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Controlling im Zeitalter geopolitischer
Spannungen

Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen

Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität als Steuerungsgrundlage

mitp Schnelleinstieg

<ul><li>Komplexe Controlling-Themen leicht verständlich erklärt</li><li>Von den Grundlagen über Prozesse bis hin zu strategischen und operativen Instrumenten</li><li>Mit Beispielen und Werkzeugen für die Praxis</li></ul>Mit diesem Buch erhalten Sie einen verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Welt des Controllings. Ob Grundlagen, Prozesse oder praktische Instrumente – hier erfahren Sie alles, was Sie über Planung, Kontrolle und Steuerung in Unternehmen wissen müssen. Mit einem Mix aus Theorie und anwendungsnahen Beispielen erklärt Christoph Hehemann zentrale Begriffe wie Kostenrechnung, Budgetierung oder strategische Analysen. Sie lernen operative und strategische Controlling-Instrumente kennen, von der Balanced Scorecard bis zur Break-Even-Analyse. Auch die Digitalisierung des Controllings und funktionale Bereiche wie Finanz-, Vertriebs- oder IT-Controlling werden beleuchtet. Perfekt für Einsteiger und alle, die fundiertes Wissen kompakt und leicht nachvollziehbar aufbereitet suchen!

Der schnelle Einstieg

Controlling

BestMasters

Das vorliegende Buch zeigt, inwieweit Predictive Analytics (PA) im Controlling zur Forecast-Erstellung genutzt wird. Außerdem wird eine Handlungsempfehlung für die Implementierung eines PA Forecasts abgeleitet. Die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung deuten darauf hin, dass PA bisher bei eher wenigen Unternehmen eingesetzt wird. Als Gründe hierfür werden insbesondere ein hoher Aufwand für den Aufbau von Know-how in Bezug auf PA und für die Implementierung in Bezug auf Zeit und Kosten von den Unternehmen angegeben. Die Ergebnisse zeigen, dass bei der Einführung eines PA Forecasts ein individuelles Vorgehen je Unternehmen erforderlich ist. Es können zwar die erforderlichen Prozessschritte und Best-Practice als Handlungsempfehlung definiert werden, allerdings ist bspw. die Auswahl der Position, für die der PA Forecast erstellt werden soll, von verschiedenen Faktoren abhängig, die von Unternehmen zu Unternehmen individuell geprüft werden müssen. Insgesamt hat sich gezeigt, dass durch den Einsatz von PA der Vorhersageprozess beschleunigt sowie die Vorhersagegenauigkeit erhöht werden kann. Die dadurch generierten Wettbewerbsvorteile für das jeweilige Unternehmen überwiegen in der Regel den erforderlichen Aufwand.&nbsp;Die Autorin Zita Klinger ist Senior Controller bei einem Wissenschafts- und Technologieunternehmen.

