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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Thomas Wagner

Simone Koch

Annekatrin Bohlig

Christoph Piotrowski

Katja Garner

Kalinka Frielingsdorf

Erfolgreich investieren in Mexiko

Ein Praxisleitfaden Von Thomas Wagner 2. Auflage

Vorteile<ul><li>Konkrete Beschreibung von Führungsdesastern auf der Basis von langjährigen Erfahrungen des Autors in verschiedensten Organisationen und durch anonymisierte Originalstimmen von Führungskräften aus verschiedenen Ebenen verschiedener Organisationen</li><li>Darstellung konkreter Methoden und Ansatzpunkte für die Erfassung destruktiver Dynamiken auf organisationaler und individueller Ebene</li><li>Konkret handlungsorientierte Darstellung von Bedingungen, Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für kraftvolle Führung</li><li>Pointierter Stil</li></ul> Zum Werk Organisationen investieren viel in Führung: Sie lassen aufwändige Führungsqualifizierungen laufen, pflegen Talent Pools, machen hunderte von Workshops, reden ständig über Führung, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit, bieten Führungskräftecoaching an, entwickeln Führungswerte und -leitlinien, zahlen ihren Führungskräften jede Menge Geld, beteiligen ihre Führungskräfte an der Firma, lassen Unmengen an Programmen laufen, um Führungskräften den Einstieg, die Arbeitssituation, die Verbindung von Privat- und Familienleben und irgendwann auch den Ausstieg so attraktiv wie möglich zu gestalten etc. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur zumindest bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent - heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich etc. -, geführt wird viel zu eng oder viel zu nachlässig, geführt wird im Sinne eigener Steckenpferde oder wechselnder Moden, geführt wird machtkämpfend gegeneinander oder opportunistisch-duckmäuserisch etc. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen in der nicht selten trügerischen Hoffnung, dass es in der nächsten Firma besser wird. Bekanntlich stinkt der Fisch vom Kopf her. Wenn Führung in Organisationen also misslingt, spielt dabei immer auch die Spitze der Organisation eine entscheidende Rolle. Doch was sind die Gründe für dieses Versagen? Wie lässt sich verstehen, was da so oft schiefläuft? Vor allem aber: Wie lässt sich Führung nachhaltig vital und wirkungsstark gestalten? Das sind die Hauptfragen, um die es in diesem Buch geht. Das erste Kapitel beschreibt dabei generelle und organisationsspezifische Gründe für das Misslingen von Führung. Im zweiten Kapitel wird dargelegt, wie sich der Zustand von Führung in der eigenen Organisation diagnostizieren lässt, wobei der Analyse notorischer Destruktoren, das meint destruktive Interaktionsdynamiken und individuelle Untugenden besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das dritte Kapitel veranschaulicht den Geist einer Kultur, die Führung nachhaltig wirksam werden lässt. Zielgruppe Führungskräfte in Unternehmen und Coaches sowie Trainerinnen und Trainer.

Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

IRRE/FÜHRUNG

Afrika ist mehr als Krisen und Klischees. Mit persönlichen Erfahrungen aus über 300 Reisen zeigt Stefan Liebing, wo der Kontinent zwischen großen Herausforderungen und enormem Potenzial steht. Er erklärt, warum Afrika für Themen wie Klima, Energie, Migration und globale Politik entscheidend ist – und warum die 2030er-Jahre zum afrikanischen Jahrzehnt werden. Ein Buch, das zum Umdenken einlädt und neue Perspektiven auf unseren Nachbarkontinent eröffnet.
Afrika ist vielfältig – 54 Länder, 54 Realitäten. Der Kontinent erlebt einen wirtschaftlichen Aufbruch: Digitalisierung, erneuerbare Energien und neue Wachstumszentren verändern die Landschaft. Gleichzeitig wandelt sich die Gesellschaft rasant – eine junge Bevölkerung, Fortschritte in Gesundheit und Bildung sowie zunehmende Urbanisierung prägen das Bild. Das Buch zeigt, warum Afrika in den kommenden Jahren eine Schlüsselrolle bei der Lösung globaler Herausforderungen spielen wird. Ohne Afrika wird es keinen wirksamen Klimaschutz, keine nachhaltige Migrationspolitik und keinen funktionierenden Multilateralismus geben.
Der Autor Prof. Dr. Stefan Liebing ist Unternehmer, Hochschullehrer und war langjähriger Vorsitzender des Afrika-Vereins der deutschen Wirtschaft. Er kennt nahezu alle Länder Afrikas aus nächster Nähe und ist in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft gut vernetzt. Neben seiner Tätigkeit als Investor berät er Unternehmen und Politik in Fragen der Zusammenarbeit mit Afrika und ist Honorarkonsul der Republik Kamerun.

