Vorteile
- Theoretisch fundiert aber aus der Perspektive der Praxis geschrieben
- Keine einseitige Perspektive, sondern ein vereinfachtes eigenes Framework um agile Prozesse sinnvoll zu gestalten
- Angereichert mit Perspektiven aus der Praxis von Transformation und Organisationsentwicklung
- Kein unnötiger Ballast, einfach auf den Punkt gebracht
Zum Werk
Welche Methoden und Techniken werden heute angewandt, um Unternehmenskommunikation zu steuern? Wie können Teams zusammengehalten, aufgebaut oder neu definiert werden? Welche Rollenmodelle und Figuren sind für die Unternehmenskultur der Zukunft denkbar? Das Agile Workbook beantwortet diese und weitere Fragen anhand praktischer Leitfäden, Tools und eines methodischen Überblicks. Evtl. Herausnehmbares Material und Vorlagen zum direkten Einsatz ergänzen theoretische Grundlagen. Ein unabdingbarer Baukasten für alle, die mit und in Teams arbeiten, die gestalten, führen und den agilen Strukturen der heutigen Unternehmenskultur offen gegenüber stehen. Praktische Anwendungsfälle geben einen direkten Einblick in die agile Arbeit und führen die Zielgruppe strukturiert durch eigene Prozesse hindurch.
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Zielgruppe
Führungskräfte der 1. und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen.
