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Thorsten Rieger

Fehler im Krankenhaus - Analyse und Konzeption für ein niedrigschwelliges Meldesystem

Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor ca. 10 Jahren am 14.03.2003 verkündete der damalige Bundeskanzler GerhardSchröder die Agenda 2010. Das Konzept beinhaltet weitreichende Neuerungen imBereich Wirtschaft, Arbeitsmarkt und weiteren Teilen des öffentlichen Lebens. DieÄnderungen auf dem Arbeitsmarkt werden im allgemeinen Sprachgebrauch oftmals als„Hartz- Reformen“ bezeichnet, da der ehemalige Personalvorstand des VolkswagenKonzerns Peter Hartz jener Kommission vorstand, die mit der Ausarbeitung derArbeits- und Sozialmarktreformen beauftragt wurde.Insbesondere zu dem diesjährigen 10 jährigen Jubiläum wurde die Reform wieder indie mediale Öffentlichkeit gerückt. Hierbei stehen insbesondere die gesellschaftlichenÄnderungen und die Wirkungen auf dem Arbeitsmarkt in Folge der Agenda 2010 imFokus der Betrachtung. Allerdings hat die Reform auch die Arbeitsverwaltung erheblichverändert. So wurde im Rahmen von „Hartz III“ aus der „Bundesanstalt für Arbeit“ die„Bundesagentur für Arbeit“ (BA) mit dem Ziel die Verwaltungsstrukturen hin zu einemDienstleistungsunternehmen zu modernisieren. Aus dem Bürger wurde ein Kunde.Auch die Grundsicherungsbehörden, welche die Aufgaben nach der Neuordnung desSozialgesetzbuch II (SGB II) wahrnehmen, wurden im Rahmen der „Hartz IV Reform“verändert. Aus diesen Grundsicherungsbehörden sind nach weiteren gesetzlichenÄnderungen die Jobcenter (JC) entstanden. Allerdings sind die Ergebnisse der JCinsbesondere bei den Beschäftigungsaufnahmen der Kunden unterschiedlich.Dies wirft natürlich hinsichtlich der Arbeitsweise der JC Fragen auf und lässt aufqualitative Unterschiede in der Aufgabenwahrnehmung und den organisatorischenProzessen schließen. Auf der anderen Seite können auch interne oder externeFaktoren vorliegen, die diese unterschiedlichen Ergebnisse begründen. Um dies zuuntersuchen, könnte sich ein umfassendes Risikomanagement im JC als möglicheAnalysemethode anbieten. Eine gesetzliche Regelung existiert für den Geltungsbereichder JC derzeit nicht. Für Aktiengesellschaften und Gesellschaften mit beschränkterHaftung (GmbH) hingegen ist ein Risikomanagement verbindlich im Gesetz zurKontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) festgelegt. Aus denErfahrungen privater Unternehmen könnten sich somit Methodiken ableiten lassen, diemöglicherweise zu besseren Arbeitsergebnissen der JC führen. Deshalb ist es Zieldieser Arbeit, den Nutzen eines Risikomanagements für das JC zu analysieren. Dabeiwird im ersten Teil der Arbeit das Ris

