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Gesamtkatalog

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Baugesetzbuch 163. Ergänzungslieferung

Orell Füssli Kommentar / OFK

Kommentar zum FinfraG/BEG sowie in Auszügen zum IPRG und HWpÜ – mit weiteren Erlassen

FinfraG/BEG Kommentar

Entstehung und Zerfall einer Weltordnung

Nach den Nationen

Dieses Buch zeigt Managern und Kommunikationsverantwortlichen, wie Kommunikationsabteilungen zukunftssicher aufgestellt und ganzheitlich gesteuert werden können. Dazu ist es notwendig, das Geschäftsmodell der Kommunikation zu verstehen: welche Wertbeiträge für die Organisation geschaffen werden, welche Produkte und Leistungen entstehen, wie man im KI-Zeitalter arbeitet und welche Ressourcen und Anreizsysteme bedeutsam sind.Der Inhalt<ul><li>Strategische Kommunikation als Managementaufgabe</li><li>Grundzüge des Communication Business Model</li><li>Value Creation: So trägt Kommunikation zum Unternehmenserfolg bei</li><li>Resources &amp; Revenues: Mit welchen Mitteln Kommunikation Wert schafft</li><li>Operating Model: Wie die Kommunikationsabteilung arbeitet</li><li>Activities &amp; Products: Welche Leistungen die Kommunikationsabteilung erbringt</li><li>Anwendungsbeispiele und Einsatzfelder</li><li>Praktische Ansätze zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit</li><li>Praxiserfahrungen</li></ul>Die AutorenChristoph Lautenbach
 begleitet Kommunikationsleitungen und ihre Teams bei der Entwicklung von Strategien und der Organisation von Kommunikationsabteilungen. Er ist Geschäftsführender Partner der Managementberatung Complement Advisors in Frankfurt am Main, die aus Lautenbach Sass hervorgegangen ist.
 Dr. Jan Sass
 verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der strategischen Kommunikationsberatung. Er ist Gründer von Lautenbach Sass und war zuvor im Management internationaler Network-Agenturen tätig.
 Dr. Jana Brockhaus
 ist Consultant bei Complement Advisors. Sie arbeitete zuvor am Lehrstuhl für Strategische Kommunikation der Universität Leipzig und schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.
 Prof. Dr. Ansgar Zerfaß
 ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategische Kommunikation an der Universität Leipzig und Initiator der Akademischen Gesellschaft für Unternehmensführung &amp; Kommunikation, in der sich über 50 internationale Konzerne und fünf Hochschulen für die Zukunft der Disziplin engagieren.

Grundlagen, Bausteine und Beispiele für eine zukunftsfähige Kommunikationsfunktion

Das Communication Business Model

edition suhrkamp

Was kommt danach?

Liberale Demokratie ohne Zukunft

Beck Paperback

Ein brennend wichtiges, schmerzhaftes Buch. Natascha Freundel, rbb 
 
 Ostdeutschland erlitt 1989/90 einen ?Freiheitsschock?, das ist die Grundthese dieses Buches. Ilko-Sascha Kowalczuk erzählt die Geschichte Ostdeutschlands seit 1990 als Kampf um die Freiheit ? ein Kampf, dessen Ausgang richtungsweisend ist für die Zukunft ganz Deutschlands. Er will aufrütteln: zu mehr aktiver Eigenverantwortung, zu einer Abkehr von der eigenen Opferrolle und zu einem Blick auf die Geschichte, bei dem die DDR nicht immer schöner wird, je länger sie her ist. Die Diktatur bleibt in diesem Buch eine Diktatur und die Einheit eine Freiheitserfolgsgeschichte: eine Intervention gegen die antifreiheitlichen Strömungen von einem der profiliertesten ostdeutschen Intellektuellen. 
 
