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Kannegieter A: Empower your horse

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Prüfungstraining für Bankkaufleute

Dieses Buch bereitet auszubildende Bankkaufleute optimal auf den Teil II der 2020 neu gestalteten Abschlussprüfung vor. Wolfgang Grundmann und Rudolf Rathner haben für die gezielte Vorbereitung auf die gestreckte Abschlussprüfung Teil II die prüfungsrelevanten Inhalte in fünf Prüfungssätzen zusammengestellt. Grundlage für die inhaltliche Zusammenstellung der Fälle in einem Prüfungssatz war die Inhaltsvorgabe aus der neuen Ausbildungsordnung mit den Themen "Vermögen aufbauen und Risiken absichern", "Finanzierungsvorhaben begleiten" sowie "Wirtschafts- und Sozialkunde". Die einzelnen Fälle enthalten sowohl offene als auch programmierte Aufgaben. Jede Aufgabe wurde mit einer Punktzahl bewertet, die Sie für die Beantwortung der Aufgabe maximal erreichen können. Mit der Beantwortung der Aufgaben in einem Prüfungssatz können Sie analog zur Abschlussprüfung maximal 100 Punkte erreichen. Im hinteren Teil des Buches finden Sie eine Formelsammlung, die wichtigsten Euro-Beträge und einen ausführlichen Lösungsteil.Die 5. Auflage wurde überarbeitet und auf den aktuellen Stand von 2026 gebracht. Der neue Prüfungskatalog, der ab dem Herbst 2026 angewendet wird, wurde in dieser Neuauflage berücksichtigt. Der geänderte Schufa-Score ist auf die maximale Punktezahl von 999 Punkten, vormals als Prozentberechnung, geändert worden. Die jährlichen Hauptversammlungen der Aktiengesellschaften können nach einer Satzungsänderung dauerhaft virtuell abgehalten werden. Neue Aufgaben zum Dachfonds und zur Besteuerung von thesaurierenden Investmentfonds (Vorabpauschale) wurden im Prüfungssatz IV eingearbeitet. Das Wahlalter im Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) ist für Arbeitnehmer auf 16 Jahre gesenkt worden. Die Beitrags­sätze und Beitragsbemessungsgrenzen sowie die Arbeitsentgeltgrenze wurden in den Aufgaben aktualisiert.Der Inhalt<ul><li>Vermögen aufbauen und Risiken absichern</li><li>Finanzierungsvorhaben begleiten</li><li>Wirtschafts- und Sozialkunde</li></ul>Die AutorenWolfgang Grundmann besitzt eine 35-jährige Unterrichtserfahrung in Bankfachklassen der Handelsschule Weidenstieg in Hamburg. Er war langjähriges Prüfungsausschuss-Mitglied der dortigen Handelskammer und ist Autor erfolgreicher Prüfungsbücher für auszubildende Bankkaufleute sowie Mitglied des Redaktionsteams der Zeitschrift BANKFACHKLASSE.Rudolf Rathner ist Diplom-Handelslehrer und verfügt über eine über 30-jährige Unterrichtserfahrung im Bankenbereich. Er ist außerdem langjähriger Autor der Zeitschrift BANKFACHKLASSE.

Dieses Buch bereitet auszubildende Bankkaufleute optimal auf den Teil II der 2020 neu gestalteten Abschlussprüfung vor. Wolfgang Grundmann und Rudolf Rathner haben für die gezielte Vorbereitung auf die gestreckte Abschlussprüfung Teil II die prüfungsrelevanten Inhalte in fünf Prüfungssätzen zusammengestellt. Grundlage für die inhaltliche Zusammenstellung der Fälle in einem Prüfungssatz war die Inhaltsvorgabe aus der neuen Ausbildungsordnung mit den Themen "Vermögen aufbauen und Risiken absichern", "Finanzierungsvorhaben begleiten" sowie "Wirtschafts- und Sozialkunde". Die einzelnen Fälle enthalten sowohl offene als auch programmierte Aufgaben. Jede Aufgabe wurde mit einer Punktzahl bewertet, die Sie für die Beantwortung der Aufgabe maximal erreichen können. Mit der Beantwortung der Aufgaben in einem Prüfungssatz können Sie analog zur Abschlussprüfung maximal 100 Punkte erreichen. Im hinteren Teil des Buches finden Sie eine Formelsammlung, die wichtigsten Euro-Beträge und einen ausführlichen Lösungsteil.&nbsp;

