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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Matthias Mölleney

Sybille Sachs

Beyond Leadership

Edition française

Contenu&#13;
&#13;
Établir la confiance dans les relations et garantir la sécurité au sein des équipes&#13;
Le modèle du cercle d'activation Beyond Leadership : structure et fonctionnement&#13;
Les étapes&#13;
   - Check-in : focus sur le sujet central&#13;
   - Connect : apprendre à se connaître au plus haut niveau&#13;
   - Align : s'aligner sur une identité commune&#13;
   - Imagine : développer ensemble des solutions viables&#13;
   - S'engager : le pas vers la qualité de la mise en œuvre&#13;
   - Debriefing : l'approfondissement crucial&#13;
   - Check-out : la réflexion sommaire&#13;
Durabilité de Beyond Leadership : « Au-delà de la culture »&#13;
Autres utilisations possibles&#13;
Témoignages « Beyond »

"A brilliant, step-by-step guide to aligning price with customer behaviour." Rory Sutherland, Vice Chairman, Ogilvy Group Have you ever felt that your business is leaving money on the table? Discounting under pressure, hesitant to raise prices, or struggling to articulate your value? If so, you're not alone. Jenny Millar and Ann Padley have seen companies lose out on millions. Not because their product is wrong or their costs are too high, but because they've misjudged something far more complex: what people value. In 12 actionable steps, The Pricing Sprint transforms pricing from a 'guessing game' and a 'black box' into a collaborative and inspiring conversation about value and growth; it fuels a repeatable, evidence-driven process to design, test, and optimize pricing. Packed with practical tools and case studies, you'll discover a new approach to pricing that's as grounded in human behaviour as it is in commercial insight. The result? Pricing strategies that are customer-focused, market-aligned, and designed for growth - and a team that is engaged and ready to implement them. This is more than a book on pricing. It's a masterclass in shaping a sustainable commercial strategy that aligns with your values, builds customer loyalty and delivers exceptional business results.

12 Steps to Unlock the Power of Pricing

The Pricing Sprint

Praxis der Personalpsychologie

Digitalisierung und Flexibilisierung prägen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen, wie den Umgang mit digitalen Technologien und Künstlicher Intelligenz, die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier einerseits vor der Aufgabe, Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstützen, die für die Bewältigung der veränderten Anforderungen benötigt werden, und andererseits Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen grundlegende Bedürfnisse (z. B. nach Autonomie und sozialer Einbindung) erfüllt werden können.
Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in Theorien und Modelle, die hilfreich sind, um Motivation, Wohlbefinden und Produktivität von Beschäftigten im Kontext von "New Work" oder "Arbeit 4.0" zu verstehen. Er beleuchtet die vielschichtigen Herausforderungen, die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte ergeben, und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch Fallbeispiele zur Einführung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.

Personalentwicklung in der digitalen und flexiblen Arbeitswelt

Was sagt ein Jobtitel heute noch über de tatsächlichen Wert eines Menschen aus? Und warum halten Organisationen immer noch an Rollen, Hierarchien und Karriereleitern fest, die längst nicht mehr erklären, wer wirklich etwas bewegen kann? Skills First stellt eine unbequeme These in den Raum: Nicht der Mensch passt sich der Rolle an - sondern die Rolle muss dem Können des Menschen folgen. Formale Positionen verlieren immer stärker ihre Steuerungswirkung. Führung, die sich weiterhin an Organigrammen orientiert, führt an der Realität vorbei. 
Skills First ist keine Technik. Es ist eine Haltung.
Eine Haltung, die fragt: Was kannst du wirklich? - und nicht: Wo bist du eingeordnet?
Dieses Buch richtet sich an Menschen, die den Mut haben, Arbeit neu zu denken - auch wenn das bestehende Machtstrukturen infrage stellt.
Ein Buch für alle, die verstanden haben: Die Zukunft der Arbeit gehört nicht den besten Titeln, sondern den wirksamsten Fähigkeiten.