Thomas Jungmann

Risikomanagement im Jobcenter. Eine kritische Bewertung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Customer-Relationship-Management, CRM, Note: 2,3, Evangelische Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Bachelorarbeit zum Thema Kundenbewertung und Customer Lifetime Value im Rahmen des Customer Relationship Management – ein mögliches Instrument zur Anwendbarkeit und Umsetzung im Krankenhaus. Um Kundenbeziehungen zu fördern, setzen Unternehmen Kundenbindungssysteme ein. Jedoch stellt sich die Frage der monetären Investition. Diese richtet sich nach den Mitteln, die zur Verfügung stehen und den Mehrertrag, den es zu erzielen gilt. Unternehmen müssen wissen, wie hoch der Wert eines Kunden ist, denn vorrangig muss beachtet werden, dass die Aufrechterhaltung der Beziehung eines Kunden mit hohem Wert über der eines Kunden mit niederem Wert steht, und solche Kundenbeziehungen dann gegebenenfalls beendet werden müssen. In dieser Bachelorarbeit liegt der Fokus besonders auf den Kunden im Gesundheitswesen, näher dem Krankenhaus. Denn gerade in diesem Bereich, ist es von enormer Bedeutung auf die Anliegen und Bedürfnisse der Kunden einzugehen, da diese durch physische und psychische Probleme auf eine solche Einrichtung an-gewiesen sind. Das Customer Relationship Management (CRM), auch Kundenbeziehungsmanagement genannt, sieht die Kunden / Patienten im Krankenhaus als fundamental für ein funktionierendes Unternehmen an. Keine Klinik kann auf dem Markt bestehen, wenn die Mitarbeiter und Ärzte nicht auf den Patienten eingehen und ihn nicht verstehen. Kaum ein Patient, wird in ein Krankenhaus zurückkehren, wenn er dort schlechte Erfahrungen gemacht hat. In der vorliegenden Arbeit wird ein Einblick in das CRM gewährt, um Verknüpfungen zum Customer Lifetime Value herzustellen. Im Verlauf der Arbeit wird einerseits dargestellt, wer die Kunden im Krankenhaus sind und andererseits der Unterschied zu Kunden außerhalb der Klinik aufgezeigt, denn die Kundenbeziehung im Krankenhaus unterscheidet sich enorm zu der in einem Friseursalon oder einem anderen Dienstleistungsbereich außerhalb des Gesundheitswesens. Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, was der Customer Lifetime Value ist, wie er sich berechnen lässt, wie man Kunden an sich bindet und ob ein positiver Customer Lifetime Value durch kommunikationspolitische Maßnahmen zu realisieren ist. Die zentrale Fragestellung lautet hier, wie und ob sich das Customer Value Verfahren auch auf den Gesundheitsbereich übertragen lässt.

Mandy Rauch

Ein mögliches Instrument zur Anwendbarkeit und Umsetzung im Krankenhaus

Kundenbewertung und Customer Lifetime Value im Rahmen des Customer Relationship Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach wie vor sind Risiken aktuell und bedürfen eines besonderen Augenmerks für deren Identifikation, insbesondere für die unternehmerische Leistungserstellung, mit dem Ziel, einen positiven Unternehmenserfolg zu erzielen. Risiken müssen gerade aufgrund der davon abhängigen unternehmerischen Erfolge richtig bewertet werden, stehen allerdings auch mit Chancen in Verbindung, weshalb auch gewisse Risiken eingegangen werden können und somit nicht komplett zu vermeiden sind. Des Weiteren stellt das Thema Risiko bzw. Risikomanagement von Beginn an einen wichtigen Baustein im Projektmanagement dar.Finales Ziel dieser Arbeit ist die Analyse des Risikomanagements in Projekten von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs). Bestandteil dieser vorliegenden Arbeit ist zu Beginn die Vorstellung der Grundzüge des Projekt- und Risikomanagements mit einer ergänzenden Betrachtung des Risikomanagements im Kontext von Projekten sowie im Weiteren eine zusätzliche Darstellung von typischen Projektrisiken. Aufbauend auf diesen Grundlagen folgen Ausführungen zu der Praxis in Form einer Betrachtung der im Risikomanagement in Projekten von KMUs eingesetzten Instrumente. Abschließend werden die Ergebnisse zusammengefasst und es wird ein Ausblick gegeben. Die vorliegende Arbeit wird in Form einer Literaturarbeit erstellt, die ein Zusammentragen der relevanten Literatur sowie die kritische Auseinandersetzung mit den Texten voraussetzt.

