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Ashford M: Fiercely Feminine

Fiercely Feminine

Be Your Authentic Self & Thrive in STEM

"What if the only permission you were waiting for was your own?"You are not stuck because you lack talent. You are not stuck because the timing is wrong. You are stuck because you are waiting for a green light that was never going to come from the outside.The GreenLight Factor walks you through all three lights.The red light helps you name what is really holding you back: the fears, limiting beliefs, and external expectations keeping you frozen.The yellow light is where you slow down long enough to build clarity, define your values, and get honest about who you are as a leader.And the green light is where you move with purpose, confidence, and strategy, even when conditions are not perfect.The green light was always yours to give.It is time to use it.

Leading Through Transition With Clarity and Courage

The GreenLight Factor

Die Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP) ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Sie wendet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Tätige wie Praktiker in größeren Unternehmen.

Für Heft 2/2026 sind folgende Beiträge vorgesehen:

-Klaus Ruhnke and Nils Kassebohm: 
Opportunistic behaviours in goodwill impairment decisions: Effectiveness of accountability mechanisms and the role of management consultants.

Dominik Kupper: 
Die langsame Erosion des Accrual Accounting in ED/2024/1 - Zur Zukunftsausrichtung des Nutzungswertes nach IAS 36.

Jasmin Vötisch und Josef Wunderlich: 
Individuelle Narrative der Steuermoral: Eine qualitative Untersuchung zur Wahrnehmung des Steuerverhaltens multinationaler Unternehmen.

Lars Wächter: 
"Maaß- und Klugheitsregeln und Hülfsmittel, den Verkauf der Waaren zu befördern" - Marketing im 18. Jahrhundert?

Die Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP) ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Sie wendet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Tätige wie Praktiker in größeren Unternehmen.

Für Heft 2/2026 sind folgende Beiträge vorgesehen:

Klaus Ruhnke and Nils Kassebohm: 
Opportunistic behaviours in goodwill impairment decisions: Effectiveness of accountability mechanisms and the role of management consultants.

Dominik Kupper: 
Die langsame Erosion des Accrual Accounting in ED/2024/1 – Zur Zukunftsausrichtung des Nutzungswertes nach IAS 36.

Jasmin Vötisch und Josef Wunderlich: 
Individuelle Narrative der Steuermoral: Eine qualitative Untersuchung zur Wahrnehmung des Steuerverhaltens multinationaler Unternehmen.

Lars Wächter: 
„Maaß- und Klugheitsregeln und Hülfsmittel, den Verkauf der Waaren zu befördern“ – Marketing im 18. Jahrhundert?

BFuP 2/2026

Internationale Rechnungslegung und Unternehmensbesteuerung

This month's cover proudly features Dr. Chanell Dingle-Sermon, an award-winning educator, pastor, mental health advocate, international pageant queen, and inspiring leader whose life's work reflects the power of faith, mentorship, education, and service.Inspired by National Friendship Day, this edition explores The Gift of Mentorship: Growing Beyond Success, highlighting how the most influential leaders measure success not only by their own accomplishments but by the lives they help transform. Inside, readers will discover inspiring stories from coaches, entrepreneurs, executives, educators, and changemakers who are opening doors, developing future leaders, and creating legacies that extend well beyond themselves.Whether you're mentoring someone, building your leadership skills, or seeking guidance on your own journey, this edition will remind you that the greatest investment we can make is in people.

She Wins Magazine

This book examines the evolving relationship between advances in information technology and organizational design, demonstrating that the effectiveness of technology depends heavily on the organizational capability that supports it. Introducing the IT–Organizational Capability Dependency Theory, it identifies the underlying factors that determine how well organizations translate technology into strategic results, and provides a fresh lens through which readers can understand how businesses adapt and thrive in an increasingly digital world.
 
 The book explores the transformative potential of generative AI, AI agents, physical AI, and digital transformation (DX) in reshaping traditional business processes, employee engagement, and organizational performance. It highlights the necessity of integrating technology strategies with robust organizational frameworks in order to maximize their impact. By showing how technology adoption influences organizational culture and commitment, this work offers invaluable insights into building resilient, high-performing organizations in an era in which AI increasingly acts alongside people.
 
