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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Standing L: Age Against The Machine

Age Against The Machine

New rules for working in an ageist world

"Links - deutsch/deutsch - links" entlarvt auf kluge und zugleich amüsante Art, wie das linke Establishment Sprache instrumentalisiert, um Debatten zu prägen und Diskurse zu beherrschen. In vielen unkorrekten und bitterbösen Einträgen werden die Schlüsselbegriffe linker Deutungshoheit dekonstruiert - von "unsere Demokratie" über "Hass und Hetze" bis "Energiewende", von "Fachkraft" über "Intersektionalität" und "Desinformation" bis "Femizid".

Warum beschwören Politiker mantraartig die "Parteien der Mitte" und sind diese wirklich so mittig? Was meinen Journalisten, wenn sie "Haltung" bekennen? Welche politischen Strategien stecken hinter dem Begriff "Delegitimierung"? Was ist eine "gebärende Person", und warum nennt man sie nicht "Mutter"? Und weshalb spricht die Polizei lieber von "Streit", wenn es eigentlich um Kriminalität geht?
Ein Wörterbuch für alle, die ihre Liebsten endlich davon überzeugen wollen, dass die neue "verordnete" Sprache oftmals zielgerichtet an der Wahrheit vorbeisegelt. Und für alle, die sich im linken Floskel-Wahnsinn nicht ganz so alleine fühlen wollen. 

Kurz: ein Standardwerk für alle, die dem linken Kulturkampf mit humoristischer Gelassenheit und argumentativer Schärfe begegnen wollen.

Links - Deutsch / Deutsch - Links

In diesem Buch wird ein systematischer Ansatz zum Aufbau und zur Entwicklung des Einkaufscontrollings vorgestellt, mit dem der Wertbeitrag des Einkaufs im Unternehmen transparent wird und effizient gesteuert werden kann. Dieser Ansatz wird für den Einsatz in der Praxis konkretisiert, z. B. durch die Beschreibung aller wesentlichen Kennzahlen und deren Umsetzungsbarrieren. Zahlreiche Beispiele und Übungsaufgaben verdeutlichen den praktischen Nutzen.

Systematischer Ansatz - Praxisleitfaden - Übungsaufgaben

Einkaufs- und Supply-Controlling

Microsoft Office - Der leichte Start in Word, Excel und PowerPoint 

 Ob im Alltag, im Beruf, im Studium oder für Ihr Hobby: Entdecken Sie die Möglichkeiten von 
 Word, Excel und PowerPoint!
 Dieses Buch führt Einsteiger 
 Schritt für Schritt
 in die Programme von Microsoft Office ein - Vorkenntnisse sind dabei nicht erforderlich.
 

 Lernen Sie, wie Sie mit dem Textverarbeitungsprogramm Word u. a. Briefe schreiben und Ihre Texte um Bilder und Tabellen ergänzen. Excel ist der Spezialist für Tabellen: Erstellen Sie im Handumdrehen Adresslisten oder gestalten Sie Ihre persönliche Finanzübersicht. Teil 3 zeigt Ihnen, wie Sie mit PowerPoint und seinen grafischen Fähigkeiten z. B. Fotoalben und individuelle Geburtstagsgrüße als effektvolle Bildschirmpräsentation kreieren, in denen auch Animationen nicht fehlen.
 

 Die Autorinnen kennen durch ihre langjährige Erfahrung als Dozentinnen die typischen Fragen von Anfängern und wissen, wie komplexe Sachverhalte einfach zu erklären sind. Wie in einem Kurs leiten sie ihre Leser durch die unzähligen Möglichkeiten von Word, Excel und PowerPoint und geben Tipps, die Ihre Arbeit erleichtern.
 Aus dem Inhalt: Word:<ul><li>Dokumente erstellen, speichern und drucken</li><li>Texte eingeben und formatieren</li><li>Rechtschreib- und Grammatikprüfung nutzen</li><li>Aufzählungen und Nummerierungen hinzufügen</li><li>Bilder und Tabellen einfügen</li><li>Das Seitenlayout einrichten</li>
 </ul> Excel:<ul><li>Aufbau von Excel-Arbeitsmappen und Tabellen</li><li>Text, Zahlen und Datum in Tabellen eingeben</li><li>Inhalte übersichtlich gestalten und drucken</li><li>Summen und einfache Formeln berechnen</li><li>Adressen- und Geburtstagslisten gestalten</li><li>Ihre persönliche Finanzübersicht erstellen</li>
 </ul> PowerPoint:<ul><li>Folien mit Text und Bildelementen gestalten</li><li>Vorlagen nutzen und anpassen</li><li>Ein Fotoalbum als Präsentation erstellen</li><li>Folienübergänge einsetzen</li><li>Elemente mit Animationseffekten versehen</li><li>Die fertige Präsentation vorführen - u. v. m.</li>
 </ul>

