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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Greene R: Building Value

Building Value

The 5 Keys for Achieving Success

Uncover the hidden system that shapes opportunity.

In the entrepreneurial game, success often seems reserved for two types of players: insiders with decades of experience and powerful networks and the venture-backed who raise staggering amounts of money because they fit a specific mold. For the rest of us, anthropologist and entrepreneur Ujwal Arkalgud reveals the unwritten rules that decide who gets a meeting, funding, or a sale, and shows how to turn your outsider status into your greatest advantage.

In Invisible Rules, Arkalgud introduces a playbook for those on the outside looking in and exposes the hidden scoring system that determines who can succeed, how success happens, and which paths are considered legitimate. Drawing on his experience bootstrapping a company to a high-eight-figure exit and reviving stagnant mid-sized firms, Arkalgud provides the tools to
identify the specific invisible rules shaping success in your context,
de-risk your venture by uncovering unspoken buyer behaviors,
hack credibility to shorten the path to product-market fit, and
apply an actionable framework-The Five Movements-to chart your path forward.



You'll also learn to recognize the hidden forces, or "power magnets," that shape opportunity, from Identity Privilege to Credentialism, and develop techniques to move beyond assumed limitations while still leveraging useful structures. 

For anyone who refuses to be confined by hidden boundaries, Ujwal Arkalgud's Invisible Rules is your guide to reclaiming the power to define success on your own terms-and turning ideas into lasting impact.

How to Outsmart the Entrepreneurial Game

Invisible Rules

This book explores the crucial role of "remembering" the fundamental purpose of firms' existence especially in today's context: Meeting individuals' and societal needs. Through seven chapters, the book shed light on the issue of the integration of new technologies within value propositions, by examining their positive impacts on both individual and societal wellbeing. Beginning with an examination of evolving consumers expectations and the core mission of companies, it proceeds through a rigorous analysis of digital technologies impact on wellbeing. Chapters intricately explore themes such as the adoption of mobile health technologies, the role of AI in shaping positive emotions, and the transformative potential of gamification in cultural heritage experiences. Nonetheless, a qualitative examination of sustainable digital business models offering practical insights into fostering wellbeing through technological innovation is also presented. Ultimately, the book culminates in a holistic discussion on integrating digital technologies to enhance collective wellbeing, offering comprehensive insights and conclusive trajectories for future considerations. The book also offers some Case Studies and specialists' perspectives exploring real success stories deriving from firms, managers, scholars and practitioners committed to the mission of positively integrating managing new technologies.

With a preface by Prof. Yogesh Dwivedi, and Prof. Paolo Boccardelli.

Andrea Sestino is Research Fellow. and Adjunct Professor of Management and Marketing Studies at the Catholic University of Sacred Heart, Italy. He is also Adjunct Professor of Management and Marketing Studies at both Luiss Guido Carli University and Luiss Business School Rome, Italy, and Visiting Lecturer at the School of Business, Innovation and Sustainability, Halmstad University, Sweden. His research interests fall&nbsp;in the areas of&nbsp;digitalization, new technologies and innovation, and its impact on business and consumers.

Luigi Nasta is an Assistant Professor of Management at John Cabot University (Rome, Italy). Additionally, he serves as a Research Fellow and Adjunct Professor at Luiss Business School (Rome, Italy), with a focus on research activities within the Creative Industry Competence Center. He was a visiting researcher at the ARC Centre of Excellence for Creative Industries and Innovation (CCI) at Queensland University of Technology, Australia. His research interests are in the fields of digitalization, business models, technology acceptance and sustainability.

Implications for Business, Consumers, and Societies

The Digital Paradigm Shift for a New Business DNA

The Bonus Years

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

How Entrepreneurs and Their Businesses Can Thrive with a Fractional CFO

Never Climb Alone

1865 beobachtete der Ökonom William Stanley Jevons: Effizientere Dampfmaschinen senkten den Kohleverbrauch pro Einheit um 75 % und steigerten den Gesamtverbrauch dramatisch. Das Jevons-Paradoxon.