Vermögen aufbauen und Risiken absichern, Finanzierungsvorhaben begleiten, Wirtschafts- und Sozialkunde

Abschlussprüfung Teil II

Business Angels sind die mit Abstand bedeutendste Investorengruppe für frühphasige Start-ups. Dass sie – anders als Venture-Capital-Gesellschaften – meist mit eigenem Kapital und persönlichem Engagement investieren, macht die Entscheidungen für sie riskant.Dieses Buch richtet sich an alle, die überlegen, Zeit und Geld in junge Unternehmen zu investieren. Ziel ist es, die Entscheidungslogik von Business Angels nachvollziehbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch darzustellen und aufzuzeigen, wie typische Fehler vermieden werden können.In zwölf Kapiteln werden zentrale Aspekte beleuchtet:<ul><li>Rolle und Motivation von Frühphaseninvestoren und Business Angels</li><li>Kennzeichnung, Strukturierung und Segmentierung von Gründern und Gründungen</li><li>Spezialfälle als potenziell lukrative Investitionschancen</li><li>Start-up-Märkte, Mechanismen des Zielgruppenumgangs von „Business-to-Business“ bis „Peer-to-Peer“</li><li>Marktgängige Geschäfts- und Erlösmodelle</li><li>Start-up-Bewertung</li><li>Reise eines Business Angels: von der Auswahl einer Beteiligung bis zum Exit</li><li>Start-up-Ökosystem</li></ul>Basierend auf über zwei Jahrzehnten Erfahrungen eines Gründers und Investors bietet dieses Buch keine Patentrezepte, aber dafür authentische Einblicke und wertvolles Wissen, das keine KI ersetzen kann.Der Autor Julian von Hassell
 , langjähriger Vorstandsvorsitzender der Baltic Business Angels Schleswig-Holstein e.V., ist seit 2003 als Berater, Gründer, Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat und Investor im deutschen und europäischen Start-up-Ökosystem aktiv.

Business Angels sind die mit Abstand bedeutendste Investorengruppe für frühphasige Start-ups. Dass sie – anders als Venture-Capital-Gesellschaften – meist mit eigenem Kapital und persönlichem Engagement investieren, macht die Entscheidungen für sie riskant.Dieses Buch richtet sich an alle, die überlegen, Zeit und Geld in junge Unternehmen zu investieren. Ziel ist es, die Entscheidungslogik von Business Angels nachvollziehbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch darzustellen und aufzuzeigen, wie typische Fehler vermieden werden können.In zwölf Kapiteln werden zentrale Aspekte beleuchtet:<ul><li>Rolle und Motivation von Frühphaseninvestoren und Business Angels</li><li>Kennzeichnung, Strukturierung und Segmentierung von Gründern und Gründungen</li><li>Spezialfälle als potenziell lukrative Investitionschancen</li><li>Start-up-Märkte, Mechanismen des Zielgruppenumgangs von „Business-to-Business“ bis „Peer-to-Peer“</li><li>Marktgängige Geschäfts- und Erlösmodelle</li><li>Start-up-Bewertung</li><li>Reise eines Business Angels: von der Auswahl einer Beteiligung bis zum Exit</li><li>Start-up-Ökosystem</li></ul>Basierend auf über zwei Jahrzehnten Erfahrungen eines Gründers und Investors bietet dieses Buch keine Patentrezepte, aber dafür authentische Einblicke und wertvolles Wissen, das keine KI ersetzen kann.