Risikomanagement. Untersuchung der Besonderheiten des Risikomanagements im Projektmanagement

Projektarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Band IX dieser Reihe beschäftigt sich der Verfasser mit der Thematik, „Hat das Krankenhaus noch Reserven?“ Der Vortrag wurde am 22-04-1996 in Nürnberg auf einem Pflegekongress vorgetragen. In diesem Referat werden verschiedene Ansatzmöglichkeiten von Einsparungsmöglichkeiten aufgezeigt.Der Verfasser ist sich zwar bewußt, dass es sich bei dieser Schriftenreihe teilweise um Untersuchungen handelt, die zum Teil schon vor 10 Jahren gemacht wurden, die Ergebnisse und Hinweise sind aber noch immer von hoher Aktualität, wie neuere Untersuchungen zu relevanten und ähnlichen Themen beweisen. Auch das Thema der Kostenrduktion im Gesundheitswesen bzw. im Krankenhaus ist aktueller denn je.

Dieter F.-W. Freiherr von Münster-Kistner

Sammlung diverser Berichte - Band IX: Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen. Hat das Krankenhaus noch Reserven?

&lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Die effizientesten Werkzeuge einsetzen, um außergewöhnliche Ideen zu generieren&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;  &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Aus den besten Ideen neue Produkte und Services entstehen lassen &lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;  &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Innovationsprozesse und -kultur im Unternehmen voranbringen und verankern&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;   &lt;p&gt;Unternehmen müssen innovativ sein, um am Markt bestehen zu können. Aber woher kommen die Ideen dafür? Müssen Sie Innovationsmanager einstellen, Ihre Unternehmensprozesse umstrukturieren oder Mitarbeiter auf teure Fortbildungen schicken? &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Nicht unbedingt, denn in diesem Buch finden Sie 99½ effektive Konzepte, Tools, Methoden und Denkimpulse, mit denen Sie Ihre Innovationsfähigkeit aus dem Stand von 0 auf 100 bringen. Creative Director und Innovationsmanager Lutz Lungershausen gibt Ihnen die besten Denkwerkzeuge an die Hand, die er selbst seit vielen Jahren in der Praxis anwendet.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ein typischer Innovationsprozess besteht aus fünf Phasen - PREPARE: die mentale Vorbereitung, INITIATE: das Aufspüren von Handlungsfeldern, IDEATE: die systematische Ideenproduktion, GENERATE: deren Konkretisierung sowie ITERATE: die Markteinführung und Verbesserungsroutine. Mit diesem Buch können Sie je nach Bedarf in jede Phase einsteigen.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Die vorgestellten Tools sind praxiserprobt, effizient und kommen ohne gruppendynamisches Selbsterfahrungs-Bling-Bling aus. Aber das Beste ist: Die Werkzeuge sind ohne großen Aufwand sofort einsetzbar und jedes Tool funktioniert auch separat für sich - eben Plug &amp; Play.&lt;/p&gt;  &lt;b&gt;Steigen Sie dort ein, wo Sie stehen:&lt;/b&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;PREPARE&lt;br/&gt; Die Natur von Ideen verstehen; förderliche Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen oder Bereich installieren; Mindset: Was muss in den Köpfen der Beteiligten passieren?&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;INITIATE&lt;br/&gt; Handlungsfelder identifizieren: Finden Sie systematisch und konstruktiv heraus, wo und wie Sie innovativ ansetzen können.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;IDEATE&lt;br/&gt; Systematische Ideenproduktion: Mit den produktivsten Kreativmethoden und -techniken generieren Sie zu den vielversprechendsten Ansatzpunkten spannende Impulse, Lösungsansätze, Ideen und Vorstellungen.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;GENERATE&lt;br/&gt; Es wird konkret: Aus den gefilterten Ideen werden Innovationssteckbriefe, Grobkonzepte, Prototypen, die sich schließlich zu Umsetzungskonzepten, Businessplänen oder Innovation-Roadmaps verdichten.&lt;/li&gt;  &lt;li&gt;ITERATE&lt;br/&gt; Nach der Innovation ist vor der Innovation. Lernen, Iterieren, Fortführung von erfolgreichen Prozessen und wie Sie mit der richtigen Innovationskultur zu Ihrer Next Generation kommen.&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lutz Lungershausen ist Creative Director einer 50-köpfigen Werbe- und Marketingagentur. Nebenbei schreibt er Fachartikel, hält Vorträge, leitet Kreativ-Workshops und generiert Ideen im Sekundentakt. Während Sie sich über ihn informierten, waren es übrigens 15 neue.