Eine Untersuchung zur Anwendung in der Unternehmenspraxis

Predictive Analytics im Controlling

Das in zweiter, deutlich erweiterter Auflage erschienene Praxishandbuch Facility Management ist ein Nachschlagewerk zu sämtlichen Themen der Bewirtschaftung, des Betriebs und der Verwaltung von Gebäuden, die dem Facility Manager bei seiner täglichen Arbeit begegnen. Der besondere Schwerpunkt liegt dabei auf rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen sowie auf Nachhaltigkeitsthemen. Der Aufbau des Buches orientiert sich an einem klassischen Ablauf im Facility Management-Prozess. Der Leser findet zu Beginn eines jeden Kapitels eine fundierte und verständliche Einführung in die Thematik, kann aber bei speziellen Fragestellungen auch gezielt nachschlagen. Zahlreiche Beispiele und Praxistipps an den relevanten Stellen runden das Werk ab. Der Inhalt Vergaberecht - Leistungsbeschreibung - Facility Management-Vertrag - BIM - CAFM/IWMS/Digitalisierung - Controlling Facility Management - Brandschutz - Versicherungen - Umweltrecht - Öffentliches Baurecht - Privates Baurecht - Energiemanagement - Nachhaltigkeit - DGNB/ESG - Gewerbliches Mietrecht - Betriebskosten, Mietnebenkosten - Datenschutz - Steuerrecht - Arbeitsrecht Die Zielgruppe Facility Manager, immobilienrechtlich spezialisierte Juristen, Vermieter und Verwalter von Einzelimmobilien und Immobilienbeständen, Architekten und Bauingenieure sowie Studierende des Bauwesens mit dem Schwerpunkt GebäudebetriebDie Herausgeber RA Christoph Kaiser, RADr. Jens Nusser, LL.M., und RA Dr. Florian Schrammel beraten als Rechtsanwälte seit vielen Jahren Unternehmen und öffentliche Auftragnehmer im Facility Management.Die Autoren Prof. Dr. Jochen Abel, RA Dr. Alexander Arndt, Dr. Stefan Canz, Bernd Hanke, RA Michael Heß, RA Wolfgang Hierl, Prof. Dr.-Ing. Joachim Hohmann, RA Christoph Kaiser,&nbsp;Dr. Ulrich Killius, ass. iur.,&nbsp;RA Jochen Leis, Joachim Lenoir, RA Annekatrin Mehle, Prof. Dr. Christian Meysenburg, RA Claudia Noack, RA Dr. Jens Nusser, LL.M., Dr. Annette Rückert, Stefan Scherz, RA Dr. Florian Schrammel, Daniel Schwab

Dieses in zweiter deutlich erweiterter Auflage erschienene Fachbuch ist ein Nachschlagewerk zu sämtlichen Themen der Bewirtschaftung, des Betriebs und der Verwaltung von Gebäuden, die dem Facility Manager bei seiner täglichen Arbeit begegnen. Der besondere Schwerpunkt liegt dabei auf rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen sowie auf Nachhaltigkeitsthemen. Der Aufbau des Buches orientiert sich an einem klassischen Ablauf im Facility Management-Prozess. Der Leser findet zu Beginn eines jeden Kapitels eine fundierte und verständliche Einführung in die Thematik, kann aber bei speziellen Fragestellungen auch gezielt nachschlagen. Zahlreiche Beispiele und Praxistipps an den relevanten Stellen runden das Werk ab.

Praxishandbuch Facility Management

Praktische Umsetzung der Automatisierung und Einsatz von KI

Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr »Betriebssystem« funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte sind die Kernelemente des Prozessmanagements und das Handwerkszeug für die praktische Umsetzung.
Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.
Neu in der 5. Auflage: an verschiedenen Stellen neben Aktualisierungen auch kompaktere Darstellungen bzw. Entschlackung von Inhalten.
 
 

Roman Stöger

Kundennutzen, Produktivität, Innovation

Prozessmanagement

Risikomanagement-Schriftenreihe der RMA

Bei Entscheidungen unter Unsicherheit reicht im Unternehmenskontext routinemäßiges Handeln meist nicht aus. Risiken müssen gründlich analysiert, bewertet und gegebenenfalls durch Maßnahmen reduziert werden. Wenn das Gesamtrisiko die Risikotragfähigkeit übersteigt, sind weitere Schritte erforderlich. Der neue Band der RMA Risk Management &amp; Rating Association e. V. gibt Ihnen einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Ansätze und Methoden zur Berechnung der Risikotragfähigkeit und ihrer Einbindung in betriebliche Entscheidungsprozesse. Ein umfangreicher Praxisteil mit aktuellen Beispielen - u.a. einer Monte-Carlo-Simulation bei einem DAX-Konzern - unterstützt Sie beim Vertiefen und Anwenden.

