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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Fabiana Acuña

Finanzas en orden

Para emprendedoras mágicas que quieren organizar su dinero de forma fluida, divertida y natural

We used to go to work to learn to do the job. Now learning IS the job. Whatever your career, staying relevant and adaptable is essential to your success. And your unexpected role model for learning at work? A lobster. In Learn Like a Lobster, Sunday Times bestselling authors Helen Tupper and Sarah Ellis explore the unexpected parallels between lobsters and lifelong learning: <ul><li>Lobsters never stop growing - and neither should you</li><li>Lobsters grow through hard moments - use your challenges to uncover new learning </li><li>Lobsters fuel their own growth - don't wait to be taught, create your own opportunities to learn </li></ul> Learn Like a Lobster shows how to make learning an easy and energising part of every working day. It's a must-read for anyone who wants to develop in their career in a way that feels meaningful and motivating. Whether you are someone who is ambitious to grow or you're not sure about where to start, Learn Like a Lobster offers the practical skills, tools and motivation you need for career progression and fulfilment. Because when we learn, we grow.

Grow as you go, fuel your own progress, accelerate your career

Learn Like a Lobster

Being a knower used to be enough. You mastered a skill and rose steadily up the org chart for the rest of your life. Not anymore. Technology and automation are breaking the career ladder and upending industries, and the tidal wave of uncertainty isn't stopping. Today, it's the Learners--those who can adapt, pivot, and develop new skills--who are rising to the top.In Learner, Trevor Ragan shares a science-backed framework for getting better at getting better, developed over fifteen years of teaching hundreds of thousands of people, from Olympians to Fortune 50 executives to six-year-olds. You'll learn about two mindsets that unlock learning and practical tools that help you get better each day, drawn from cutting-edge research that Ragan makes accessible and actionable.Learning improves how we show up everywhere--as leaders, parents, partners, and friends. Learners are built for change. This is your playbook.

Get Better at Getting Better

Learner

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten. Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können. Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten.
 
 Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können.
 
 Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Warum Menschen im Zeitalter von KI und Digitalisierung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden

Beziehung macht Business

Dieses Buch unterstützt Menschen in Leitungsfunktionen darin, bewährte Coaching-Methoden auf Problemlöse-Gespräche im Berufsalltag zu übertragen. Es beginnt mit der grundlegenden Frage, warum Coaching-Kompetenzen heute unter anderem für Führungskräfte entscheidend sind und führt Schritt für Schritt in jene Haltung, Sprache und Methodik ein, die ein coaching-orientiertes Gesprächsverständnis ausmachen. Die Darstellung zweier Modelle ermöglicht die Einordnung von Coaching innerhalb unterschiedlicher Führungsstile. Zusätzlich werden die wichtigsten methodischen Grundlagen coaching-orientierter Führung erläutert.
Im Praxisteil des Buches finden Sie Gesprächsstrukturen für typische Anlässe im Berufsalltag - etwa für Entwicklungs- und Standortgespräche, Feedbacksituationen oder Konfliktklärungen. Ergänzt werden sie durch praxisnahe Dialogbeispiele, die erfahrbar machen, wie die vorgestellten Methoden im konkreten Gespräch klingen und wirken. Auf diese Weise wird das Werk zu einem Arbeitsbuch, das Menschen mit Verantwortung für die Entwicklung anderer im Alltag begleiten kann.
Ergänzt wird das Buch durch die BeCoach App. Für dieses Buch haben die Autoren dort exklusive Inhalte entwickelt. Übungen, Reflexionen und Videos in der App greifen die zentralen Inhalte des Buches auf und unterstützen den Transfer in den Führungsalltag.