Lutz Lungershausen

99 ½ effiziente Tools für Kreativität, neue Produkte und Services

Innovation Plug & Play

Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Rheinische Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: In unserer Ausarbeitung befassen wir uns mit dem Thema Risikomanagement. In diesem Zusammenhang verdeutlichen wir das Thema anhand einer reellen Problemstellung. Da sich unsere Vorlesung mit dem Thema Projektmanagement befasst, haben wir uns entschieden, eine Problemstellung für das Thema Risikomanagement in Bezug auf ein Beispiel darzustellen.

Risikomanagement in Bezug auf ein Beispiel

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Requirements Engineering und Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist die Einführung in das Thema des Risikomanagements und der Methode FMEA in der Automobilbranche. Ein weiteres Ziel ist die Erläuterung und Beschreibung der grundlegenden Abläufe und Prozesse in der Serienproduktion eines Automobilherstellers durch ein Value Stream Mapping, um im weiteren Schritt mittels FMEA mögliche Fehlerquellen und ihre Auswirkungen auf das Produkt und den Produktionsprozess zu zeigen. Der Fehlerermittlungsprozess kann als Leitfaden für ähnliche Betrachtungen verwendet werden. Die Arbeit besteht aus fünf Kapiteln. Das erste Kapitel gibt eine Einführung in das Thema und beschreibt kurz das Ziel und den Aufbau der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die Begriffe und Methoden, die in für den Praxisteil der Arbeit benötigt werden, vorgestellt. Im dritten Kapitel wird der Produktionsablauf eines fiktiven Automobilherstellers durch ein Value Stream Mapping grob dargestellt, um im vierten Kapitel mittels FMEA Fehlerquellen zu analysieren. Die Arbeit schließt mit dem fünften Kapitel, in dem die Arbeit kritisch gewürdigt und ein Fazit gezogen wird, ab.

Florian Haider

Risikomanagement in der Serienproduktion eines Automobilherstellers

Projektarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,2, Hochschule Ravensburg-Weingarten, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund eines komplexen Umfeldes sind Unternehmen vielen Risiken ausgesetzt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich systematisch mit Risiken auseinanderzusetzten. Ein effektives Risikomanagement ist zwingend erforderlich, um Wettbewerbschancen nutzen zu können. Risikomanagement ist nicht nur wichtig, sondern sogar vom Gesetzgeber 1998 im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) vorgeschrieben. Auch die steigende Anzahl von Insolvenzen und die Globalisierung der Märkte zeigen, welche wirtschaftlichen Risiken sie im Risikomanagement haben. Um die Zielsetzungen der Beschaffung nicht zu gefährden, sollten Unternehmen ein erfolgreiches Risikomanagement betreiben z.B. um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Deshalb ist Risikomanagement ein wichtiger Beitrag des Unternehmens. Je früher die Risiken im Einkauf erkannt werden, desto schneller können die Einkäufer, die Risiken mit entsprechenden Maßnahmen regulieren. Ohne Risikomanagement im Einkauf kann es zu Qualitätsprobleme, Lieferantenausfälle, Rohstoffpreiserhöhungen und zu vielen Unternehmenszusammenbrüchen kommen. Für ein wirkungsvolles Risikomanagement ist es erforderlich, dass sich Unternehmen bestimmte Methoden bedienen, die ihnen bei der Umsetzung eines modernen Risikomanagement Unterstützung bieten.Ziel dieser Projektarbeit ist es, zu analysieren, welche Methoden des Risikomanagements im strategischen Einkauf eingesetzt werden sollten. Um dieses Ziel zu erreichen werden zunächst in Kapitel 2 die Kernelemente, wie Aufgaben und Ziele des strategischen Einkaufs vermittelt. Darauf aufbauend wird in Kapitel 3, das Risikomanagement mit den wesentlichen Kernelementen untersucht. Hierzu erfolgt zunächst eine Erläuterung der Ziele und Aufgaben. Im zweiten Teilkapitel werden die Methoden des Risikomanagements beschrieben. Hier wird der Risikomanagement-Prozess erläutert und in seine einzelnen Phasen Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikoüberwachung zerlegt und näher betrachtet, Im nächsten Teilkapitel wird die Wirkung des Risikomanagements im strategischen Einkauf beschrieben. Schließlich folgt im letzten Teilkapitel eine Analyse der Methoden für den strategischen Einkauf. Das 4. Kapitel befasst sich mit einem Fallbeispiel in der Praxis. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und mit einem abschließenden Fazit.

