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essentials

Tanja Hille

Stephanie Sievers

Co-agile Organisationsentwicklung

Konzept zur wirkungsvollen Verbindung agiler und klassischer Strukturen - mit einem Praxisbeispiel aus der öffentlichen Verwaltung

&lt;p&gt;Unser Fallbeispiel – Der GemeinwohlBund.- Die falsch verstandene Agilität.-&amp;nbsp;Wir bringen Ordnung ins agile Wirrwarr.-&amp;nbsp;Co-Agilität – Ein Meta-Framework.- Co-agile Organisationsentwicklung.-&amp;nbsp;Einblick in einen co-agilen Transformationsprozess am Fallbeispiel des GemeinwohlBundes (GWB).&lt;/p&gt;


Modernes Marketing ist längst nicht mehr ausschließlich online oder offline, und Mobile Marketing kann nicht als bloßes Unterthema des Online-Marketings betrachtet werden. Heute kann man mit Fug und Recht behaupten, dass man – um modernes Marketing zu verstehen – Mobile Marketing verstehen muss. Dabei geht es vor allem um eine radikal veränderte Wirklichkeit, um die Gewohnheiten der Konsumentinnen und Konsumenten und um zukünftige Herausforderungen. Dieses Buch beleuchtet, wie Marketers ihre Verantwortung neu definieren und Beziehungen zu Kundinnen und Kunden nachhaltig und ethisch gestalten können. Der Schlüssel zum künftigen Erfolg liegt in der Fähigkeit, stabile und transparente Beziehungen aufzubauen und zu erhalten, die auf Gegenseitigkeit und Vertrauen basieren.Der Inhalt<ul><li>Mobile Marketing</li><li>Mobile Experience</li><li>Mobile First</li><li>Mobile Advertising</li><li>Immersion und Marketing</li></ul>Der Autor Nils-C. Huber MBA ist Unternehmer, Unternehmensberater, Hochschuldozent und Autor. Sein beruflicher und fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Transformation von Unternehmen, auf Innovation und auf Wertschöpfung, die durch Zusammenarbeit jenseits der scheinbar vorgegebenen Grenzen von Bereichen, Unternehmen und Industrien erreicht werden kann. Er verfügt über eine mehr als 20-jährige Erfahrung aus der Gestaltung von Erneuerung und Transformation in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnung weltweit.

Chancen für eine längst überfällige Reform von Marketingpraktiken

Mobile Marketing neu gedacht

How You Can Find, Prepare For, and Thrive in Them

Internships in the Private Sector

Idiosyncratic Issue Opinion and Political Choice

Why we need less science and more art in marketing

The Art in Marketing

Geschäftsprozesse automatisieren - eine Herausforderung: Die Ergebnisse sollen nachhaltig sein, transparent und flexibel, und das Vorgehen effizient und agil. Wie Sie all diese Anforderungen meistern und dabei außerdem pragmatisch bleiben, zeigt dieses Lehrbuch. Mit dem Prozessgesteuerten Ansatz nach Volker Stiehl lernen Sie ein ganzheitliches, hersteller- und branchenneutrales Vorgehen kennen. Lernen Sie, die ISO-Standard-Notationen BPMN (Business Process Model and Notation) und DMN (Decision Modelling Notation) mit Erfolg und auf pragmatische Weise einzusetzen. Wählen Sie Architektur und Methoden geschickt aus und sorgen Sie für hochwertige Fachprozessanwendungen. Dank kostenloser Software legen Sie sofort los.

Aus dem Inhalt:

<ul><li>Fachprozesse praktisch erheben</li>
<li>Best Practices für ein wartbares und verständliches Prozessmodell</li>
<li>Überblick über verschiedene Ansätze zur Prozessimplementierungen</li>
<li>Die prozessgesteuerte Architektur verstehen</li>
<li>Vorhandene Funktionalität wiederverwenden (Systemintegration)</li>
<li>Implementierung mithilfe einer Process Engine</li></ul>

Geschäftsprozesse nachhaltig automatisieren mit BPMN und DMN. Das Lehrbuch für den Einstieg