Dieses Buch unterstützt Menschen in Leitungsfunktionen darin, bewährte Coaching-Methoden auf Problemlöse-Gespräche im Berufsalltag zu übertragen. Es beginnt mit der grundlegenden Frage, warum Coaching-Kompetenzen heute unter anderem für Führungskräfte entscheidend sind und führt Schritt für Schritt in jene Haltung, Sprache und Methodik ein, die ein coaching-orientiertes Gesprächsverständnis ausmachen. Die Darstellung zweier Modelle ermöglicht die Einordnung von Coaching innerhalb unterschiedlicher Führungsstile. Zusätzlich werden die wichtigsten methodischen Grundlagen coaching-orientierter Führung erläutert.Im Praxisteil des Buches finden Sie Gesprächsstrukturen für typische Anlässe im Berufsalltag – etwa für Entwicklungs- und Standortgespräche, Feedbacksituationen oder Konfliktklärungen. Ergänzt werden sie durch praxisnahe Dialogbeispiele, die erfahrbar machen, wie die vorgestellten Methoden im konkreten Gespräch klingen und wirken. Auf diese Weise wird das Werk zu einem Arbeitsbuch, das Menschen mit Verantwortung für die Entwicklung anderer im Alltag begleiten kann.Ergänzt wird das Buch durch die BeCoach App. Für dieses Buch haben die Autoren dort exklusive Inhalte entwickelt. Übungen, Reflexionen und Videos in der App greifen die zentralen Inhalte des Buches auf und unterstützen den Transfer in den Führungsalltag.

Potenziale fördern – Veränderung gestalten – Wirkung erzielen

Mit Coaching-Kompetenz führen

Effective and ethical leadership in the age of AI

Leading With Human Intelligence

... für Dummies

Ihr Praxiseinstieg in Private Markets Spielen Sie mit dem Gedanken, in ELTIFs oder Private Equity zu investieren? Dieses Buch erklärt Ihnen diese nicht ganz leicht verständliche Anlageklasse und hilft Ihnen, Hintergründe und Funktionsweise zu versehen, herauszufinden, ob diese Anlageform auch etwas für Sie sein könnte und begleitet Sie bei der Einschätzung von ELTIFs, der Wahl von Private Equities und Ihren ersten Schritten in Private Markets. Sie erfahren <ul> <li>Wie Sie ELTIFs finden und bewerten</li> <li>Wie viel Private Markets Ihr Portfolio verträgt</li> <li>Was hinter den Kulissen Ihres Fonds passiert</li> <li>Wie Sie als Privatanlager in Private Equity investieren könne </li> </ul>

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coaching-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ihre Klienten souverän und professionell begleiten

Erfolgreich Coachen für Dummies

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Stresskompetenz und Resilienztraining bei beruflichen Themenstellungen in der psychosozialen Beratung. Ausgangspunkt ist die zunehmende Belastung von Fach- und Führungskräften. Zeitdruck, hohe Arbeitsdichte, Veränderungen, unklare Strukturen, Konflikte und belastendes Führungsverhalten können Stress auslösen. Ziel ist es, Stresskompetenz und Resilienztraining in der psychosozialen Beratung zu beleuchten und praxisrelevante Trainingsansätze vorzustellen. 

Zunächst werden unterschiedliche Stressoren betrachtet und anhand des Dreiebenenmodells betriebliche, außerbetriebliche und gesellschaftliche Einflussfaktoren miteinander in Beziehung gesetzt. Darauf aufbauend wird untersucht, wie Resilienz gefördert werden kann. Im Mittelpunkt stehen eigene Stärken, Ressourcen und Lösungsstrategien sowie Selbstwirksamkeit, Optimismus, Sinnfindung, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Der Resilienzzirkel und die sieben Säulen der Resilienz verdeutlichen zentrale Ansatzpunkte. Dazu zählen Optimismus, Akzeptanz, Lösungsorientierung, Selbstregulation, Selbstverantwortung, Beziehungspflege und Zukunftsplanung. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Burnout-Prävention. Beschrieben werden neun Stufen der Burnout-Prävention. Ergänzend wird ein konstruktivistischer Zugang vorgestellt, bei dem die individuelle Bewertung von Ereignissen und der bewusste Aufbau von Ressourcen eine wichtige Rolle spielen. Präventionsmöglichkeiten richten den Blick auf Ressourcen, lösungsorientierte Fragen, die Veränderung belastender Gedanken und eine realistische Zielgestaltung.

