<div class="raw-html-embed"> Connaissez-vous déjà notre service clients professionnels ? <a href="/fr/pour-les-clients-professionels">Nous nous ferons un plaisir de vous conseiller</a>.</div>

NL_Doormat: Hintergrundfarbe des Newsletter Banners unten in der Doormat. Mit # eingeben z.B. #1405BE

NL_Doormat: Verlinkung zur Newsletter Seite

Über uns

À propos de nous

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Datenschutz

Protection des données

Karriere

Carrière

Impressum

Mentions légales

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment und Funktionen

Assortiment et recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Markus Schaffer

Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen

Reclams Universal-Bibliothek

Personalmangel, Pandemiefolgen, Verhaltensauffälligkeiten: Die Beanspruchung der Lehrkräfte ist hoch - und sie wächst. Der Band stellt Bausteine für einen gesundheitsförderlichen Umgang damit vor: für die Entwicklung einer ressourcenorientierten Grundhaltung, den Umgang mit emotionalen Anstrengungen, die Fähigkeit zur Abgrenzung, die Praktizierung von Achtsamkeit sich selbst gegenüber und vieles mehr. Praktisch und Schritt für Schritt umsetzbar.

Eckert, Marcus; Scherenberg, Viviane – 14409 – Originalausgabe

Lehrergesundheit. Anleitung zur Selbst- und Fremdfürsorge. Reclam Bildung und Unterricht

Risiken und Nebenwirkungen geisteswissenschaftlicher Forschung: Ein Blick hinter die Kulissen deutscher Universitäten 
 

 
 

 
 Wie funktioniert geisteswissenschaftliche Forschung? Ewald Frie und Boris Nieswand erklären, wie der Drang nach Prestige, der Wettbewerb um Forschungsförderung, die Suche des Nachwuchses nach Stellen und der Spaß an neuen Ideen und Einsichten eine kritische Masse bilden, aus der tatsächlich neues Wissen hervorgeht. Ein ungewöhnlicher, scharfer, geradezu verführerischer Blick in den Maschinenraum des Geistes. 

 
 

 
 Weltfremde Männer vor verstaubten Folianten, deren Bücher niemand liest: Das Image von Geisteswissenschaftlern könnte besser sein. Dabei hat sich geisteswissenschaftliche Forschung in den letzten Jahrzehnten grundlegend geändert. Immer mehr Frauen bekommen eine Chance. Die Digitalisierung hat das Suchen, Lesen, Auswerten und Schreiben beschleunigt. Teamarbeit ersetzt das stille Kämmerlein. Zugleich ist der Druck gestiegen, sich im Wettbewerb zu behaupten. Der Historiker Ewald Frie und der Soziologe Boris Nieswand haben zwölf Jahre lang einen Sonderforschungsbereich zum Thema «Bedrohte Ordnungen» geleitet. Die Tübinger Keplerstraße 2 wurde für viele Forschende Anlaufpunkt und Arbeitsplatz. Auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen und von Interviews mit Beteiligten berichten die Autoren, wie von ersten Ideen und Theorien über Planungen und Anträge, Präsentationen und Evaluationen das Wunder vollbracht wird, dass man neue Erkenntnisse nicht planen kann, es aber trotzdem tun muss und damit auch noch Erfolg hat - jedenfalls meistens. 

 
 

 
 

 <ul>
 
 
 <li>
 "Man sitzt mit seinen Quellen in seinem Büro, liest und schreibt, kocht ein bisschen im eigenen Saft, was auch nicht immer gut ist." 
 Ein Mitarbeiter über seine Arbeit 
 </li>
 
 
 <li>Was Geisteswissenschaftler machen, wenn sie arbeiten: Ein aufschlussreicher Blick hinter die Kulissen</li>
 
 
 <li>Teamarbeit und Wettbewerb: Wie sich die Forschung verändert hat</li>
 
 
 <li>Begutachtungen, Begehungen, Evaluationen: Gründe und Abgründe der neuen Forschungsförderung</li>
 
