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Gesamtkatalog

Catalogue complet

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Claus Wriebe

Energize Your Organization

Führen mit echtem Verständnis von Mensch und Unternehmen

Kommunikation im Bild – Kreative Methoden für Beratung, Supervision und Coaching

Einfach erklärte Supervisionsmethoden in Text und Bild

Supervision im Bild

Studienkurs Management in der Sozialwirtschaft

In der Sozialwirtschaft ist das Personalmanagement zu einem zentralen Überlebensfaktor geworden. Die Organisationen benötigen fachlich sehr gut ausgebildetes Personal, und dies bei zunehmendem Fachkräftemangel. 
Die besonderen Herausforderungen in der Sozialwirtschaft, wie z. B. der Wettbewerb um öffentliche Aufträge und die Zersplitterung der Tarifverhältnisse, schränken die Möglichkeiten ein, mit geeigneten Anreizen zu reagieren. 
Die 2., aktualisierte und vollständig überarbeitete Auflage des Lehrbuchs führt in die Grundlagen des Personalmanagements und der Personalentwicklung ein und gibt Anregungen für strategische und operative Instrumente, die auch kleineren Trägern neue Möglichkeiten eröffnen. Neu hinzugekommen sind aktuelle Themen wie KI und Diversity. 

Prof. Dr. Georg Kortendieck ist Professor für Betriebswirtschaftslehre im Sozialen Sektor/Sozialmanagement an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Campus Wolfenbüttel, Fakultät Soziale Arbeit.

Prof. Dr. Andrea Hirschfeldt ist Professorin für Sozialpolitik und Sozialökonomie an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Campus Wolfenbüttel, Fakultät Handel und Soziale Arbeit.

Mit Beiträgen von
Clarissa Canete | Irmtraud Ehrenmüller | Andrea Hirschfeldt | Ludger Kolhoff | Georg Kortendieck | Julian Löhe | Ralf Neuberth | Brigitta Nöbauer | Monika Sagmeister | Peter Stepanek | Frank Unger

Personalmanagement – Personalentwicklung

What if the biggest obstacle to your success isn't your team, your competition, or even the economy? What if it's the invisible rug you keep tripping over?

We all have rugs. Outdated habits trip us up. Silent expectations catch us off guard. Limiting beliefs go unquestioned for years. These hidden barriers sabotage our progress in life and leadership until disruption finally forces us to confront them.
RUG: How to Move What You Are Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T. reveals how to uncover the patterns holding you back. You'll discover how to move beyond mere survival and lead with clarity, courage, and purpose.

This book centers around the H.E.A.R.T. Powered Leadership(TM) framework: Humanize, Empower, Ascend, Reimagine, Transform. It offers both deeply personal insights and practical guidance for leading with empathy, resilience, and vision.
Sherry Whitaker Budziak and Kevin G. Ordoñez have co-authored this blend of lived experience and actionable insight. Every chapter includes real-world stories, reflective prompts, practical exercises, and micro-moves you can implement immediately. Read it cover to cover or return to specific chapters whenever you need wisdom or fresh perspective.

In these pages, you'll learn how to:
Humanize people and yourself by seeing the person behind the screen, the data, and the role while giving yourself the same compassion you extend to others.


Empower others through trust that sparks creativity and courage.


Ascend into your full potential and rise above fear, even when uncertainty clouds the path ahead.


Reimagine outdated systems and assumptions that no longer serve you.


Transform yourself and your organization into something stronger.



RUG will forever change how you view leadership, disruption, and yourself. Whether you want to advance your career, inspire your team, spark innovation, strengthen resilience, take bold risks, or simply lead with greater clarity and courage, this book provides the mindset and tools to unlock your full potential.

Order your copy of RUG: How to Move What You Are Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T. today. Discover the power of leadership when it starts with H.E.A.R.T. Everything begins with moving the rug.