Afrika ist mehr als Krisen und Klischees. Mit persönlichen Erfahrungen aus über 300 Reisen zeigt Stefan Liebing, wo der Kontinent zwischen großen Herausforderungen und enormem Potenzial steht. Er erklärt, warum Afrika für Themen wie Klima, Energie, Migration und globale Politik entscheidend ist – und warum die 2030er-Jahre zum afrikanischen Jahrzehnt werden. Ein Buch, das zum Umdenken einlädt und neue Perspektiven auf unseren Nachbarkontinent eröffnet.Afrika ist vielfältig – 54 Länder, 54 Realitäten. Der Kontinent erlebt einen wirtschaftlichen Aufbruch: Digitalisierung, erneuerbare Energien und neue Wachstumszentren verändern die Landschaft. Gleichzeitig wandelt sich die Gesellschaft rasant – eine junge Bevölkerung, Fortschritte in Gesundheit und Bildung sowie zunehmende Urbanisierung prägen das Bild. Das Buch zeigt, warum Afrika in den kommenden Jahren eine Schlüsselrolle bei der Lösung globaler Herausforderungen spielen wird. Ohne Afrika wird es keinen wirksamen Klimaschutz, keine nachhaltige Migrationspolitik und keinen funktionierenden Multilateralismus geben.

Warum wir einen neuen Blick auf Afrika brauchen

Das afrikanische Jahrzehnt

Easy Money bietet die wichtigsten Tipps und Tricks für alle, die endlich aufhören wollen, ihr gesamtes Geld auf den Kopf zu hauen, sondern ihr hart Verdientes auch sparen und investieren möchten, um es zu vermehren. Die erfolgreiche Finanzbloggerin und Gründerin Margarethe Honisch von fortunalista zeigt, dass das nicht unbedingt einen Verzicht auf Lifestyle und Genuss bedeuten muss. Hier bekommst du das Wissen an die Hand, um deine Einstellung zum Geld zu verändern und endlich anzufangen, dich um deine Finanzen zu kümmern. Du erfährst ...<ul><li>... wie du endlich ohne Dispo auskommst.</li><li>... wie du deine Altersvorsorge planst, damit du später trotz Rentenloch sicher in der Sonne leben kannst.</li><li>... wie du persönliche Sparziele wie eine große Reise oder eine eigene Immobilie erreichst.</li><li>... wie du dein Geld erfolgreich investierst, ohne täglich Aktienkurse und Finanzbücher zu wälzen.</li></ul>

