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Markus Seebeck

Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für ein mittelständisches Telekommunikationsunternehmen

Dargestellt am Beispiel der Hutchison Telecom GmbH, Münster

Essay from the year 2022 in the subject Leadership and Human Resources - Leadership, grade: 10.0, University of Nairobi, language: English, abstract: The popularity of the transformational leadership model has continued to grow in recent years. Northouse (2021) describes transformational leadership as a model that transforms and changes individuals. Thus, a transformational leader can inspire people to find ways to change and grow. This type of leadership entails an assessment of the subjects’ motives, solutions to their needs, and an appreciation for them to realize success.  A notable figure that embodies the qualities of a transformational leader in my life is my current student leader in college. This person has helped find solutions to conflicts at school and encouraged fellow students to improve and innovate. In an institutional setting that traditionally expects strict compliance, my student leader is often at the forefront in pushing for creativity, empowering fellow learners, inspiring change, listening to divergent opinions, and collaborating with every stakeholder.

Oliver Tumbo

A Personal Experience of Transformational Leadership

Haufe Fachbuch

Nur 13% der Mitarbeitenden zeigen starke Bindung an ihre Unternehmen, während 66% der Führungskräfte glauben, dass sie ausgezeichnete Arbeit leisten. Diese Diskrepanz verstärkt den Fachkräftemangel durch geringe Eigenmotivation, vermehrte Krankheitsausfälle und Kündigungen. Wirksame Methoden zur Mitarbeitendenbindung sind ein wesentlicher Teil der Lösung.Jörg Schröder vereint die Grundlagen der Psychologie mit essenziellen Führungsprinzipien. Er erklärt, wie man durch gezielte Selbstreflexion sowohl Stärken als auch blinde Flecken im eigenen Führungsstil erkennt und diesen optimiert. Schritt für Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhöht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum für Innovationen bietet. Zum Beispiel mit dem 360-Grad-Feedback, mit dem man herausfindet, ob Mitarbeitende in ihrer aktuellen Position ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Das Buch bietet ein Toolkit, das von kleinen Führungsgewohnheiten bis hin zu unternehmensweiten Strategien reicht und speziell auf unterschiedliche Führungstypen und individuelle Mitarbeitendenbedürfnisse zugeschnitten ist. Es fördert exzellente Führung und Selbstführung und schafft die Basis für erfolgreiche Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels.Inhalte:- Orientierung bekommen- Grundsätze für Führungskräfte- Stützende Persönlichkeitsanteile- Substanzielle Erfahrungen- Innere und äußere Führungskompetenz- Geschäftskompetenz- Umsetzung Leadershipkreis ins Unternehmen- Premium-Erfahrungen- Eigene mentale EnergiequellenDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

Jörg Schröder

Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeiterbindung. Fachkräftemangel beheben, Positionen richtig besetzen, Probleme lösen, Mitarbeitende einbinden

Führung ohne Fluktuation

La Ciencia de Hacerse Rico  de Wallace D. Wattles es un clásico atemporal que guía a los lectores hacia el logro de la riqueza y la realización personal. Publicado por primera vez en 1910, Wattles presenta un enfoque práctico y filosófico para transformar la mentalidad y atraer la prosperidad. En esta obra, el autor destaca la importancia de la acción efectiva, la fe y el pensamiento positivo en la búsqueda de la riqueza.&#13;Wattles sostiene que la riqueza es una ciencia, y para alcanzarla, se debe entender y aplicar principios específicos. A través de una narrativa accesible y motivadora, el autor explora cómo la creación de riqueza no solo es un proceso material, sino también un desarrollo interno que implica alinear la mente y las acciones con el deseo de prosperidad.&#13;Esta obra clásica no solo proporciona estrategias prácticas para la creación de riqueza, sino que también destaca la importancia de la gratitud y la actitud positiva en el viaje hacia el éxito financiero.  La Ciencia de Hacerse Rico  sigue siendo una guía inspiradora y práctica para aquellos que buscan mejorar sus vidas económicas y alcanzar sus metas financieras.

Wallace Wattles

La ciencia de hacerse rico

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit wird auf die Thematik der Work-Life-Balance in der Unternehmensberatung eingegangen. Relevant ist die Thematik besonders, da besonders Mitarbeiter von Unternehmensberatungen dazu neigen, überdurchschnittlich viel zu arbeiten und ein entsprechend hohes Stresslevel zu erreichen. Zu diesem Zwecke wurde besonders das betriebliche Gesundheitsmanagement sowie das mobile Arbeiten untersucht. Im Rahmen der Arbeit wurden zudem einige aktuelle Studien vorgestellt, um den gegenwärtigen Forschungsstand abzubilden. 

