Über uns

À propos de nous

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Persönlichkeitsrecht

Droit de la personnalité

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Günther Schöffner

Ein Arbeitsplatz ist keine Einbahnstraße

Für ein faires Geben und Nehmen zwischen Unternehmern und Mitarbeitern

Warum werden manche Menschen wahrgenommen, empfohlen und erinnert - während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
Die Antwort ist kein Zufall. Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor - für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, muss sichtbar werden.
In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde. Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.

Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.

Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:

- warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
- wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden - und zusammenwirken,
- weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
- wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
- welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
- und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.

Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer wie Samuel und Johannes Voetter mit ihrer Erfolgsgeschichte WIRmachenDRUCK und ein Gastbeitrag der PR-Agentur BETTERTRUST zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Warum werden manche Menschen 
 wahrgenommen, empfohlen und erinnert
 – während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
 
 Die Antwort ist kein Zufall. 
 Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor
 – für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, 
 muss sichtbar werden
 .
 
 In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, 
 wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde
 . Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.
 
 Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet 
 Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation
 und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.
 
 Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:
 
 - warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
 
 - wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden – und zusammenwirken,
 
 - weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
 
 - wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
 
 - welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
 
 - und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.
 
 Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Sichtbarkeit als Erfolgsfaktor

Du bist die Marke

Künstliche Intelligenz zeigt uns, wie gute Kommunikation funktioniert. Wir lernen, Maschinen mit klaren Prompts zu steuern - und merken plötzlich, wie unklar oder missverständlich wir im Alltag mit Menschen sprechen. "Abenteuer: Kommunikation!" von Ingo Hamm macht aus diesem Paradox eine überraschende Lösung: Was wäre, wenn ausgerechnet die Maschine uns lehrt, menschlicher zu kommunizieren?Hamm zeigt, warum Missverständnisse in Beruf und Alltag so hartnäckig sind und wie viel Frust, Konflikte und Energieverlust sie erzeugen. Zugleich macht er klar: Gute Kommunikation funktioniert nach drei Prinzipien - wenn wir Kontext geben, Erwartungen klar formulieren und sagen, was wir wirklich meinen.Dieses Buch ist kein Technikratgeber, sondern ein Kommunikationsweckruf. Wer lernt, eine KI klar zu prompten, lernt, Menschen klarer zu führen, besser zuzuhören, präziser zu fragen und Missverständnisse auszuschalten, bevor sie entstehen. Prompting ist Silber, Reden ist Gold. Kontext schlägt Content. Das macht erfolgreicher - im Beruf wie im Leben.

Abenteuer: Kommunikation! Miteinander reden in der KI-Realität

Wenn Kundenservice nervt - 
 

 hier kommt die ehrliche Antwort darauf.
 
 Kennst du das? Du brauchst Hilfe, aber der 'Kundenservice' klingt, als hätten die Mitarbeiter eine Allergie gegen Kunden. Dein Problem interessiert niemanden, deine Zeit erst recht nicht - und am Ende stehst du da: wütend, ratlos und ohne Lösung.In 47 prägnanten Fallstudien zerlegt Vera F. Birkenbihl gnadenlos die größten Servicesünden und zeigt, wie Unternehmen sich aus dem Sumpf von Ignoranz, Inkompetenz und Kundenvergraulung befreien können. Ihr Ansatz? Klartext statt Bullshit. Praxis statt Theorie. Hirn statt Standardfloskeln.<ul><li>Warum 'Der Kunde ist König' nur leeres Gerede ist - und was wirklich zählt.</li><li>Wie Reklamationen aus Frustfällen echte Fanmomente machen.</li><li>Warum guter Service nichts kostet - aber schlechter alles.</li>
 
 </ul>Vergiss Worthülsen und PowerPoint-Geschwafel über Customer Experience - hier geht's um die echte Welt.