 Designed to serve as a comprehensive resource, the book caters to a diverse audience, including business schools, executive education programs, and professionals pursuing reskilling. It bridges theoretical concepts with practical applications, equipping readers with actionable strategies to navigate the complexities of AI-driven change. Through empirical analysis, case studies, and real-world examples, the book ensures relevance across various sectors and roles, making it an indispensable guide for organizations and individuals facing the age of AI.

The IT–Organizational Capability Dependency Theory

When AI Meets Organization

Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit und demokratische Institutionen verlieren bei jungen Menschen zunehmend an Vertrauen. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen Räume schaffen, in denen demokratische Bildung selbstverständlich mitgedacht wird: Wer heute ausbildet, trägt Verantwortung für die Gesellschaft von morgen – nicht nur im Hinblick auf Fachkräfte, sondern auch auf Haltung und Werte. Gerade weil sich junge Menschen kaum mehr über klassische Medien informieren, können sie anfälliger für populistische Narrative sein.&nbsp;
Dieses Buch versammelt Erfahrungen aus unterschiedlichen Praxisfeldern und macht sichtbar, wo demokratische Prinzipien im Alltag tragen und wo sie unter Druck geraten. Es kommen Unternehmen zu Wort, die konkrete Formate entwickelt haben, aber auch Auszubildende selbst, deren Stimmen eindrücklich zeigen, was demokratische Teilhabe im Betrieb für sie bedeutet. Ergänzt wird das durch Einordnungen aus Wissenschaft, Wirtschaft und politischer Bildung, die dem Buch seinen konzeptionellen Rahmen geben.&nbsp;
Gefragt sind dabei alle, die an diesem Ökosystem mitwirken, vom Betrieb über die Berufsschule bis hin zu den Institutionen, die künftige Lehrkräfte ausbilden. Die Beispiele in diesem Buch zeigen, dass es keine großen Gesten braucht, um etwas zu bewegen: Demokratische Kultur entsteht in konkreten Situationen, in der Art, wie Konflikte ausgehalten werden, in der Bereitschaft zuzuhören und in der Frage, ob die Stimmen von Auszubildenden im Betrieb wirklich gehört werden.

Demokratie ist keine Selbstverständlichkeit und demokratische Institutionen verlieren bei jungen Menschen zunehmend an Vertrauen. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen Räume schaffen, in denen demokratische Bildung selbstverständlich mitgedacht wird: Wer heute ausbildet, trägt Verantwortung für die Gesellschaft von morgen – nicht nur im Hinblick auf Fachkräfte, sondern auch auf Haltung und Werte. Gerade weil sich junge Menschen kaum mehr über klassische Medien informieren, können sie anfälliger für populistische Narrative sein.&nbsp;Dieses Buch sammelt Erfahrungen aus unterschiedlichen Praxisfeldern und macht sichtbar, wo demokratische Prinzipien im Alltag tragen und wo sie unter Druck geraten. Es kommen Unternehmen zu Wort, die konkrete Formate entwickelt haben, aber auch Auszubildende selbst, deren Stimmen eindrücklich zeigen, was demokratische Teilhabe im Betrieb für sie bedeutet. Ergänzt wird das durch Einordnungen aus Wissenschaft, Wirtschaft und politischer Bildung, die dem Buch seinen konzeptionellen Rahmen geben.&nbsp;Gefragt sind dabei alle, die an diesem Ökosystem mitwirken, vom Betrieb über die Berufsschule bis hin zu den Institutionen, die künftige Lehrkräfte ausbilden. Die Beispiele in diesem Buch zeigen, dass es keine großen Gesten braucht, um etwas zu bewegen: Demokratische Kultur entsteht in konkreten Situationen, in der Art, wie Konflikte ausgehalten werden, in der Bereitschaft zuzuhören und in der Frage, ob die Stimmen von Auszubildenden im Betrieb wirklich gehört werden.