Im Beratungsteil werden Coaching und Supervision als Möglichkeiten der professionellen Entwicklungsbegleitung und Reflexion beruflichen Handelns dargestellt. Die Prävention wird auf individueller und organisatorischer Ebene betrachtet. Vorgestellt werden Übungen sowie innere Antreiber und persönliche Kraftquellen als Ansatzpunkte für die Beratung. Dabei werden Selbstfürsorge, soziale Unterstützung und die Gestaltung von Erholungsphasen berücksichtigt. 

Zusammenfassend zeigt die Arbeit, dass Stresskompetenz und Resilienztraining wichtige Themen der psychosozialen Beratung darstellen. Präventive Maßnahmen setzen an vorhandenen Ressourcen an. Dabei steht die Eigenverantwortung der Klientinnen und Klienten im Mittelpunkt. [...]

Stresskompetenz und Resilienztraining bei beruflichen Themenstellungen in der psychosozialen Beratung

There comes a point in every small business where sheer effort stops being enough. Growth starts to feel reactive and exhausting. Everything comes back to you. You're not doing anything wrong. You've simply outgrown the way you've been running things.

Small But Mighty is written for small business owners, founders and leaders who want to grow well, not just grow fast. For small teams ready to perform like mighty ones. For those who know, instinctively, that the next stage of growth requires more than doing more. It requires clearer thinking, stronger leadership and more intentional choices.

Read Small But Mighty and learn how to:
Stop being the bottleneck and build a business that doesn't depend on you
Develop a coaching-led approach to leadership that builds trust and drives performance 
Get clear on what matters most and lead with intention, not reaction 
Handle feedback, performance and difficult conversations with clarity and confidence

The Business Leader's Guide to Growth, People and Performance

Small But Mighty

Burnout can’t be solved with just perks or stress-reduction workshops. It's solved by changing how leaders engage their teams—a practical shift that requires no new resources. Grounded in peer-reviewed research, Relational Energy shows leaders how small changes in everyday workplace conversations can spark energy, revive exhausted teams, and build workplaces where people thrive. Every leader is dealing with burnout and looking for something they can actually do tomorrow morning, and this is it. In this book, leadership scholar Amy Young, with Kim Cameron, reveals how everyday communication creates relational energy, the powerful force that fuels engagement, creativity, resilience, health and well-being, and performance across teams. Drawing on interviews with energizing leaders and weaving in supporting peer-reviewed research, Young unlocks the secrets to thriving amid uncertainty and disruption due to AI automation, fragile labor markets, cultural divisiveness, and relentless workplace demands. Through vivid real-world examples, you'll discover how energizing leaders sustain their own vitality while lifting their teams at the same time, simply by rethinking how they approach everyday conversations. You'll learn how to turn those ordinary interactions into extraordinary ones, providing a practical, no-cost antidote to workplace stress and burnout. In this book, you will learn <ul><li>how relational energy promotes workplace well-being and performance, creating the foundation for sustainable organizational success;</li><li>strategies energizing leaders use to maintain their own energy levels while navigating the same modern workplace pressures that impact their teams;</li><li>how to have workplace conversations that generate healthy perceptions of challenge and stress and reduce burnout while building resilience and team solidarity;</li><li>specific language choices (wording, pronoun selection, questions, and declarative statements) that empower employees, elevate teams, and drive productivity; and</li><li>how to acknowledge hard realities while building genuine hope and resilience, avoiding toxic positivity that saps energy.</li></ul> Practical, research driven, and immediately applicable, Relational Energy shows leaders how small changes in language can create extraordinary impact, recharging people, teams, and entire organizations.