 
 <li>Zwei Projektleiter berichten aus eigener Erfahrung</li>
 

 </ul>

Innenansichten geisteswissenschaftlicher Forschung

Keplerstraße 2

Vorteile<ul><li>Zielgruppenorientiertes Sachbuch mit lebensnaher Optimierungsstrategie</li><li>Humorvoll, ehrlich ohne viel Chichi geschrieben - gespickt mit Anekdoten aus dem Werbe(r)alltag einer Brancheninsiderin.</li><li>Den Zeigefinger nicht erhoben, aber schon ein bisschen in die Wunde gelegt.</li></ul>
Zum Werk
Dieses Buch zeigt auf, was sich ändern muss und erzählt nebenbei authentisch aus dem Werbealltag.
Wir haben da ein (Image-)Problem. Das Bild der "bösen Werbebranche" verschreckt uns die Fachkräfte, der Kampf um Nachwuchs wird härter. Millennials &amp; Gen Z suchen im Job nach Werten und Sinn, alles dreht sich um Emotionen und Menschlichkeit, um Ethik und Moral.
Zu Die Werbebranche galt einmal als besonders unkonventionell und modern, wirkte als Arbeitgeber fast schon magnetisch auf Young Professionals. Doch mittlerweile trifft der Fachkräftemangel die Branche hart, ehrgeizigen Nachwuchs zu finden wird schwerer. Die jungen Generationen haben eine andere Einstellung zum Leben &amp; Arbeiten entwickelt. Eine schlechte Work-Life-Balance &amp; gewissenlose Partnerschaften mit unethischen Kunden lehnen sie ab. Hinzu kommen Imageschäden: Rezo "zerstört" die Presse und Walulis die Kreativagenturen. In den Augen junger Arbeitnehmer wird die Medienbranche zunehmend zum Endgegner. (#cancelculture) Millennials &amp; Gen Z wollen berühren und berührt werden, für ihren Job brennen, sich wertvoll fühlen und einen sinnvollen Beitrag leisten.

Zielgruppe
Berufstätige aus dem breiten Feld der Werbe-, Medien- und Agenturbranche, dabei insbesondere Führungskräfte, Entscheidende &amp; Personalerinnen und Personaler.

Für mehr Empathie in der Werbebranche

Mit Liebe werben

Haufe TaschenGuide

Emotionale Intelligenz

Frag doch einfach!

In diesem Band werden unter anderem Antworten auf diese Fragen zu lesen sein: Wie wirkt sich gutes Leadership auf die Organisation aus? Ist Leadership wirklich ein Erfolgsfaktor? Was zeichnet gute Führungskräfte aus? Welche Verhaltensweisen sollten sie vermeiden?
Ist Leadership erlernbar? Das Buch richtet sich neben Studierenden auch an Leser:innen, die sich mit aktuellen Führungsfragen intensiver befassen.

Klare Antworten aus erster Hand

Leadership? Frag doch einfach!

Ein Leitfaden zu zeitgemässer Zusammenarbeit in KMU

Selbstorganisation macht Sinn

Haufe Fachbuch

In einer Zeit des dynamischen Wandels erfährt die Arbeitswelt eine rasante Transformation. Etablierte Abläufe sind in Bewegung, während kontinuierlich neue Herausforderungen auftauchen. Mit diesen Veränderungen ändern sich auch die Teams.
Dr. Werner Bünnagel und Beata Teresa Tarnowska geben Teams und Teamleitungen flexibel einsetzbare Bausteine an die Hand, um die Teamarbeit anzupassen und sich auf Neues einzustellen. Ihr Buch unterstützt sie beim Erfassen der Charakteristika von Teams und gibt wertvolle Impulse für Teamarbeit, Teambildung und Teamentwicklung. Schritt für Schritt wird somit eine zukunftsfähige Teamstruktur gestaltet, die den sich ständig ändernden Anforderungen gewachsen ist.