Grundlagen – Anwendungen – Praxisbeispiele

Risikotragfähigkeit

VorteilePraxisorientiertes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie Controllerinnen und Controller in Unternehmen
Zum Werk
Unternehmen nachhaltig zu führen ist bzw. wird in den meisten Unternehmen eine zentrale Zielsetzung. Dies führt dazu, dass Fragen zur Nachhaltigkeit auch in die betriebswirtschaftlichen Studiengänge zu berücksichtigen sind.
Dieses einführende Lehrbuch beschreibt die zentralen Handlungsfelder für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Leser werden in die Lage versetzt, sowohl regulative Anforderungen als auch die damit verbundenen wirtschaftliche Herausforderungen in ein modernes Controlling zu integrieren.

Inhalt:Nachhaltige Unternehmensführung und ControllingNachhaltigkeit strategisch verankernNachhaltige Projekte und InvestitionenNachhaltigkeit operativ umsetzen in der Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik sowie im Marketing und VertriebPersonal Sustainability ControllingSustainability Balanced ScorecardSustainability Reporting
Zielgruppe
Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Hochschulen und Universitäten mit dem Schwerpunkt Controlling sowie für Controllerinnen und Controller in Unternehmen.

VorteilePraxisorientiertes Lehrbuch für Studierende der Wirtschaftswissenschaften sowie Controllerinnen und Controller in Unternehmen
Zum Werk
Unternehmen nachhaltig zu führen ist bzw. wird in den meisten Unternehmen eine zentrale Zielsetzung. Dies führt dazu, dass Fragen zur Nachhaltigkeit auch in die betriebswirtschaftlichen Studiengänge zu berücksichtigen sind.
Dieses einführende Lehrbuch beschreibt die zentralen Handlungsfelder für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung auf operativer, taktischer und strategischer Ebene. Die Leser werden in die Lage versetzt, sowohl regulative Anforderungen als auch die damit verbundenen wirtschaftliche Herausforderungen in ein modernes Controlling zu integrieren.

Inhalt:Nachhaltige Unternehmensführung und ControllingNachhaltigkeit strategisch verankernNachhaltige Projekte und InvestitionenNachhaltigkeit operativ umsetzen in der Planung, Beschaffung, Produktion, Logistik sowie im Marketing und VertriebPersonal Sustainability ControllingSustainability Balanced ScorecardSustainability Reporting
Zielgruppe
Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Hochschulen und Universitäten mit dem Schwerpunkt Controlling sowie für Controllerinnen und Controller in Unternehmen.

Gestaltung und Umsetzung nachhaltiger Unternehmenssteuerung: Probleme, Instrumente und Kennzahlen

Grundlagen für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitscontrolling

​​Die in der Print- und Online-Version dieses Titels ggf. enthaltenen Zusatzmaterialien und digitalen Mehrwerte stehen Ihnen aus technischen Gründen nicht zur Verfügung, wenn Sie das PDF-E-Book kaufen.​

Übungsaufgaben zur Vorbereitung auf die Bilanzbuchhalterprüfung

Mit der Fallsammlung für Bilanzbuchhalter nutzen Sie als angehender Bilanzbuchhalter oder Bilanzbuchhalterin bzw. Bachelor Professional in Bilanzbuchhaltung​ das Wissen eines erfahrenen Prüfers und Dozenten, um sich gezielt auf die Bilanzbuchhalterprüfung vorzubereiten.

Die Fallsammlung enthält über 280 Aufgaben mit ausführlichen Lösungshinweisen sowie Punkt- und Zeitvorgaben. Die Unterteilung in drei verschiedene Schwierigkeitsgrade hilft dabei, Ihren Leistungsstand sicher einzuschätzen. 