How to Move What You're Tripping Over and Lead with H.E.A.R.T

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

Weniger Streit, mehr Harmonie Zanken, schimpfen, wütend sein - das mag doch eigentlich niemand. Und dennoch bleiben im Familienalltag Streit, Ärger und heftige Gefühle nicht aus. Zum Glück gibt es Feeli: Die kleine Fee ist stets zur Stelle, wenn es einmal laut wird, Tränen kullern oder jemand einen Rat braucht. Sie hilft beim Versöhnen und zeigt, wie aus Wut und Angst Verständnis und Liebe werden können. Feeli kennt nicht nur ein lustiges Abendritual für Papa und Ella, die noch längst nicht ins Bett will, obwohl Papa schon ganz müde ist. Sie hat auch eine tolle Spielidee für Felix und seinen kleinen Bruder Noah, die zanken, weil Noah versehentlich Felix' Ritterburg kaputt gemacht hat. Außerdem weiß Feeli, warum die vielen unterschiedlichen Gefühle, die Paul vor der Einschulung hat, wie ein kleiner Kompass sind - und welche Botschaften sie für ihn haben. Unterstützt, stärkt und inspiriert die ganze Familie - damit mehr Zeit für Nähe, Lachen und Liebe bleibt! Das macht dieses Buch besonders: ¿ 8 Geschichten über den Zauber von Verständnis, Liebe und Gelassenheit im trubeligen Familienalltag ¿ Tipps zu jeder Geschichte fördern Empathie, Rücksicht und Selbstvertrauen in Konfliktsituationen ¿ Auch für Eltern wertvoll: Coachingfragen schenken Klarheit über Erziehungsmuster und die eigenen Werte.

Weniger Streit, mehr Harmonie Zanken, schimpfen, wütend sein – das mag doch eigentlich niemand. Und dennoch bleiben im Familienalltag Streit, Ärger und heftige Gefühle nicht aus. Zum Glück gibt es Feeli: Die kleine Fee ist stets zur Stelle, wenn es einmal laut wird, Tränen kullern oder jemand einen Rat braucht. Sie hilft beim Versöhnen und zeigt, wie aus Wut und Angst Verständnis und Liebe werden können. Feeli kennt nicht nur ein lustiges Abendritual für Papa und Ella, die noch längst nicht ins Bett will, obwohl Papa schon ganz müde ist. Sie hat auch eine tolle Spielidee für Felix und seinen kleinen Bruder Noah, die zanken, weil Noah versehentlich Felix’ Ritterburg kaputt gemacht hat. Außerdem weiß Feeli, warum die vielen unterschiedlichen Gefühle, die Paul vor der Einschulung hat, wie ein kleiner Kompass sind – und welche Botschaften sie für ihn haben. Unterstützt, stärkt und inspiriert die ganze Familie – damit mehr Zeit für Nähe, Lachen und Liebe bleibt!  Das macht dieses Buch besonders: • 8 Geschichten über den Zauber von Verständnis, Liebe und Gelassenheit im trubeligen Familienalltag • Tipps zu jeder Geschichte fördern Empathie, Rücksicht und Selbstvertrauen in Konfliktsituationen • Auch für Eltern wertvoll: Coachingfragen schenken Klarheit über Erziehungsmuster und die eigenen Werte.

8 zauberhafte Geschichten über das Streiten und Vertragen – mit Coachingtipps für Eltern

Feeli – die Familienfee hilft, euch besser zu verstehen

How the Apple Store changed shopping forever - one customer at a time.In The Apple Store: A Retail Story, visionary retailer Ron Johnson reveals the untold story of how he and Steve Jobs created the Apple store. From the first store's opening to a global empire of over 500 locations, Johnson shares a behind-the-scenes look at iconic moments, including the opening of their first UK store on Regent Street and the restoration of the ancient Covent Garden store.Part business memoir, part insider account, the book uncovers Johnson's philosophy - 'Good Things Happen When People Come to the Store,' 'You Can't Automate Service' - and offers timeless lessons on leadership, innovation and customer experience. Filled with personal stories, hard-won wisdom and reflections on working with Steve Jobs, this is an inspiring read offering insights that readers can apply in their own work and lives.Co-written with Zander Nethercutt, this is the definitive account of how Apple's 'houses of worship' became a retail phenomenon that forever changed how we shop.

A Retail Story

Shop Different

The 15th issue of the "Austrian Management Review" brings together academic insights and practical experience against the backdrop of ecological and social transformations, as well as a wide range of challenges such as skills shortages and digital transformation. Key focus areas of this issue include employer branding, the co-evolution of humans and artificial intelligence, activity-based greenhouse gas management systems, leadership, trust and psychological security and what significance it has in the workplace, and remote work.

Die 15. Ausgabe der Austrian Management Review führt vor dem Hintergrund ökologischer und sozialer Umbrüche sowie einer Vielfalt von Herausforderungen wie Fachkräftemangel und digitaler Transformation wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen zusammen. Employer Branding, Co-Evolution von Mensch und Künstlicher Intelligenz, aktivitätsbasiertes Treibhausgas-Managementsystem sowie Remote Work sind Schwerpunkte dieser Ausgabe.

