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Business and Economics (German Language)

Theresia Mennekes

Digital Transformation in Retail

A Comprehensive Analysis of Technology Acceptance and Consumer Behavior

&lt;p&gt;Introduction.- Structure and Content of the Essays.- Essays.- General Discussion and Conclusion.- References.&lt;/p&gt;

Frontiers in African Business Research

Sustainability and Digital Transformation in Africa

Um wirklich etwas zu erreichen, müssen wir oft mit Menschen arbeiten, deren Meinung wir nicht teilen, die wir nicht mögen oder denen wir gar nicht vertrauen. 
Gerade in der heutigen Zeit voller Spannungen wird eine produktive Zusammenarbeit immer schwieriger und gleichzeitig immer wichtiger. 
Dieser Bestseller über Konfliktlösung hat bereits Tausenden Menschen geholfen, über tiefgreifende Gräben hinweg produktiv zusammenzuarbeiten. Die erweiterte Neuausgabe enthält zusätzliches Material, das speziell auf unsere zunehmend polarisierte Welt zugeschnitten ist.Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften in über 50 Ländern zeigt Adam Kahane, warum traditionelle Zusammenarbeit, die auf Harmonie und Konsens setzt, nicht mehr ausreicht. Stattdessen stellt er einen radikal neuen Ansatz vor, der Unstimmigkeit, Experimentieren und echte Mitgestaltung vorsieht.Zentral sind dabei drei Strategien, um schwierige Kooperationen zu meistern: 
¿ &nbsp; &nbsp;sich auf Konflikte und Kontakte gleichermaßen einlassen, 
¿ &nbsp; &nbsp;Neues ausprobieren und daraus lernen, 
¿ &nbsp; &nbsp;sich aktiv am Geschehen beteiligen.Anhand aktueller Beispiele und Fallstudien zeigt dieses wertvolle Buch, wie wir mit Menschen zusammenarbeiten können, deren Ansichten wir vielleicht nicht teilen. Mit praxisnahen Werkzeugen, einem Diskussionsleitfaden und Modellen für den Umgang mit der permanenten Pluralität in unseren polarisierten Zeiten liefert Kahane wertvolle Impulse, wie aus Konflikten echter Fortschritt werden kann.

Um wirklich etwas zu erreichen, müssen wir oft mit Menschen arbeiten, deren Meinung wir nicht teilen, die wir nicht mögen oder denen wir gar nicht vertrauen.
 
 Gerade in der heutigen Zeit voller Spannungen wird eine produktive Zusammenarbeit immer schwieriger und gleichzeitig immer wichtiger.
 
 Dieser Bestseller über Konfliktlösung hat bereits Tausenden Menschen geholfen, über tiefgreifende Gräben hinweg produktiv zusammenzuarbeiten. Die erweiterte Neuausgabe enthält zusätzliches Material, das speziell auf unsere zunehmend polarisierte Welt zugeschnitten ist.
 Nach mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften in über 50 Ländern zeigt Adam Kahane, warum traditionelle Zusammenarbeit, die auf Harmonie und Konsens setzt, nicht mehr ausreicht. Stattdessen stellt er einen radikal neuen Ansatz vor, der Unstimmigkeit, Experimentieren und echte Mitgestaltung vorsieht.
 Zentral sind dabei drei Strategien, um schwierige Kooperationen zu meistern:
 
 • &nbsp; &nbsp;sich auf Konflikte und Kontakte gleichermaßen einlassen,
 
 • &nbsp; &nbsp;Neues ausprobieren und daraus lernen,
 
 • &nbsp; &nbsp;sich aktiv am Geschehen beteiligen.
 Anhand aktueller Beispiele und Fallstudien zeigt dieses wertvolle Buch, wie wir mit Menschen zusammenarbeiten können, deren Ansichten wir vielleicht nicht teilen. Mit praxisnahen Werkzeugen, einem Diskussionsleitfaden und Modellen für den Umgang mit der permanenten Pluralität in unseren polarisierten Zeiten liefert Kahane wertvolle Impulse, wie aus Konflikten echter Fortschritt werden kann.