Burnout isn’t solved with perks—it’s solved with communication. Grounded in peer-reviewed research, Relational Energy shows leaders how to use everyday language to spark energy, revive exhausted teams, and build workplaces where people thrive. Every leader is dealing with burnout and looking for something they can actually do tomorrow morning, and this is it. In this book, leadership scholars Amy Young and Kim Cameron reveal how everyday communication creates relational energy, the powerful force that fuels engagement, creativity, resilience, health and well-being, and performance across teams. Drawing on research from positive psychology and decades of work with leaders and organizations, the authors show how simple shifts in communication can transform workplaces from drained and disconnected to energized and thriving. The best part is, these changes have big impact but come with no cost. In this book, leaders learn how to <ul><li>use the language of belonging to help employees feel valued, respected, and connected;</li><li>turn everyday conversations into sources of relational energy that boost motivation and performance;</li><li>build trust through respectful dialogue, listening, and authentic presence;</li><li>navigate difficult conversations without draining morale or relationships;</li><li>create positive team interactions that spread energy across organizations; and</li><li>replace burnout cultures with communication practices that spark engagement and well-being.</li></ul> Practical, research-driven, and immediately applicable, Relational Energy shows leaders how small changes in language can create extraordinary impact, recharging people, teams, and entire organizations.

How to Beat Burnout and Ignite Your Team

Relational Energy

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit theoretischen und praktischen Zugängen des Lerncoachings für Jugendliche im Kontext höherer Schulen in Österreich. Ausgangspunkt sind Herausforderungen des schulischen Alltags, darunter Motivationsprobleme, Leistungs- und Notendruck, Schwierigkeiten bei der Selbstorganisation, mangelnde Lernstrategien und fehlende Zielorientierung. Lerncoaching wird als ergänzendes Unterstützungsangebot zum Fachunterricht betrachtet, das Jugendliche bei Lösungswegen begleiten kann. 

Im theoretischen Teil wird der Begriff des Lern- und Bildungscoachings hinsichtlich seiner Zielsetzungen und Anlässe eingeordnet. Ein besonderer Fokus liegt auf Jugendlichen als Zielgruppe. Die Entwicklungsaufgaben der Adoleszenz sowie Anforderungen an Selbstständigkeit, Identitätsentwicklung und soziale Integration werden als wichtige Rahmenbedingungen für die Coachingarbeit in der Schule herausgearbeitet. Wertschätzung, Empathie, Vertrauen, Freiwilligkeit und die Wahrung der Autonomie bilden Voraussetzungen für einen gelingenden Coachingprozess. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Rollenverständnis. Übernehmen Lehrpersonen die Funktion eines Lerncoaches, können Spannungsfelder zwischen Wissensvermittlung, Beurteilung und Prozessbegleitung entstehen. Die Arbeit verdeutlicht die Bedeutung einer klaren Rollentrennung. Der Lerncoach soll nicht vorrangig Lösungen vorgeben, sondern Jugendliche dabei unterstützen, eigene Ressourcen wahrzunehmen, Perspektiven zu erweitern und selbstständig Lösungswege zu entwickeln. 

Der praktische Teil widmet sich den Voraussetzungen und der Gestaltung von Lerncoaching an Schulen. Thematisiert werden räumliche und organisatorische Rahmenbedingungen, die Klärung von Rollen und Erwartungen sowie die Strukturierung von Coachinggesprächen. Darüber hinaus werden Gesprächsführungs- und Coachingelemente sowie das GROW-Modell und das Kieler Modell als mögliche Zugänge vorgestellt. 

Zusammenfassend zeigt die Arbeit, dass Lerncoaching einen eigenständigen Beitrag zur Begleitung von Jugendlichen im schulischen Lernprozess leisten kann. Voraussetzung dafür sind professionelle Beziehungsgestaltung, ein klares Rollenverständnis, geeignete Rahmenbedingungen sowie die Orientierung an den Anliegen und Ressourcen der Lernenden. [...]

Theoretische und praktische Zugänge des Lerncoachings für Jugendliche im Kontext höherer Schulen in Österreich

Psychologisches Coaching erfährt in den letzten Jahren zunehmende Aufmerksamkeit von Seiten der Arbeitswelt, aber auch der Wissenschaft. Bereits jetzt lassen sich immer mehr PsychologInnen im Laufe ihrer beruflichen Laufbahn zu Coaches ausbilden, weshalb eine akademische Vorbildung wichtig wird. Dieser Trend wird auch die im Coaching bestehende Praxis-Forschungs-Lücke weiter schließen. In diesem Werk werden theoretische Grundlagen und praktische Kompetenzen anschaulich dargestellt und ihre empirisch-wissenschaftliche Fundierung erarbeitet. Kohärenzstiftenden Rahmen bildet ein fundiertes handlungspsychologisches Modell, an welchem die Themen der einzelnen Kapitel in Beziehung gesetzt werden, was das Lernen erleichtert und zur Integration im Fachgebiet der Coachingpsychologie beitragen soll.