Orientiert am Rahmenplan der aktuellen Prüfungsverordnung lernen Sie genau das, was Sie für eine erfolgreiche Bilanzbuchhalterprüfung benötigen.​

​Die umfangreiche Fallsammlung deckt dabei alle Handlungsbereiche der bevorstehenden Klausuren ab:

- Geschäftsvorfälle erfassen und nach Rechnungslegungsvorschriften zu Abschlüssen führen
- Ein internes Kontrollsystem sicherstellen
- Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen
- Jahresabschlüsse aufbereiten und auswerten
- Finanzmanagement des Unternehmens wahrnehmen, gestalten und überwachen
- Betriebliche Sachverhalte steuerlich darstellen
- Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert anwenden

Alle Aufgaben und Lösungen enthalten den aktuellen Rechtsstand für Prüfungen in 2025.​

Inhaltsverzeichnis: 
Relevante Prüfungsinhalte ausgerichtet am offiziellen Rahmenplan der aktuellen Prüfungsverordnung:
A. Einleitung
B. Geschäftsvorfälle erfassen und zu Abschlüssen führen
C. Internes Kontrollsystem
D. Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
E. Jahresabschluss aufbereiten und auswerten
F. Finanzmanagement
G. Steuerrecht
H. Kosten- und Leistungsrechnung
I. Lösungen

Martin Weber

Bilanzbuchhalterprüfungen 2025

Fallsammlung für Bilanzbuchhalter

Contributions to Finance and Accounting

Climate change, COVID-19, Ukraine: it seems that crises are here to stay, which poses major challenges for the financial management of companies. This book addresses these issues, and present concrete approaches to resolving them.Until recently, the past was considered a reliable basis for predicting the future. As this is no longer the case, financial calculation and management models must take uncertainty into account. This affects the entire discipline of financial management, whether it is the valuation of goodwill in accounting, the estimation of capital costs in company valuation, or the strategic controlling of an international group of companies. There are three main challenges to be overcome: first, uncertainty must be integrated into traditional models, then uncertainty must be quantified, and lastly, potential developments must be modelled. This requires not only a deep understanding of the respective field, but also the ability to suitably adapt traditional models and techniques. This volume discusses these issues and offers new insights into how financial management will evolve in light of the current developments.

Climate change, COVID-19, Ukraine: it seems that crises are here to stay, which poses major challenges for the financial management of companies. This book addresses these issues, and present concrete approaches to resolving them.Until recently, the past was considered a reliable basis for predicting the future. As this is no longer the case, financial calculation and management models must take uncertainty into account. This affects the entire discipline of financial management, whether it is the valuation of goodwill in accounting, the estimation of capital costs in company valuation, or the strategic controlling of an international group of companies. There are three main challenges to be overcome: first, uncertainty must be integrated into traditional models, then uncertainty must be quantified, and lastly, potential developments must be modelled. This requires not only a deep understanding of the respective field, but also the ability to suitably adapt traditional modelsand techniques. This volume discusses these issues and offers new insights into how financial management will evolve in light of the current developments.

Financial Management Under Uncertainty

Finance in Crises

Kunst- und Kulturmanagement

Die Zukunft der Kulturbetriebe ist durch viele Veränderungsprozesse geprägt. Relevante Rahmenbedingungen verändern sich und die Kulturbetriebe müssen sich anpassen. Diese Dynamik hat auch Einfluss auf die betrieblichen Informationssysteme. Wie Kulturbetriebe sich ein funktionsfähiges, wirkungsvolles Informationssystem aufbauen können, ist Gegenstand dieses Bandes. Die betriebswirtschaftliche Servicefunktion Controlling muss sich in diesem Kontext in den Kulturbetrieben fest etablieren. Für die 2. Auflage wurde der Band durchgesehen und aktualisiert sowie um ein Kapitel zum Thema „Controllingfunktion in der Selbständigkeit, bei Freiberuflern und Mikrounternehmen“ erweitert.&nbsp;Die AutorinDr. Petra Schneidewind ist seit vielen Jahren in Forschung und Lehre am Institut für Kulturmanagement in Ludwigsburg tätig.