Unternehmen als Schule der Gesellschaft

Demokratie ausbilden

Win-Win reveals the mindset and methods that set elite dealmakers apart, offering a roadmap for anyone who wants to master the craft of closing deals with speed, integrity, and lasting success. What separates the dealmakers from the dealbreakers? Why do some lawyers and business people close every deal - sometimes against all odds - while others get bogged down in endless negotiations, bruised egos, and missed opportunities? Written by a lawyer and drawing on real-world experience from high-stakes M&amp;A and complex negotiations, this book refutes the myth that ruthless tactics and manipulation lead to the best outcomes. Instead, it champions the power of the win-win approach - where clarity of purpose, emotional intelligence, and relentless positivity create value for all parties. Learn how to spot the right counterparty, build trust from the outset, and navigate every stage of a deal with grace and strategic insight. Discover why leaving your ego at the door and focusing on your true goals are the keys to sustainable success. Win-Win is packed with actionable advice on leveraging relationships, spotting red flags, and knowing when to push, or walk away. It's a must-read for lawyers and business professionals who want to close more deals, build stronger reputations, and thrive in an ever-changing landscape, where the real winners are those who make everyone feel like one. This title is included in Bloomsbury Professional's Company and Commercial Law online service.

Win-Win - A Lawyer’s Guide to Dealmaking

Sustainable Development Goals Series

This book discovers a ground-breaking exploration of sustainable development in the Caribbean. This book reveals how Caribbean nations are navigating the United Nations’ 2030 Sustainable Development Goals (SDGs), offering sharp, critical insights into progress on ending poverty (SDG 1), zero hunger (SDG 2), quality education (SDG 4), decent work and economic growth (SDG 8), industry and innovation (SDG 9), reduced inequalities (SDG 10), climate action (SDG 13), and strong institutions (SDG 16).Rooted in a powerful decolonizing framework, this book moves beyond conventional analysis to examine how enduring colonial legacies shaped by racism, patriarchy, and economic dependency continue to influence development outcomes. It brings urgent attention to the role of social protection systems, persistent gender inequalities, and the realities of gender-based violence and social exclusion. With a clear focus on the region’s unique vulnerabilities, this book not only interrogates challenges but also delivers solutions.&nbsp;I it advances innovative, context-specific financing strategies designed to support sustainable and inclusive development across Caribbean states.Re-centering Caribbean voices and lived experiences, this book challenges dominant global narratives and calls for development approaches that truly reflect post-colonial realities. It is essential reading for scholars, policymakers, and practitioners. This book offers a bold, transformative vision of what sustainable development can and must look like for the Caribbean.Camille Huggins 
 is Lecturer of Social Work in the Faculty of Social Sciences at the University of the West Indies St. Augustine, Trinidad and Tobago. 
 Timothy Affonso 
 is Administrator General (International Law and Treaties) in the Office of the Attorney General of the Republic of Trinidad and Tobago and Lecturer (on leave). 
 Jewel Amoah
 is Assistant Dean, Equity, Diversity, and Inclusion at the Daniels Faculty of Architecture, Landscape, and Design at the University of Toronto, Canada.&nbsp;
 Daren A. Conrad
 &nbsp;is Senior Lecturer and Head of Economics in the Faculty of Social Sciences at the University of the West Indies St. Augustine, Trinidad and Tobago. 
 Alexus McNally
 &nbsp;is Teaching Associate at the University of Nottingham, School of Law, UK.

This book discovers a groundbreaking exploration of sustainable development in the Caribbean. This book reveals how Caribbean nations are navigating the United Nations’ 2030 Sustainable Development Goals (SDGs), offering sharp, critical insights into progress on ending poverty (SDG 1), zero hunger (SDG 2), quality education (SDG 4), decent work and economic growth (SDG 8), industry and innovation (SDG 9), reduced inequalities (SDG 10), climate action (SDG 13), and strong institutions (SDG 16).Rooted in a powerful decolonizing framework, this book moves beyond conventional analysis to examine how enduring colonial legacies shaped by racism, patriarchy, and economic dependency continue to influence development outcomes. It brings urgent attention to the role of social protection systems, persistent gender inequalities, and the realities of gender-based violence and social exclusion. With a clear focus on the region’s unique vulnerabilities, this book not only interrogates challenges but also delivers solutions. It advances innovative, context-specific financing strategies designed to support sustainable and inclusive development across Caribbean states.Re-centering Caribbean voices and lived experiences, this book challenges dominant global narratives and calls for development approaches that truly reflect post-colonial realities. Essential reading for scholars, policymakers, and practitioners, this book offers a bold, transformative vision of what sustainable development can and must look like for the Caribbean.