Wie Privatiers klug in Start-ups investieren

Business Angels

Schriftenreihe des Hamburgischen Architekturarchivs

Wie könnte Hamburg aussehen, wenn ... Das Buch liefert eine Übersicht über Projekte in Hamburg, die tatsächlich geplant waren, aber dann doch nicht gebaut wurden, aus den unterschiedlichsten Gründen. Es ist der lang erwartete Nachfolgeband des legendären Titels von 1991 der Hambur­gischen Architektenkammer, der vertane Chancen und Umstrittenes der letzten Jahrzehnte thematisiert. Ausgewählt wurden 32 Projekte, die stellvertretend für den jeweiligen Geist der Zeit stehen. Dazu gehören spektakuläre Beispiele wie Hochhäuser in der HafenCity, der Transrapid oder die Seilbahn über die Elbe oder das Parkhaus unter der Binnenalster. Gezeigt werden aber auch große städtebauliche Vorhaben wie die Stadtautobahnen, die Sportanlagen für Olympia, die Verlagerung der Universität in den Hafen oder Vorschläge für einen Totalabriss von St.¿Pauli und Ottensen. Die 15¿¿Autor:innen stimmen in ihren kurzweiligen, reich bebilderten Texten in den Geist der jeweiligen Planungszeit ein, betrachten die Dinge aber auch aus heutiger Sicht - nicht wenige Ideen haben ihre Aktua­lität bewahrt, bei anderen gilt: Nicht zu bauen kann eine Tugend sein. Insgesamt ist das Buch ein erfrischender und spannender Blick auf die Entwicklung der Stadt Hamburg, wie sie hätte sein können.

Visionen einer anderen Stadt. Entwürfe von 1960 bis heute

Das ungebaute Hamburg

C. H. Beck Energierecht

Transformation der Gasnetzinfrastruktur

Richtig handeln als Betreuer und Vorsorgebevollmächtigter

Sobald höchstpersönliche Entscheidungen für Betreute in Notsituationen getroffen werden müssen, stehen Betreuer und Vorsorgevollbemächtigte vor außergewöhnlichen und kritischen Herausforderungen.

<ul>
<li>Wie sind ärztliche Zwangsmaßnahmen zu prüfen?</li>
<li>Wann sind freiheitsentziehende Maßnahmen angebracht?</li>
<li>Wie lassen sich Behandlungswünsche und der mutmaßliche Wille feststellen?</li>
<li>Welche Voraussetzungen gelten für lebenserhaltende Maßnahmen?</li>
<li>Welche Maßnahmen haben strafrechtliche Folgen?</li>
</ul>

Wer schwierige Pflichten zu erfüllen hat, die auch persönlich belasten, muss rechtlich auf der sicheren Seite stehen.

Der Ratgeber Betreuerentscheidungen im medizinischen Grenzbereich mit praktischen Fallbeispielen, zahlreichen Checklisten und Musterschreiben spart viel Zeit und hilft, rechtssicher zu handeln und zu beraten.

Ärztliche Zwangsmaßnahmen, freiheitsentziehende und lebenserhaltende Maßnahmen

Betreuerentscheidungen im medizinischen Grenzbereich

Die Universitäten sind seit den 68ern die Brutstätten einer folgenschweren gesellschaftlichen Fehlentwicklung: Ideologie statt Empirie, Haltung statt Fakten, Diversität statt Qualität. Das sagt Deutschlands bekanntester "Plagiatsjäger" Stefan Weber. Der habilitierte Kommunikationswissenschaftler beschreibt in seinem Buch seine Erfahrungen mit dem Linksruck an österreichischen und deutschen Universitäten und dem Siegeszug der zweifelhaften Gender Studies. Weber liefert Zahlen und Fakten zum Bildungsnotstand und zur zunehmenden Studierunfähigkeit der Abiturienten. Und er fragt, warum an Universitäten Zentren für "intersektionale Geschlechterforschung" gegründet werden, aber nicht für "gute wissenschaftliche Praxis".

