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Ilkka Kakko

Authentic Serendipity - and Why We Need 21st - Century Jesters

"Jesus von Narareth - der Mann, nach dem wir noch heute den Kalender schreiben. Kennen sollte man ihn. Wer war der Wanderprediger aus Galiläa, um den sich die Weltgeschichte dreht? Begegnen Sie ihm an entscheidenden Stationen seines Lebens.

"Serendipity die Fähigkeit, zufällig glückliche Entdeckungen zu machen." 
Zu Erkundungen und "glücklichen Entdeckungen" in der Welt des Glaubens verhilft die Themenreihe "Serendipity bibel", das ausgewählte Bibelstudienmaterial für Kleingruppen. Ausgewählte Bibeltexte, Erläuterungen und Gesprächsimpulse regen an, biblische Zusammenhänge kennen zu lernen und mit der eigenen Lebenserfahrung zu verbinden und sich so ein eigenes Bild vom christlichen Glauben zu machen.
 
Inhalt:
Einheit 1: Jesu Geburt
Einheit 2: Taufe und Versuchung
Einheit 3: Dienstbeginn in der Heimatstadt
Einheit 4: Berufung der ersten Jünger
Einheit 5: Streit mit den religiösen Autoritäten
Einheit 6: Macht über Krankheit und Tod
Einheit 7: Der Messias
Einheit 8: Verklärung
Einheit 9: Das Abendmahl
Einheit 10: Eine dunkle Stunde
Einheit 11: Jesus vor Pilatus
Einheit 12: Kreuzigung
Einheit 13: Über den Tod hinaus

Jetzt NEU mit dem Text der Neuen Genfer Übersetzung (NGÜ)"

Stationen seines Wirkens

Begegnung mit Jesus

This book explores how theories of cognition inform our theoretical understanding of business models and business model innovation. A business model can either be viewed as an objective description of an activity system, or as an abstract, conceptual, and perceptual construct, that is the result of cognition. From this second point of view, the business model becomes a schematic mental model that is created, shaped, and shared over time. In other words, managers hold in their mind perceptual constructs that constitute schemas of the business model.
This book examines how the underlying processes of the creation, shaping, and sharing of business (mental) models take place at individual, organizational, and even inter-organizational levels. Theories of managerial and organizational cognition are explored to inform our understanding of business modelling and business model innovation. The reader is thus provided with an overview of existing literature and reflections on future avenues of research to explore the cognitive foundations of business modelling.

From Concept to Innovation

Cognition and Business Models

New Perspectives in Organizational Communication

This book showcases various methodological approaches to the analysis of organizational talk and text. Arguing that organizations are discursive constructions that are communicatively constituted, the authors use the analysis of transcripts of audio-recordings of naturally-occurring workplace talk and authentic written texts to demonstrate what applied linguistics has to offer to scholarly research into organizations as well as management practice and training. The authors discuss the theoretical underpinnings of discursive approaches to the role language in the communicative constitution of organization, and then each chapter focuses on one particular analytical approach. The chapters cover conversation analysis; membership categorization analysis, positioning theory; ventriloquism; metaphor analysis; and metadiscourse analysis and computer-mediated discourse analysis. Consequently, this interdisciplinary work presents a number of methods that allow researchers unfamiliar with fine-grained linguistic analyses of naturally-occurring talk and text to explore ways of adding to their repertoire of research skills.

A Case Book of Methods for Analysing Workplace Text and Talk

Organisation, Communication and Language

Fourteen seasoned executives share their personal journeys of adjusting their leadership styles to navigate the complex business landscapes of Europe and Asia. The look over their shoulders offers candid insights into the challenges and opportunities of building relationships across cultures.

This book accompanies Intercultural Leadership: Humanistic Perspectives, using authentic experiences as a powerful way of learning about leadership.

