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Uwe Gresser entzaubert das Mysterium Hochfrequenzhandel und gibt einen faszinierenden Einblick in die Zukunft der Börse. Er zeigt, wie sich der Anleger an der Börse von morgen richtig verhält und wie er sein Geld schützen und vermehren kann.

Uwe Gresser entzaubert das Mysterium Hochfrequenzhandel und gibt einen faszinierenden Einblick in die Zukunft der Börse. Er zeigt, wie sich der Anleger an der Börse von morgen richtig verhält und wie er sein Geld schützen und vermehren kann.

Wie Sie als Privatanleger das Spiel im Hochfrequenzhandel gewinnen

Die Börse von morgen

Quick Guide

Dieser Quick Guide zeigt, wie Vergessen zur aktiven, strategischen Kommunikationskompetenz in Unternehmen wird. Er beschreibt, warum das Loslassen von Altem zur entscheidenden Voraussetzung für Agilität, Wandel und Neuanfang ist – durch die Fähigkeit zur kommunikativen Entrümpelung.Kommunikative Altlasten begegnen Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen: Mehrere nebeneinander existierende Leitbilder, Strategiepapiere und PowerPoint-Standards, dazu alte Pressemitteilungen, PDFs, Social-Media-Posts und Selbstbeschreibungen, die im Netz weiterhin auffindbar sind und ein überholtes Bild des Unternehmens erzeugen – obwohl sich die Organisation längst verändert hat. Diese Parallelwelten verwirren alle Anspruchsgruppen.Dieses Buch bietet einen systematischen Werkzeugkasten für professionelles Vergessensmanagement. Es befähigt Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte dazu, Altlasten zu identifizieren, Techniken für das Vergessen anzuwenden, die digitale Souveränität zu stärken und das „Unlearning“ zu steuern.Der Inhalt<ul><li>Kommunikative Altlasten abwerfen – Warum Vergessen heute Wettbewerbsvorteil ist</li><li>Strategisch entscheiden: Was bleiben muss und was gehen darf</li><li>Die Werkzeugkiste beherrschen: Acht Techniken des professionellen Vergessens</li><li>Das digitale Gedächtnis zähmen: Souveränität im Zeitalter totaler Speicherung</li><li>Vergessen operativ verankern: Von der Strategie zur Umsetzung</li><li>Risiken antizipieren: Wenn das Verdrängte zurückkehrt</li><li>Ethische Leitplanken: Verantwortungsvoll vergessen statt manipulieren</li></ul>Der AutorDr. phil. Vazrik Bazil
 ist Vortragsredner, Autor, Kommunikationsberater, Dichter und Gründungsmitglied des Verbandes der Redenschreiber deutscher Sprache (VRdS), dessen Präsident er von 2010 bis 2016 war.

Dieser Quick Guide zeigt, wie Vergessen zur aktiven, strategischen Kommunikationskompetenz in Unternehmen wird. Er beschreibt, warum das Loslassen von Altem zur entscheidenden Voraussetzung für Agilität, Wandel und Neuanfang ist – durch die Fähigkeit zur kommunikativen Entrümpelung.Kommunikative Altlasten begegnen Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen: Mehrere nebeneinander existierende Leitbilder, Strategiepapiere und PowerPoint-Standards, dazu alte Pressemitteilungen, PDFs, Social-Media-Posts und Selbstbeschreibungen, die im Netz weiterhin auffindbar sind und ein überholtes Bild des Unternehmens erzeugen – obwohl sich die Organisation längst verändert hat. Diese Parallelwelten verwirren alle Anspruchsgruppen.Dieses Buch bietet einen systematischen Werkzeugkasten für professionelles Vergessensmanagement. Es befähigt Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte dazu, Altlasten zu identifizieren, Techniken für das Vergessen anzuwenden, die digitale Souveränität zu stärken und das „Unlearning“ zu steuern.&nbsp;

Wie Unternehmen ihre Altlasten managen und Handlungsspielräume gewinnen

Quick Guide Vergessensmanagement

¿In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche "digitale Technologiefirmen" (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche „digitale Technologiefirmen“ (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

Bewertung digitaler Start-ups und Growth-Unternehmen

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Dieses Buch begleitet Menschen, die in Organisationen die Verantwortung für Wandel tragen und dabei nicht nur managen, sondern verstehen, gestalten und Haltung zeigen möchten. Es lädt dazu ein, die eigene Führungsrolle neu zu denken – jenseits von Kontrolle, hin zu Präsenz, Vertrauen und Klarheit. Mit Ankerpunkten aus der Philosophie der Stoiker, wie Achtsamkeit und Selbstführung, lernen Sie, Instabilität als produktiven Raum zu verstehen und zu gestalten. Jedes Kapitel beginnt mit einer gedanklichen Hinführung – einer Art Landkarte, die hilft, den Kontext zu erfassen und sich in das jeweilige Thema einzufühlen. Diese Landkarten laden manchmal zur Reflexion ein, zur Verortung der eigenen Erfahrungen und zur Vorbereitung auf konkrete weitere Inhalte. Für Führungskräfte in Veränderungsprozessen, unabhängig von Branche oder Hierarchieebene, Change Agents, Organisationsentwicklerinnen und HR-Verantwortliche sowie Beraterinnen und Coaches.