Business Process Automation

Untitled Swy

Find Your Focus, Master Distraction and Get the Right Things Done

18 Minutes

Renommierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler und Führungskräfte untersuchen in diesem Buch entlang der Phasen des Marketingmanagementprozesses die Grundlagen, Konzepte, Instrumente, cross-funktionale Schnittstellen und Wirkungen eines nachhaltigen Marketing und präsentieren Lösungsoptionen zur Generierung eines Kunden- und Wettbewerbsvorteils unter Beachtung von Nachhaltigkeitsanforderungen. Die Herausgeber verfolgen eine systematische Zusammenführung der Ergebnisse aus Wissenschaft und Praxis. Ihr Ziel ist es, einen Impuls für den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis zu geben, damit die innovative und wirkungsvolle Umsetzung eines Sustainable Marketing im Unternehmensalltag weiter voranschreitet. 
Für die 2. Auflage wurden eine Reihe von Beiträgen überarbeitet und eine Vielzahl von Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis mit neuen Expertisen aufgenommen. Neben aktuellen Beiträgen und Cases zu einzelnen Entscheidungstatbeständen und Transformationsstrategien des Sustainable Marketing Management (Produktinnovationen, Markenführung, Pricing, Logistik, Nudging, Kommunikation) werden auch ausgewählte cross-funktionale Schnittstellen adressiert.Der Inhalt<ul><li>Grundverständnis und situativer Kontext des Sustainable Marketing</li><li>Entwicklung einer nachhaltigen Marketingkonzeption</li><li>Managementherausforderungen eines Sustainable Marketing (ökologische, soziale und ökonomische Zielinhalte; der politische und rechtliche Kontext)</li><li>Cross-funktionale Schnittstellen eines Sustainable Marketing (u.a. Controlling, Accounting, Corporate Communications)</li><li>Umsetzung von nachhaltigen Marketingstrategien mit Praxisbeispielen aus der Automobil-, Telekommunikations-, Konsumgüterbranche und dem Handel sowie von öffentlichen Mobilitätsdienstleistern und innovativen Stiftungen u.a.m.</li></ul>Die Herausgeber 
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Center Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Prof. Dr. Peter Kenning&nbsp;ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Zudem berät er seit 2018 als Mitglied des Sachverständigenrats für Verbraucherfragen (SVRV) die Bundesregierung zu verbraucherpolitischen Fragen. Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Direktor des Centers für nachhaltige marktorientierte Unternehmensführung an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Er promovierte zum Thema "Marktorientiertes Umweltmanagement" und habilitierte über "Marktstrategisches Kreislaufmanagement" an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Grundlagen und Cases

Sustainable Marketing Management

The World’s Wealthiest Women is an examination of the richest women in history: how they spent their fortunes, and whether their great wealth was commensurate with great happiness. The women profiled had many splendored bank accounts, derived from inheritance, marriage, or ingenuity, along with fascinating biographies. This book tells the stories of astronomically rich ladies from&nbsp;different eras and various countries,&nbsp;both happy and unhappy silver spooners.

Fascinating Biographies of Heiresses, Royals, Entrepreneurs, and Entertainers

The World's Wealthiest Women

The Tumultuous Rise of American Sports Gambling

Everybody Loses

From a former President of Tesla comes The Algorithm-the first book written by any of Elon Musk's direct reports-a transformative guide for leaders, entrepreneurs, and innovators who want to emulate the paradigm-shattering approach Musk used to launch Tesla and SpaceX to meteoric success. Jonathan McNeill had already founded and sold six startups when Sheryl Sandberg introduced him to Elon Musk, who was looking for help at Tesla. McNeill was steeped in the lean principles that had made Toyota a global powerhouse-principles focused on achieving efficiency and optimization by incrementally improving existing systems and processes. What he learned from Elon at Tesla was its antithesis, an approach that required radical rethinking to explode the status quo, attack complexity, and set seemingly unrealistic goals. Elon called this five-step framework "The Algorithm."1. Question every requirement. 2. Delete every possible step in the process. 3. Simplify and optimize. 4. Accelerate cycle time. 5. Automate. In this book, McNeill details this tremendously powerful set of tools, which brought Tesla from a production crisis that threatened to derail it to a period of hypergrowth. During his tenure, revenue boomed from $2B to $20B in just 30 months. Since his departure from Tesla, McNeill has used The Algorithm in every enterprise he has worked with to supercharge speed, efficiency, innovation, and growth. Featuring case studies from Tesla and SpaceX, as well as from Lululemon, GM, and companies of various sizes across industries, he reveals how any business can do the same and achieve the unimaginable.

The Hypergrowth Formula that Transformed Tesla, Lululemon, General Motors and SpaceX

The Algorithm

Arbeit und Alltag

Die Praxis unternehmerischer Software-Entwicklung ist auf verschiedenen Ebenen fragil und wird von zahlreichen Fehlern oder Diskontinuitäten herausgefordert: Im Programmieren, in der ökonomischen Rahmung der Software-Arbeit sowie in der Herstellung einer stabilen Belegschaft mit kollektiver Identifikation. Diesen Bruchstellen begegnen die Beschäftigten des Software-Unternehmens, das im Rahmen einer ethnografischen Feldforschung untersucht wurde, mit Elementen der Stabilisierung: Programmier-Werkzeuge, Projektmanagement-Strukturen, detaillierte Erfassung von Arbeitszeit, partizipative Räume der Teilhabe oder das Angebot firmenweiter Werte werden hier als konnektive Strategien analysiert. Diese Elemente der Konnektivität bieten Verbindungspotenziale, über die Menschen Wissen, explizieren, aktualisieren, fixieren oder austauschen können. So praktizieren die Beschäftigten eine hochkollektivierende Form von 'New Work', in der Subjektivierung mit Identifikation verwoben wird. Stete Selbstvergewisserung durch Narrative von Expertise führt weiter dazu, dass fragile Verbindungen im Arbeitsalltag des Unternehmens stabilisiert werden - solange das gemeinschaftlich gesponnene, konnektive Netz in Praxis aufrechterhalten wird.

Erwerbsarbeit, Unternehmenskultur und Konnektivität in der Software-Entwicklung

Fragile Verbindungen

Co-agile Organisationsentwicklung

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