Austrian Management Review Volume 15 | 2025

Routledge Advances in Feminist Studies and Intersectionality

This book examines men in powerful positions who question relations of power and domination from within. Through an intersectional lens, it illustrates how gender, class and other dimensions of domination intertwine and how an emancipatory critique can emerge from such privileged positions.Drawing on interviews with 23 current and former male executives from the Swiss financial sector alongside autobiographical accounts, the study analyses patterns of what the author terms "emancipatory eutopian critique" - focusing less on critique as heroic opposition and more on transformations towards caring relationships. From fathers abandoning lucrative careers to care for children to executives embracing caring and responsible leadership, these narratives illuminate "eutopian transformations", showing how an orientation towards caring relations to the self and others in the present can create more dialogical and caring futures. The analysis demonstrates how privilege can become a site of resistance and offers theoretical tools, including "gender as mosaic".Aimed at scholars, policy-makers, practitioners and students interested in links between men, masculinities, organisations and social transformation, this book is an invaluable resource for those working in and beyond such fields as gender studies, critical studies on men and masculinities, organisation and leadership studies, political science, sociology, social and public policy, and social movement studies.The Open Access version of this book, available at http://www.taylorfrancis.com, has been made available under a Creative Commons Attribution-Non Commercial-No Derivatives (CC BY-NC-ND) 4.0 license.

Transformative Potentials of Self-Critique by Men in Leadership Positions

Gender and Leadership in the Financial Sector

The 52-Week Leadership Journey is a year-long, collaborative workbook designed to transform leadership from a title into a daily discipline. Structured as a 52-week roadmap, it equips emerging and experienced leaders with practical tools, reflection prompts, and group activities that drive real behavioral change-not just intellectual insight. Drawing on the wisdom of thinkers such as Carol Dweck, Simon Sinek, Jocko Willink, Patrick Lencioni, John Kotter, and others, this manual integrates the best of contemporary leadership research into an accessible, step-by-step journey.

Each week focuses on a core leadership competency, including growth mindset, positive thinking, integrity, self-discipline, emotional intelligence, effective communication, psychological safety, feedback, conflict resolution, motivation, strategic thinking, risk management, organizational alignment, and leading change. Every chapter combines concise teaching with discussion questions, workshops, and real-world case studies so leaders can immediately apply concepts with their teams. The workbook format makes it ideal for cohorts, mastermind groups, corporate training programs, and one-on-one coaching relationships.

The 52-Week Leadership Journey is built around the conviction that you cannot lead others until you first lead yourself. Participants are guided to clarify their purpose, define their "Why," align daily habits with long-term vision, and cultivate the resilience required to navigate uncertainty and high-stakes environments. By the end of the year, readers will have practiced a complete system of personal excellence, team building, strategy and execution, entrepreneurship and innovation, and philosophy and meaning-forming a holistic, values-driven approach to leadership that is sustainable and scalable. This is not a book to read once and shelve; it is a working manual to revisit as you grow, lead, and multiply your impact.

A Collaborative Workbook for Purpose, Integrity, and Impact

The 52-Week Leadership Journey

The Right Call is for leaders who recognise that ethics is not an afterthought but the architecture of every meaningful decision. As choices become embedded in systems, policies and technologies, the quality of an organisation's ethical reasoning shapes outcomes long before a dilemma becomes visible. This book shows how to strengthen that capability.It begins by translating the four major ethical traditions into decision tools leaders can use in real time. Virtue, duty, consequences and care become practical ways of diagnosing tensions, clarifying what is at stake and understanding how values guide judgement under pressure. The book then examines the organisational infrastructure of decision-making, showing how language, power and informal norms shape what people call the right thing to do. Through diagnostic templates and research-based insights, readers learn to surface assumptions, identify cultural blind spots and create conditions where integrity can scale. The INTEGRITI(TM) model, a disciplined nine-step approach to leading values-based conversations, provides a clear method for turning intent into action, navigating stakeholder tensions and embedding integrity into everyday practice.This is a book for anyone responsible for choices that carry consequences.

A Leader’s Guide to Ethical Decision-Making in Practice

The Right Call

Sustainable business is no longer optional--it's the strategy that will determine who leads and who gets left behind.Climate change is not just a future threat--it's a current reality, reshaping markets, supply chains, and entire industries. Rising temperatures, resource scarcity, and mounting waste are driving regulatory pressure, investor scrutiny, and consumer demand for sustainable practices. For business leaders, this isn't just an operational challenge--it's a strategic disruption. Companies that fail to adapt risk being swept aside by forces they can no longer ignore.In The Ultimate Disruption: Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change, INSEAD professors Atalay Atasu and Luk Van Wassenhove provide an essential road map for thriving in this new era. Drawing on decades of research and real-world case studies, they show why sustainability must be treated as a core business imperative, not a compliance exercise or marketing slogan. The authors introduce a framework for rethinking strategy, redefining value propositions, and reinventing business models to integrate environmental value alongside customer utility and profit.Through compelling examples--from Polygreen's zero-waste transformation on a Greek island to Schneider Electric's global decarbonization initiatives--the book illustrates how companies are turning environmental constraints into opportunities for innovation and growth. Each chapter tackles critical steps: building the business case for sustainability; revisiting value potential; overcoming operational and scaling challenges; and leveraging partnerships, tech, and new business models to deliver shared value and profitability.Sustainability is no longer a cost--it's a competitive advantage. The Ultimate Disruption equips leaders with the strategies and tools to navigate the climate-driven transformation of business ecosystems and emerge stronger than ever.

Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change

The Ultimate Disruption

Haufe Fachbuch

Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Im Zeitalter von Polykrisen, Unsicherheiten und der digitalen KI Revolution setzt Dr. David Bausch ein klares Zeichen für eine menschlichere Arbeitswelt. Er fordert dazu auf, Silodenken aufzubrechen und die Arbeitswelt ganzheitlich neu zu gestalten. Dazu entwickelt er das Konzept der Big Five of Humane Work - Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt &amp; Inklusion, Lernen &amp; Entwicklung sowie Unternehmenskultur und zeigt auf, wie diese wechselseitig miteinander in Verbindung stehen.
Darüber hinaus bringen namenhafte Expertinnen und Experten ihre Expertise ein: Benjamin Rolff zeigt, welche zentrale Bedeutung moderne Führung zukünftig haben wird. Nora Dietrich richtet den essenziellen Blick auf mentale Gesundheit in unserer Arbeitswelt. Dr. Irène Y. Kilubi macht deutlich, warum wir uns aufrichtig und ernsthaft mit Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen müssen, hingegen Dr. Sebastian Harrer seine Expertise zu Lernen &amp; Entwicklung einbringt, das im Zeitalter der KI zu einer Schlüsselrolle wird. Zuletzt setzt Dr. Hans Rusinek den entscheidenden Rahmen, indem er das große Ganze über die Perspektive der Organisationskultur sichtbar macht. Das Vorwort kommt von Cawa Younosi und das Geleitwort von Jule Jankowski.
Inhalte:
<ul><li>Warum sich unsere Arbeitswelt so stark verändert&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Mit den Big Five of Humane Work&nbsp; in die neue Arbeitswelt</li><li>Warum wir eine moderne Art von Führung benötigen</li><li>Die Bedeutung von mentaler Gesundheit als systemrelevante Ressource</li><li>Der enorme Wert von psychologischer Sicherheit und Vielfalt</li><li>Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur</li><li>Warum Organisationskultur immer ein Spiegel unseres täglichen Verhaltens ist</li><li>Die neue Arbeitswelt erlebbar machen</li></ul>

Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Im Zeitalter von Polykrisen, Unsicherheiten und der digitalen KI Revolution setzt Dr. David Bausch ein klares Zeichen für eine menschlichere Arbeitswelt. Er fordert dazu auf, Silodenken aufzubrechen und die Arbeitswelt ganzheitlich neu zu gestalten. Dazu entwickelt er das Konzept der Big Five of Humane Work – Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt &amp; Inklusion, Lernen &amp; Entwicklung sowie Unternehmenskultur und zeigt auf, wie diese wechselseitig miteinander in Verbindung stehen.Darüber hinaus bringen namenhafte Expertinnen und Experten ihre Expertise ein: Benjamin Rolff zeigt, welche zentrale Bedeutung moderne Führung zukünftig haben wird. Nora Dietrich richtet den essenziellen Blick auf mentale Gesundheit in unserer Arbeitswelt. Dr. Irène Y. Kilubi macht deutlich, warum wir uns aufrichtig und ernsthaft mit Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen müssen, hingegen Dr. Sebastian Harrer seine Expertise zu Lernen &amp; Entwicklung einbringt, das im Zeitalter der KI zu einer Schlüsselrolle wird. Zuletzt setzt Dr. Hans Rusinek den entscheidenden Rahmen, indem er das große Ganze über die Perspektive der Organisationskultur sichtbar macht. Das Vorwort kommt von Cawa Younosi und das Geleitwort von Jule Jankowski.Inhalte:<ul><li>Warum sich unsere Arbeitswelt so stark verändert&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Mit den Big Five of Humane Work&nbsp; in die neue Arbeitswelt</li><li>Warum wir eine moderne Art von Führung benötigen</li><li>Die Bedeutung von mentaler Gesundheit als systemrelevante Ressource</li><li>Der enorme Wert von psychologischer Sicherheit und Vielfalt</li><li>Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur</li><li>Warum Organisationskultur immer ein Spiegel unseres täglichen Verhaltens ist</li><li>Die neue Arbeitswelt erlebbar machen</li></ul>

Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit Zukunft

Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten

Energize Your Organization

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