A Decolonizing Critique

Reframing the 2030 United Nations Sustainable Development Goals for the Commonwealth Caribbean

China hat in den vergangenen Jahrzehnten eine beeindruckende Transformation vollzogen. Dennoch wird das Bild Chinas in der westlichen Welt oft von veralteten Vorstellungen und Klischees bestimmt. Verstehen wir tatsächlich die chinesische Gesellschaft, ihre Menschen und ihre Wirtschaft? Und wie konnte es gelingen, einen derart rasanten wirtschaftlichen Aufstieg zu realisieren?Das wirtschaftliche Gravitationszentrum der Welt verlagert sich, weg vom Atlantik und Europa, hin zum Pazifikraum. Die chinesische Regierung bereitet sich strategisch auf dieses neue Zeitalter des 21. Jahrhunderts vor. Europa und die Europäische Union sollten es ihr gleichtun. Dafür ist jedoch entscheidend, dass wir uns zunächst darüber klar werden, welche Ziele und Interessen wir in dieser neuen globalen Ordnung verfolgen wollen.&nbsp;Der InhaltDieses Buch soll mit verschiedenen Sichtweisen dazu beitragen ein Verständnis zu schaffen, Wissen zu vermitteln und persönliche Erfahrungen zu teilen. Denn nur Offenheit und gegenseitiger Respekt kann dazu dienen, China zu verstehen, besonders aus deutscher Sicht.Mit Beiträgen von: Julian Backhaus, Rolf Claessen, Ashley Dudarenok, Martina Fuchs, Emanuela Hanes, Dagobert Hartmann, Stefanie Liliane Hegger, Jutta Hensel, Alexandra Hildebrandt, Manfred Huschka, Stephan Jüngling, Francis Kremer, Anastasia Lauterbach, Helmut Merkel, Derek Meyer, René Ruschmeier, Michael Schumann, Sophia Slingerland, Patrick Soureck, Alexandra Stefanov, Urs Unkauf, Wai Manske Wang, Thomas Cherico Wanger, Ilka Waßmann, Christoph Weber, Miriam Wickertsheim, Kevin Johannes Woerner, Mingqi Xie, Wanze Zhang und Moonie Zhu.&nbsp;Der Herausgeber&nbsp;Tobias W. Loitsch 
 ist tätig als
 
 Autor, Lehrbeauftragter und Projektmanager sowie Gründer und Herausgeber des Magazins China im Blickpunkt. Er setzt sich für ein tieferes Verständnis Chinas und eine offene, differenzierte Wahrnehmung ein, mit dem Ziel, Brücken zwischen China und Europa zu bauen. Seit über 25 Jahren beschäftigt er sich mit Chinas wirtschaftlicher Entwicklung, technologischen Innovationen und gesellschaftlichem Wandel. Tobias W. Loitsch ist ein anerkannter Impulsgeber, der Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Kultur prägt, miteinander verbindet und den Dialog fördert.

China hat in den vergangenen Jahren eine atemberaubende Entwicklung erlebt. Trotzdem ist das China-Bild besonders in der westlichen Welt von Vorstellungen und Klischees geprägt. Verstehen wir die chinesische Gesellschaft, die Menschen und die Wirtschaft wirklich? Wie konnte es China gelingen, so einen rasanten wirtschaftlichen Aufstieg zu schaffen?&nbsp;
 
 Das zukünftige wirtschaftliche Zentrum der Welt sind nicht mehr der Atlantik und Europa. Die Zukunft wird sich um den Pazifik abspielen. Die Chinas Regierung wappnet sich für dieses kommende Zeitalter im 21. Jahrhundert. Wir in Europa und der EU sollten das besser auch tun. Dazu müssten wir uns aber darüber einig sein, was wir eigentlich wollen.
 
