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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Medicine (R0)

Erhard Kaiser

Complication Management In The Cardiac Catheter Laboratory

&lt;p&gt;Part I Before the cardiac catheterization laboratory.- Examination and treatment planning.- Part II In the cardiac catheterization laboratory.- Procedural complications.- Periprocedural complications.- Error management.- Error management in interventional cardiology.- Part III After the cardiac catheterization laboratory.- Patient follow-up.- Service section.&lt;/p&gt;

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

This book offers a comprehensive analysis of fake leadership&nbsp;within Higher Education Institutions (HEIs), revealing its&nbsp;detrimental&nbsp;impact on&nbsp;organization,&nbsp;job performance and brand commitment among employees. It shows the role of intra-organizational trust, job-related attitudes, and the unique vulnerabilities of HEIs in those processes.&nbsp;Crucially,&nbsp;the book also outlines defensive strategies, which can mitigate these negative effects, emphasizing the importance of transparency, ethical conduct, and collective action within HEIs.
Drawing on empirical research involving&nbsp;over 500 employees of European HEIs, the authors identify specific organizational and individual strategies, which have the potential to combat and mitigate organizational destruction caused by fake leadership within HEIs.&nbsp;
It is an essential resource for scholars, practitioners, and policymakers committed to safeguarding the future of higher education.

Investigating Destructive Leadership Styles and their Impact in HE Institutions

Fake Leadership in Higher Education

Project Stakeholder Engagement provides concepts and frameworks that can help the reader gain insights into a project's stakeholders, and how to engage them. It also gives suggestions for how to identify and understand stakeholders, and how to create an engagement plan with communication and other activities.Readers will gain essential skills to drive project success by learning to systematically analyse stakeholders and develop targeted engagement strategies. The book delivers these benefits through research-based frameworks illustrated with real-world examples, mini-cases highlighting key concepts, and comprehensive case studies bridging theory and practice. Written primarily for undergraduate and postgraduate students in project management and business administration, this book is equally valuable for practising project managers, consultants, and executives seeking to enhance their stakeholder engagement skills. It's particularly relevant for courses in project management, project stakeholder engagement, and value creation.Supporting materials include PowerPoint slides summarizing key frameworks and an instructor's manual with teaching notes for case studies, facilitating effective classroom discussion and application of the book's principles.

Analysis, Involvement, and Communication

Project Stakeholder Engagement

This is a comprehensive edited volume that explores the global workplace through the lens of cross-cultural management. It serves as both a theoretical foundation and a practical guide for students, preparing them to operate effectively in a multicultural world.Organised into six parts, the book introduces fundamental concept of culture and its impact on management; explores cultural dimensions like individualism versus collectivism, and power distance; develops cultural intelligence with strategies for enhancing awareness, understanding, and respect for cultural differences; delves into common challenges such as managing cross-cultural conflicts and leading virtual teams; and, prepares readers for global leadership roles by fostering skills to create inclusive, productive work environments. Each chapter features case studies and best practices from global companies to illustrate successful management strategies and is structured with features such as learning objectives and discussion questions.An in-depth approach that combines theory with practice, this text is suitable as recommended reading for advanced undergraduate and postgraduate students of human resource management, international business, global leadership and management and organizational behaviour.Online resources for this book include chapter by chapter power point slides to aid teaching.

Navigating the Global Workplace

Mastering Cross-Cultural Management

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>
 Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling
 </li></ul> Der Herausgeber
 Prof. Dr. Robert Obermaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Controlling und Direktor des Centers for Digital Business Transformation an der Universität Passau. Er gilt als Wegbereiter von „Industrie 4.0“ im Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Gehirn-gerecht managen mit bewährten und innovativen Techniken

Führungskräfte-Seminar

From Mistakes to Meaning

How corporations can address legacies of historical oppression in ways that are good for them and good for others. Increasingly, corporate executives find themselves called upon to atone for their predecessors’ moral transgressions. While many are prepared to address inherited failed product lines or dysfunctional teams, few know how to handle demands that their enterprise address legacies of mass atrocity such as slavery, genocide, or colonialism. In Corporate Reckoning, Sarah Federman provides a corporate atonement model for corporate leaders and employees across industries around the world. When survivors and descendants demand reckoning, many corporate leaders initially shirk the responsibilities that follow from these requests. They may claim that history belongs to the historians, that their company’s activities were legal at the time, or that too much time has passed. If it comes to it, courts will rule in their favor, they reassure themselves. Others avoid these issues simply because they have no idea how to address them. Demands for reckoning ebb and flow, but these histories do not disappear. This book offers a way forward that serves companies and those affected by these historical harms. Taking responsibility for irreparable harm is not easy or comfortable. Despite the dilemmas and difficulties, the only way out is through.

How Businesses Can Address Historical Wrongs

Corporate Reckoning

Die persönliche Haftung von Geschäftsführern, Vorständen sowie Aufsichtsräten gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dieses Fachbuch soll Exekutivorganen und Mitgliedern von Aufsichtsgremien ein praxisorientiertes Grundlagenwissen über die rechtlichen Voraussetzungen und Folgen der persönlichen Haftung insbesondere im Zivil- aber auch im Strafrecht vermitteln sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Vermeidung einer solchen Haftung aufzeigen. Zugleich richtet sich dieses Werk auch an Rechtsberater sowie Studierende der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, die sich mit Fragen der Organhaftung beschäftigen.

Voraussetzungen - Rechtsfolgen - Vermeidungsstrategien

Die Haftung von Geschäftsführern, Vorständen und Aufsichtsräten

You've heard of IQ and EQ. But in today's world, they're no longer enough. We need the Agility Quotient (AQ). In a time defined by nonstop disruptions, when jobs vanish overnight, industries evolve in months, and yesterday's rules no longer apply, AQ-the Agility Quotient-is the intelligence you need to handle change, uncertainty, and the unknown. The good news is that, with the right toolkit, you can grow your agility and learn to navigate a world of increasing instability. Drawing on leadership coach and former venture capitalist Liz Tran's work with over 200 successful founders, executives, and dozens of companies and organizations, AQ reveals a model for how high-performing teams and managers adapt to uncertainty. Tran will show you how to cultivate 'durable skills,' essential human abilities that remain valuable no matter what the future holds. With the book's Agility Archetype assessment, the book personalises the AQ journey to every kind of individual. No matter their experience level or ambitions. Written with conversational flair and practical advice, AQ offers readers a wealth of resources, including:<ul><li>Tools to rebuild confidence for when you're bombarded by life's curveballs or feeling burned out Actionable steps for making a big shift, even when you feel stuck.</li></ul><ul><li>Advice on finding clarity in moments of professional turbulence.</li></ul> AQ also takes readers behind the scenes at companies, from NVIDIA and Microsoft to rising start-ups like Lex, to see AQ in action. You'll also meet trailblazers like Maggie Lena Walker, the first female bank president in American history, and Emile-Maurice Hermès, who transformed Hermès into a global luxury powerhouse. As the adage goes, 'the only certain thing is change.' AQ is the critical intelligence for our unpredictable future.

A New Kind of Intelligence for a World that's Always Changing

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern.
Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern.
Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um:
- eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten,
- jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren,
- spannende Fragen zu formulieren,
- Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln,
- Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen.
Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. 
Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Ihr Toolkit für erfolgreichere Meetings, Projekte und Prozesse

Visual Collaboration

Complication Management In The Cardiac Catheter Laboratory

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