Sükriye Helvaci

Risikomanagement im Einkauf. Welche Methoden des Risikomanagements sollen im strategischen Einkauf eingesetzt werden?

Thèse de Master de l’année 2022 dans le domaine Droit - Autres systèmes juridiques, Comparaison de droits, note: 16,00/20, Université d'Abomey-Calavi (CHAIRE UNESCO DES DROITS DE LA PERSONNE HUMAINE ET DE LA DÉMOCRATIE), cours: JOUR, langue: Français, résumé: La vie privée est protégée par le droit commun qui assure une protection générale dont le patient peut se prévaloir à l'occasion de la relations de soin. L'article 1382 du code civil semble s'appliquer, car effectivement toute personne causant dommage à son prochain, consciemment ou non, est tenue de le réparer. Au vu de la spécificité de la relation qui lie le patient à son médecin d'une part et de la certitude de l'atteinte que porte le médecin à la vie privée de son patient d'autre part, l'intervention du droit spécial semble opportun. Le droit au respect de la vie privée est rendu possible par le secret des informations concernant la personne venues à la connaissance du professionnel, de tout membre du personnel de ces établissements, services ou organismes et de toute autre personne en relation, du fait de ses activités, avec ces établissements ou organismes. Le professeur FIESSENGER écrivait à ce propos, qu'on ne peut épiloguer sans arrêt sur le secret professionnel, ‹‹ il reste et restera la clef de voûte de l'exercice de notre profession. Nous devons le défendre avec âpreté parce que le malade n'a pas d'autre défenseur que nous ››.En outre, la protection de la vie privée semble être irréaliste au vu des nombreuses atteintes que la répression ne peut enlever. Les sanctions existent et sont appliquées dans plusieurs cas, mais elles demeurent inefficaces et ne semblent pas décourager les auteurs. Ce droit semble être difficile à appliquer dans le cyberespace. L'immatérialité des faits et des auteurs rend difficile l'immutabilité. La vie privée se doit d'être reconnue et respectée, mais surtout protégée, afin que les citoyens puissent véritablement en bénéficier. Sa protection existe au Bénin, mais reste encore imparfaite et susceptible de perfection car beaucoup reste à faire pour atteindre cet idéal.