Den Kundenzirkus meistern: 47 echte Aha-Momente, die Ihre Kunden lieben werden

Birkenbihl on Service

'Political Strikes under the German Law of Industrial Action. Theoretical Developments from 1869 to the 1980s': Political strikes are widely regarded as unlawful under the current German labour law. The main argument against their admissibility is their violation of the principle that industrial action must be linked to collective bargaining. This thesis examines the doctrinal origins of this prevailing view from a legal-historical perspective and explores alternative models to the dominant system of industrial action that have been advocated for in the past.

Dogmatische Entwicklungslinien von 1869 bis in die 1980er Jahre

Der politische Streik im deutschen Arbeitskampfrecht

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Warum tun wir oft nicht das, was wir längst wissen?

Nico funktioniert. Er arbeitet, liefert, macht "sein Ding" - und fragt sich trotzdem, warum er nicht konsequent das umsetzt, was er sich schon hundertmal vorgenommen hat. Sein Alltag läuft zu großen Teilen im Autopilot. Erst als sein innerer Roboter Ronny auftaucht und ihn mit seinen eigenen Mustern konfrontiert, beginnt Nico zu verstehen, wie sehr alte Programme sein Denken, Entscheiden und Handeln steuern.

In "Die Macht der Muster" erzählt Manuel Dierlinger eine unterhaltsame, kluge und überraschend praktische Geschichte über Gewohnheiten, Prokrastination, innere Kritik, Impulsivität, Rückfälle und echte Veränderung.

Neben Ronny begegnet Nico weiteren inneren Anteilen: Klara, der Kritikerin. Pepe, dem König der Couch. Mimi, der Stimme der spontanen Lust. Max, dem Antreiber. Und Siggi, dem Hüter alter Glaubenssätze.

Was zunächst wie eine schräge innere Dialoggeschichte beginnt, wird Schritt für Schritt zu einem klaren System für Selbstführung und Umsetzung. Leserinnen und Leser erkennen, warum gute Vorsätze oft scheitern, wie Gewohnheiten entstehen und wie sie ihr inneres Betriebssystem neu einstellen können.

Ein erzählerisches Business-Sachbuch für alle, die endlich verstehen wollen, welche Muster sie steuern - und wie sie neue Programme starten.

Warum tun wir oft nicht das, was wir längst wissen?

Nico funktioniert. Er arbeitet, liefert, macht „sein Ding“ – und fragt sich trotzdem, warum er nicht konsequent das umsetzt, was er sich schon hundertmal vorgenommen hat. Sein Alltag läuft zu großen Teilen im Autopilot. Erst als sein innerer Roboter Ronny auftaucht und ihn mit seinen eigenen Mustern konfrontiert, beginnt Nico zu verstehen, wie sehr alte Programme sein Denken, Entscheiden und Handeln steuern.

In „Die Macht der Muster“ erzählt Manuel Dierlinger eine unterhaltsame, kluge und überraschend praktische Geschichte über Gewohnheiten, Prokrastination, innere Kritik, Impulsivität, Rückfälle und echte Veränderung.

Neben Ronny begegnet Nico weiteren inneren Anteilen: Klara, der Kritikerin. Pepe, dem König der Couch. Mimi, der Stimme der spontanen Lust. Max, dem Antreiber. Und Siggi, dem Hüter alter Glaubenssätze.

Was zunächst wie eine schräge innere Dialoggeschichte beginnt, wird Schritt für Schritt zu einem klaren System für Selbstführung und Umsetzung. Leserinnen und Leser erkennen, warum gute Vorsätze oft scheitern, wie Gewohnheiten entstehen und wie sie ihr inneres Betriebssystem neu einstellen können.

Ein erzählerisches Business-Sachbuch für alle, die endlich verstehen wollen, welche Muster sie steuern – und wie sie neue Programme starten.