Eine Einführung

Controlling im Kulturmanagement

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die aktuelle wirtschaftliche Situation, gestiegene Energiekosten, Inflation, Personalkostensteigerungen und Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zum Handeln. Um diesen Herausforderungen entgegenzutreten, nutzen große Unternehmen, insbesondere multinationale Konzerne, bereits seit vielen Jahren sehr erfolgreich das Shared Service Center Konzept. Durch die Bündelung von Prozessen, speziell im Finanzbereich, lassen sich Verwaltungskosten senken und in Kombination mit der Digitalisierung Personalengpässe besser bewältigen. Für die erfolgreiche Führung eines Finance Shared Service Centers ist die Erzielung von nachhaltigen Kosteneinsparungen unerlässlich, was eine kontinuierliche Prozessoptimierung zur Steigerung der Effizienz und Produktivität erfordert. Gleichzeitig ist es wichtig, eine hohe Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Zur Erreichung dieser Ziele bieten sich insbesondere die neuesten technologischen Entwicklungen der künstlichen Intelligenz (KI) an.

Die untersuchte Forschungsfrage lautete daher: Wie lässt sich KI erfolgreich zur Prozessoptimierung bei einem Finance Shared Service Center einsetzen?

Das Ziel der Arbeit war die detaillierte Analyse des Einsatzes von künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung von Prozessen in einem Finance Shared Service Center. Diese Analyse zeigt auf, wie der Einsatz von KI die Produktivität und Effizienz sowie die Kundenzufriedenheit in einem Finance Shared Service Center erhöhen kann. Zudem wurden die sich daraus ergebenden Vorteile, die Herausforderungen und Risiken einer KI-Implementierung sowie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektumsetzung untersucht und dargelegt. 
Zur Unterstützung der Analyse des spezifischen Einsatzes von KI in einem Finance Shared Service Center sowie der daraus resultierenden Vorteile, Risiken und Herausforderungen wurde ein Online-Fragebogen entwickelt, dessen Methodik in der Arbeit näher erläutert wird. Der Fragebogen ist im Anhang der Arbeit ersichtlich.

Caroline Juszczak

Einsatz von KI zur Prozessoptimierung bei einem Finance Shared Service Center

In diesem Übungsbuch werden die Kenntnisse des Projektmanagements zunächst kompakt zusammengefasst. Mit Hilfe von Verständnisfragen kann der Wissensstand dann überprüft und durch praxisnahe Übungsaufgaben mit kommentierten Lösungen vertieft werden, so dass sich das Buch als unmittelbare Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen eignet. In einem umfangreichen Praxisprojekt werden die erworbenen Kompetenzen anschließend zur Lösung der Aufgaben des gesamten PM-Lebenszyklus angewendet. Dies bildet ein anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern von Projekten und ermöglicht so einen nahtlosen Übergang zu eigenen realen Projekten.

Der Inhalt

<ul>
	<li>Projekte</li>
	<li>Problemlösung</li>
	<li>Projektgründung und -organisation</li>
	<li>Struktur-, Ablauf- und Terminplanung</li>
	<li>Projektschätzung</li>
	<li>Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement</li>
	<li>Projektsteuerung</li>
	<li>Der Mensch im Projekt</li>
	<li>Software-Werkzeuge</li>
	<li>Verständnisfragen</li>
</ul>

Die Zielgruppen

Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen

Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten

Der Autor

Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Für seine Leistungen wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

In diesem Übungsbuch werden die Kenntnisse des Projektmanagements zunächst kompakt zusammengefasst. Mit Hilfe von Verständnisfragen kann der Wissensstand dann überprüft und durch praxisnahe Übungsaufgaben mit kommentierten Lösungen vertieft werden, so dass sich das Buch als unmittelbare Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen eignet. In einem umfangreichen Praxisprojekt werden die erworbenen Kompetenzen anschließend zur Lösung der Aufgaben des gesamten PM-Lebenszyklus angewendet. Dies bildet ein anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern von Projekten und ermöglicht so einen nahtlosen Übergang zu eigenen realen Projekten.

Ein praxisnahes Übungsbuch für den gezielten Kompetenzaufbau

Intensivtraining Projektmanagement

Controlling im Zeitalter geopolitischer Spannungen

Bibliografische Angaben

Schlagworte

Bibliografische Angaben

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