Gekaperte Universitäten und die fatalen Auswirkungen auf unsere Gesellschaft

Wissen statt Woke!

NJW-Praxis

Kreditvertragsrecht

Essentials

Dieses Buch eröffnet einen entwicklungspsychologischen Blick auf Organisationen: Der weltweit erste fundierte Vergleich über vorhandene Entwicklungsmodelle anhand von Kategorien und Kriterien. Diesen stellt es ein Modell gegenüber, mit dem man die vertikale Entwicklungsstufe von Organisationen anhand von 9 strukturell definierten Parametern klar erkennen kann."Dieses Buch ist ein erfrischend eigenständiger Beitrag zur Organisationstheorie. Es gehört zu den seltenen Texten, die eine Perspektive eröffnen, durch die man Organisationen tatsächlich anders versteht. Den Autoren gelingt mit dem Text ein Wurf, nicht nur ein Entwurf."Prof. Dr. Timo Meynhardt, HHL Leipzig Graduate School of Management"Pflichtlektüre für alle, die Beratung, Coaching und Führungsentwicklung nicht als Inszenierung betreiben, sondern als ernsthafte Arbeit an der Entwicklungsfähigkeit von Organisationen."Markus Rettich, Globale Führungskräfteentwicklung Daimler Truck

Dieses Buch eröffnet einen entwicklungspsychologischen Blick auf Organisationen: Der weltweit erste fundierte Vergleich über vorhandene Entwicklungsmodelle anhand von Kategorien und Kriterien. Diesen stellt es ein Modell gegenüber, mit dem man die vertikale Entwicklungsstufe von Organisationen anhand von 9 strukturell definierten Parametern klar erkennen kann."Dieses Buch ist ein erfrischend eigenständiger Beitrag zur Organisationstheorie. Es gehört zu den seltenen Texten, die eine Perspektive eröffnen, durch die man Organisationen tatsächlich anders versteht. Den Autoren gelingt mit dem Text ein Wurf, nicht nur ein Entwurf."Prof. Dr. Timo Meynhardt, HHL Leipzig Graduate School of Management"Pflichtlektüre für alle, die Beratung, Coaching und Führungsentwicklung nicht als Inszenierung betreiben, sondern als ernsthafte Arbeit an der Entwicklungsfähigkeit von Organisationen."Markus Rettich, Globale Führungskräfteentwicklung Daimler Truck

Neun organisationale Parameter im Vergleich entwicklungsorientierter Organisationsmodelle

Stufen vertikaler Entwicklung – ein radikal anderes Verständnis von Organisationen

Dieses Buch ist ein praktisches Nachschlagewerk für Geschäftsführer, Verwaltungsräte und Unternehmer industrieller Unternehmen. Es vermittelt erprobte Führungsprinzipien und zeigt, wie strategische Entscheidungen, Prozessoptimierungen und Innovationen erfolgreich umgesetzt werden können. Ergänzende digitale Inhalte auf Kapitelebene ermöglichen eine direkte Umsetzung in die Praxis.Der Autor bündelt über 40 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung, Verwaltungsrat und Projektleitung in der Schweiz und internationalen Unternehmen und ergänzt die Inhalte durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis. Themen wie Strategieentwicklung, Verkaufsführung, Globalisierung, Digitalisierung und der Einsatz von KI werden ebenso behandelt wie Finanzsteuerung, Personalmanagement und Fehlerkultur, um die angestrebten Unternehmensziele rascher zu erreichen.&nbsp;Das Werk bietet klare Handlungsempfehlungen, kompakte Übersichten und praxiserprobte Methoden und ist somit ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Unternehmensführung effizient und zukunftsorientiert gestalten wollen.Aus dem Inhalt<ul><li>Führen als Geschäftsführer</li><li>Verwaltungsrat und Aktionariat</li><li>Strategieentwicklung und -umsetzung</li><li>Optimieren der Prozesse</li><li>Innovation und Entwicklung</li><li>Vertrieb und Kundenservice</li><li>Globalisierung und ausländische Niederlassungen</li><li>Finanz- und Rechnungswesen</li><li>Projektmanagement</li></ul>Der AutorUlrich Stüssi
 promovierte in den 1970er Jahren an der ETH Zürich und hat über 40 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung, Verwaltungsrat und Projektleitung in der Schweiz und internationalen Unternehmen. Er gründete 1997 den ersten Business Angels Club der Schweiz, 2004 den Verein Technologietransfer ETH–KMU und 2011 ein professionelles Sinfonieorchester, welches er sieben Jahre dirigierte.

