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Markus Schaffer

Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen

Wie viel Selbstorganisation steckt in Ihrem Unternehmen? Wie gut passen Unternehmensentwicklung, Entscheidungsbefugnisse und Selbstverantwortung zusammen? Woran bemessen sich Kundenorientierung, gute Führung, sinnvolles Handeln und Wirtschaftlichkeit wirklich? Wie bringen Menschen ihre Kompetenz und ihr Potenzial zur Entfaltung? «Selbstorganisation macht Sinn» wirft Schlaglichter auf grundsätzliche und spezifische Fragen. Die Autorinnen und Autoren beleuchten selbstorganisierte Zusammenarbeit in KMU aus 18 unterschiedlichen Perspektiven: Sie vermitteln inspirierende Ansätze und wertvolle Erfahrungen aus Praxis und Wissenschaft. Der Leitfaden bietet vielfältige Anregungen – Orientierungshilfen, erprobte Modelle und praktikable Blaupausen – für eine zeitgemässe Organisationsgestaltung und für einen zielgerichteten Umgang mit Veränderungen.

Ein Leitfaden zu zeitgemässer Zusammenarbeit in KMU

Selbstorganisation macht Sinn

Haufe TaschenGuide

Emotionale Intelligenz

Drei Freunde

Mit vereinten Kräften klappt alles! Unsere drei Freunde - Bär, Elch und Biber - wollen sich auf große Fahrt begeben. Doch sie kommen einfach nicht vom Fleck. Endlich begreifen sie, dass es nur dann vorangeht, wenn sie an einem Strang ziehen. Bis dahin passieren ihnen allerdings einige köstliche Missgeschicke. Die drei Freunde wollen zusammen eine Kanutour machen. Doch anstatt einen gemeinsamen Rhythmus für ihr Fortkommen zu finden, paddelt jeder für sich allein, und sie drehen sich - im wahrsten Sinne des Wortes - im Kreis. Und weil jeder alles allein machen will, statt mit vereinten Kräften, geht eins nach dem anderen schief. Doch mit der Zeit verstehen die drei Freunde, dass sie nur gemeinsam stark sind. Eine heitere Fabel darüber, wie wichtig es ist, an einem Strang zu ziehen.

Der Klassiker jetzt endlich auch als Pappbilderbuch

Drei Freunde: Gemeinsam sind sie stark

Was im Unternehmensalltag wirklich wichtig ist. Die neun größten Irrtümer der Arbeitswelt

Neun Lügen über die Arbeit

Campus Forschung

Der Kommunikation kommt in Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Aber wie funktioniert menschliche Kommunikation? Wie lassen sich kommunikative Ressourcen in Organisationen nutzen? Wie entfaltet sich kommunikative Kompetenz? Die Fallstudie bietet Antworten auf diese Fragen und liefert Einblicke in Teamarbeit und Berufsalltag von Ingenieuren und Ingenieurinnen. Deutlich wird die Auflösung wesentlicher Orientierungsfiguren wie Berufs- und Unternehmensidentität oder Geschlechterordnung.

Unveränderter Nachdruck der Ausgabe von 2003

Der Kommunikation kommt in Organisationen eine Schlüsselrolle zu. Aber wie funktioniert menschliche Kommunikation? Wie lassen sich kommunikative Ressourcen in Organisationen nutzen? Wie entfaltet sich kommunikative Kompetenz? Die Fallstudie bietet Antworten auf diese Fragen und liefert Einblicke in Teamarbeit und Berufsalltag von Ingenieuren und Ingenieurinnen. Deutlich wird die Auflösung wesentlicher Orientierungsfiguren wie Berufs- und Unternehmensidentität oder Geschlechterordnung.

Unveränderter Nachdruck der Ausgabe von 2003

Eine Fallstudie mit Ingenieurinnen und Ingenieuren

Kommunikation im Arbeitsteam

mitp Business

<ul><li>Der optimale Ablaufplan für dein Online-Event</li>
<li>Der Einsatz wichtiger Features wie Gruppenarbeitsräume und Co.</li>
<li>Hybride Meetings erfolgreich durchführen</li></ul>