Easy Money bietet die wichtigsten Tipps und Tricks für alle, die endlich aufhören wollen, ihr gesamtes Geld auf den Kopf zu hauen, sondern ihr hart Verdientes auch sparen und investieren möchten, um es zu vermehren. Die erfolgreiche Finanzbloggerin und Gründerin Margarethe Honisch von 
 fortunalista
 zeigt, dass das nicht unbedingt einen Verzicht auf Lifestyle und Genuss bedeuten muss. Hier bekommst du das Wissen an die Hand, um deine Einstellung zum Geld zu verändern und endlich anzufangen, dich um deine Finanzen zu kümmern. Du erfährst …
 <ul><li>… wie du endlich ohne Dispo auskommst.</li><li>… wie du deine Altersvorsorge planst, damit du später trotz Rentenloch sicher in der Sonne leben kannst.</li><li>… wie du persönliche Sparziele wie eine große Reise oder eine eigene Immobilie erreichst.</li><li>… wie du dein Geld erfolgreich investierst, ohne täglich Aktienkurse und Finanzbücher zu wälzen.</li></ul>

Wie du deine Finanzen regelst, endlich vorsorgst und trotzdem gut lebst | Das Finanzbuch für Einsteiger:innen

Easy Money

Visionen braucht das Land - jetztDeutschland steht am Scheideweg: Klimawandel, demografischer Umbruch, digitale Disruption und geopolitische Spannungen fordern unser Land heraus wie selten zuvor. Doch statt mutiger Reformen dominiert kleinteiliger Aktionismus.Dieses Buch ist ein leidenschaftliches Plädoyer für eine neue wirtschaftspolitische Kultur, die nicht Symptome kuriert, sondern Strukturen erneuert. Mit klarem Blick, analytischer Tiefe und internationaler Erfahrung zeigt der Autor, warum wir endlich wieder groß denken müssen. Er entwirft Visionen für eine resiliente, innovationsstarke, nachhaltige Zukunft und liefert einen Kompass für eine Politik, die nicht nur reagiert, sondern gestaltet.Anstatt den Niedergang zu verwalten, sollten wir die Zukunft mit einer langfristigen, visionsgeleiteten Politik gestalten. Dieses Buch erklärt wie.

Visionen braucht das Land – jetzt Deutschland steht am Scheideweg: Klimawandel, demografischer Umbruch, digitale Disruption und geopolitische Spannungen fordern unser Land heraus wie selten zuvor. Doch statt mutiger Reformen dominiert kleinteiliger Aktionismus.Dieses Buch ist ein leidenschaftliches Plädoyer für eine neue wirtschaftspolitische Kultur, die nicht Symptome kuriert, sondern Strukturen erneuert. Mit klarem Blick, analytischer Tiefe und internationaler Erfahrung zeigt der Autor, warum wir endlich wieder groß denken müssen. Er entwirft Visionen für eine resiliente, innovationsstarke, nachhaltige Zukunft und liefert einen Kompass für eine Politik, die nicht nur reagiert, sondern gestaltet.Anstatt den Niedergang zu verwalten, sollten wir die Zukunft mit einer langfristigen, visionsgeleiteten Politik gestalten. Dieses Buch erklärt wie.

Für eine langfristige Politik mit Mut zur Zukunft

Visionen braucht das Land

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>Der AutorVolker Johanning&nbsp;
 ist seit mehr als 20 Jahren im Management führender Konzerne und Hidden Champions tätig. Seit mehr als 15 Jahren sind die strategische Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen im Fokus seines Handelns. Zuerst spezialisiert auf IT- und Digitalisierungsstrategien und seit einigen Jahren verstärkt auf Ebene der Unternehmensstrategie hilft er Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen bei der Neuausrichtung und strategisch optimalen Positionierung im Markt.

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>

Ein Navigationssystem für Inhaber, Beiräte und Geschäftsführer

Zukunft ermöglichen: Strategische Positionierung von Familienunternehmen

Haufe Fachbuch

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.
Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.
Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.
Inhalte:
<ul><li>Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten</li><li>Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen</li><li>Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit</li><li>Regenerative Zeit: Pause und Erholung</li><li>Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen</li><li>Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten</li><li>Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle</li></ul>
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Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.Inhalte:<ul><li>Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten</li><li>Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen</li><li>Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit</li><li>Regenerative Zeit: Pause und Erholung</li><li>Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen</li><li>Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten</li><li>Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle</li></ul>&nbsp;