Warum Du tust, was Du nicht willst – und wie Du das änderst

Die Macht der Muster

Allen Widrigkeiten zum Trotz haben die Schülerinnen und Schüler die Spezialprüfungen einigermaßen unbeschadet überstanden und können nun endlich die letzten Tage ihrer Sommerferien genießen. Doch Erholung bedeutet für jeden etwas anderes: Während einige ungeahnte Seiten von sich zeigen, geraten andere in unerwartete Zwischenfälle oder fassen den Mut, über ihren eigenen Schatten zu springen. Auch ein turbulenter Tag am Pool darf dabei natürlich nicht fehlen. Zwischen entspannten Momenten, überraschenden Begegnungen und neuen Einblicken in die Gedankenwelt der Charaktere kommen schließlich alle Klassen noch einmal zusammen. Ein Extra-Band voller Kurzgeschichten, der zusätzliche Einblicke in die Hintergründe und Persönlichkeiten der Figuren gewährt!

Allen Widrigkeiten zum Trotz haben die Schülerinnen und Schüler die Spezialprüfungen einigermaßen unbeschadet überstanden und können nun endlich die letzten Tage ihrer Sommerferien genießen. Doch Erholung bedeutet für jeden etwas anderes: Während einige ungeahnte Seiten von sich zeigen, geraten andere in unerwartete Zwischenfälle oder fassen den Mut, über ihren eigenen Schatten zu springen. Auch ein turbulenter Tag am Pool darf dabei natürlich nicht fehlen. Zwischen entspannten Momenten, überraschenden Begegnungen und neuen Einblicken in die Gedankenwelt der Charaktere kommen schließlich alle Klassen noch einmal zusammen. Ein Extra-Band voller Kurzgeschichten, der zusätzliche Einblicke in die Hintergründe und Persönlichkeiten der Figuren gewährt!

Wo man auch hinsieht, nichts als Gefahren

Classroom of the Elite Light Novel 4.5

Die meisten Manager führen ihre Teams wie eine Horde Affen: Sie brüllen Anweisungen, erwarten Wunder und wundern sich, dass nichts klappt. Meetings? Zeitverschwendung. Motivation? Fehlanzeige. Innovation? Fehlinterpretation. Und dann jammern sie, dass der Laden nicht läuft. 

Vera F. Birkenbihl macht damit kurzen Prozess. Statt leerer Phrasen gibt sie Ihnen ein Buch-Seminar, das den Kopf rasiert und die Führung neu definiert. Mit bewährten Konzepten, die viele Manager zwar hätten kennen sollen - aber nie verstanden haben: 

· Verlernen statt nur Lernen: Wie Sie und Ihr Team endlich aus veralteten Routinen ausbrechen. 
· Meetings mit Hirn: Warum Besprechungen oft nur Beschäftigungstherapie sind - und wie sie wirklich produktiv werden. 
· Motivation ist Bullshit: Warum Boni, Lob und Druck nichts bringen - und was Menschen stattdessen wirklich antreibt. 
· Sprache als Führungsinstrument: Wie Sie kommunizieren, ohne dass Ihre Worte im Manager-Nirwana verpuffen. 
· Mitarbeiter führen heißt loslassen: Wer klammert, kontrolliert und gängelt, bekommt keine Leistung, sondern innere Kündigungen. 

Dieses Buch zeigt Ihnen nicht, wie Sie der beste Chef der Welt werden. Sondern wie Sie endlich führen, ohne dass Ihre Leute innerlich schon die Tage bis zu ihrem Absprung zählen.

Management leicht gemacht: Das ABC für Führungskräfte

Birkenbihl on Management

Edition Wissenschaft & Praxis

Design Thinking hoch 3: KI-gestützte Transformation von Entrepreneurship Education