Du bist Projektleiter in einem Unternehmen und führst Online-Workshops für deine Mitarbeitenden durch oder du bist selbstständig und willst dein Wissen in Online-Events oder -Seminaren vermitteln? Du möchtest wissen, wie du deine Online-Veranstaltung optimal planst und durchführst und kreativ gestaltest? Dann ist dieses Buch genau richtig für dich.
Sandra Dirks gibt dir in diesem Buch alle Zutaten für ein erfolgreiches Online-Event an die Hand.
Du erhältst einen klaren Leitfaden für deinen Ablaufplan: vom Onboarding deiner Teilnehmenden über das interaktive Vermitteln und Wiederholen von Inhalten bis hin zur Nachbetreuung. Dem Einsatz von Gruppenarbeitsräumen und hybriden Meetings sind separate Kapitel gewidmet.
Außerdem erfährst du, welche Funktionen notwendig sind und mit welchen Features du deine Veranstaltung optional aufpeppen kannst, ohne dich und deine Teilnehmenden technisch zu überfordern. Dabei geht es darum, deine Teilnehmenden mit überschaubarer Technik und vorhandenen Funktionen abzuholen, so dass Sie schnell ins Lernen und Umsetzen kommen.
Zu allen Themen findest du Checklisten und zahlreiche praktische Tipps sowie am Ende ein Kapitel zu typischen Fallstricken.
So bist du für deine Online-Events optimal gerüstet und kannst diese zukünftig erfolgreich planen und durchführen, so dass deine Teilnehmenden gerne mit dir live online lernen.
Das Buch richtet sich an alle, die Live-Online-Events im Unternehmen oder als offene Angebote planen und durchführen möchten. Angesprochen sind hier insbesondere Mitarbeitende in der Ausbildung, in der Projekt- oder Teamleitung sowie in der Personalentwicklung. Es richtet sich gleichermaßen an alle, die online in Workshops ihr Wissen vermitteln wollen.
Im Buch wird alles unabhängig vom Einsatz einer bestimmten Software beschrieben.

<ul><li>Der optimale Ablaufplan für dein Online-Event</li><li>Der Einsatz wichtiger Features wie Gruppenarbeitsräume und Co.</li><li>Hybride Meetings erfolgreich durchführen</li></ul>Du bist Projektleiter in einem Unternehmen und führst Online-Workshops für deine Mitarbeitenden durch oder du bist selbstständig und willst dein Wissen in Online-Events oder -Seminaren vermitteln? Du möchtest wissen, wie du deine Online-Veranstaltung optimal planst und durchführst und kreativ gestaltest? Dann ist dieses Buch genau richtig für dich.Sandra Dirks gibt dir in diesem Buch alle Zutaten für ein erfolgreiches Online-Event an die Hand.Du erhältst einen klaren Leitfaden für deinen Ablaufplan: vom Onboarding deiner Teilnehmenden über das interaktive Vermitteln und Wiederholen von Inhalten bis hin zur Nachbetreuung. Dem Einsatz von Gruppenarbeitsräumen und hybriden Meetings sind separate Kapitel gewidmet.Außerdem erfährst du, welche Funktionen notwendig sind und mit welchen Features du deine Veranstaltung optional aufpeppen kannst, ohne dich und deine Teilnehmenden technisch zu überfordern. Dabei geht es darum, deine Teilnehmenden mit überschaubarer Technik und vorhandenen Funktionen abzuholen, so dass Sie schnell ins Lernen und Umsetzen kommen.Zu allen Themen findest du Checklisten und zahlreiche praktische Tipps sowie am Ende ein Kapitel zu typischen Fallstricken.So bist du für deine Online-Events optimal gerüstet und kannst diese zukünftig erfolgreich planen und durchführen, so dass deine Teilnehmenden gerne mit dir live online lernen.Das Buch richtet sich an alle, die Live-Online-Events im Unternehmen oder als offene Angebote planen und durchführen möchten. Angesprochen sind hier insbesondere Mitarbeitende in der Ausbildung, in der Projekt- oder Teamleitung sowie in der Personalentwicklung. Es richtet sich gleichermaßen an alle, die online in Workshops ihr Wissen vermitteln wollen.Im Buch wird alles unabhängig vom Einsatz einer bestimmten Software beschrieben.

Richtig planen und interaktiv gestalten

Bessere Online-Workshops & -Events

Haufe Fachbuch

Das Autorenteam fördert das Kaleidoskop an Fähigkeiten diverser Teams. Ihnen geht es darum, dass Teams Schritt für Schritt, aber unaufhaltsam vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und dass Emotionen als Erfolgsfaktor genutzt werden.&nbsp;
 
 Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching - hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen.
 
 Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.
 
 
 Inhalte:
 
 
 <ul>
 <li>Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit</li>
 <li>Die vier Ebenen der Überzeugung und zeitlichen Horizonte</li>
 <li>Die vier typischen Problemfelder</li>
 <li>16 Anleitungen zur Intervention mit Vorlagen, Tipps und Tricks</li>
 </ul>
 
 
 Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
 
 
 <ul>
 <li>Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte</li>
 <li>E-Book direkt online lesen im Browser</li>
 <li>Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern</li>
 </ul>
 
 Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Das Autorenteam fördert das Kaleidoskop an Fähigkeiten diverser Teams. Ihnen geht es darum, dass Teams Schritt für Schritt, aber unaufhaltsam vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und dass Emotionen als Erfolgsfaktor genutzt werden.&nbsp;Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching – hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen.Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.Inhalte:<ul><li>Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit</li><li>Die vier Ebenen der Überzeugung und zeitlichen Horizonte</li><li>Die vier typischen Problemfelder</li><li>16 Anleitungen zur Intervention mit Vorlagen, Tipps und Tricks</li></ul>Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:<ul><li>Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte</li><li>E-Book direkt online lesen im Browser</li><li>Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern</li></ul>Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

Vierhochzwei Erfolgsrezepte für den Teamalltag

Moderne Zusammenarbeit

Die Herausforderungen der vierten Industrialisierung, aber auch Konzepte wie New Work und Agilität machen eine umfassende Transformation auf organisatorischer Ebene notwendig. Damit das gelingt, brauchen Unternehmen eine Kultur der Menschlichkeit.

Wie kann eine nachhaltige und ganzheitliche Transformation von Organisationen gelingen, die letztlich auch eine Grundlage für agile Arbeitsformen bietet? Was bedeutet es, wenn Organisationen Menschlichkeit zu ihrem Kulturprinzip machen? Wie kann diese Kultur entwickelt werden?

Antworten darauf liefert Hoffmann-Ripkens und Barruetos Buch. Es betrachtet die Herausforderungen der Kulturentwicklung in Organisationen im Kontext von Werten, Mindset und Haltung. Gekonnt löst es den scheinbaren Widerspruch zwischen unternehmerischem Interesse und Menschlichkeit auf. Denn Menschlichkeit ist die Basis auf der sich die vielbeschworenen neuen Arbeitsformen erst entfalten können.

Mit ihrem Modell der Menschlichkeit liefern die beiden Autorinnen eine Handlungsanleitung, wie konkret und pragmatisch eine Unternehmenskultur entwickelt werden kann, in der Menschen sich sowohl gesehen und wahrgenommen fühlen als auch gefordert und gefördert werden.

Die Herausforderungen der vierten Industrialisierung, aber auch Konzepte wie New Work und Agilität machen eine umfassende Transformation auf organisatorischer Ebene notwendig. Damit das gelingt, brauchen Unternehmen eine Kultur der Menschlichkeit.

Wie kann eine nachhaltige und ganzheitliche Transformation von Organisationen gelingen, die letztlich auch eine Grundlage für agile Arbeitsformen bietet? Was bedeutet es, wenn Organisationen Menschlichkeit zu ihrem Kulturprinzip machen? Wie kann diese Kultur entwickelt werden?

Antworten darauf liefert Hoffmann-Ripkens und Barruetos Buch. Es betrachtet die Herausforderungen der Kulturentwicklung in Organisationen im Kontext von Werten, Mindset und Haltung. Gekonnt löst es den scheinbaren Widerspruch zwischen unternehmerischem Interesse und Menschlichkeit auf. Denn Menschlichkeit ist die Basis auf der sich die vielbeschworenen neuen Arbeitsformen erst entfalten können.

Mit ihrem Modell der Menschlichkeit liefern die beiden Autorinnen eine Handlungsanleitung, wie konkret und pragmatisch eine Unternehmenskultur entwickelt werden kann, in der Menschen sich sowohl gesehen und wahrgenommen fühlen als auch gefordert und gefördert werden.