Arbeitszeit zukunftsfähig, gerecht und gesund gestalten

Die zeitintelligente Organisation

Thomas B. Kovacs bringt Klarheit in die Finanzen. Er zeigt dir den Weg zu deinen ersten 100 000 Franken und darüber hinaus. Lerne, wie du easy dein Einkommen steigerst, clever sparst und nachhaltig investierst. Egal, ob du gerade erst anfängst oder bereits investierst: Dieses Buch liefert dir das Fundament für langfristigen Vermögensaufbau und finanzielle Freiheit. 

Das Buch bietet: 

• Konkrete Schritte, um systematisch Vermögen zu schaffen

• Die Dreifaltigkeit des Vermögensaufbaus: Verdienen, Sparen, Investieren

• Effektive Diversifikation zum Schutz des Vermögens in Krisenzeiten

• Perfekt auf das Schweizer Finanzsystem abgestimmt

Dein Schweizer Sackmesser für finanzielles Empowerment

Ready for Money

Die Skills der Zukunft sind psychologische Zustände, keine Tools. Während Unternehmen über Resilienz, Kreativität und Selbststeuerung sprechen, ignorieren sie die psychischen Voraussetzungen, die diese Fähigkeiten überhaupt erst möglich machen. Dieses Buch zeigt, warum die wahre Transformation über eine psychologische Selbsterkenntnis beginnt - und entwickelt eine neue Perspektive auf die mentale Ökonomie der Arbeitswelt von morgen. Prof. Oliver Hoffmann deckt die stille Krise hinter dem Skill-Hype auf. Er führt in seinem Buch das Modell der inneren Ökonomie ein, das den Menschen als dynamisches Ressourcensystem aus Emotionen, Erinnerungen und Imagination versteht. Psychologische Zustände wie Selbstregulation, Klarheit und Resonanz werden als zentrale Träger zukünftiger Arbeitsfähigkeit analysiert. Die Zukunft der Arbeit wird nicht durch Technologien entschieden. Sie wird durch die psychische Verfasstheit der Menschen entschieden, die in ihr wirken. Wer Innovation will, muss mentale Infrastruktur schaffen. Wer Flexibilität fordert, muss emotionale Räume öffnen. Wer Resilienz erwartet, muss kollektive Erschöpfung ernst nehmen. Dieses Buch plädiert für eine radikale Neubewertung der Zukunftsdebatte: weg von Trainings, hin zu introspektiver Entwicklung. Es zeigt konkrete Wege, wie Unternehmen, Bildungssysteme und Führung neue psychologische Räume gestalten können - und warum die wahre Transformation nicht äußerlich, sondern innerlich beginnt.

Die Skills der Zukunft sind psychologische Zustände, keine Tools. Während Unternehmen über Resilienz, Kreativität und Selbststeuerung sprechen, ignorieren sie die psychischen Voraussetzungen, die diese Fähigkeiten überhaupt erst möglich machen. Dieses Buch zeigt, warum die wahre Transformation über eine psychologische Selbsterkenntnis beginnt - und entwickelt eine neue Perspektive auf die mentale Ökonomie der Arbeitswelt von morgen.
 
 Prof. Oliver Hoffmann deckt die stille Krise hinter dem Skill-Hype auf. Er führt in seinem Buch das Modell der inneren Ökonomie ein, das den Menschen als dynamisches Ressourcensystem aus Emotionen, Erinnerungen und Imagination versteht. Psychologische Zustände wie Selbstregulation, Klarheit und Resonanz werden als zentrale Träger zukünftiger Arbeitsfähigkeit analysiert. 
 
 Die Zukunft der Arbeit wird nicht durch Technologien entschieden. Sie wird durch die psychische Verfasstheit der Menschen entschieden, die in ihr wirken. 
 