Wie man mit Menschen zusammenarbeitet, deren Meinung man nicht teilt, die man nicht mag oder denen man nicht vertraut

Mit Feinden verhandeln

The Science of Succeeding with People

Captivate

Bar oder mit Karte? Oder doch mit App oder Blockchain? Sebastian Gießmanns rasante Geschichte der Kreditkarte führt uns in die verborgenen Welten des digitalen Bezahlens. Sie zeigt erstmals, wie unsere digitale Gegenwart in Nordamerika mit einer kleinen Plastikkarte begonnen hat, was Magnetstreifen und Chips eigentlich bedeuten und wie Europa einmal führend im digitalen Bezahlen werden konnte. Gießmann führt die Leser:innen elegant in die verschwiegene Innenwelt von Banken, Kreditkartenorganisationen und computerisierter High-Tech-Sicherheit. Er würdigt die Alltäglichkeit der Transaktion ebenso wie die irrwitzigen true crimes des Kreditkartenbetrugs. Das Kreditkarten-Buch fragt nach der Wahrheit hinter den Werbeslogans, Firmenlogos und Fernsehspots. Wie wir bezahlen, ist politisch. Soziale Teilhabe und Differenz, Konsum, finanzielle Überwachung, die Zukunft des Bargeldes: Im digitalen Bezahlen steht nicht weniger auf dem Spiel als unsere ökonomische Identität.

Geschichte und Theorie des digitalen Bezahlens

Das Kreditkarten-Buch

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10 Learnings aus 4,5 Jahren Haft, die mich zum Millionär machten!

Verurteilt

New Frontiers in Regional Science: Asian Perspectives

The primary objective of this book is to address a formal representation of household economy in welfare economics in spatial terms. Although it has been argued since the nineteenth century that in exploring a reasonable indicator to measure the real welfare level of households, several difficulties remain to be faced in economic theory. The most relevant method in this specific topic is social welfare function. While various types of indicators were historically developed and improved as a replacement of existing economic growth indicators such as GDP and GRP using social welfare function, there still is a problem with evaluating the individual's utility as an aggregate term. As an alternative method of measuring the real welfare level of households, location theory may be a possibility for solving some potentially problematic issues. To be precise, location theory requires the inclusion of notions of transportation costs, spatially constrained internal and external economies, and other distance-related variables. From the standpoint of equality, this specific approach enables an analysis to investigate spatial differentiation. In other words, spatial differentiation of households can be interpreted as spatial consumer exclusion. Hence, the real welfare level of households can be measured by means of the accessibility of goods and services, of which there are several types, such as essential and luxury ones. As a result, spatial distribution of goods and services depending on their types can be considered a component of social welfare function. The topics addressed in the book include social welfare function in spatial terms, location theory related to firms and households, attractiveness of regions, economic and social infrastructure elements, and sustainable growth and development of regions.

The primary objective of this book is to address a formal representation of household economy in welfare economics in spatial terms. Although it has been argued since the nineteenth century that in exploring a reasonable indicator to measure the real welfare level of households, several difficulties remain to be faced in economic theory. The most relevant method in this specific topic is social welfare function. While various types of indicators were historically developed and improved as a replacement of existing economic growth indicators such as GDP and GRP using social welfare function, there still is a problem with evaluating the individual’s utility as an aggregate term. As an alternative method of measuring the real welfare level of households, location theory may be a possibility for solving some potentially problematic issues. To be precise, location theory requires the inclusion of notions of transportation costs, spatially constrained internal and external economies, and other distance-related variables. From the standpoint of equality, this specific approach enables an analysis to investigate spatial differentiation. In other words, spatial differentiation of households can be interpreted as spatial consumer exclusion. Hence, the real welfare level of households can be measured by means of the accessibility of goods and services, of which there are several types, such as essential and luxury ones. As a result, spatial distribution of goods and services depending on their types can be considered a component of social welfare function. The topics addressed in the book include social welfare function in spatial terms, location theory related to firms and households, attractiveness of regions, economic and social infrastructure elements, and sustainable growth and development of regions.&nbsp;