Organisationsentwicklung jenseits von Mythos und Harmoniefalle

Das Design humaner Unternehmen

mitp Professional

<ul>
<li>Organisieren Sie Ihren Berufsalltag mit den passenden Apps für Ihre persönlichen Anforderungen</li>
<li>Optimieren Sie die Zusammenarbeit und den Workflow im Team</li>
<li>Arbeiten Sie unterwegs flexibel mit den Mobile Apps</li>
<li>Aktualisiert für das neue Teams, den neuen Planner und das neue Outlook</li></ul>

Selbstorganisation und Online-Zusammenarbeit effektiver gestalten
Microsoft 365 bietet Ihnen zahlreiche nützliche Apps, mit denen Sie sowohl Ihre Selbstorganisation als auch die Zusammenarbeit im Team wesentlich effektiver gestalten können. In diesem Buch zeigt Ihnen Helmut Gräfen, welche Apps und Funktionen sich dafür besonders gut eignen. Dabei konzentriert er sich auf den Einsatz und das Zusammenspiel von MS Teams, Outlook, OneNote, Planner, To Do, Loop und Lists sowie OneDrive for Business und SharePoint.

Zahlreiche Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Praxis-Tipps
Alle Funktionen werden anhand von Screenshots Schritt für Schritt erklärt. Zahlreiche Tipps für den praktischen Einsatz helfen Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, Ihren Workflow zu optimieren und die Apps von Microsoft 365 effektiv für die Online-Zusammenarbeit einzusetzen. Zu jedem Programm finden Sie darüber hinaus einen Überblick über die Funktionen der mobilen Variante für Android und iOS.

Zeit sparen durch optimierte Workflows
Sie erfahren, wie Sie Teams, Outlook &amp; Co. optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren und bestmöglich miteinander kombinieren. So erhalten Sie praktische Arbeitserleichterungen wie z.B. das Umwandeln von E-Mails in Aufgaben mit To Do, das Teilen von Dateien mit OneDrive, das Nutzen von Loop-Komponenten oder die Integration von OneNote-Notizbüchern, OneDrive-Dateien und mehr in MS Teams.


Aus dem Inhalt:
<ul><li>Die passenden Apps für Ihre persönlichen Anforderungen</li>
<li>Selbstorganisation und Zeitmanagement optimieren</li>
<li>Outlook: Mails, Termine und Aufgaben managen</li>
<li>OneNote: Informationen verwalten mit dem digitalen Notizbuch</li>
<li>Planner: Teamaufgaben und Projekte managen</li>
<li>To Do: Aufgabenlisten für die Selbstorganisation</li>
<li>Lists: Informationen verwalten in Listenform</li>
<li>Teams: die Schaltzentrale für die Online-Zusammenarbeit
<ul><li>Kanäle einrichten und verwalten</li>
<li>Chats und Online-Besprechungen</li>
<li>Gemeinsames Arbeiten an Dateien</li>
<li>Aufgaben mit dem neuen Planner verwalten</li>
<li>Das OneNote-Teamnotizbuch</li>
<li>Funktionen in Teams mit anderen Apps erweitern</li></ul>
</li><li>OneDrive for Business &amp; SharePoint: Daten zentral speichern</li>
</ul>

<ul><li>Organisieren Sie Ihren Berufsalltag mit den passenden Apps für Ihre persönlichen Anforderungen</li><li>Optimieren Sie die Zusammenarbeit und den Workflow im Team</li><li>Arbeiten Sie unterwegs flexibel mit den Mobile Apps</li><li>Aktualisiert für das neue Teams, den neuen Planner und das neue Outlook</li></ul>Selbstorganisation und Online-Zusammenarbeit effektiver gestaltenMicrosoft 365 bietet Ihnen zahlreiche nützliche Apps, mit denen Sie sowohl Ihre Selbstorganisation als auch die Zusammenarbeit im Team wesentlich effektiver gestalten können. In diesem Buch zeigt Ihnen Helmut Gräfen, welche Apps und Funktionen sich dafür besonders gut eignen. Dabei konzentriert er sich auf den Einsatz und das Zusammenspiel von MS Teams, Outlook, OneNote, Planner, To Do, Loop und Lists sowie OneDrive for Business und SharePoint.Zahlreiche Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Praxis-TippsAlle Funktionen werden anhand von Screenshots Schritt für Schritt erklärt. Zahlreiche Tipps für den praktischen Einsatz helfen Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, Ihren Workflow zu optimieren und die Apps von Microsoft 365 effektiv für die Online-Zusammenarbeit einzusetzen. Zu jedem Programm finden Sie darüber hinaus einen Überblick über die Funktionen der mobilen Variante für Android und iOS.Zeit sparen durch optimierte WorkflowsSie erfahren, wie Sie Teams, Outlook &amp; Co. optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren und bestmöglich miteinander kombinieren. So erhalten Sie praktische Arbeitserleichterungen wie z.B. das Umwandeln von E-Mails in Aufgaben mit To Do, das Teilen von Dateien mit OneDrive, das Nutzen von Loop-Komponenten oder die Integration von OneNote-Notizbüchern, OneDrive-Dateien und mehr in MS Teams.Aus dem Inhalt:<ul><li>Die passenden Apps für Ihre persönlichen Anforderungen</li><li>Selbstorganisation und Zeitmanagement optimieren</li><li>Outlook: Mails, Termine und Aufgaben managen</li><li>OneNote: Informationen verwalten mit dem digitalen Notizbuch</li><li>Planner: Teamaufgaben und Projekte managen</li><li>To Do: Aufgabenlisten für die Selbstorganisation</li><li>Lists: Informationen verwalten in Listenform</li><li>Teams: die Schaltzentrale für die Online-Zusammenarbeit
<ul><li>Kanäle einrichten und verwalten</li><li>Chats und Online-Besprechungen</li><li>Gemeinsames Arbeiten an Dateien</li><li>Aufgaben mit dem neuen Planner verwalten</li><li>Das OneNote-Teamnotizbuch</li><li>Funktionen in Teams mit anderen Apps erweitern</li></ul></li><li>OneDrive for Business &amp; SharePoint: Daten zentral speichern</li></ul>