Problem-zu-Prototyp-Modell

Österreich steckt fest - im Reformstau, in Amtswegen, in Denkmustern und Vorschriften. Wir diskutieren endlos über Lehrpläne, Doppelgleisigkeiten, Pensionen und Bürokratie. "Neustart für Österreich" ist eine Kampfansage an dieses Weiterwurschteln, das das Land wirtschaftlich und finanziell auf den Pannenstreifen befördert hat. 20 ausgewiesene Experten aus Wirtschaft, Gesundheit, Verwaltung und Politikwissenschaften und anderen Feldern zeigen, was &nbsp;schiefläuft - und vor allem, wie es besser geht: weniger Bürokratie, mehr Eigenverantwortung; ein Bildungssystem, das Kinder stark macht statt Lehrer verbrennt; ein Gesundheitssystem, das Patienten versorgt statt Kassen rettet; ein Sozialstaat, der hilft, ohne falsche Anreize zu setzen; ein Staat, der bei sich spart und die Menschen entlastet - und trotzdem offen bleibt für Leistung und Innovation; und ein Staat, der sich nicht um jedes Problemchen kümmert, sondern den Bürgern mehr Freiraum lässt. Dieses Buch ist kein Klagelied, sondern ein Werkzeugkasten: radikal ehrlich, faktenbasiert, lösungsorientiert. Wer genug hat von Ausreden und Symbolpolitik, findet hier einen konkreten Plan für einen echten Neustart.

Österreich steckt fest – im Reformstau, in Amtswegen, in Denkmustern und Vorschriften.
 
 Wir diskutieren endlos über Lehrpläne, Doppelgleisigkeiten, Pensionen und Bürokratie. „Neustart für Österreich“ ist eine Kampfansage an dieses Weiterwurschteln, das das Land wirtschaftlich und finanziell auf den Pannenstreifen befördert hat. 20 ausgewiesene Experten aus Wirtschaft, Gesundheit, Verwaltung und Politikwissenschaften und anderen Feldern zeigen, was &nbsp;schiefläuft – und vor allem, wie es besser geht: weniger Bürokratie, mehr Eigenverantwortung; ein Bildungssystem, das Kinder stark macht statt Lehrer verbrennt; ein Gesundheitssystem, das Patienten versorgt statt Kassen rettet; ein Sozialstaat, der hilft, ohne falsche Anreize zu setzen; ein Staat, der bei sich spart und die Menschen entlastet – und trotzdem offen bleibt für Leistung und Innovation; und ein Staat, der sich nicht um jedes Problemchen kümmert, sondern den Bürgern mehr Freiraum lässt,
 
 Dieses Buch ist kein Klagelied, sondern ein Werkzeugkasten: radikal ehrlich, faktenbasiert, lösungsorientiert. Wer genug hat von Ausreden und Symbolpolitik, findet hier einen konkreten Plan für einen echten Neustart.

20 Pragmaticus-Experten sagen, wie wir unser Land wieder auf Vordermann bringen.: Edition Der Pragmaticus

Neustart für Österreich

Als Vorreiter der Elektromobilität galt Elon Musk lange als progressiver Heilsbringer umweltbewusster Besserverdiener. Dank seiner Beteiligung an Donald Trumps Regierungsarbeit und seinem ganz persönlichen X-Feldzug gegen „Wokeness“ und politische Gegner hat sich sein Bild für viele inzwischen ins Gegenteil verkehrt.
 
 Umgab ihn lange Zeit der Nimbus des genialen Erfinders, Visionärs und wagemutigen Investors, scheint der reichste Mann der Welt heute vor allem ein Garant für Chaos und Kontroverse zu sein.
 
 Der 
 Washington
 -
 Post
 -Journalist Faiz Siddiqui beleuchtet in 
 Hybris Maximus
 die vergangenen zehn Jahre: einerseits Musks geschäftliche Erfolge, vom Aufstieg Teslas, über die Gründung von SpaceX bis zur Übernahme und Umbenennung von Twitter; andererseits seine persönliche Entwicklung von einem unkonventionellen, aber von sich selbst äußerst überzeugten Geschäftsmann hin zu einer Medienpersönlichkeit, die alle Regeln und Konventionen durchbricht.
 
 Siddiqui ist sich sicher: Musks Selbstbewusstsein hat sich im Laufe der Jahre zu einer maßlosen, von jeglicher Realität losgelösten Selbstüberschätzung gesteigert, die inzwischen sein ganzes Sein und Handeln bestimmt.
 