Immer mehr Unternehmen greifen auf das Fachwissen von IT-Fachleuten, welche unter anderem bei Unternehmensberatungen tätig sind, zurück, um die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen und weiterhin positiv am Markt wahrgenommen zu werden. Besonders in Bezug auf das Recruiting haben IT-Experten oftmals den Vorteil, gleich von mehreren Arbeitgebern Angebote vorgelegt zu bekommen. Haben sie sich dann für das attraktivste Angebot am Markt entschieden, sind Unternehmen im Zugzwang, diese Mitarbeiter auch langfristig im Unternehmen zu halten. 

Dabei wünschen sich vor allen Dingen Berufseinsteiger mehr von ihrem Arbeitgeber als ein hohes Gehalt oder einen schnellen Aufstieg auf der Karriereleiter. Vielmehr streben sie nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Erschwert wird dies jedoch durch die typischen Merkmale der Beratungstätigkeit für Unternehmensberater wie etwa häufige Reisen und die damit verbundene Abwesenheit vom Wohnort sowie die Vereinbarkeit beruflicher und privater Interessen aufgrund langer Arbeitszeiten. Somit erfährt das Angebot einer umfassenden Work-Life-Balance an immer mehr Bedeutung, um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. 

Inwiefern können Work-Life-Balance-Angebote zu einer höheren Mitarbeiterbindung in Unternehmensberatungen führen?

Einsendeaufgabe aus dem Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgabe A1: Berufsbezogene Auswahlentscheidungen zählen zu den Wahlhandlungen, die den Erfolg des Unternehmens mit am häufigsten beeinflussen und in erster Linie sowohl von Individuen als auch von der Organisation selbst getroffen werden. Angesichts der Verbesserung der internen Personalauswahl stehen unterschiedliche Verfahren zur Verfügung. Für diese Aufgabe wird der sogenannte biografische Fragebogen herangezogen, der zu den biografieorientierten Verfahren zählt.Aufgabe A2: Hier geht es um die Vor- und Nachteile einer funktionalen Organisation gegenüber einer divisionalen Organisation. Grundsätzlich dominieren in einem Unternehmen zwei unterschiedliche Organisationsstrukturen: die divisionale und funktionale Organisation, wobei besonders die funktionale Organisation den Anfang der Entwicklung von Organisationsmodellen verkörpert. Aufgabe A3: Im Unternehmen „Musterfirma“ gingen in den vergangenen Monaten vermehrt Beschwerden von Bewerbern bzgl. der unterschiedlichen Durchführung von Auswahlgesprächen ein. Um dem entgegenzuwirken, muss dringend die unternehmensinterne Personalauswahl genauer betrachtet sowie strukturiert an die Lösung des Problems herangegangen werden. Als effektives Verfahren für Auswahlgespräche kann für die Firma „Musterfirma“ das Multimodale Interview (MMI) nach Schuler herangezogen werden. Dabei soll im Folgenden zunächst auf die aktuellen Probleme bei Auswahlgesprächen eingegangen werden und förderliche Lösungsansätze erfolgen.

Alina Bichler

Personal und Organisation. Die Bedeutung des biografischen Fragebogens, Vorteile einer funktionalen Organisation und das Multimodale Interview nach Schuler

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Studienarbeit ist es, die Eignung von Social Media für Rekrutierung-Zwecke am Beispiel der Wefox Germany GmbH zu untersuchen. Die Arbeit stellt dabei speziell die Einsatzpotentiale von sozialen Netzwerken zur Gewinnung qualifizierter Exklusivmakler für den Versicherungsvertrieb dar. Der mögliche Erfolg von Social Media als Rekrutierungs-Instrument war nicht absehbar und ein erstmaliges Experiment der Wefox Germany GmbH und von der beratungswerk24 Aktiengesellschaft, als Tochter der Wefox Holding AG. Das Ergebnis des geschalteten Sekundenclips von Wefox übertraf die Erwartungen der Geschäftsführer und dem Rekrutierungsteam. Trotz zahlreicher Vorteile und dem Ergebnis, sollten Rekurtierungsmaßnahmen über Social Media die klassischen Methoden jedoch nicht vollständig ersetzen, sondern effektiv und strukturiert zu einem Medienmix ergänzen.Bedingt durch die rasante Entwicklung des Internets, den demografischen Wandel und dem damit einhergehenden Nachwuchskräftemangel sind Arbeitgeber gezwungen, sich mit neuen Rekrutierungszweigen zu befassen, um im herrschenden "War for Talents" nicht unterzugehen.