As a Measure of Social Welfare Function

Attractiveness of Regions and Sustainable Regional Economic System

Strategies and Use Cases for Leveraging Customer Data

Customer Intelligence

Contributions to Management Science

Renewed Theoretical Bases and New Paradigms

Artificial Intelligence Transforming Marketing

Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology

Psychological and Social Implications

Artificial Intelligence in Creative Industries

Museums today are facing complex challenges due to changes in digital technologies, global migration and increasing demands as regards collaboration and societal relevance from principals. The range of services and activities expected of and at museums is today broader, demanding increasingly diversified competence at a time when economic conditions for museums have not radically changed. Thus, pressure is put upon museums to strategically approach their competence needs, and to actively manage competence for the future, in order to secure long-term organisational goal achievement.&nbsp;
 &nbsp;
This book addresses the lack of research on strategic management and development of museums by defining, mapping and discussing competence management practices, based on research and a comparative case study across four museums in Sweden. This book offers both museum practitioners, students and researchers an elaboration on both research on competence management and provision in general and how this is currently practiced in the museum sector, something which is largely overlooked in comprehensive museum management books.

Museums today are facing complex challenges due to changes in digital technologies, global migration and increasing demands as regards collaboration and societal relevance from principals. The range of services and activities expected of and at museums is today broader, demanding increasingly diversified competence at a time when economic conditions for museums have not radically changed. Thus, pressure is put upon museums to strategically approach their competence today, and to actively manage competence for the future, in order to secure long-term organisational goal achievement.&nbsp;
 
 This book addresses this lack of research on strategic management and development of museums by defining, mapping and discussing competence management practices, based on research and a comparative case study across four museums in Sweden. This book offers both museum practitioners, students and researchers an elaboration on both research on competence management and provision in general and how this is currently practiced in the museum sector, something which is largely overlooked in comprehensive museum management books.

Strategy and Organisational Development

Competence Management in Museums

Im Leben dreht sich alles ums Verkaufen - ob Produkte, Ideen oder dich selbst. Wer das versteht, verdient mehr, macht schneller Karriere und lebt erfolgreicher.Dieses Buch zeigt dir, wie richtig gutes Verkaufen funktioniert: klar, systematisch, mit Energie und Konsequenz. Du lernst, wie Top-Verkäufer denken, wie du Menschen für dich gewinnst, Vertrauen und Beziehungen aufbaust und Abschlüsse erzielst - ohne Druck oder flaches Hardselling.Der ultimative Leitfaden für Verkäufer, Unternehmer und alle, die sich selbst oder ihre Produkte besser verkaufen wollen.<ul><li>Du lernst, wie Top-Verkäufer denken - und was sie konsequent anders machen als der Durchschnitt.</li><li>Du erhältst eine klare Anleitung, wie du dich und dein Produkt besser verkaufst.</li><li>Du lernst von einem Profi, der nur das vermittelt, was in der Praxis wirklich funktioniert.</li><li>Du erfährst, wie du langfristige Kundenbeziehungen aufbaust und pflegst, statt ständig neuen Abschlüssen hinterherzulaufen.</li><li>Du beschleunigst deine Karriere und lernst, wie du dich sichtbar von der Masse abhebst.</li><li>Du machst deinen Erfolg im Vertrieb planbar - mit System, Struktur und ohne Zufall.</li>
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Ideal, wenn du Unternehmer:in, Selbstständige:r, Coach, Berater:in, Kreative:r oder Dienstleister:in bist und dir ein Business wünschst, das ruhiger, planbarer und profitabler läuft - mit Kund:innen, die gern bleiben statt nur einmal kaufen.

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Die Loyalitätsformel

Digital Transformation in Retail

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