Sègla Mauriac Camus Ahoussinou

La protection civile du droit à la vie privée du patient au bénin

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 2,3, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Abt. Hannover (Diploma), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Risikomanagement deutscher Kreditinstitute im Bereich der Immobilienfinanzierung unter Berücksichtigung der US-Subprime-Krise. Die Subprime-Krise hat gezeigt, wie wenig sich die Verantwortlichen Banker in deutschen Banken mit den Risiken ihrer Geschäfte auseinandergesetzt haben. Während der Aufarbeitung der Hintergründe zur US-Subprime-Krise fielen im Zusammenhang mit deutschen Banken solche Stichwörter wie „inkompetent“ oder „Geld-hungrig“, oft traf auch beides zu. Obwohl jede Bank eine Art von Risikomanagement besessen hat, kann der Umgang der Wirtschaftsakteure mit diesem Management-Segment nur als eine Farce bezeichnet werden. Erst nach dem Platzen der Immobilienblase in den USA und der hieraus folgenden Finanz- und Wirtschaftskrise rückte das Immobilien-Risikomanagement in den Fokus wissenschaftlicher und praxisrelevanter Untersuchungen. „Studien von ERNST &amp; YOUNG, FUNK RMCE, RÖDL &amp; PARTNER UND WEISS-MANN &amp; CIE. belegen, dass die Notwendigkeit des Risikomanagement in der Praxis immer mehr Beachtung findet. Jedoch mangelt es an der Umsetzung und Etablierung in den Unternehmensstrukturen.“  In dieser Arbeit soll einerseits untersucht werden, wie deutsche Banken in Immobilien investieren und wie sie mit dem einhergehenden Risiko umgehen, andererseits soll untersucht werden, welche Rolle deutsche Banken im Rahmen der US-Subprime-Krise gespielt haben. Diese Arbeit geht der Forschungsfrage nach, inwieweit sich das Immobilien-Risikomanagement deutscher Banken seit der verheerenden Immobilienkrise vor ein paar Jahren verändert hat. Ein weiterer Fokus soll auf die momentanen Entwicklungen in China gelegt werden, da dort ein Pendant zur US-Subprime-Krise heranwächst. „Moody's warnte laut einem Bericht der Financial Times davor, dass der Zusammenbruch der chinesischen Immobilienbranche die Weltwirtschaft beeinträchtigen würde.“  An dieser Stelle kann schon vorweg genommen werden, dass sich in Hinsicht auf das Risiko im Bereich der Immobilienfinanzierung nur erschreckend verändert hat und dies soll im Zuge dieser Arbeit am Beispiel des chinesischen Immobilienmarktes aufgezeigt werden.

Dennis Ledwon

Das Risikomanagement deutscher Kreditinstitute im Bereich der Immobilienfinanzierung. Die US-Subprime-Krise

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,9, Duale Hochschule Baden Württemberg Mosbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Abkürzungsverzeichnis ................................................................................... IIIAbbildungsverzeichnis .................................................................................... III1 Einleitung................................................................................................... - 1 -1.1 Einführung und Problemstellung .......................................................... - 1 -1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit ....................................................... - 2 -2 Demografischer Wandel im Überblick .................................................... - 2 -3 Einfluss des demografischen Wandels auf das Risikomanagement ... - 6 -3.1 Risikomanagement – Begriff und Bedeutung ....................................... - 6 -3.2 Risikoarten ........................................................................................... - 7 -3.2.1 Kreditausfallrisiken ......................................................................... - 8 -3.2.2 Zinsänderungsrisiken ..................................................................... - 9 -3.2.3 Operationelle Risiken ................................................................... - 10 -3.2.4 Vertriebsrisiken ............................................................................ - 11 -4 Fazit .......................................................................................................... - 12 -Literaturverzeichnis ........................................................................................ IV

Patrick Wasner

Der Einfluss der demografischen Entwicklung auf das Risikomanagement von Kreditinstituten. Eine Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird im Rahmen einer systematischen Literaturrecherche die aktuelle Forschungslage im Bereich der Risikoarten und des Risikomanagements untersucht. Durch die zuvor geschilderten Probleme und aufgrund des Forschungsmangels soll die Frage beantwortet werden, welche Risikoarten hervorzuheben sind und welche Bedeutung diese im Risikomanagement haben. Deshalb werden in der nachfolgenden Forschung Risiken erfasst, die laut Literatur einen wesentlichen Einfluss auf die zukünftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens haben können. Außerdem werden Möglichkeiten zur Identifizierung und Bewertung von Risiken genannt.Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, durch die Beantwortung der Fragestellung einen Überblick der ausgewählten Risikoarten zu verschaffen und einen wirtschaftlichen Umgang aufzuzeigen

Jean-Pierre Rasch

Supply-Chain-Management. Ausgewählte Risikoarten und ihre Bedeutung im Risikomanagement

Fehler im Krankenhaus - Analyse und Konzeption für ein ...

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