Sierk A. Horn

Intercultural Leadership: Exercises in Action

Für Friedrich Schleiermacher stellt Religion einen besonderen Zugang zur Wirklichkeit dar. Sie erschließt Menschen die Dimension des Unendlichen und eröffnet die Perspektive, die Welt und das Leben im Angesicht des Geheimnisses des Daseins zu verstehen. Religion befreit darin Menschen aus der bloßen Immanenz ihrer Selbst- und Weltbezüge. Schleiermacher hegte den Traum, dass die Bildung zur Religion die Humanität und das Zusammenleben der Menschen befördert.
Seine Ideen mögen in Anbetracht der Säkularität unseres Zeitalters unzeitgemäß erscheinen, dennoch enthalten sie Anregungen, die Gegenwart in Anbetracht ihrer Herausforderungen zu meistern. Jürgen Habermas hat in seiner Religionsphilosophie die bleibende Bedeutung der Religion anerkannt und spricht darum von Postsäkularität. Die Religion stellt Potenziale der Sinnstiftung und Gemeinschaftsförderung bereit, die auch für säkulare Gemeinwesen hilfreich sind. Habermas bietet so ein beachtliches Instrumentarium für eine Reaktualisierung von Schleiermachers Traum der Weltoffenheit.

Schleiermachers Traum und Habermas’ Einsicht. Zur Bedeutung der Religion für eine bessere Welt

Weltoffenheit

Combining scientific insight, philosophical reflection, and real-world organizational experience from Ilkka Kakko's four decades of experience as an entrepreneur, innovation practitioner, and organizational advisor, this book introduces Authentic Serendipity - the real lessons learned from an old Persian fairytale, calls a new organizational necessity- 21st-Century Jester to enter the scene, and presents the Smile in Mind cognitive infrastructure where 21st-Century Jesters will thrive.
This book builds on the writings and insights of Arthur Koestler, Robert K. Merton, Gary Klein, Alex Pentland, Daniel Kahneman, and Pek van Andel, while also drawing extensively from Ilkkäs own two decades of research and practical work in innovation ecosystems, organizational transformation, and collective sensemaking.
Ilkkäs rigorous re-reading of the original Persian fairytale of the Princes of Serendip¿s Peregrinaggio reveals thought-provoking insights into the ambiguous origins of serendipity itself. His provocative statement - "We have been fooled by Walpole for almost 300 years" - challenges many modern interpretations of serendipity and invites readers into a journey that stimulates curiosity, questions assumptions, and reopens forgotten perspectives on discovery, insight, and human sagacity.
For leaders, innovators, researchers, strategists, and curious minds alike, this book offers a fresh perspective on creativity, organizational intelligence, and navigating uncertainty in an increasingly complex world.

Not all who wonder are lost.

Business and Management (R0)

Marco Balzano

How Serendipity, Zemblanity, and Bahramdipity Shape Business Action Under Uncertainty

The Unexpected Game

Anil K. Maheshwari

A Diversity of Perspectives

AI and Consciousness in Organizations and Society

Join Susie Dent, lexicographer extraordinaire and Queen of Countdown's Dictionary Corner, on a curious and exceedingly interesting adventure through all the very best RED HERRINGS, COCK AND BULL STORIES and NINE-DAY WONDERS in the English language. Who was SWEET FANNY ADAMS? What's the dramatic true story behind STEALING THUNDER? Why is it CHANCING YOUR ARM when you take a risk? What do bears have to do with LICKING INTO SHAPE? Or robbers with PULLING SOMEONE'S LEG? Why are CIRCLES VICIOUS? And, what's so bad about a WHITE ELEPHANT? 'Nobody on earth knows more about the English language than Susie Dent' Gyles Brandreth

From Stealing Thunder to Red Herrings

Interesting Stories about Curious Words

For many of us, connecting with people across the world is now easy and commonplace. But coming into contact with different ways of doing things means losing our superpower of giving meaning to what is happening around us, interacting skilfully and building rapport.
In the first part of this book, Sierk Horn shows how intercultural interactions set in motion psychological processes. The second part deals with the behavioural determinants of intercultural communication. The third part examines our social environment and how we deal with cultural differences.
The book wants to make you curious about intercultural leadership. It invites you to explore humanistic perspectives in everyday communication. A wealth of exercises will accompany you on your learning journey.

Humanistic Perspectives

Intercultural Leadership

How can the strategic direction for an organization be supported and communicated if planning, and even strategies, are no longer sufficient options in the age of complexity? In this book it is argued that sense-making communication defines contemporary societies and organizations in a world where narratives and the ability to engage in strategic improvisation are crucial. In the book, new and old ideas about communication and management are integrated into a framework rooted in the humanities and fine arts. The result is a new conceptual mindset for management which claims that jazz music, narrative theory, and improvisational theatre have more to offer to the development of organizations than traditional managerial models.

Navigating Through Complexity Using Strategic Improvisation

Conducting Narratives

Authentic Serendipity - and Why We Need 21st - Century Jesters

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