Zusammenarbeit und Selbstorganisation mit Microsoft 365/Office 365

Effektives Arbeiten mit MS Teams, OneNote, Outlook & Co

Risiken und Nebenwirkungen geisteswissenschaftlicher Forschung: Ein Blick hinter die Kulissen deutscher Universitäten 
 

 
 

 
 Wie funktioniert geisteswissenschaftliche Forschung? Ewald Frie und Boris Nieswand erklären, wie der Drang nach Prestige, der Wettbewerb um Forschungsförderung, die Suche des Nachwuchses nach Stellen und der Spaß an neuen Ideen und Einsichten eine kritische Masse bilden, aus der tatsächlich neues Wissen hervorgeht. Ein ungewöhnlicher, scharfer, geradezu verführerischer Blick in den Maschinenraum des Geistes. 

 
 

 
 Weltfremde Männer vor verstaubten Folianten, deren Bücher niemand liest: Das Image von Geisteswissenschaftlern könnte besser sein. Dabei hat sich geisteswissenschaftliche Forschung in den letzten Jahrzehnten grundlegend geändert. Immer mehr Frauen bekommen eine Chance. Die Digitalisierung hat das Suchen, Lesen, Auswerten und Schreiben beschleunigt. Teamarbeit ersetzt das stille Kämmerlein. Zugleich ist der Druck gestiegen, sich im Wettbewerb zu behaupten. Der Historiker Ewald Frie und der Soziologe Boris Nieswand haben zwölf Jahre lang einen Sonderforschungsbereich zum Thema «Bedrohte Ordnungen» geleitet. Die Tübinger Keplerstraße 2 wurde für viele Forschende Anlaufpunkt und Arbeitsplatz. Auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen und von Interviews mit Beteiligten berichten die Autoren, wie von ersten Ideen und Theorien über Planungen und Anträge, Präsentationen und Evaluationen das Wunder vollbracht wird, dass man neue Erkenntnisse nicht planen kann, es aber trotzdem tun muss und damit auch noch Erfolg hat - jedenfalls meistens. 

 
 

 
 

 <ul>
 
 
 <li>
 "Man sitzt mit seinen Quellen in seinem Büro, liest und schreibt, kocht ein bisschen im eigenen Saft, was auch nicht immer gut ist." 
 Ein Mitarbeiter über seine Arbeit 
 </li>
 
 
 <li>Was Geisteswissenschaftler machen, wenn sie arbeiten: Ein aufschlussreicher Blick hinter die Kulissen</li>
 
 
 <li>Teamarbeit und Wettbewerb: Wie sich die Forschung verändert hat</li>
 
 
 <li>Begutachtungen, Begehungen, Evaluationen: Gründe und Abgründe der neuen Forschungsförderung</li>
 
