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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Paul M. Achleitner

Accelerate Your Experience

Principles for Success in a Fluid World

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Dieses Buch veranschaulicht, wie Informations- und Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche geplant und umgesetzt werden kann und welche Besonderheiten dabei beachtet werden müssen. Es verbindet die grundlegenden Ergebnisse der Forschung mit der Praxis und richtet sich an Studierende und Auszubildende sowie Fachkräfte und Praktiker der Veranstaltungsbranche, des Event-Managements und der Tagungs- und Kongresswirtschaft. Die Autoren zeigen auf, wie durch eine strukturierte und somit replizierbare Methode der Informationserfassung und -weitergabe der Erfolg einer Veranstaltung gesichert werden kann. Aufgaben und Kontrollfragen am Ende jedes Kapitels vertiefen den Lernprozess und unterstützen Professionals wie auch Studierende beim Verständnis der Inhalte.Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und in vielen Teilen erweitert. Die Anwendungsbeispiele wurden um aktuelle Themen wie die Herausforderungen im Einsatz von KI-Tools wesentlich ergänzt.Der Inhalt<ul><li>Informations- und Wissensmanagement in Organisationen</li><li>Wissensmanagement für Veranstaltungen</li><li>Barrieren und Hindernisse</li><li>Anwendungsbeispiele</li></ul>Die AutorenThomas Sakschewski
 ist Professor für Veranstaltungsmanagement an der Berliner Hochschule für Technik und Autor zahlreicher Publikationen im Themenkreis Veranstaltungsmanagement und Sicherheitsplanung von Veranstaltungen. Seine aktuellen Forschungsschwerpunkte orientieren sich an der Sicherheit und der Nachhaltigkeit von Veranstaltungen.
 Siegfried Paul
 ist Gründer der Agentur mediapool Veranstaltungsgesellschaft Berlin und hat in dieser Rolle zahlreiche Ausstellungen, Theaterproduktionen und Großveranstaltungen konzipiert und organisiert. Er war bis 2017 Professor für Veranstaltungsmanagement an der Beuth Hochschule für Technik, heute Berliner Hochschule für Technik.

Besonderheiten, Barrieren und Lösungsansätze

Informations- und Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche

Erfolg braucht Tiefe - und Führung braucht Bewusstsein
 Business steht heute vor komplexeren Herausforderungen als je zuvor. Schneller entscheiden, innovativer handeln - und das inmitten wachsender Unsicherheit und unvorhersehbarer digitaler Entwicklungen. Doch bei aller Technologie bleibt eines unverändert: Führung beginnt im Menschen selbst. Genau hier setzt dieses Buch an.Andreas Buhr, einer der profiliertesten Business-Vordenker im deutschsprachigen Raum, zeigt, wie wirtschaftlicher Erfolg und persönliche Erfüllung sich gegenseitig verstärken können. Es sind keine Gegensätze, sondern zwei Bewegungen derselben Entwicklung. Entlang seiner eigenen Lebenslinien führt er durch zwölf Kapitel: vom Nutzen des Endlichkeitsbewusstseins über Geldsouveränität, Verbundenheit und Selbstführung bis hin zu einer langen Gesundheitsspanne. Dabei enthält jedes Kapitel einen Dialog mit dem "inneren Meister" - einem geistigen Sparringspartner, der dort weiterführt, wo reine Logik an Grenzen kommt.Dieses Buch verbindet unternehmerische Erfahrung, Führungspsychologie und spirituelle Tiefe. Es vermittelt, warum moderne Führung nur gelingt, wenn wir innere Entwicklung ebenso ernst nehmen wie Umsatz, Strategien und Ziele. Und es zeigt, warum Bewusstsein, Stille, Präsenz und Sinn längst zu handfesten Erfolgsfaktoren geworden sind.Wenn du dieses Buch liest, wirst du in der Lage sein, dein eigenes Erfolgs- und Lebensskript zusammenzustellen. Mit klaren Handreichungen, konkreten Übungen und praktischen Reflexionsimpulsen entwickelst du die Haltung, die dich auch in schweren Zeiten trägt.Erfolg ohne Erfüllung macht leer.Erfüllung ohne Wirksamkeit bleibt folgenlos.Erst beides zusammen schafft das, worum es im Leben wirklich geht: Wirkung mit Sinn.

