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El catalizador

Cómo conseguir que alguien cambie de opinión

&lt;p&gt;Introducción. 1. Reactancia. 2. Dotación. 3. Distancia. 4. Incertidumbre. 5. Pruebas corroborativas. Epílogo. Agradecimientos. Apéndice. La escucha activa. Apéndice. Aplicar el freemium. Apéndice. Análisis de campo de fuerza. Notas. Índice. Sobre el Autor&lt;/p&gt;

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Los nueve portales

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¿Tu carrera profesional se ha estancado? ¿Tus colegas han progresado más que tú? ¿Estás trabajando duro pero no obtienes ninguna recompensa por ello?Las décadas de experiencia de Niamh O&amp;apos;Keeffe como asesora de liderazgo y coach ejecutiva te ayudarán a identificar los mitos y las falsas creencias relacionados con tu progreso profesional. Aprenderás a crear una estrategia de promoción personal en seis pasos, a reconocer cuáles son los obstáculos que te impiden avanzary, sobre todo, cómo superarlos.Aumenta tu confianza. Destaca entre los demás. Consigue el ascenso que deseas. Si ya estás preparado para dar el siguiente paso, Logra un ascenso te enseñará todo lo que necesitas saber antes de entablar la «gran conversación».

Niamh O'Keeffe

Logra un ascenso

Directivos y líderes

Luis González

¿Qué pueden aprender las mejores empresas de los peores piratas?

Management audaz

Marilee Adams

12 poderosas herramientas para la vida y el trabajo

Cambia tus preguntas, cambia tu vida

Gary Vaynerchuk

Habilidades emocionales para lograr el éxito

Doce y medio

«Nathalie Nahai pone sobre la mesa una potente combinación de conocimientos empresariales y psicológicos para que los empresarios se manejen por las complejidades del mundo moderno. Trufada de estudios de casos ya históricos y que aportan un contexto enriquecido a cada tema, Business Unusual es una obra imprescindible en la biblioteca de cualquier ejecutivo».&#13;&#13;Jeremy Dalton, autor de Reality Check y director del departamento de Realidad Aumentada en PwC

Nathalie Nahai

Valores y psicología del consumo para crear marcas fuertes y resilientes

Business Unusual (empresas sobresalientes)

Nuestro iceberg se derrite es una fábula sobre como salir adelante en un mundo siempre cambiante. El relato, basado en el premiado trabajo de John Kotter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, se ha utilizado para ayudar a miles de personas y organizaciones. Es la historia de una colonia de pinguinos que ha vivido en la Antartida durante años, hasta que uno de ellos descubre un problema potencialmente devastador y que pone en peligro su habitat, pero casi nadie le presta atención. Los personajes se asemejan a muchas personas que conocemos... Su historia es una historia de resistencia al cambio, obstaculos aparentemente invencibles e ingeniosas tácticas para hacerles frente. Es una historia que se desarrolla a diario, de una manera u otra, en todas partes, pero los pinguinos manejan los desafíos mucho mejor que la mayoría de nosotros.

John Kotter

Holger Rathgeber

Como cambiar y tener éxito en situaciones adversas

Nuestro iceberg se derrite

Los importantes cambios que experimentó Bogotá durante la primera mitad del siglo xx transformaron su economía, su urbanidad y su sociedad. La idea de modernidad, en boga en el mundo en aquella época e impulsada en la ciudad por la élite política, implicaba la necesidad de cambios, no sólo en el aspecto físico de la ciudad, sino también en los hábitos de alimentación y de vestir del pueblo, pues éstos eran vistos como un factor de atraso y de impedimento hacia el desarrollo económico. &#13;El Estado intentó ser el promotor de ese cambio por medio de campañas educativas y de ciertas leyes y decretos. Sin embargo, las costumbres y los hábitos del pueblo no cambiaron. Este trabajo intenta dar una explicación a dicho fenómeno basado en el nivel de ingreso. Una de las razones de las permanencias de las costumbres coloniales puede estar relacionada con estancamientos en los niveles reales de ingresos; lo que impediría acceder a los nuevos productos o hábitos que la modernidad estaba intentando implantar. &#13;Aquí se demuestra que, dadas las grandes transformaciones que tuvo la sociedad, las condiciones de vida y el poder adquisitivo de los trabajadores no tuvieron grandes avances durante la primera mitad del siglo XX. Sin embargo, se muestra que los ciudadanos se identificaron con la concepción moderna de un Estado intervencionista, donde éste estaba obligado a regular, entre otros, los precios y la especulación detrás de ellos, a reglamentar las condiciones laborales y a disminuir el desempleo.

María del Pilar López Uribe

Salarios, vida cotidiana y condiciones de vida en Bogotá durante la primera mitad del siglo XX

Gary Hamel

Michele Zanini

Creando organizaciones tan extraordinarias como las personas que las integran

Humanocracia

El final del ano 2000 significo un periodo de cambio, de grandes trasformaciones, de generacion de nuevos retos y, algo muy importante, fue el punto de partida de un programa de emprendimiento para la Universidad EAFIT, una de las universidades mas prestigiosas del contexto colombiano en los campos administrativo y empresarial. En ella, un grupo de egresados, quienes se autodenominaban &amp;quote;Los 12&amp;quote;, a traves del tiempo de permanencia en la Universidad lograron, por medio de ahorros y del aprovechamiento de oportunidades, crear alrededor de cinco empresas. Infortunadamente, con rapidez vieron como sus suenos se derrumbaban; emprendimientos como Pisa Papel (empresas del mundo de la red o del tipo &amp;quote;.com&amp;quote;), Cremosil (compania de productos quimicos), Greentech (empresa de biotecnologia), entre otras, fueron muriendo poco a poco. Esto era algo dificil de asimilar, pues los jovenes que lograron materializar sus ideas en empresas sobresalian por su alto nivel academico; varios de ellos fueron ganadores de condecoraciones y reconocimientos durante sus estudios y, ademas, su liderazgo los condujo al mundo de la politica, llegando incluso a desempenar altos cargos en gobernaciones y alcaldias.

El catalizador

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