 
 <li>Zwei Projektleiter berichten aus eigener Erfahrung</li>
 

 </ul>

Risiken und Nebenwirkungen geisteswissenschaftlicher Forschung: Ein Blick hinter die Kulissen deutscher Universitäten Wie funktioniert geisteswissenschaftliche Forschung? Der Historiker Ewald Frie und der Soziologe Boris Nieswand erklären, wie der Drang nach Prestige, der Wettbewerb um Forschungsförderung, die Suche des Nachwuchses nach Stellen und der Spaß an neuen Ideen und Einsichten eine kritische Masse bilden, aus der tatsächlich neues Wissen hervorgeht. Ein ungewöhnlicher, scharfer, geradezu verführerischer Blick in den Maschinenraum des Geistes.
 Weltfremde Männer vor verstaubten Folianten, deren Bücher niemand liest: Das Image von Geisteswissenschaftlern könnte besser sein. Dabei hat sich geisteswissenschaftliche Forschung in den letzten Jahrzehnten grundlegend geändert. Immer mehr Frauen bekommen eine Chance. Die Digitalisierung hat das Suchen, Lesen, Auswerten und Schreiben beschleunigt. Teamarbeit ersetzt das stille Kämmerlein. Zugleich ist der Druck gestiegen, sich im Wettbewerb zu behaupten. Ewald Frie und Boris Nieswand haben zwölf Jahre lang in einem Sonderforschungsbereich zum Thema «Bedrohte Ordnungen» gearbeitet. Die Tübinger Keplerstraße 2 wurde für viele Forschende Anlaufpunkt und Arbeitsplatz. Auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen und von Interviews mit Beteiligten berichten die Autoren, wie von ersten Ideen und Theorien über Planungen und Anträge, Präsentationen und Evaluationen das Wunder vollbracht wird, dass man neue Erkenntnisse nicht planen kann, es aber trotzdem tun muss und damit auch noch Erfolg hat – jedenfalls meistens. 
 <ul><li>„Man sitzt mit seinen Quellen in seinem Büro, liest und schreibt, kocht ein bisschen im eigenen Saft, was auch nicht immer gut ist.“ Ein Mitarbeiter über seine Arbeit </li><li>Was Geisteswissenschaftler machen, wenn sie arbeiten: Ein aufschlussreicher Blick hinter die Kulissen</li><li>Teamarbeit und Wettbewerb: Wie sich die Forschung verändert hat</li><li>Begutachtungen, Begehungen, Evaluationen: Gründe und Abgründe der neuen Forschungsförderung</li><li>Zwei Projektleiter berichten aus eigener Erfahrung</li></ul>

Innenansichten geisteswissenschaftlicher Forschung

Keplerstraße 2

Lesson Study - gemeinsam zu besserem Unterricht
In einer Zeit wachsender Anforderungen an Lehrkräfte wird kollaborative Unterrichtsentwicklung immer wichtiger. Lehrkräfte in Deutschland arbeiten jedoch häufig allein und öffnen nur selten die Türen ihrer Klassenzimmer für Kolleg:innen. Dabei zeigt die Forschung, dass Unterrichtsentwicklung besonders gut im Team gelingt und die Zusammenarbeit nicht nur die einzelne Lehrkraft entlastet, sondern auch das soziale Miteinander im Kollegium stärkt.

Dieses Handbuch stellt Lesson Study vor - eine international anerkannte Methode, die Sie und Ihre Kolleg:innen mit einem systematischen Prozess dabei unterstützt, ihren Unterricht kooperativ und nachhaltig weiterzuentwickeln. Lesson Study setzt direkt an Themen aus dem Schulalltag an, denn Ihr Team wählt selbst, welchen Aspekt des Unterrichts Sie näher unter die Lupe nehmen wollen.

Das Lesson-Study-Handbuch
- hilft Ihnen, Ihren Unterricht im Team weiterzuentwickeln.
- zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie eine international anerkannte Methode der Unterrichtsentwicklung einsetzen können.
- schärft Ihren Blick auf die Lernaktivitäten Ihrer Schüler:innen.
- verbessert Ihren Unterricht und die Teamarbeit in Ihrer Schule.

Das Handbuch wurde von Wissenschaftler:innen in Zusammenarbeit mit Lehrkräften aus ganz Deutschland entwickelt und bietet praxiserprobte Anleitungen für den Schulalltag. Es richtet sich an Lehrkräfte aller Fächer und Schulstufen sowie an Schulleitungen und Schulberatende.