 Eine Pflichtlektüre für alle, die die Person Elon Musk verstehen und seine Wandlung in den jüngsten Jahren nachvollziehen möchten.

Die Entzauberung des Tech-Oligarchen Elon Musk 

Hybris Maximus

Die Skills der Zukunft sind psychologische Zustände, keine Tools. Während Unternehmen über Resilienz, Kreativität und Selbststeuerung sprechen, ignorieren sie die psychischen Voraussetzungen, die diese Fähigkeiten überhaupt erst möglich machen. Dieses Buch zeigt, warum die wahre Transformation über eine psychologische Selbsterkenntnis beginnt - und entwickelt eine neue Perspektive auf die mentale Ökonomie der Arbeitswelt von morgen. Prof. Oliver Hoffmann deckt die stille Krise hinter dem Skill-Hype auf. Er führt in seinem Buch das Modell der inneren Ökonomie ein, das den Menschen als dynamisches Ressourcensystem aus Emotionen, Erinnerungen und Imagination versteht. Psychologische Zustände wie Selbstregulation, Klarheit und Resonanz werden als zentrale Träger zukünftiger Arbeitsfähigkeit analysiert. Die Zukunft der Arbeit wird nicht durch Technologien entschieden. Sie wird durch die psychische Verfasstheit der Menschen entschieden, die in ihr wirken. Wer Innovation will, muss mentale Infrastruktur schaffen. Wer Flexibilität fordert, muss emotionale Räume öffnen. Wer Resilienz erwartet, muss kollektive Erschöpfung ernst nehmen. Dieses Buch plädiert für eine radikale Neubewertung der Zukunftsdebatte: weg von Trainings, hin zu introspektiver Entwicklung. Es zeigt konkrete Wege, wie Unternehmen, Bildungssysteme und Führung neue psychologische Räume gestalten können - und warum die wahre Transformation nicht äußerlich, sondern innerlich beginnt.

Die Skills der Zukunft sind psychologische Zustände, keine Tools. Während Unternehmen über Resilienz, Kreativität und Selbststeuerung sprechen, ignorieren sie die psychischen Voraussetzungen, die diese Fähigkeiten überhaupt erst möglich machen. Dieses Buch zeigt, warum die wahre Transformation über eine psychologische Selbsterkenntnis beginnt - und entwickelt eine neue Perspektive auf die mentale Ökonomie der Arbeitswelt von morgen.
 
 Prof. Oliver Hoffmann deckt die stille Krise hinter dem Skill-Hype auf. Er führt in seinem Buch das Modell der inneren Ökonomie ein, das den Menschen als dynamisches Ressourcensystem aus Emotionen, Erinnerungen und Imagination versteht. Psychologische Zustände wie Selbstregulation, Klarheit und Resonanz werden als zentrale Träger zukünftiger Arbeitsfähigkeit analysiert. 
 
 Die Zukunft der Arbeit wird nicht durch Technologien entschieden. Sie wird durch die psychische Verfasstheit der Menschen entschieden, die in ihr wirken. 
 
 Wer Innovation will, muss mentale Infrastruktur schaffen. Wer Flexibilität fordert, muss emotionale Räume öffnen. Wer Resilienz erwartet, muss kollektive Erschöpfung ernst nehmen. 
 
 Dieses Buch plädiert für eine radikale Neubewertung der Zukunftsdebatte: weg von Trainings, hin zu introspektiver Entwicklung. Es zeigt konkrete Wege, wie Unternehmen, Bildungssysteme und Führung neue psychologische Räume gestalten können - und warum die wahre Transformation nicht äußerlich, sondern innerlich beginnt.

Was Unternehmen heute wirklich fit macht und nützt

Die Zukunft der Arbeit ist psychologisch

Ein Arbeitsplatz ist keine Einbahnstraße

Weitere Titel zum Thema