Rekrutierung via Social Media. Verzicht auf Testimonials und Influencer

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einsendeaufgabe thematisiert den biografischen Fragebogen sowie dessen Validität, die Vor- und Nachteile der funktionalen Organisationsstruktur und den Ablauf von Auswahl-/Bewerbungsgesprächen. Der erste Teil  beschäftigt sich mit dem biographischen Fragebogen. Für die Personalauswahl gibt es heutzutage eine Vielzahl an Instrumenten. Der biografische Fragebogen zählt zu den wichtigsten biografisch orientierten Instrumenten. Aus diesem Grund wird er für eine verbesserte interne Personalauswahl vorgeschlagen. Der zweite Teil beleuchtet die funktionale Organisationsstruktur. Die älteste und am weitesten verbreitete Strukturform des Industriebetriebes ist die funktionale Organisationsstruktur. Funktionale Organisation ist ein Begriff aus der Betriebswirtschaftslehre und kann auch als Verrichtungsorganisation definiert werden. Die funktionale Organisationstruktur beschreibt die innerbetriebliche Gliederung eines Unternehmens, gemäß einzelner Aufgabenbereiche. Auf der zweiten Hierarchieebene koordiniert die Unternehmensleitung die einzelnen Abteilungen. Der dritte Teil beschäftigt sich mit dem Personalgespräch. Dieses ist die am häufigsten angewandte Methode zur Mitarbeitergewinnung. Fast jedes Bewerbungsverfahren für Arbeitsplätze mittlerer und höherer Qualifikation beinhaltet ein Auswahl-/ Bewerbungs-gespräch. Das Ziel hierbei ist, ausreichend Informationen über den Kandidaten für den Auswählenden zu sammeln, um so zu einer qualifizierten Entscheidung zu gelangen.

Louisa Papke

Personal und Organisation. Biographischer Fragebogen, funktionale Organisationsstruktur und Bewerbungsgespräche

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,3, Universität Koblenz-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Portfolio beschäftigt sich zunächst mit grundlegenden Begrifflichkeiten wie "Personalbeschaffung" und "(Organisations-)Kultur". Um die Komplexität von Organisationskultur näher erklären zu können, bietet die Literatur eine Reihe an verschiedenen Modellen. In meiner Ausarbeitung werde ich daher auf zwei einschlägige Modelle eingehen und diese erläutern. Es folgt die Betrachtung des demographischen Wandels in Bezug auf die Personalrekrutierung von Unternehmen. Firmen müssen sich in Zukunft noch besser am Markt positionieren, um eine Chance im Rennen um qualifizierte Talente zu haben. Für den Fortschritt und Erfolg eines Unternehmens spielt der Mensch als aktiver Träger und Gestalter eine entscheidende Rolle. Insbesondere aufgrund des demographischen Wandels werden sich künftige Arbeitnehmer ihren Arbeitgeber aussuchen können. Employer Branding und eine entsprechende Unternehmenskultur wird daher immer wichtiger.

Organisationskultur und ihre Relevanz für die Personalbeschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Internationale Fachhochschule Bad Honnef - Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Automobilbranche stellt den wichtigsten Wirtschaftszweig in Deutschland dar. Vor allem Dienstleister im Bereich Entwicklung zeigten in den vergangenen Jahren eine hohe Entwicklungsdynamik. Sich auf diesem Status quo auszuruhen, könnte sich bald als riskant erweisen, – denn schon jetzt machen sich die Ausläufer des demografischen Wandels sowie des Fachkräftemangels bei der fiktiven AUZULI GmbH bemerkbar und Stellen bleiben seit längerer Zeit unbesetzt. Weitere Schwachstellen lassen sich deutlich erkennen. Die Werke als Herzstücke des Unternehmens werden größtenteils von unerfahrenen Führungskräften geleitet. Eine strategische Ausrichtung des Unternehmens in allen Bereichen fehlt gänzlich.Um auch zukünftig erfolgreich zu sein, ist ein Umdenken erforderlich. Im Anbetracht der VUCA-Welt und des „War for Talents“  ist die Dringlichkeit zur Veränderung eindeutig. Die Verantwortung der Personalmanager für die Organisationsentwicklung ist größer denn je, denn sie können den Anstoß zur Veränderung geben, bevor es zu spät ist. Im Folgenden wird die Ausgangslage der AUZULI GmbH aus Sicht der Personalleitung analysiert und Handlungsfelder werden aufgezeigt. Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen dienen als Konzept zur Vorlage bei der Geschäftsführung.