Erfolg geht heute anders. Mit Klarheit, Spiritualität und Leadership zu ganzheitlichem Erfolg

Bewusst erfolgreich

GIBT ES TAGE, AN DENEN DU DICH KLEIN FÜHLST? WO DIE ZWEIFEL LAUTER SIND ALS DEINE TRÄUME?Und hast du dich schon mal gefragt, wie es wäre, wenn du einfach du selbst sein könntest - und genau damit ultimativen Erfolg hättest?Hast du dich schon mal gefragt, wie es wäre...... wenn du andere für dich gewinnst, ohne dich zu verbiegen?... wenn du dich selbst wieder spürst - und deine Ziele mit Leichtigkeit erreichst?... wenn du endlich das Leben führst, das wirklich zu dir passt?Die Gesetze der Masterseller stehen für genau diesen Weg. Denn egal, was du erreichen willst - im Business, in Beziehungen oder mit dir selbst: Es beginnt ALLES bei DIR. In diesem Buch zeigt dir Mike Dierssen, wie genau das geht - mit 12 klaren Gesetzen, die dich Schritt für Schritt zu mehr Klarheit, innerer Freiheit und echter Verbindung zu anderen Menschen bringen. Kein Fachchinesisch, sondern echte Impulse für dein Leben.Wenn du bereit bist, dir selbst wieder zuzuhören statt deiner Angst, dann ist dieses Buch dein nächster Schritt. Denn Erfolg beginnt im Kopf, wächst im Herzen und zeigt sich in dem, was Du jeden Tag tust. Wenn du bereit bist, deine innere Stimme zu hören, anstatt deine Angst - dann ist dieses Buch dein Startpunkt ...

Die 12 Gesetze für mehr Erfolg und Glück

Die Gesetze der Masterseller

Teil 1 Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung von Produkten.- Teil 2 Kundenzentrierung in der Produktentwicklung.- Teil 3 Systeme, Prozesse und Tools für die erfolgreiche Produktentwicklung.- Teil 4 Produktentwicklung 4.0.

Konzepte, Handlungsfelder und Best Practices

Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung

Betriebswirtschaftlich denken und handeln lernen

Die Sicherung ihrer wirtschaftlichen und finanziellen Zukunft gehört zu den zentralen Fragen, mit denen sich viele Organisationen der Sozialarbeit heute notgedrungen befassen müssen. Mit anderen Worten: sie müssen betriebswirtschaftlich denken und handeln lernen. Den Luxus - "Gewinnmaximierung hier, soziale Gerechtigkeit dort" - als unvereinbare Gegensätze zu sehen und entsprechend zu handeln, kann sich heute niemand mehr leisten.

Der Autor stellt sowohl den Kern des ökonomischen Denkens in der sozialen Arbeit als auch die Besonderheiten einer Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen dar. Das Buch ist nicht nur ein Brückenschlag zwischen Betriebswirtschaftslehre und Sozialarbeit, sondern vor allem eine systematische Einführung in betriebswirtschaftliche Fragen, Strategien und Instrumente:

Grundtatbestände der Ökonomie · Ökonomische Dimension der Sozialen Arbeit · Betriebswirtschaftslehre von Sozialunternehmen · Rechnungswesen · Controlling · Rechtsformen · Strategische Unternehmensführung · Beschaffung · Dienstleistungsproduktion · Personalwirtschaft · Bestimmung des Arbeitsbedarfs · Marketing · Finanzierung · Konsequenzen für die Sozialarbeit

Bestens geeignet für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft, Sozialarbeit/Sozialpädagogik sowie Gesundheits- und Pflegemanagement, Führungskräfte sozialer Einrichtungen und Dienste sowie Beschäftigte in der sozialen Arbeit, die Interesse an diesem Aufgabenfeld haben und sich entsprechend weiterbilden.

Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen

Pause

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

Cimilitary Leadership: Erfolgreich führen mit den Methoden der Profis

Maker Innovations Series

This book offers a comprehensive introduction to the RISC-V RVV extension and its integration with LLVM-based compilers. It covers the LLVM VPlan-based Loop Vectorizer and SLP Vectorizer, along with additional insights into the clang frontend, OpenMP support, and RVV-specific clang directives provided by SiFive.


Given the limited information currently available on RVV and its support in modern compilers, this book fills a crucial gap. RVV introduces a unique approach to vectorization-Vector Length Agnostic (VLA) vectorization-which stands out from the fixed vectors of x86 and the runtime-defined, yet fixed, ARM-based SVE and SVE2 extensions.


Readers will gain an understanding of RVV-specific VLA-based vectorization support in LLVM-based compilers, which are still under development. The book also provides early insights into the ongoing support for RVV in LLVM.


What You'll Learn


 Gain foundational knowledge of RISC-V and the RVV extension.

 Learn design and implementation of LLVM vectorizers.

 Learn to optimize performance with RVV-specific clang directives.

 Explore the unique Vector Length Agnostic (VLA) vectorization.

 Discover the differences between RVV and other vector extensions.





Who This Book Is For


1. For the engineers, who would like to get more info about RISC-V in general and RISC-V Vectorextension particularly.


2. For the developers, trying to get the performance using RVV.


3. For LLVM compiler developers, trying or learn more about vectorization support in LLVM.4.


4. For the students, who learn new about RISC- V, its extensions, interested in compiler development.

A Unique Approach to Vectorization

LLVM Compiler for RISC-V Architecture

Based on Justyn Terry's popular and accessible book, The Five Phases of Leadership: An Overview for Christian Leaders, this course provides a practical, widely applicable framework for leadership development. Containing a range of interactive content such as linked videos, reflection and discussion questions, and application prompts, this course encourages both emerging and seasoned leaders alike to reflect and progress on their own leadership journey.

Ideal in a group study setting but also suitable for self-study, Justyn Terry expertly equips readers in the five major tasks of leadership: establishing trust, cultivating leaders, discerning vision, implementing plans, and transitioning out.

A Course for Christian Leaders

The Five Phases of Leadership

Während wir noch über New Work und Agilität diskutieren, arbeiten moderne Unternehmen längst anders. Flexibler. Kreativer. Erfolgreicher. Die Lösung liegt in einer Arbeitsform aus der Welt der Selbstständigen: Coworking. Was Freelancer und Start-ups zum Erfolg führt, transformiert auch traditionelle Unternehmen – wenn Sie den Mut haben, Ihre Räume zu öffnen. In diesem Fachbuch zeigt Ihnen die Autorin, wie Sie Öffnung und Wandel in der Unternehmenskultur ermöglichen, wie Sie Ihre Räume so gestalten, dass echte Kollaboration im Team entsteht und wie Sie mit einfachen Mitteln die Innovationskraft Ihres Unternehmens entfesseln. Das Coworking-Prinzip ist bewusste Offenheit, geteiltes Wissen und echte Zusammenarbeit und schafft dadurch eine Arbeitskultur, in der Menschen ihre beste Leistung entfalten können. So entstehen zufriedene, selbstbestimmte Teams, die wieder zu echten Innovationen fähig sind.Der Inhalt<ul><li>Ursprünge, Grundwerte und Social Impact von Coworking</li><li>Die 8 Coworking-Prinzipien</li><li>Coworking für Selbstständige</li><li>Coworking im Unternehmen – Theorie und Praxis</li><li>Coworking im urbanen und globalen Kontext</li><li>Tools, Methoden und Websites im Coworking-Kontext</li></ul>
 Die Autorin
 Helga Schuller 
 ist Change Coach, Innenarchitektin und Gründerin eines Coworking Spaces. Als Expertin für moderne Arbeitsformen berät sie Unternehmen bei der Transformation zu flexiblen, innovativen Arbeitsstrukturen.
 
 &nbsp;

Wie wir eine neue Arbeitskultur, mehr Zusammenarbeit und Innovation erschaffen

Das Coworking-Prinzip

Accelerate Your Experience

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