Für die Versionen Microsoft 365 sowie Office 2024 und 2021

Microsoft Office - Der leichte Start in Word, Excel und PowerPoint

Beck Paperback

WEGE ZU EINER FRIEDLICHEN WELTORDUNG - NICOLE DEITELHOFFS GLÄNZENDE ANALYSE 
 
 Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine ist ein schwerer Schlag für alle Anhänger des Völkerrechts und einer regelbasierten internationalen Ordnung. Gleichzeitig steuern die Großmächte USA und China im Indopazifik auf einen neuen bewaffneten Konflikt zu. Wie kommen wir aus dieser brandgefährlichen Lage langfristig wieder heraus? Höchste Zeit, über neue Formen friedlicher Koexistenz in einer entgrenzten Welt nachzudenken. 
 
 Wie könnte eine Welt "nach dem Krieg" realistischerweise aussehen? Wie lassen sich Staaten mit entgegengesetzten Werten und Interessen, wie lassen sich Demokratien und Autokratien in eine internationale Ordnung integrieren, ohne rücksichtslos nach dem Recht des Stärkeren zu verfahren? Die renommierte Friedens- und Konfliktforscherin Nicole Deitelhoff schlägt in ihrem Debattenbuch einen Bogen von der Geburt der internationalen Ordnung aus der Asche zweier Weltkriege über das Ende der bipolaren Welt bis zur Polykrise der Gegenwart. Ihre kontroverse These lautet: Ein internationaler Flächenbrand kann in der entgrenzten Welt des 21. Jahrhunderts künftig nur verhindert werden, wenn potenzielle Konfliktparteien ihre wirtschaftlichen, aber auch kulturellen und politischen Verflechtungen behutsam ab- und umbauen. Im äußersten Ring sind es schließlich nur noch territoriale Integrität, internationale Souveränität und der Ausschluss von Verbrechen gegen die Menschlichkeit, die Deitelhoffs Ordnungsmodell definieren.

Koexistenz und Frieden in einer entgrenzten Welt

Nach dem Krieg

Viele Verwaltungsräte in KMU und Familienunternehmen arbeiten noch immer nach Mustern, die sich über viele Jahre entwickelt haben. Man trifft sich einige Male pro Jahr, behandelt das Notwendige und verlässt sich darauf, dass Erfahrung und Tradition ausreichen. Gleichzeitig verändern sich Märkte, Risiken und Erwartungen heute schneller denn je. Unternehmen brauchen deshalb einen Verwaltungsrat, der Orientierung gibt, strategisch denkt und die Zukunft bewusst mitgestaltet.

Genau hier setzt dieser Leitfaden an. Er ist so aufgebaut, dass er auch dann funktioniert, wenn bisher kaum Strukturen vorhanden sind. Viele Gremien spüren, dass sie sich professionalisieren sollten, wissen aber nicht, wo sie beginnen sollen. Die acht Module führen Schritt für Schritt durch einen klaren und nachvollziehbaren Weg. Sie schaffen Orientierung, geben Sicherheit und unterstützen den Aufbau eines wirksamen Verwaltungsrats, unabhängig vom aktuellen Ausgangspunkt.

Alle Module sind verständlich gehalten und konsequent auf die Realität von KMU ausgerichtet. Zu jedem Modul gehören mehrere Word Vorlagen, insgesamt rund 25 Arbeitsunterlagen. Diese bilden eine Light Version der Werkzeuge, die auch in der praktischen Arbeit eingesetzt werden. Für viele Gremien reicht diese Grundlage bereits aus, um spürbare Fortschritte zu erzielen. Für andere dient sie als Einstieg, der später in einer vertieften Zusammenarbeit weitergeführt werden kann.