 Inhalte:
 
<ul>
 <li>Das Team als Unternehmens- und Zukunftsmotor</li>
 <li>Hybride Arbeitswelt - die neue Teamwirklichkeit</li>
 <li>Modern Teaming und New Work&nbsp;</li>
 <li>Die Trias der Teamentwicklung</li>
 <li>Mit Erwartungen von außen umgehen</li>
 <li>Kommunikation als Basis für ein lebendiges Team</li>
 <li>Gemeinsam Ziele erreichen</li>
 </ul>

 Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
 
<ul>
 <li>Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte</li>
 <li>E-Book direkt online lesen im Browser</li>
 <li>Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern</li>
 </ul>
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
&nbsp;

Wie Teambildung und Teamentwicklung in Zeiten von New Work gelingen können

Innovative Teamarbeit

30 Minuten

In 5 Schritten Change-Müdigkeit kurierenChange-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fällen erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Durch das von Ralph Nolte als "post-agile Belastungsstörung" identifizierte Symptom lässt sich Change-Müdigkeit nun klarer und eindeutiger erkennen. Und damit wirksam und nachhaltig kurieren.Das Buch eröffnet in fünf einfachen Schritten das Potenzial, performance-schädigende Change-Müdigkeit zu behandeln. Oder sie erst gar nicht entstehen zu lassen, wenn bereits vor dem Start von Wandlungsinitiativen auf die erfolgskritischen Handlungsfelder geschaut wird. Und das ohne Einsatz zusätzlicher Technik oder Software!

30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden

Jetzt wird's spannend!
Mit der Spannungslandkarte die Teamarbeit verbessern.
VON CHRISTINE NEUMANN
Loslassen - um als Team neu durchzustarten
Emotionen am Arbeitsplatz.
VON ANKE KRAMER
Konfliktlösung für Frauen in Führung
Umgang mit Hindernissen, die Männer anders betreffen.
VON TATJANA OESTREICHER
Gemeinsam lachen, gemeinsam wachsen
Humor als Konfliktlöser in Beziehungen.
VON DIRK W. EILERT
Den Klumpatsch sortieren
"Quickies" für Wege in eine versöhnliche Zukunft.
VON HARALD BERENFÄNGER
Weg zum Wachstum
Innere und äußere Konfl ikte mit sich selbst klären.
VON BIRGITTA SCHULER
Die Königsdisziplin
Achtsame Sprache als Schlüsselkompetenz für Konfliktberater:innen.
VON INDRANI ALINA WILMS
"Wir beide kapieren es auch nicht richtig!"
Wenn alte Wunden einer Versöhnung im Wege stehen.
VON CHRISTIANE V. ELFERT UND FALK KNÖPFEL
Jeder hat das Recht auf seinen Konflikt!
Als Coach seine Grenzen erkennen.
VON HORST LEMPART
Den eigenen Wert erkennen
Wie Frauen in Beziehungen ihre Bedürfnisse wahrnehmen lernen.
VON BIANCA KURRAS
Der Versöhnung die Tür öffnen
Den eigenen Ärger loslassen.
VON BARBARA GERHARDS
Wunden der Vergangenheit
Vergebung - ein Schutzfaktor der seelischen Resilienz.
VON CHRISTINA COMNICK
Konflikte: Einladungen zur inneren Versöhnung
Was wir in Auseinandersetzungen mit anderen über uns selbst lernen.
VON CASSANDRA SCHLANGEN
Wie bitte?!
Mittels Feedback Missverständnisse aufklären.
VON CLAUDIA RIXECKER
Mein Bedürfnis, dein Bedürfnis
Versöhnung durch GFK.
VON ALINE PELZER
"Unter welchen Bedingungen stimmen Sie zu?"
Wie man 64 streitende Unternehmensberater mediiert.
VON ADRIAN SCHWEIZER
Mutig die Welle reiten
Die Natur als CoCoach im Surf-Retreat.
VON LINA LEPPKE
Generation Z macht alles anders
12 Tipps für generationenübergreifende Zusammenarbeit.
VON MARK PRÉVOTEAU
Persönlich, nicht privat
Sichtbarkeit im Netz darf sich gut anfühlen - und echt.
VON CHRISTOPH ZIEGLER
Kollegiale Beratung mit KI-Unterstützung
ChatGPT als Impulsgeber.
VON GERT SCHILLING
Lösung von der Lösung
Durch Akzeptanz handlungsfähig bleiben.
VON JELENA DASCHER
"Ich, als ich sehr stolz auf mich war!"
Das Stärkengespräch.
VON FRANK FUHRMANN
Selbsteinsichten selbstgemacht: Gefühle
Wie unsere Gefühle entstehen.
VON GUDRUN HENNE