Psychologisches Coaching erfährt in den letzten Jahren zunehmende Aufmerksamkeit von Seiten der Arbeitswelt, aber auch der Wissenschaft. Bereits jetzt lassen sich immer mehr PsychologInnen im Laufe ihrer beruflichen Laufbahn zu Coaches ausbilden, weshalb eine akademische Vorbildung wichtig wird. Dieser Trend wird auch die im Coaching bestehende Praxis-Forschungs-Lücke weiter schließen. In diesem Werk werden theoretische Grundlagen und praktische Kompetenzen anschaulich dargestellt und ihre empirisch-wissenschaftliche Fundierung erarbeitet. Kohärenzstiftenden Rahmen bildet ein fundiertes handlungspsychologisches Modell, an welchem die Themen der einzelnen Kapitel in Beziehung gesetzt werden, was das Lernen erleichtert und zur Integration im Fachgebiet der Coachingpsychologie beitragen soll.

Ein wissenschaftlich-integratives Lehrbuch

Coachingpsychologie: Grundlagen, Methoden und Anwendungsgebiete

Im Dialog bleiben, ohne sich zu verstricken
GFK als Ressource im systemischen Coaching.
VON SANDRA BRAUER

Unterscheidungen: Update fürs mentale Betriebssystem
Der unterschätzte Hebel zu mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit.
VON STEFAN BUKACEK

Warum wir Ja sagen, obwohl es uns zu viel ist
Innere Konflikte verstehen mit GFK.
VON VERA HEIM

Frieden finden mit alten Verletzungen
Wie das Versöhnungsgespräch helfen kann, Schmerz zu überwinden.
VON GABRIELE LINDEMANN

"Das war für mich gelebte Menschlichkeit!"
Ein Interview mit INGRID HOLLER über die Anfänge der Gewaltfreien Kommunikation in Deutschland.

Sprache, die Verbindung ermöglicht
Empathie und Gewaltfreie Kommunikation in der Coachingpraxis.
VON ANJA PALITZA UND OLAF HARTKE

Von der Fremdsprache zur Herzenssprache
Warum GFK oft scheitert - und wie sie wirklich wirkt.
VON OLAF SCHWANTES

Friedlich mit sich selbst, klar mit anderen
Wie sich das Yoga-Prinzip "Ahimsa" und GFK bereichern und ergänzen.
VON CLAIRE OBERWINTER

Zwischen Empathie und Ansage
Erfolgreich führen mit GFK?
VON SABINE BIERGANS

Ort der Klärung und Entwicklung
Gespräche sind die präziseste Form von Führung.
VON GESCHE HENTIES

Gewaltfreie Kommunikation - alles nur Tarnung?
Ein Balanceakt zwischen Verständigung und Manipulation.
VON KARIN KIESELE

Das Geheimnis guter Kommunikation mit inneren Anteilen
Eine Idee zu GFK und Teilearbeit.
VON ANNETTE BAUER

Was kann das Coaching von der Mediation lernen?
Oder: Warum der Elefant im Raum manchmal bräsig auf dem Tisch sitzt - und genau dort hingehört.
VON JULIA AUGENSTEIN

Otroversion - eine dritte Dimension der Persönlichkeit
Soziale Nähe und Distanz als dynamische Gestaltungsräume.
VON ALMA DREKOVI¿

Schönheit - von Symmetrie bis Synapse
Ästhetik als kognitive Welterschließung und Resilienzfaktor.
VON MARTINA SCHMIDT-TANGER

Bewusstsein, Kommunikation und Coaching
Was KI (nicht) kann - eine systemtheoretische Perspektive.
VON CONSTANTIN SANDER