 Dieses Buch soll mit verschiedenen Sichtweisen dazu beitragen ein Verständnis zu schaffen, Wissen zu vermitteln und persönliche Erfahrungen zu teilen. Denn nur Offenheit und gegenseitiger Respekt kann dazu dienen, China zu verstehen, besonders aus deutscher Sicht. Mit Beiträgen von: Anno Dederichs, Hubertus Domschke, Hans-Peter Friedrich, Madeleine Genzsch, Sinja Hahn, Julia Henningsen, Alexandra Hildebrandt, Bill Holler, Anastasia Lauterbach, Li Dunrui, Helmut Merkel, Marcel Münch, Stefanie Liliane Meyer, Stefan Piech, Alexandra Stefanov, Johanna Stepan-Meyer, Peter Tichauer, Miriam Theobald, Thomas Cherico Wanger, Kevin Wörner, Jörg Wuttke und Mingqi Xie.

Impulsgeber für Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft

China im Blickpunkt des 21. Jahrhunderts

Cómo venderle al comprador número 1 del mundo

Ella compra

Introduction à l'ISO 9001
Guide pratique des systèmes de management de la qualité pour les petites entreprises

Introduction :
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Avantages clés :Satisfaction client renforcée : Comprenez et dépassez les attentes de vos clients.
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Guide pratique des systèmes de management de la qualité pour les petites entreprises

INTRODUCTION À L'ISO 9001 POUR LES PETITES ENTREPRISES Partie 1

Essentials

Ob autonome Agenten, generative KI-Assistenten oder Multi-Agent-Systeme: Noch nie standen mittelständischen Unternehmen so leistungsfähige Technologien zur Verfügung, um Prozesse neu zu gestalten. Doch wie gelingt der Einstieg in agentische KI in der Praxis und was bedeutet das für Organisation, Führung und Mitarbeitende?
Dieses Essential liefert kompakte, praxisorientierte Antworten. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie sich der Wertbeitrag von KI-Agenten realistisch einschätzen lässt und wie Unternehmen ihren passenden Autonomiegrad festlegen. Führungskräfte und Geschäftsführer erhalten einen fundierten Überblick über Chancen, Risiken und typische Stolpersteine. Ein erprobtes 6-Schritte-Modell hilft, Use Cases zu identifizieren, zu pilotieren, zu integrieren und verantwortungsvoll zu skalieren.
Der Inhalt
<ul>
<li>Agentische KI als Game-Changer im Mittelstand</li>
<li>Überblick zu agentischer KI</li>
<li>Wertschöpfung durch agentische KI</li>
<li>Adaptionsfähigkeit und Wandel</li>
<li>In sechs Schritten zur erfolgreichen autonomen Agentic-AI-Einführung</li>
</ul>
Die Zielgruppen Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte und Transformationsverantwortliche mittelständischer Unternehmen

Ob autonome Agenten, generative KI-Assistenten oder Multi-Agent-Systeme: Noch nie standen mittelständischen Unternehmen so leistungsfähige Technologien zur Verfügung, um Prozesse neu zu gestalten. Doch wie gelingt der Einstieg in agentische KI in der Praxis und was bedeutet das für Organisation, Führung und Mitarbeitende?Dieses Essential liefert kompakte, praxisorientierte Antworten. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie sich der Wertbeitrag von KI-Agenten realistisch einschätzen lässt und wie Unternehmen ihren passenden Autonomiegrad festlegen. Führungskräfte und Geschäftsführer erhalten einen fundierten Überblick über Chancen, Risiken und typische Stolpersteine. Ein erprobtes 6-Schritte-Modell hilft, Use Cases zu identifizieren, zu pilotieren, zu integrieren und verantwortungsvoll zu skalieren.Der Inhalt<ul><li>Agentische KI als Game-Changer im Mittelstand</li><li>Überblick zu agentischer KI</li><li>Wertschöpfung durch agentische KI</li><li>Adaptionsfähigkeit und Wandel</li><li>In sechs Schritten zur erfolgreichen autonomen Agentic-AI-Einführung</li></ul>Die Zielgruppen 
 Geschäftsführer, Bereichsleiter, Führungskräfte und Transformationsverantwortliche mittelständischer Unternehmen

KI-Agenten in sechs Schritten erfolgreich einführen

Agentic AI im Mittelstand

Management Competence

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul>
Zum Werk
Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.

Zielgruppe
Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul> Zum Werk 
 Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.
 Zielgruppe 
 Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Leitfaden für die Praxis

Arbeitsrechtliches Restrukturierungsmanagement

Fiercely Feminine

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