Personalmarketing, Führungskräfteentwicklung und Talent Relationship Management für ein fiktives Unternehmen. Empfehlungen für die Automobilbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit äußere Einflüsse die unterschiedlichen Generationen und deren Ansichten beeinflussen. Um dies zu beleuchten, wird zunächst die politische und soziale Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland dargestellt sowie der Wertewandel als solcher beschrieben. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Generationen und deren individuelle Sozialisationsmerkmale und Bedürfnisse vorgestellt. Ergänzend dazu wird die Frage geklärt, wie sich der Wertewandel auf die Entstehung der diversen Generationstypen ausgewirkt hat und auch künftig weiter auswirken wird. Zusätzlich werden in Bezug auf den Wertewandel, sowie die Generationstypen die Auswirkungen auf drei ausgewählte Megatrends betrachtet. Abgerundet wird diese Arbeit mit einer Prognose der Autorin.Im Alltag wird man häufig mit den unterschiedlichen Generationstypen und deren Merkmalen konfrontiert. Oft werden hier gravierende Unterschiede sichtbar, welche im täglichen Zusammenleben gelegentlich für Verwunderung oder Unverständnis sorgen. Gerade im Arbeitsumfeld kristallisiert sich häufig heraus, welche Ansichten die unterschiedlichen Generationen haben und welche Werte ihnen im Elternhaus vermittelt worden sind.

Personal Skills und Wertewandel. Soziologische Generationstypen und deren Bedürfnisse

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH Mannheim  (FOM Mannheim), Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich einem hochaktuellen und zukunftsweisenden Bereich in der Personalentwicklung: Coaching. In einer Zeit, die von anhaltendem Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und Organisationen vor der Herausforderung, sowohl mit den steigenden Erwartungen der Anteilseigner als auch den Auswirkungen auf Produktivität und Rendite umzugehen. Dieser wachsende Druck beeinflusst nicht nur die Arbeitswelt, sondern hat auch Auswirkungen auf die mentale Gesundheit und das persönliche Leben der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. In diesem dynamischen Umfeld kann Coaching als ein innovatives Instrument dienen, um sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreich mit diesen Veränderungen umzugehen.John Whitmore, ein Pionier im Bereich Coaching, drückt die Bedeutung des Coachings treffend aus: "Coaching is unlocking people's potential to maximize their own performance. It is more often helping them to learn rather than teaching them." Diese Aussage unterstreicht, dass Coaching ein Werkzeug zur individuellen Entfaltung und Weiterentwicklung ist, anstatt lediglich traditionelles Lehren und Anleiten.In dieser Arbeit wird die Rolle des Coachings im Kontext der Personalentwicklung intensiv betrachtet. Angesichts des Wandels in der Arbeitswelt gewinnt die Personalentwicklung an Bedeutung, da sie dazu beitragen kann, die Fähigkeiten und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Rolle des Coachings in diesem Zusammenhang zu identifizieren und zu analysieren.Um dieses Ziel zu erreichen, wird folgende Frage gestellt: "Welche Rolle spielt Coaching im Bereich der Personalentwicklung?" Diese Frage bildet den roten Faden, entlang dem die Bedeutung und der Prozess des Coachings in der Personalentwicklung erkundet werden.Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden zunächst die theoretischen Grundlagen der Personalentwicklung erläutert, gefolgt von einer detaillierten Betrachtung des Coachings, einschließlich seiner Definition und seiner Rolle. Schließlich wird der Coaching-Prozess genauer beleuchtet, um ein tiefes Verständnis für seine Anwendung in der Personalentwicklung zu entwickeln.

Onur Sunat

Persönliches Wachstum und Unternehmenserfolg. Die Rolle des Coachings in der modernen Personalentwicklung

Erstellung einer Personalmarketingkonzeption für ein ...

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