Gelöst. Wie Versöhnung im Konflikt gelingt

Praxis Kommunikation 4/2024 Einzelheft

Zum Werk
Wie schafft man Verbundenheit und Vertrauen? Wie bleiben Sie auf Ihre Ziele fokussiert? In seinen jahrelangen Studien über die Art und Weise, wie erfolgreiche Gruppen zusammenarbeiten, hat Daniel Coyle Zeit mit Spitzenteams auf der ganzen Welt verbracht und beobachtet, wie sie sich gegenseitig unterstützen, Konflikte bewältigen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. In Das Culture Playbook fasst er alles, was er gelernt hat, in 60 konkreten, umsetzbaren Tipps und Übungen zusammen, die Ihrem Team helfen werden, eine kohäsive, positive Kultur aufzubauen.
Coyle hat herausgefunden, dass großartige Kulturen auf drei wesentlichen Fähigkeiten beruhen: Sicherheit, Verletzlichkeit und Zielsetzung. Innerhalb dieses Rahmens zeigt er uns, wie wir unseren Teammitgliedern, uns selbst und unserem gemeinsamen Ziel besser dienen können, einschließlich<ul><li>Planung regelmäßiger "Tune-ups" für das Team, um das Innenleben des Teams zu beleuchten und Gespräche zu führen, die die Teamdynamik aufdecken und verbessern;</li><li>Schaffung von Räumen, in denen Mitarbeitende aus der Ferne mit ihren Kollegen in Kontakt treten können, um den Teamgeist auch über Entfernungen hinweg zu fördern;</li><li>Abhalten einer Angst-Party, die als Ventil für den Druckabbau und als Plattform für Menschen dient, die miteinander in Kontakt treten und gemeinsam Probleme lösen wollen.</li></ul>Mit Überlegungen, Übungen und praktischen Tipps, die für Unternehmen, Sportler und Familien gleichermaßen von unschätzbarem Wert sind, ist Das Culture Playbook ein unverzichtbarer Leitfaden, um sicherzustellen, dass Ihr Team Höchstleistungen erbringt.
"Wenn Sie eine Führungskraft sind oder mit einer solchen zusammenarbeiten und verstehen wollen, wie Sie psychologische Sicherheit, Vertrauen und ein Gefühl der Zielstrebigkeit für Ihr Team aufbauen können, dann brauchen Sie dieses Buch."
Charles Duhigg, Autor von "Die Macht der Gewohnheit"

Zielgruppe
Für Führungskräfte, Team Leads, Product Owner, Scrum Master, Leitende auf jeder hierarchischen Ebene, aber auch Lehrerinnen und Lehrer oder Sportteams.