Wie Führungskräfte Wandel begleiten, wenn das Alte nicht mehr trägt

Der Moment des Bruchs

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Sabine Gutzeit verbindet in ihrem Buch durch ihre Doppelrolle als Kommunikationstrainerin und Logopädin erstmals den wichtigen Wert Respekt mit dem ebenso wichtigen Thema Stimme! In ihrem Werk erläutert sie, wie die Stimme - als stärkstes Instrument zwischenmenschlicher Verständigung - entscheidend dazu beiträgt, Respekt nicht nur zu signalisieren, sondern gleichzeitig auch souverän und überzeugend aufzutreten. 
 
 Die Autorin verbindet dabei wissenschaftliche Erkenntnisse und praxiserprobte Methoden und greift auf ihre jahrzehntelange Erfahrung als Stimmtrainerin zurück, um ihrer Leserschaft aufzuzeigen, wie sie durch ihre Stimme Vertrauen aufbauen, Konflikte entschärfen und ihr Gegenüber für sich gewinnen kann.
 
 In einer Zeit, in der Empathie und Respekt immer wichtiger, aber gleichzeitig immer seltener werden, liefert dieses Buch den Schlüssel, um auch in schwierigen Gesprächen jederzeit eine respektvolle Haltung und Souveränität zu bewahren. Das Buch bietet dadurch einen klaren Mehrwert für alle Menschen im Business, die sich stimmlich und kommunikativ weiterentwickeln und mit wahrem Respekt interagieren möchten.

Die Stimme als Schlüssel zu respektvoller, souveräner Kommunikation im Business

Sag es mit Respekt!

edition suhrkamp

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Das Fortleben der Gewalt

Schriftenreihe des Hamburgischen Architekturarchivs

Wie könnte Hamburg aussehen, wenn ... Das Buch liefert eine Übersicht über Projekte in Hamburg, die tatsächlich geplant waren, aber dann doch nicht gebaut wurden, aus den unterschiedlichsten Gründen. Es ist der lang erwartete Nachfolgeband des legendären Titels von 1991 der Hambur­gischen Architektenkammer, der vertane Chancen und Umstrittenes der letzten Jahrzehnte thematisiert. Ausgewählt wurden 32 Projekte, die stellvertretend für den jeweiligen Geist der Zeit stehen. Dazu gehören spektakuläre Beispiele wie Hochhäuser in der HafenCity, der Transrapid oder die Seilbahn über die Elbe oder das Parkhaus unter der Binnenalster. Gezeigt werden aber auch große städtebauliche Vorhaben wie die Stadtautobahnen, die Sportanlagen für Olympia, die Verlagerung der Universität in den Hafen oder Vorschläge für einen Totalabriss von St.¿Pauli und Ottensen. Die 15¿¿Autor:innen stimmen in ihren kurzweiligen, reich bebilderten Texten in den Geist der jeweiligen Planungszeit ein, betrachten die Dinge aber auch aus heutiger Sicht - nicht wenige Ideen haben ihre Aktua­lität bewahrt, bei anderen gilt: Nicht zu bauen kann eine Tugend sein. Insgesamt ist das Buch ein erfrischender und spannender Blick auf die Entwicklung der Stadt Hamburg, wie sie hätte sein können.

Visionen einer anderen Stadt. Entwürfe von 1960 bis heute

Das ungebaute Hamburg

Studium und Praxis

Zum Werk Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet. Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Zum Werk 
 Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe 
 Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Grunderwerbsteuer

PraxisWissen

Basiswissen öffentliche Aufträge in Verteidigung & Sicherheit

Der Fall des Eisernen Vorhangs hat die im Kalten Krieg entstandene Teilung Europas zwar aufgehoben, doch das volle Potenzial seiner Wiedervereinigung hat der Kontinent bis heute nicht ausgeschöpft. Was wäre dieses einige und solidarische Europa für ein Ort? Dazu müssen wir - wie 1989 - weit über die täglichen politischen und ökonomischen Realitäten hinaus denken und das demokratische Europa als eine kulturelle Erfahrung verstehen; als eine Gemeinschaft von Bürgerinnen und Bürgern, die sich den auf den Trümmern des totalitären Jahrhunderts entstandenen Menschenrechten verpflichtet fühlen. Basil Kerski schreibt eine kleine Geschichte und Gegenwartskunde der ost-westeuropäischen Beziehungen und zeigt auf, wie maßgeblich kulturelle Annäherungen sie beeinflussen. Er plädiert für eine Neubestimmung des Verhältnisses von Ost und West in Zeiten der Erosion des transatlantischen Bündnisses, um die 1989 begonnene demokratische Revolution auf europäischer Ebene fortzusetzen.

Ost und West neu denken

Sehnsucht nach Europa

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