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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

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Unseld G: Auf andere Gedanken kommen

Auf andere Gedanken kommen

Authentischer Erfahrungsbericht über mentale Gesundheit und Selbstfindung

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

"Das kann ich auch!" erzählt von dem Wunsch von Kindern, all das zu können, was Erwachsene tun. Und davon, dass die Erwachsenen oft nicht wissen, wie sie damit umgehen sollen, denn sie wollen die Kinder einerseits nicht entmutigen, andererseits aber auch nicht zulassen, dass sie Dinge ausprobieren, für die sie noch zu klein sind. So zeigt Britta Teckentrup in diesem Buch, dass Kinder sehr wohl schon manches können, was die Erwachsenen machen, dies aber oft auf etwas andere Weise, und so kommt am Ende eben auch etwas anderes dabei heraus - und die Erkenntnis, dass beide voneinander lernen können. Die warmen und stimmungsvollen Illustrationen machen es Erwachsenen leicht, mit Kindern über ihre Fähigkeiten und den Prozess des Erlernens von Dingen zu sprechen.

Der große und der kleine Igel / Das kann ich auch!

A-Z Reihe

Ob Geburtstag, Sommerfest, Silvester, bestandene Prüfung oder ein spontaner Abend mit Freunden -&nbsp;es gibt immer einen Grund zu feiern! Mit diesem Kochbuch von Dr. Oetker wird Ihre Party zum vollen Erfolg - unkompliziert, stressfrei und garantiert lecker.Über 120 erprobte Rezeptideen, die keine Wünsche offen lassen: von Fingerfood, Snacks und Salaten über Suppen, Eintöpfe, Aufläufe, herzhafte Ofengerichte bis hin zu himmlischen Desserts. Jedes Rezept ist einfach umzusetzen, gelingsicher und ideal für größere Gruppen geeignet - das perfekte Catering für Ihr Party-Büfett.Mit diesem Buch wird jedes Fest zum kulinarischen Highlight:<ul><li>Über 120 Rezepte für jede Party - Von Fingerfood und Snacks bis zu herzhaften Ofengerichten und süßen Desserts.</li><li>Stressfreie Vorbereitung - Alle Rezepte sind einfach, gelingsicher und ideal für große Runden.</li><li>Vielfältige Auswahl - Perfekt für Geburtstage, Sommerfeste, Silvester oder spontane Abende mit Freunden.</li><li>Praktische Extras - Alphabetische Sortierung und klare Schritt-für-Schritt-Anleitungen für schnelles Finden und Nachkochen.</li><li>Dr. Oetker-Qualität - Bewährte Rezepte, die garantiert gelingen und Ihre Gäste begeistern. 
</li></ul>Jetzt inspirieren lassen, loslegen - und unvergesslich feiern mit Dr. Oetker!

Das Beste für Feste und Gäste – schnell, gelingsicher und preiswert. Über 120 Rezepte für entspanntes Feiern

Partyrezepte von A–Z

This thoughtful and authoritative book demonstrates how the leadership and management principles that safeguarded firefighters under extreme pressure can also drive success in the business world. Authored by a seasoned firefighter turned business leader, it is an essential read for anyone navigating professional challenges or leading a team in pursuit of a resilient corporate culture. In the wake of leadership and experience gaps left by the COVID-19 pandemic, many businesses still face the daunting task of rebuilding a thriving culture. This fully revised edition offers a proven framework designed to help senior management teams unlock their potential and reshape their organizations for long-term success. Drawing on real firefighting experiences as powerful lessons, it demonstrate how time-tested principles can improve processes, empower employees, and transform business culture. With vivid, high-stakes stories, these lessons are brought to life and seamlessly applied to real-world business challenges. Packed with practical insights, it equips senior executives with problem-solving vision, effective planning strategies, and the ability to inspire teams to excel.

Building Unbreakable Cultures with Principles Tested in Fire

Resolute Leadership

How optimizing your supply chain can save you millions

The Leaky Pipe

Phänomenologie der Bibliothek: Redescriptions

In Narrationen des 19. Jahrhunderts gab es zahlreiche textuelle Repräsentationen der Wunderkammer. Valerie Ahlfeld zeigt anhand von Adalbert Stifters 'Der Nachsommer', Theodor Fontanes 'Vor dem Sturm' und Wilhelm Raabes 'Das Odfeld', wie diese Denkfigur in einer Zeit transformiert wird, in der sich die Sammlungspraxis in Richtung spezialisierter Museen verlagerte. Dabei verknüpft sie literatur- und sammlungswissenschaftliche Perspektiven und verbindet textanalytische Detailarbeit mit kulturhistorischer Kontextualisierung - ein innovativer Beitrag zur Erforschung der Literarisierung vormusealen Sammelns.

