kleinen und mittleren Unternehmen.

Von der Datenanalyse zur Entscheidungsfindung: der KI-Leitfaden für Controller

Praxisratgeber Künstliche Intelligenz im Controlling

Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen

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