60 effektive Werkzeuge für den Erfolg Ihres Teams

Das Culture Playbook

Fluide Teamstrukturen - Abhängigkeiten neu gedacht

- Die Entwicklung optimieren, indem Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden

- Beschreibt innovative Konzepte wie Floating Teams, Mission Teams und den Agile Descaling Cycle sowie deren Zusammenspiel

- Bietet wertvolles Know-how für die Organisationsentwicklung

Agile Entwicklung hat ihren Ursprung in dem Gedanken 'ein Team, ein Produkt'. Dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln, war in den Anfangsjahren unüblich. Inzwischen haben sich die Verhältnisse umgekehrt, es ist eher die Regel als die Ausnahme, dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln.

Es gibt verschiedene Skalierungsframeworks, die definieren, wie die Entwicklung mit mehreren Teams organisiert werden kann. Ihr Einsatz birgt jedoch immer die Gefahr des Dogmatismus und der Schwerfälligkeit. Mitunter fühlt sich skalierte 'Agilität' eher nach der 'Behörde für Agilität' an.

Stefan Roock zeigt anhand einer fiktiven Geschichte, wie die Entwicklung mit mehreren Teams so optimiert werden kann, dass sie den Namen 'agil' wirklich verdient. Die Geschichte beschreibt, wie Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden. Außerdem werden in der Geschichte innovative Konzepte, Denkansätze und Erkenntnisse vorgestellt, wie Teams jenseits des klassischen Dogmas 'klein, langfristig stabil' aufgebaut werden können. Den Abschluss bildet eine ausführliche Zusammenfassung dieser Konzepte und Denkansätze, die auch unabhängig von der Geschichte gelesen werden kann. 

Die Inhalte des Buches sind auch dann anwendbar, wenn man sich an Kanban oder Extreme Programming orientiert oder einen komplett eigenen Ansatz verfolgt. Wichtig ist lediglich, dass iterativ-inkrementell gearbeitet wird.

Mehr Flow und Geschwindigkeit in der Produktentwicklung

Innovative agile Teamkonzepte

Alea Aquarius

Das ultimative Alea Aquarius Freundebuch
 
 
 Das geniale Alea Aquarius Freundebuch fordert dich und deine Freund*innen zu echten Abenteuern heraus! Taucht gemeinsam in die Welt von Alea ein, bildet eure persönliche Crew und meistert gemeinsam kreative Herausforderungen. Von einem eigens komponierten Song bis zu weiteren coolen Challenges: Lackiert eure Fingernägel so bunt wie Sammy, singt in der Öffentlichkeit oder kreiert aus euren ausgemisteten Kleidern etwas Neues - eurer Kreativität sind hier keine Grenzen gesetzt. Ein geniales Freundebuch, das euch den Spirit der Alpha Cru hautnah erleben lässt!
 
 
 Deine magische Alea Aquarius Challenge: Das kreative Freundebuch für die ganze Crew
 
 
 
 
 <ul>
 
 
 <li>Alea zum Anfassen: Alea Aquarius-Freundebuch für Kinder ab 10 Jahren mit Seiten zum Ausfüllen, coolen Kreativideen und genialen Challenges für die ganze Clique.</li>
 
 
 <li>Kreativ ohne Ende: Scrapbook-Seiten, DIY-Ideen, ein Cru-Namensgenerator und Vorlagen für Mitgliedskarten bieten unzählige Möglichkeiten, der Kreativität freien Lauf zu lassen.</li>
 
 
 <li>Geniale Ideen für gemeinsame Challenges: Aleas vegane Kekse backen und verzieren, gemeinsam einen Song schreiben und vieles mehr.</li>
 
 </ul>
 Das Alea Aquarius-Freundebuch ist mehr als ein Freundebuch: Es ist eine geniale Kombination aus klassischen Eintrageseiten und spannenden Challenges rund um Alea und die Alpha Cru - mit Rätseln, einem Rezept und kreativen Ideen. Das ultimative Abenteuer für Alea-Fans ab 10 Jahren und ihre Freund*innen!

Für dich und deine Freundinnen & Freunde

Deine magische Alea Aquarius Challenge

Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen

Informations bibliographiques

Mots-clés

Informations bibliographiques

Mots-clés

Autres titres sur ce thème