Dieses Buch ist ein praktisches Nachschlagewerk für Geschäftsführer, Verwaltungsräte und Unternehmer industrieller Unternehmen. Es vermittelt erprobte Führungsprinzipien und zeigt, wie strategische Entscheidungen, Prozessoptimierungen und Innovationen erfolgreich umgesetzt werden können. Ergänzende digitale Inhalte auf Kapitelebene ermöglichen eine direkte Umsetzung in die Praxis.Der Autor bündelt über 40 Jahre Erfahrung in Geschäftsführung, Verwaltungsrat und Projektleitung in der Schweiz und internationalen Unternehmen und ergänzt die Inhalte durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis. Themen wie Strategieentwicklung, Verkaufsführung, Globalisierung, Digitalisierung und der Einsatz von KI werden ebenso behandelt wie Finanzsteuerung, Personalmanagement und Fehlerkultur, um die angestrebten Unternehmensziele rascher zu erreichen.&nbsp;Das Werk bietet klare Handlungsempfehlungen, kompakte Übersichten und praxiserprobte Methoden und ist somit ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Unternehmensführung effizient und zukunftsorientiert gestalten wollen.

Der Leitfaden für kluge Praktiker

Führen von industriellen Unternehmen

Wer von den deutschen Rüstungsmilliarden wirklich profitiert 
 
 Keine Branche profitiert so sehr vom Krieg in der Ukraine und der 'Zeiten wende' wie die Rüstungsindustrie. Gleichzeitig ist sie eine Blackbox: Die Öffentlichkeit erfährt kaum etwas über die Firmen, die mit unserer Sicherheit Milliarden verdienen. Das neue Buch des Sicherheitsexperten und Investigativjournalisten Christian Schweppe deckt auf, wie Rüstungspolitik in Deutschland wirklich funktioniert ? und wer die Strippen zieht. 
 
 Schweppe schildert auf der Basis dutzender Gespräche mit Insidern aus der verschwiegenen Rüstungsindustrie, wie groß der Boom seit 2022 wirklich ist. Gold rausch basiert auch auf hunderten vertraulichen Dokumenten, die eigentlich zur Verschlusssache erklärt wurden, aber vom Autor exklusiv ausgewertet werden können. Sein Report aus dem Maschinenraum der Waffenbranche erzählt die spannende Geschichte, wie es wirklich läuft bei den Waffenschmieden im Land und erklärt, ob uns all die Milliarden kurzfristig überhaupt sicherer machen. Dafür besucht der Bundeswehrkenner Schweppe viele Orte der Aufrüstung selbst: Er reist durch ein Land, das neue Raketenabwehr-Systeme baut und geheime Flug plätze für Atomjets. Er recherchiert zu Mondpreisen bei Kriegsmaterial und fragwürdigem Geschäftsgebaren großer Konzerne, er schildert aus erster Hand, was passieren kann, wenn man in Deutschland zu viele kritische Nachfragen zu milliardenschweren Rüstungsdeals stellt. Seine Langzeitreportage hinter den Kulissen der deutschen Aufrüstung zeigt: Kaum eine Branche ist so sehr mit unserer Politik verwoben wie die Rüstungsindustrie.