Potenzial schlägt Position

Skills First

Haufe Fachbuch

Dieses Buch richtet sich an Midlife-Professionals, die viel leisten, viel tragen und mehr funktionieren als leben: Life! Reloaded macht sichtbar, was dich antreibt, klärt dein Wofür und Genug - und bringt dich Schritt für Schritt zurück in ein stimmiges, lebendiges Leben. Es hilft dir, bessere Entscheidungen für Arbeit, Gesundheit und Leben zu treffen - ohne radikale Brüche.
Christiane Stark zeigt, wie du die Lebensphase&nbsp;zwischen 35 und 65&nbsp;als Chance für einen Neustart nutzen kannst. Für eine gesunde Midlife-Transformation, ohne gleich dein ganzes Leben auf den Kopf zu stellen. Statt der üblichen Selbstoptimierung geht es um echte Selbstfürsorge, Achtsamkeit und kluge Entscheidungen.
In diesem Buch bekommst du unter anderem:
<ul><li>Unterstützung um zu erkennen, ob du mehr die Erwartungen anderer erfüllst oder wirklich dein eigenes Leben lebst</li><li>Klar strukturierte Fragen, die dir helfen, deinen Autopilot-Modus zu verlassen</li><li>Pragmatische Impulse für berufliche Neuorientierung, New Work und bewusste Selbstführung</li><li>Einen neuen Blick auf Longevity: wie du deine Einstellung zu Arbeit, Gesundheit, Geld und Beziehungen an ein erwartbar längeres Leben anpassen kannst</li><li>Neue entlastende Perspektiven auf Geld, dein persönliches "Genug" und finanzielle Selbstbestimmung</li><li>Selbstentfaltung und Selbstwirksamkeit statt erschöpfender Selbstoptimierung</li><li>Alltagsnahe Achtsamkeit und Resilienz - ohne Esoterik</li><li>Inspiration für echte Freundschaften, Verbundenheit und weniger Einsamkeit</li><li>Einen optimistischen Blick auf KI als Co-Intelligenz, wie sie dich in all diesen Prozessen vielfältig unterstützen kann</li></ul>

Erfüllter leben, bewusster arbeiten

Life! Reloaded

This book explains what regulation is - and is not. It clarifies how regulation actually works, and how it can be made better. It also sets out how regulation should be done given fundamental challenges and changes to how we have done it. What is regulation trying to achieve? Is there too much red tape? Does regulation impede growth and innovation? Does regulation provide protection, and stability, and fair behaviours? Is it effective? How do we know if it succeeds? The book illustrates competing regulatory models, and how multiple tools work - but also how things need to work differently in the future. Given the pace of change in new technologies, creating unknown and uncontrollable risks, and the global nature of these technologies, we can only keep ourselves safe if we modernise how we 'do' regulation and work in collaborative ecosystems in which everyone works together to identify and control new harms. We should be aiming to achieve multiple outcomes, including protection as well as fair markets, facilitating innovation, and economic growth and social cohesion. The book elucidates how this is all possible - if we organise ourselves and behave in new ways. Examples show sectors where all of this is already being applied - in Australia, Canada, New Zealand, and the UK. This is a revolutionary book, and a must-read for anyone who wants to effect change in their regulatory spaces.

Transforming the Future of Regulatory Spaces

Regulation That Works

Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrtEs sollte mittlerweile selbstverständlich sein, dass wir Arbeit so gestalten, dass sie uns gut tut - egal ob wir führen oder mitarbeiten. Doch häufig scheint das im Spannungsverhältnis zu dem Erfolg des Unternehmens, des eigenen Teams oder des eigenen, persönlichen Wohlergehens zu stehen. Sogar diejenigen, die etwas Neues wagen, die menschenzentriert, nachhaltig und wirksam arbeiten wollen, kommen immer wieder an ihre Grenzen. New Work, Selbstorganisation, Holokratie -, das klingt alles super, ist aber in der Realität ermüdend, aufwändig und langwierig.Die Autorinnen verbinden ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus dem Unlearn Business Lab, ihrer eigenen Arbeit und der von radikal anders arbeitenden Führungskräften und Organisationen, sie gleichen diese mit den neuesten Ergebnissen aus der Forschung und Wissenschaft ab und ergänzen diese um praktisch anwendbare Tools und Reflexionsfragen, die helfen Führung mutig zu hinterfragen.