Eine Sammlungsformation in Narrationen des 19. Jahrhunderts

Denkfigur Wunderkammer

Dein Reiseführer durch das Change-Chaos
 
<ul>
 <li>Wenn Change ein Dauerzustand ist: Strategien für den erfolgreichen persönlichen Umgang mit Veränderungen im privaten und beruflichen Alltag</li>
 <li>Praktische Hilfen, damit im Wandel kein Mitarbeitender verloren geht und sich aktiv einbringen kann. Denn: Jeder zählt!</li>
</ul>Unternehmen in fast allen Branchen stehen erheblich unter Druck, sich zu transformieren. Die Digitalisierung steht vor der Tür oder ist schon längst im Haus. Zunehmende Automatisierung und der Einsatz neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz beschleunigen diesen Wandel massiv. Neue Arbeitsweisen sollen eingeführt werden - Transformation wird zum Dauerzustand!
 
 Aus der Perspektive von Mitarbeitenden sind Transformationen jedoch stressige Unterfangen. Sie sind häufig unzureichend begleitet. Bringen Unruhe. Erhöhen den Arbeitsdruck. Die schnelllebigen technologischen Entwicklungen erzeugen zusätzliche Unsicherheit über die eigene zukünftige Rolle. Orientierung und Halt gehen verloren. Die Eigenmotivation schwindet. Ängste kommen auf.
 
 Dieses Arbeitsbuch richtet sich an Menschen (Mitarbeitende und Führungskräfte), deren Arbeitgeber sich in einer Transformation befindet und die lernen wollen, wie sie in diesen Phasen des permanenten Wandels proaktiv Orientierung finden. Anhand vieler praktischer Übungen werden konkrete Hilfestellungen gegeben, den Umgang mit sich selbst besser zu gestalten, persönliche Potenziale zu erkennen und auszubauen und sich so in Transformationsprozesse konstruktiv und gestaltend einbringen zu können. Hierfür dient das Buch als zuverlässiger Reiseführer und strukturiert den Weg durch das Change-Chaos anhand der bewährten Phasen der Heldenreise.
 
 Das Buch gibt in strukturierter Form Halt und Orientierung. Es kann von Betroffenen direkt durchgearbeitet oder von Beraterinnen und Coaches als Fundus genutzt werden, um Transformationen zu unterstützen sowie Achtsamkeits- oder Resilienzprogramme zu gestalten.

Dein Workbook, um im Wandel Orientierung und Klarheit zu finden

Don´t Panic

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in einem konstruktiven Umgang mit Macht liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur - und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
Mit eigener Website zum Buch: schlüsselfaktor-macht.de
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Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Ein Bonhoeffer-Kreuzweg? War der nicht evangelisch? - Zugegeben, die Idee wirkt auf den ersten Blick skurril. Wenn man aber die Texte liest, die der Herausgeber Bernhard Scholten für diesen besonderen Kreuzweg zusammengestellt hat, wird der Sinn deutlich. Die Texte zu den 14 klassischen Kreuzwegstationen sind während Bonhoeffers Haft entstanden: Ausschnitte aus Briefen, Gedichten, Gebeten und Meditationen. Als authentischer Glaubenszeuge und moderner Märtyrer verbindet er das Leiden und Sterben Jesu mit eigenen Erfahrungen während der Haft. Ein berührendes Buch. 

¿ Texte aus Bonhoeffers Briefen, Gedichten, Gebeten, Meditationen passend zu den 14 Kreuzwegstationen
¿ zur Meditation während der Passions- und Osterzeit
¿ bebilderter Lebenslauf

Ein Kreuzweg

Dietrich Bonhoeffer – Gottes Wege erkennen

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

Einfach erklärt, schnell verstanden. Einführung ins Gehirn. Komplexe Themen aus Wissenschaft und Philosophie in moderner, grafisch innovativer Form aufbereitet

Durchblick Das Gehirn

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Auf andere Gedanken kommen

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