 ?Ein brennend wichtiges, schmerzhaftes Buch, das den Homogenitätsfetisch der DDR in einen großen historischen Zusammenhang stellt und seine Nachwirkungen bis heute erklärt ? eine grundsätzliche Intervention, an der niemand vorbeikommt, der die deutsch-deutschen Verhältnisse verstehen möchte.? Natascha Freundel, rbb Radio3

Eine andere Geschichte Ostdeutschlands von 1989 bis heute

Freiheitsschock

Zum Werk
Das Werk bietet eine übersichtliche Darstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen bei internationalen Mitarbeitereinsätzen, wie Immigration, Arbeitsrecht und Fürsorge, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht, Exkurs ins Europarecht mit Entsenderichtlinie und Equal Pay, Lieferkettengesetzgebung und Arbeitgeberhaftung im internationalen Kontext.
Zudem werden die Besonderheiten bei Versetzungen, Projekteinsätzen, Business Travellern und virtuellen Arbeitsbeziehungen (International Home-Office, Matrixstrukturen) vertieft behandelt.
Das Werk ist wie folgt gegliedert:<ul><li>Definition und Entwicklung von Global Mobility</li><li>Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz</li><li>Klassische Entsendungen</li><li>Lokalisierung/Versetzung</li><li>Split-Up Vertragskonstellation</li><li>Business Traveller</li><li>Commuter/Grenzgänger</li><li>Projekteinsatz</li><li>International Home-Office</li><li>Globale Rollen/Matrixorganisation</li><li>Allgemeine Risikominimierungsstrategien im Überblick</li><li>Gestaltung von Unternehmenspolicies und -richtlinien zur Globalen Mobilität</li><li>Kommunikation und Management von Auslandseinsätzen</li><li>Einführung und Nutzung von Risikomanagementsystemen und -tools</li><li>Informationsquellen</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>praxisgerechte Darstellung</li><li>für alle Formen globaler, dienstlicher Mobilität</li><li>mit konkreten Praxishinweisen</li></ul>
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Geschäftsführung, Fachanwaltschaft für Arbeits-, Gesellschafts- und Steuerrecht und Verbände.

Risikomanagement bei Geschäftsreisen und Entsendungen

Global Mobility

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

PraxisWissen

Basiswissen öffentliche Aufträge in Verteidigung & Sicherheit

Neue Energie für die Arbeitswelt - mit dem 'Heartbeat' erfolgreicher Organisationen Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit? "Heartbeat" liefert wissenschaftlich fundierte Antworten - praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen. Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum - mit über 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden - zeigen Prof. Dr. Heike Bruch und Marvin Neu, was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der Heartbeat - eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt. Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen <ul> <li>Drei Organisationstypen im direkten Vergleich - mit klaren Handlungsempfehlungen</li> <li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen für mehr Energie, Fokus und Resilienz</li> <li>Impulse für nachhaltigen Wandel - über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg</li> </ul> "Heartbeat" ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen - mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Wie Unternehmen ihre Energie freisetzen und Zukunft schaffen

Heartbeat

Business Angels sind die mit Abstand bedeutendste Investorengruppe für frühphasige Start-ups. Dass sie – anders als Venture-Capital-Gesellschaften – meist mit eigenem Kapital und persönlichem Engagement investieren, macht die Entscheidungen für sie riskant.Dieses Buch richtet sich an alle, die überlegen, Zeit und Geld in junge Unternehmen zu investieren. Ziel ist es, die Entscheidungslogik von Business Angels nachvollziehbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch darzustellen und aufzuzeigen, wie typische Fehler vermieden werden können.In zwölf Kapiteln werden zentrale Aspekte beleuchtet:<ul><li>Rolle und Motivation von Frühphaseninvestoren und Business Angels</li><li>Kennzeichnung, Strukturierung und Segmentierung von Gründern und Gründungen</li><li>Spezialfälle als potenziell lukrative Investitionschancen</li><li>Start-up-Märkte, Mechanismen des Zielgruppenumgangs von „Business-to-Business“ bis „Peer-to-Peer“</li><li>Marktgängige Geschäfts- und Erlösmodelle</li><li>Start-up-Bewertung</li><li>Reise eines Business Angels: von der Auswahl einer Beteiligung bis zum Exit</li><li>Start-up-Ökosystem</li></ul>Basierend auf über zwei Jahrzehnten Erfahrungen eines Gründers und Investors bietet dieses Buch keine Patentrezepte, aber dafür authentische Einblicke und wertvolles Wissen, das keine KI ersetzen kann.Der Autor Julian von Hassell
 , langjähriger Vorstandsvorsitzender der Baltic Business Angels Schleswig-Holstein e.V., ist seit 2003 als Berater, Gründer, Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat und Investor im deutschen und europäischen Start-up-Ökosystem aktiv.

Baugesetzbuch 163. Ergänzungslieferung

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