 Wer Innovation will, muss mentale Infrastruktur schaffen. Wer Flexibilität fordert, muss emotionale Räume öffnen. Wer Resilienz erwartet, muss kollektive Erschöpfung ernst nehmen. 
 
 Dieses Buch plädiert für eine radikale Neubewertung der Zukunftsdebatte: weg von Trainings, hin zu introspektiver Entwicklung. Es zeigt konkrete Wege, wie Unternehmen, Bildungssysteme und Führung neue psychologische Räume gestalten können - und warum die wahre Transformation nicht äußerlich, sondern innerlich beginnt.

Was Unternehmen heute wirklich fit macht und nützt

Die Zukunft der Arbeit ist psychologisch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhalte:
<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!" Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls." Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird – mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.Inhalte:<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
 "Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
 Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
 "Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
 Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

Das Herausgebewerk von Dr. Tawia Odoi beschreibt, wie KI erfolgreich in Unternehmen implementiert wird. Führende Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung teilen wertvolle Einblicke, die sowohl strategische Perspektiven als auch praktische Lösungen umfassen. Besonders im Fokus stehen Themen wie "AI Agents", die Unternehmen dabei helfen werden, komplette Prozesse autonom zu gestalten und sich in der digitalen Welt erfolgreich zu positionieren. Fundierte Handlungsempfehlungen helfen dabei, die digitale Transformation voranzutreiben und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.&nbsp;Konkrete Tools, Empfehlungen und Fallstudien zeigen, wie KI erfolgreich integriert und nachhaltige Geschäftswerte geschaffen werden können.
Inhalte:
<ul><li>Analyse des aktuellen Standes der KI, neue Entwicklungen und Herausforderungen in Technologie, Gesellschaft und Wirtschaft</li><li>Wie Unternehmen KI nachhaltig integrieren können</li><li>Praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Sektoren, darunter Fertigung, Einzelhandel, Pharma und Private Equity/Finanzen</li><li>Beiträge von führenden Köpfen aus Unternehmen wie Siemens, Robert Bosch,Zalando und McKinsey</li></ul>

Das Herausgebewerk von Dr. Tawia Odoi beschreibt, wie KI erfolgreich in Unternehmen implementiert wird. Führende Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung teilen wertvolle Einblicke, die sowohl strategische Perspektiven als auch praktische Lösungen umfassen. Besonders im Fokus stehen Themen wie "AI Agents", die Unternehmen dabei helfen werden, komplette Prozesse autonom zu gestalten und sich in der digitalen Welt erfolgreich zu positionieren. Fundierte Handlungsempfehlungen helfen dabei, die digitale Transformation voranzutreiben und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.&nbsp;Konkrete Tools, Empfehlungen und Fallstudien zeigen, wie KI erfolgreich integriert und nachhaltige Geschäftswerte geschaffen werden können.Inhalte:<ul><li>Analyse des aktuellen Standes der KI, neue Entwicklungen und Herausforderungen in Technologie, Gesellschaft und Wirtschaft</li><li>Wie Unternehmen KI nachhaltig integrieren können</li><li>Praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Sektoren, darunter Fertigung, Einzelhandel, Pharma und Private Equity/Finanzen</li><li>Beiträge von führenden Köpfen aus Unternehmen wie Siemens, Robert Bosch,Zalando und McKinsey</li></ul>

Strategien, Werkzeuge & Best Practices für Entscheider

KI-Masterclass

DIE GEWOLLTE KLASSENGESELLSCHAFT

Wie soziale Ungleichheit entsteht, wie sie politisch untermauert wird - und warum wir sie nicht schulterzuckend hinnehmen dürfen
Soziale Ungleichheit lässt sich messen. Sie zeigt sich in Statistiken zur Einkommens- und Vermögensverteilung ebenso wie in Zahlen zur Überschuldung oder zum Eigenheimbesitz. Sie spiegelt sich darin, wer sein Bildungskapital an die nächste Generation weitergeben kann und wer keine Aussicht auf ein Erbe hat. Neoliberale Leitideen wie Eigenverantwortung und Leistung, verbunden mit konkreten politischen Entscheidungen, prägen dabei maßgeblich die Handlungsspielräume und Lebensmöglichkeiten der Menschen.
Besonders sichtbar wird die Klassengesellschaft, wenn der Blick auf den Gesundheitszustand der Bevölkerung fällt: Während in der untersten Einkommensgruppe 18,5 % der Menschen an Depressionen leiden, sind es in der reichsten nur 3 %. 