Der Leitfaden kann vollständig selbstständig genutzt werden. Er eignet sich besonders für Verwaltungsräte, die Schritt für Schritt Strukturen aufbauen wollen und einen Weg suchen, der Klarheit schafft, ohne zu überfordern. Ergänzend können Workshops gebucht werden. Sie sind optional und zeigen, wie die Inhalte gemeinsam im Gremium vertieft, strukturiert und moderiert umgesetzt werden können.

Der Leitfaden richtet sich an VR Präsidenten, VR Mitglieder, Unternehmerinnen, Inhaberfamilien und alle, die mehr wollen als das gesetzliche Minimum. Er vermittelt Klarheit, stärkt den strategischen Blick und zeigt auf, wie sich ein Verwaltungsrat weiterentwickeln kann, auch wenn der Startpunkt noch unklar ist oder bisher kaum Strukturen vorhanden sind.

Ein Verwaltungsrat ist mehr als ein formales Organ. Er ist Sparringspartner, Frühwarnsystem und Zukunftsbegleiter. Dieser Leitfaden unterstützt Sie dabei, diesen Weg bewusst, strukturiert und Schritt für Schritt zu gehen.

In 8 Modulen zum professionellen Verwaltungsrat

KMU Verwaltungsrat - Vom Pflichtgremium zum Mehrwert

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Dieses Buch bietet einen praxisnahen Leitfaden für die systemische Personalentwicklung im Controlling von national und international agierenden Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die gezielte Förderung von Fähigkeiten, wobei insbesondere die Herausforderungen durch Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Globalisierung und Nachhaltigkeit analysiert und durch empirische Untersuchungen konkretisiert werden.
Controller, Führungskräfte und HR-Verantwortliche erhalten ein fundiertes Verständnis für die Notwendigkeit und die zentralen Elemente einer strukturierten Personalentwicklung. Ziel ist es, leistungsstarke Controlling-Teams als Business Partner zu formen und individuelle Karrierewege bis hin zu Führungspositionen wie dem CFO aufzuzeigen.
Das zugrunde liegende Entwicklungsmodell basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, der neben Fach- und Methodenwissen auch soziale und persönliche Fähigkeiten sowie digitale und interkulturelle Aspekte einbezieht. Die systematische Erhebung des Ist-Zustands, die Definition eines angestrebten Soll-Zustands, die Auswahl geeigneter Weiterbildungsmaßnahmen und die Evaluation des erreichten Entwicklungsniveaus bilden den Rahmen für konkrete Laufbahnkonzepte.
In der 2. Auflage wurde der Einsatz von Künstlicher Intelligenz stärker in den Fokus genommen. Im Mittelpunkt stehen dabei aktuelle und zukünftige Anwendungsfälle sowie Herausforderungen.

Mit systematischem Aufbau von Einzel- und Teamkompetenzen zum Business Partner

Kompetenzentwicklung im Controlling

Orell Füssli Kommentar / OFK

Kommentar zum FinfraG/BEG sowie in Auszügen zum IPRG und HWpÜ – mit weiteren Erlassen

FinfraG/BEG Kommentar

CEO Masterclass ? Der Führungsnavigator für nachhaltige Spitzenleistung
 
 In einer Welt, in der Transformation, technologischer Druck und globale Unsicherheiten zum Tagesgeschäft gehören, brauchen CEOs mehr als operative Exzellenz: Sie brauchen ein tiefes Verständnis für die Dynamik ihrer eigenen Rolle. CEO Masterclass liefert genau diesen strategischen Weitblick. Auf Basis von über achtzig Interviews mit außergewöhnlich erfolgreichen CEOs und der Analyse von zweihundert Top-Unternehmenslenkern entschlüsselt das Buch, wie echte Spitzenführung über alle Phasen hinweg gelingt - vom Eintritt in die Rolle bis zur erfolgreichen Staffelstab-Übergabe.
 