Die größten Irrtümer über Hierarchie, Autorität und Leistung | Warum Arbeit für die Menschen da ist und nicht umgekehrt

Unlearn Leadership

Dein Erfolg

Wenn Worte nicht dominieren, sondern verbinden
 
 Was wäre, wenn Kommunikation in Unternehmen nicht mehr lähmt, sondern beflügelt?
 

 In einer schnelllebigen Arbeitswelt mit unzähligen Kanälen ist es unverzichtbar,¿klar zu sprechen, achtsam zuzuhören und respektvoll miteinander umzugehen. Denn der Grund für viele alltägliche Probleme ist schlicht eine nicht gelingende Abstimmung.
 Genau hier setzt dieses Buch an. Es richtet sich an alle, die ihre Kommunikationskultur sprachlich wie zwischenmenschlich¿weiterentwickeln möchten - hin zu einer sogenannten weiblichen Art des Dialogs. "Weiblich" hat hier nichts mit dem Geschlecht zu tun, sondern beschreibt Qualitäten wie Zuhören, Kooperation, Empathie und emotionale Intelligenz.Die Autor:innen vermitteln in diesem Buch die Grundlagen dafür, diese Fähigkeiten zu schärfen. Sie greifen konkrete Arbeitssituationen auf und bieten praxisnahe Übungen, mit denen neue Strategien eingeübt werden können. Mit Reflexionsaufgaben verbessern Leser:innen Schritt für Schritt ihre Gesprächskultur. Zugleich wird aufgezeigt, wie Sprache und Verhalten wirken - sodass ein tiefes Verständnis von Beziehungsarbeit entsteht.Weibliche Kommunikation - verstanden als eine Haltung, die Zwischentöne wahrnimmt, Fragen zulässt und Beziehung stiftet - ist weit mehr als eine private Fähigkeit: Sie ist ein gesellschaftliches Fundament. Dieses Buch ist ein starkes Plädoyer für eine neue Sprache in Führung und Gesellschaft - weiblicher, bewusster, kraftvoller.Mit digitalen Zusatzmaterialien wie Videos und Podcasts

Wie du mit Empathie, Intuition und Präsenz mehr bewirkst als mit lauten Worten

Die Zukunft der Kommunikation ist weiblich

Emotionen verstehen, Stressmuster durchbrechen, gelassen handeln – Die Quick-Win-Methode für Führungskräfte

Keep It Cool

Dieses Buch hat nur ein Ziel: Manager besser, effizienter und erfolgreicher zu machen. Der Autor Dominik Kenzler weiß, wovon er spricht. Er ist der Co-Erfinder der erfolgreichen 
 Dark Horse Playbooks,
 einer der erfolgreichsten Wirtschaftsbuchreihen der letzten zehn Jahre. Nach seiner Zeit bei Deutschlands innovativster Design-Beratung ging er in die Unternehmenswildnis, baute an Start-ups mit, ist heute Chief Product Officer bei sevdesk, das Anfang 2025 für knapp 400 Millionen Euro verkauft wurde - einer der größten Exits im deutschen Raum der letzten Jahre. Sein geballtes Wissen in Theorie und Praxis fließt jetzt in dieses Playbook. Denn eines wird wieder mehr gebraucht als alles andere: konkret wertschöpfendes Wissen, das etwas in Gang setzt. Denn Leader stehen unter Profitabilitätsdruck. Sie müssen jetzt mehr machen, weniger verwalten!
 Das Buch hat inhaltlich einen unheimlichen Drive, mit dem es Impact erzeugt und Manager:innen in Bewegung bringt. Es ist Leadership-Mentor, Theorie-Praxis-Synthetisierer und Erfolgsermöglicher. Und wendet sich gleichermaßen an.

Die effektivste Toolbox für Leader, Manager und Teamverstärker

Drive Leadership Playbook

This book explains what regulation is - and is not.