Klassenkampf = Entfaltungsmöglichkeiten und Gesundheit für ALLE
Aber: Gesundheit bedeutet mehr als das Fehlen von Krankheit. Sie umfasst auch Lebenszufriedenheit, Selbstbestimmung und die Möglichkeit, das eigene Leben aktiv zu gestalten. Gerechtigkeitsfragen sind nicht bloß abstrakte Forderungen, sondern das Fundament jeder gut funktionierenden und solidarischen Gemeinschaft. Und in einer Gesellschaft, die von Ungleichheiten geprägt ist, ist auch die körperliche und soziale Verwundbarkeit ungleich verteilt.
Genau hier setzen die Autorinnen Betina Aumair und Brigitte Theißl an. Sie rücken Gesundheit und die Bedingungen für ein selbstbestimmtes Leben ins Zentrum und erzählen sachlich fundiert und zugleich einfühlsam Geschichten aus der österreichischen Klassengesellschaft. 

It's not enough!
Betina Aumair und Brigitte Theißl beleuchten soziale Ungleichheiten nicht nur im Gesundheitssystem, sondern ebenso im Justizwesen, in der Bildung, auf dem Wohnungs- und Arbeitsmarkt. Denn wer in prekären Wohnverhältnissen lebt, trägt oft gesundheitliche Folgen; ausbeuterische oder psychisch belastende Arbeitsbedingungen machen ebenso krank wie dauerhafter Stress durch fehlende soziale Anerkennung und Beschämung. Die Autorinnen zeigen deutlich, dass soziale Gerechtigkeit kein fernes Ideal sein darf, sondern eines der dringendsten Ziele unserer Zeit ist.

Wie Klasse unser Leben bestimmt

Ungesunde Verhältnisse

Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen durch digitale Transformation, Globalisierung und die Beschleunigung des Wandels. Dennoch bleibt die die Erfolgsquote von organisatorischen Transformationen oft unbefriedigend. 
 
 Das Buch setzt genau hier an und präsentiert einen neuen und interdisziplinären Ansatz, der Operations Management mit Psychologie in der Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung verbindet. Es basiert auf einer umfassenden, fünfjährigen Studie, was das Buch zu einem einzigartigen und wissenschaftlich fundierten Beitrag zur Managementliteratur macht. 
 
 Es verbindet also organisatorische und persönliche Entwicklung, was für nachhaltigen Erfolg entscheidend ist. Der Fokus liegt dabei ganz klar auf der Transformationsführung. Aber die Autoren befassen sich auch mit der persönlichen Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden bezogen auf ihre Rolle im Wandel. So können Führungskräfte und Mitarbeitende gezielt ihre Kompetenzen ausbauen, um sowohl den Wandel erfolgreich zu unterstützen als auch ihren individuellen Erfolg und die persönliche Perspektive langfristig zu sichern. 
 
 Das Buch richtet sich u.a. an Führungskräfte und Berater, die praktische und nachhaltige Strategien für organisationalen und persönlichen Wandel suchen. Es kombiniert wissenschaftliche Tiefe mit praxisnahen Fallstudien und Handlungsempfehlungen, um Organisationen und Menschen durch Transformationsprozesse erfolgreich zu begleiten.

Wie Menschen und Organisationen erfolgreich wachsen

Die Transformationsformel

Erfolgreich investieren in Mexiko

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