Genau das geschieht heute in der Softwareentwicklung. KI senkt die Kosten der Codeerzeugung auf null. Ein Code Crash, der alles verändert. Die Folge ist nicht weniger Software. Es ist eine Explosion.

2017 veröffentlichte Matthias Schrader "Transformationale Produkte", das im deutschsprachigen Raum zum Standardwerk für die Entwicklung digitaler Produkte wurde. Jetzt legt er den Nachfolger vor. Er und beschreibt, wie sich die digitale Produktentwicklung durch KI grundlegend verändert. Und warum gerade jetzt ein Fenster aufgeht. 

Wer die Digitalisierung verschlafen hat, bekommt eine zweite Chance. Vielleicht die Letzte. Denn wenn Code nichts mehr kostet, zählt nur noch, wer die besseren Fragen stellt. Deutschland, Europas Exportweltmeister mit dem Digitalisierungsgrad eines Schwellenlands, könnte dieses Mal vorne stehen statt hinterherzulaufen.

Schrader liefert mit Soul, System, Speed das Betriebsmodell für diesen Neustart: vom transformationalen Funken über die technische Architektur bis zur Intent-to-Production-Pipeline. Mit Fallbeispielen, konkreten Methoden und einem klaren Blick auf die Risiken.

Für alle, die es diesmal richtig machen wollen.

Warum Künstliche Intelligenz Code in Intent verwandelt und wir jetzt die Chance haben, die Digitalisierung endlich richtig zu machen

Code Crash

Leadership in the Rough

Are you ready to lead your team?Creating effective teams is pivotal for business success, yet it's a daunting task for many leaders. This toolkit focuses on the first 100 days of novice team leaders, offering practical guidance to lay strong foundations, navigate challenges, and adapt in today's dynamic environment. It emphasizes quick learning and adaptation for success.Andy Fryer and Anna Inama are seasoned business leaders and accomplished executive and team coaches. With over three decades of experience, they accompany you on your journey, combining practical leadership insights with a deep understanding of team dynamics so you can step into the world of team leadership with confidence.

A practical guide for new team leaders

Starting Fast

Having spent the majority of his professional career in senior management roles within large and complex organizations, Saleh Lootah has developed a deep understanding of the multifaceted challenges leaders face in creating sustained organizational value. Drawing on these experiences, and grounded in the theoretical foundations of Authentic Leadership, this book articulates a structured leadership methodology supported by a practical evaluative checklist aimed at fostering measurable impact and long-term value creation.
 
 The book adopts an evidence-informed and contextual approach by deriving key leadership insights from the lives and leadership practices of prominent figures in the United Arab Emirates. These include Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan and the other founding fathers of the UAE, contemporary leaders across the Emirates, and influential business leaders. Through systematic reflection on these examples, the book illustrates how authentic leadership principles - such as self-awareness, ethical conduct, relational transparency, and balanced decision-making - have been effectively applied across historical and modern contexts.
 
 By integrating theory with practice, the book demonstrates the continued relevance of Authentic Leadership in addressing contemporary leadership challenges. It highlights how leaders can exercise authority while maintaining empathy, align values with organizational objectives, and cultivate trust and legitimacy among stakeholders.
 
 Overall, this work contributes to leadership thought by offering a contextually grounded framework that supports leaders and practitioners in navigating complexity, enhancing effectiveness, and building enduring institutional and societal legacies.

Authentic Leadership

De Gruyter Studies in Corporate Governance

The contribution of this book is to provide useful insights regarding the current development of the Italian corporate governance code through an international comparison. Compliance with the code may reveal interesting practices by boards towards a more sustainable corporate value creation path. Ethical behaviour by directors, inclusivity and executive compensation linked to ESG issues may strengthen the crucial role played by corporate governance and businesses against firm sustainable development.

Recent challenges to corporate sustainable value creation

Corporate Governance in Italy

Building Value

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