 Die Autoren zeigen, dass herausragende CEOs nicht nur stark starten, sondern den gesamten Führungszyklus bewusst gestalten. Sie denken und handeln im Rhythmus von vier 'Leadership-Zyklen' - ein Modell, das klar macht, warum Vorbereitung, Startphase, nachhaltige Performance und Übergabe jeweils eigene Spielregeln haben. Kombiniert mit sechs universellen Verantwortlichkeiten - Richtung geben, Organisation ausrichten, Top-Team entwickeln, Board einbinden, Stakeholder führen und persönliche Wirksamkeit steuern - entsteht ein präziser Leitfaden für modernes CEO-Leadership. Gleichzeitig deckt das Buch typische Blind Spots auf, etwa den kulturbezogenen Überschätzungsreflex neuer CEOs oder das gefährliche Mitteljahres-Muster der Selbstzufriedenheit.
 
 Besonders wertvoll ist der praktische Teil: ein kompakter Werkzeugkasten aus Reflexions- und Führungsübungen, wie sie sonst nur in exklusiven CEO-Programmen eingesetzt werden. Von strategischer Neuausrichtung über kulturelle Hebel, Team-Performance und Board-Effektivität bis hin zu Stakeholder-Architektur und persönlicher Leadership-Klarheit - diese Tools schärfen die eigene Führung sofort und messbar.
 
 
Was 'CEO Masterclass' Ihnen ermöglicht:
 
<ul>
 <li>Mit Klarheit führen: Präziser Rahmen für Entscheidungen mit größtem Hebel.</li>
 <li>Wachstum erneuern: Lernen, wie Top-CEOs kontinuierlich Wachstum generieren und Krisen meistern.</li>
 <li>Wirksam handeln: Tools, die Strategie, Kultur, Team und Board sofort stärken.</li>
</ul>
'CEO Masterclass' ist das Buch für alle, die nicht nur führen, sondern prägen wollen - über alle Phasen ihrer CEO-Reise hinweg.

Die vier Zyklen der Führung

CEO Masterclass

1. Es ist nicht mehr möglich, dass Menschen alles zerstören, was ist. Menschen werden zerstört. Die Erde wird zerstört. Man muss sehen. Kann nicht mehr wegschauen. Es geschieht zu viel, was gegen das Menschsein gerichtet ist. Politik und Wirtschaft vernichten Lebensgrundlagen. Sie sind gegen Menschen gerichtet. Führung ist nicht. Werte sind nicht. Chaos herrscht. 
2. Chaos hilft Menschen nicht. Ordnung muss sein. Führung muss Ordnung gewährleisten. Sie tut es nicht. Egomanen sind am Werk. Menschen ohne Verantwortungsbewusstsein. Menschen, denen jede Menschlichkeit fehlt. Egomanen, die nichts hält. All das kann nicht mehr sein. Es muss gehen, damit Menschsein wieder möglich ist.

Der Mensch im Mittelpunkt einer werteorientierten Führungskultur

Die Welt der neuen Art

Der Wunsch nach Selbstständigkeit ist weit verbreitet. Der Weg dorthin ist oft unklar, risikobehaftet und von Fehlannahmen geprägt. Dieses Buch richtet sich an Angestellte mit unternehmerischem Anspruch, die ihre berufliche Zukunft eigenständig gestalten wollen, ohne finanzielle oder persönliche Stabilität leichtfertig aufs Spiel zu setzen. Selbstständig mit System zeigt nachvollziehbar, strukturiert und praxisnah, wie der Einstieg in die Selbstständigkeit kontrolliert und planbar gelingt. Im Mittelpunkt stehen bewährte Modelle wie die nebenberufliche Gründung, Franchising und die Übernahme bestehender Kleingewerbe. Statt Idealbildern vermittelt das Buch realistische Entscheidungsgrundlagen, klare Abwägungen von Chancen und Risiken sowie konkrete Vorgehensweisen. Der Leser erhält Orientierung bei der Wahl des passenden Einstiegsmodells, Einblick in rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen und ein Verständnis für die persönlichen Voraussetzungen unternehmerischen Handelns. Ziel ist kein schneller Ausstieg aus dem Angestelltenverhältnis, sondern der Aufbau tragfähiger Strukturen, die langfristige Selbstständigkeit ermöglichen. Dieses Buch ist ein Arbeitsinstrument für alle, die Unternehmertum nicht als Wagnis, sondern als gestaltbaren Prozess verstehen.

Bewährte Einstiegsmodelle für Angestellte mit unternehmerischem Anspruch

Selbstständig mit System

The Palgrave Encyclopedia of Social Marketing

Age Against The Machine

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