Wer von den deutschen Rüstungsmilliarden wirklich profitiert 
 Keine Branche profitiert so sehr vom Krieg in der Ukraine und der "Zeitenwende" wie die Rüstungsindustrie. Gleichzeitig ist sie eine Blackbox: Die Öffentlichkeit erfährt kaum etwas über die Firmen, die mit unserer Sicherheit Milliarden verdienen. Das neue Buch des Sicherheitsexperten und Investigativjournalisten Christian Schweppe deckt auf, wie Rüstungspolitik in Deutschland wirklich funktioniert - und wer die Strippen zieht. 

 
 Schweppe schildert auf der Basis dutzender Gespräche mit Insidern aus der verschwiegenen Rüstungsindustrie, wie groß der Boom seit 2022 wirklich ist. Goldrausch basiert auch auf hunderten vertraulichen Dokumenten, die eigentlich zur Verschlusssache erklärt wurden, aber vom Autor exklusiv ausgewertet werden konnten. Sein Report aus dem Maschinenraum der Waffenbranche erzählt die spannende Geschichte, wie es wirklich läuft bei den Waffenschmieden im Land und erklärt, ob uns all die Milliarden kurzfristig überhaupt sicherer machen. Dafür besucht der Bundeswehrkenner Schweppe viele Orte der Aufrüstung selbst: Er reist durch ein Land, das neue Raketenabwehrsysteme baut und geheime Flugplätze für Atomjets. Er recherchiert zu Mondpreisen bei Kriegsmaterial und fragwürdigem Geschäftsgebaren großer Konzerne, er schildert aus erster Hand, was passieren kann, wenn man in Deutschland zu viele kritische Nachfragen zu milliardenschweren Rüstungsdeals stellt. Seine Langzeitreportage hinter den Kulissen der deutschen Aufrüstung zeigt: Kaum eine Branche ist so sehr mit unserer Politik verwoben wie die Rüstungsindustrie.

Das Geschäft mit der deutschen Aufrüstung

Goldrausch

Grundwissen der Ökonomik

Wer kauft eigentlich was, wann und warum? Diese Frage bewegt Psychologen, Soziologen und Marketing-Experten gleichermaßen. Eine Antwort darauf gibt die Konsumentenforschung. Sie hat sich als ein Kernbereich der Marketingforschung inzwischen fest etabliert. Das Lehrbuch bietet eine knappe und übersichtliche Darstellung der wichtigsten Sachverhalte und ist ideal für die Lehre geeignet, da es durch zahlreiche Beispiele und mit Praxisbezügen illustriert wird. 
 Im Mittelpunkt stehen Kaufprozesse von Konsumenten, von der Entstehung eines Bedarfs bis zur Zufriedenheit nach dem Kauf. Die Ausgangsbedingungen für solche Prozesse und die darauf einwirkenden externen Faktoren werden gesondert behandelt und schließlich ein kurzer Überblick über die wesentlichen Gesichtspunkte der Adoption und Diffusion von Innovationen sowie des organisationalen Beschaffungsverhaltens gegeben. 
 Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und an die Marketingpraxis.

Wer kauft eigentlich was, wann und warum? Diese Frage bewegt Psychologen, Soziologen und Marketing-Experten gleichermaßen. Eine Antwort darauf gibt die Konsumentenforschung. Sie hat sich als ein Kernbereich der Marketingforschung inzwischen fest etabliert. Das Lehrbuch bietet eine knappe und übersichtliche Darstellung der wichtigsten Sachverhalte und ist ideal für die Lehre geeignet, da es durch zahlreiche Beispiele und mit Praxisbezügen illustriert wird. 
Im Mittelpunkt stehen Kaufprozesse von Konsumenten, von der Entstehung eines Bedarfs bis zur Zufriedenheit nach dem Kauf. Die Ausgangsbedingungen für solche Prozesse und die darauf einwirkenden externen Faktoren werden gesondert behandelt und schließlich ein kurzer Überblick über die wesentlichen Gesichtspunkte der Adoption und Diffusion von Innovationen sowie des organisationalen Beschaffungsverhaltens gegeben. 
Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre und an die Marketingpraxis.

Eine marketingorientierte Einführung

Käuferverhalten

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

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