It clarifies how regulation actually works, and how it can be made better. It also sets out how regulation should be done given fundamental challenges and changes to how we have done it. What is regulation trying to achieve? Is there too much red tape? Does regulation impede growth and innovation? Does regulation provide protection, and stability, and fair behaviours? Is it effective? How do we know if it succeeds? 

The book illustrates competing regulatory models, and how multiple tools work - but also how things need to work differently in the future. 

Given the pace of change in new technologies, creating unknown and uncontrollable risks, and the global nature of these technologies, we can only keep ourselves safe if we modernise how we 'do' regulation and work in collaborative ecosystems in which everyone works together to identify and control new harms. We should be aiming to achieve multiple outcomes, including protection as well as fair markets, facilitating innovation, and economic growth and social cohesion. 

The book elucidates how this is all possible - if we organise ourselves and behave in new ways. Examples show sectors where all of this is already being applied - in Australia, Canada, New Zealand, and the UK.

This is a revolutionary book, and a must-read for anyone who wants to effect change in their regulatory spaces.

Dein Chef lügt nicht.
Er sagt dir nur nicht alles.

Zum Beispiel: Dass er dich dringender braucht, als du ihn. Dass er nachts wach liegt, weil er keine guten Leute findet. Dass deine Gehaltsverhandlung ihn weniger Geld kostet als die Suche nach deinem Ersatz.

Die meisten Arbeitnehmer ahnen nicht, wie viel Macht sie wirklich haben. Sie buckeln. Sie schlucken Frust. Sie arbeiten unter Wert. Warum? Weil ihnen niemand erklärt hat, wie das Spiel wirklich läuft.

Gunnar Barghorn ist Unternehmer und führt 100 Mitarbeiter. In diesem Buch lüftet er den Vorhang. Er zeigt dir, was dein Chef denkt, aber nie ausspricht. Was ihn antreibt. Was ihn nervt. Und vor allem: Welche Hebel du in der Hand hast - wenn du weißt, wo sie sind.

Das ist kein Ratgeber mit netten Tipps. Das ist Insider-Wissen aus dem Chefbüro.

Du lernst:
- Was dein Chef wirklich über dich denkt (und warum das gut für dich ist)
- Wie du mehr Gehalt bekommst, ohne zum Bittsteller zu werden
- Welche Forderungen dein Chef respektiert - und welche dich unglaubwürdig machen
- Warum Transparenz keine Nettigkeit ist, sondern Machtinstrument
- Wie du aus deinem Chef einen Verbündeten machst statt einen Gegner
- Welche Verantwortung du mit deiner neuen Macht übernehmen musst
 
Dieses Buch gibt dir keine Floskeln. Es gibt dir Wahrheit.
Und Wahrheit ist Macht.

Das geheime Wissen für mehr Gehalt, Anerkennung und Freiheit

Was dir dein Chef nicht sagt

Digitalisierung, Innovationsdruck, KI und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine neue Art von Führung. Eine Führung, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen, kreativ mitzuarbeiten und kontinuierlich zu wachsen.
Als Laura Bornmann mit 28 Jahren ihre erste große Führungsrolle übernahm, attestierte man ihr, sie sei zu nett für diesen Job. Das stachelte sie aber nur an: Führung muss doch auch anders funktionieren, dachte sie sich. Und der Erfolg gibt ihr Recht. 
In ihrem Buch schlägt die Expertin für New Leadership anhand ihrer eigenen Geschichte eine Brücke zwischen der alten Arbeitswelt und moderner Führung. Sie beschreibt:
¿ welche Führungskompetenzen künftig gefragt sein werden, 
¿ wie New Leadership mit kleinen Schritten umgesetzt werden kann,
¿ warum gute Führung bei jedem selbst beginnt,
¿ was die besten New Leadership Tools sind.

Denn wer früh positive Ergebnisse sieht, wird gerne bereit sein, seinen Führungsstil zu optimieren.

Menschen inspirieren, entwickeln und zum Erfolg führen

New Leadership

Beyond Leadership

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