Lesson Study – gemeinsam zu besserem Unterricht
In einer Zeit wachsender Anforderungen an Lehrkräfte wird kollaborative Unterrichtsentwicklung immer wichtiger. Lehrkräfte in Deutschland arbeiten jedoch häufig allein und öffnen nur selten die Türen ihrer Klassenzimmer für Kolleg:innen. Dabei zeigt die Forschung, dass Unterrichtsentwicklung besonders gut im Team gelingt und die Zusammenarbeit nicht nur die einzelne Lehrkraft entlastet, sondern auch das soziale Miteinander im Kollegium stärkt.

Dieses Handbuch stellt Lesson Study vor – eine international anerkannte Methode, die Sie und Ihre Kolleg:innen mit einem systematischen Prozess dabei unterstützt, ihren Unterricht kooperativ und nachhaltig weiterzuentwickeln. Lesson Study setzt direkt an Themen aus dem Schulalltag an, denn Ihr Team wählt selbst, welchen Aspekt des Unterrichts Sie näher unter die Lupe nehmen wollen.

Das Lesson-Study-Handbuch
- hilft Ihnen, Ihren Unterricht im Team weiterzuentwickeln.
- zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie eine international anerkannte Methode der Unterrichtsentwicklung einsetzen können.
- schärft Ihren Blick auf die Lernaktivitäten Ihrer Schüler:innen.
- verbessert Ihren Unterricht und die Teamarbeit in Ihrer Schule.

Das Handbuch wurde von Wissenschaftler:innen in Zusammenarbeit mit Lehrkräften aus ganz Deutschland entwickelt und bietet praxiserprobte Anleitungen für den Schulalltag. Es richtet sich an Lehrkräfte aller Fächer und Schulstufen sowie an Schulleitungen und Schulberatende.

Kooperative Unterrichtsentwicklung Schritt für Schritt

Das Lesson-Study-Handbuch

Mentalisieren - das Erfolgskonzept in der PsychotherapieDieses bewährte Lehrbuch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen des Mentalisierungskonzepts. Mentalisieren erweist sich für die Behandlung von Patientinnen und Patienten mit psychischen und psychosomatischen Störungen über verschiedene Schulrichtungen hinweg als äußerst hilfreiches Hilfsmittel der erfolgreichen Gestaltung therapeutischer Prozesse. Der Autor stellt das Mentalisierungsmodell dar und erläutert es mit Hilfe aktueller psychoanalytischer, neurowissenschaftlicher und neuro-psychiatrischer Konzepte, Daten und Befunde. Auf dieser Grundlage werden praktisch-klinische Anwendungen beschrieben bei:- (Borderline-)Persönlichkeitsstörungen - Angststörungen - Depressionen - Somatoformen Belastungsstörungen und - Posttraumatischen Belastungsstörungen.Die vollständig überarbeitete Neuauflage beschreibt den neuesten Stand der Bindungstheorie einschließlich der Entwicklung epistemischen Vertrauens und die Erweiterung der prämentalistischen Modi um den Körpermodus.

Mentalisieren – das Erfolgskonzept in der PsychotherapieDieses bewährte Lehrbuch vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen des Mentalisierungskonzepts. Mentalisieren erweist sich für die Behandlung von Patientinnen und Patienten mit psychischen und psychosomatischen Störungen über verschiedene Schulrichtungen hinweg als äußerst hilfreiches Hilfsmittel der erfolgreichen Gestaltung therapeutischer Prozesse. Der Autor stellt das Mentalisierungsmodell dar und erläutert es mit Hilfe aktueller psychoanalytischer, neurowissenschaftlicher und neuro-psychiatrischer Konzepte, Daten und Befunde. Auf dieser Grundlage werden praktisch-klinische Anwendungen beschrieben bei:- (Borderline-)Persönlichkeitsstörungen - Angststörungen - Depressionen - Somatoformen Belastungsstörungen und - Posttraumatischen Belastungsstörungen.Die vollständig überarbeitete Neuauflage beschreibt den neuesten Stand der Bindungstheorie einschließlich der Entwicklung epistemischen Vertrauens und die Erweiterung der prämentalistischen Modi um den Körpermodus.

Psychotherapien wirksam gestalten

Lehrbuch Mentalisieren (4. Aufl.)

Auswahl, Führung und Kontrolle virtueller Arbeitsgruppen

Bibliografische Angaben

Schlagworte

Bibliografische Angaben

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Weitere Titel zum Thema