"Sie kennen ja die Fakten nicht!"
Auf kritische Bemerkungen in Meetings souverän reagieren.
VON SABINE PROHASKA

Veränderung braucht Mut
Selbstverantwortung als Fundament eines reifen Lebens.
VON RENATO KRULJAC

Kommunikation, die verbindet
Warum eine respektvolle Haltung Orientierung bietet und Handlungsspielräume eröffnet.
VON MARION BREDEBUSCH

Nicht mehr Tools, sondern die Richtigen
Ein Blick auf den eigenen Umgang mit KI: Mehr Klarheit mit System.
VON MIA QUICK

Im Dialog bleiben, ohne sich zu verstricken
GFK als Ressource im systemischen Coaching.
VON SANDRA BRAUER

Unterscheidungen: Update fürs mentale Betriebssystem
Der unterschätzte Hebel zu mehr Klarheit und Handlungsfähigkeit.
VON STEFAN BUKACEK

Warum wir Ja sagen, obwohl es uns zu viel ist
Innere Konflikte verstehen mit GFK.
VON VERA HEIM

Frieden finden mit alten Verletzungen
Wie das Versöhnungsgespräch helfen kann, Schmerz zu überwinden.
VON GABRIELE LINDEMANN

„Das war für mich gelebte Menschlichkeit!“
Ein Interview mit INGRID HOLLER über die Anfänge der Gewaltfreien Kommunikation in Deutschland.

Sprache, die Verbindung ermöglicht
Empathie und Gewaltfreie Kommunikation in der Coachingpraxis.
VON ANJA PALITZA UND OLAF HARTKE

Von der Fremdsprache zur Herzenssprache
Warum GFK oft scheitert – und wie sie wirklich wirkt.
VON OLAF SCHWANTES

Friedlich mit sich selbst, klar mit anderen
Wie sich das Yoga-Prinzip „Ahimsa“ und GFK bereichern und ergänzen.
VON CLAIRE OBERWINTER

Zwischen Empathie und Ansage
Erfolgreich führen mit GFK?
VON SABINE BIERGANS

Ort der Klärung und Entwicklung
Gespräche sind die präziseste Form von Führung.
VON GESCHE HENTIES

Gewaltfreie Kommunikation – alles nur Tarnung?
Ein Balanceakt zwischen Verständigung und Manipulation.
VON KARIN KIESELE

Das Geheimnis guter Kommunikation mit inneren Anteilen
Eine Idee zu GFK und Teilearbeit.
VON ANNETTE BAUER

Was kann das Coaching von der Mediation lernen?
Oder: Warum der Elefant im Raum manchmal bräsig auf dem Tisch sitzt – und genau dort hingehört.
VON JULIA AUGENSTEIN

Otroversion – eine dritte Dimension der Persönlichkeit
Soziale Nähe und Distanz als dynamische Gestaltungsräume.
VON ALMA DREKOVIĆ

Schönheit – von Symmetrie bis Synapse
Ästhetik als kognitive Welterschließung und Resilienzfaktor.
VON MARTINA SCHMIDT-TANGER

Bewusstsein, Kommunikation und Coaching
Was KI (nicht) kann – eine systemtheoretische Perspektive.
VON CONSTANTIN SANDER

„Sie kennen ja die Fakten nicht!“
Auf kritische Bemerkungen in Meetings souverän reagieren.
VON SABINE PROHASKA

Veränderung braucht Mut
Selbstverantwortung als Fundament eines reifen Lebens.
VON RENATO KRULJAC

Kommunikation, die verbindet
Warum eine respektvolle Haltung Orientierung bietet und Handlungsspielräume eröffnet.
VON MARION BREDEBUSCH

Nicht mehr Tools, sondern die Richtigen
Ein Blick auf den eigenen Umgang mit KI: Mehr Klarheit mit System.
VON MIA QUICK

Sprache, die verbindet Gewaltfreie Kommunikation

Praxis Kommunikation 1/2026 Einzelheft

Finanzas en orden

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