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Lothar Mayrhofer

Die Welt der neuen Art

Der Mensch im Mittelpunkt einer werteorientierten Führungskultur

In diesem Buch werde ich Ihnen die Geschichte der Seefahrt umreißen und Ihnen historische Figuren und Ihren Führungsstil vorstellen und daraus Parallelen zu heutigen Führungstechniken ableiten. Ich werde Ihnen von meinen Erlebnissen auf See und meinen Fehlern beim Segeln und Führen berichten und Ihnen darlegen, was ich daraus lernen durfte. 

Klare Kommunikation, geklärte Rollen und gemeinsame Sprache sind beim Segeln für die Sicherheit des Schiffes und der Mannschaft sowie für das Erreichen des gemeinsamen Zieles essentiell - das gleiche gilt für Führungsarbeit im Unternehmen. 

Kommen Sie an Bord!

Führen unter Segel

Leader-Ship

Zeitschrift für Kultur- und Kollektivwissenschaft

Die 'Zeitschrift für Kultur- und Kollektivwissenschaft' ist ein Forum, das auf der Grundlage der Kulturwissenschaft eine Kollektivwissenschaft entwickeln möchte. Diese angestrebte neue Disziplin lenkt den Blick auf das Kollektiv als Kulturträger und dient damit zum einen der praktischen Kulturforschung und gewährt zum anderen neuartige Einblicke in das Wesen des Sozialen. Der weit gefasste Begriff des Kollektivs tritt an die Stelle der traditionellen Gruppen- und Gesellschaftskonzepte und macht bisher verborgene Schichten menschlicher Gemeinschaftlichkeit zugänglich. Heft 11/2 widmet sich der Rolle von Kollektivität in einem von individueller Genialität geprägten Feld: der Kunst. Anhand von Chören, Jazz-Bands, Musikfestivals, dem Kollektiv ruangrupa, Designmoden, Filmen und Architekturkonzepten gehen die Beiträger*innen der Frage nach, welche besonderen Herausforderungen die kollektive künstlerische Kooperation birgt, wie diese Kooperation künstlerisch adressiert wird und was sich bei ihrer Reflexion über Kollektivität im Allgemeinen erfahren lässt.

Jg. 11, Heft 2/2025

Er könnte der Richtige für sie sein. Der Nächste aber vielleicht auch?Wenn Lauren eines genau weiß, dann: dass sie nicht verheiratet ist. Doch eines Nachts steht ein völlig fremder Mann in ihrem Flur und behauptet, ihr Ehemann zu sein. Als er auf dem Dachboden verschwindet und wenig später ein ganz anderer Mann herunterkommt, beginnt sie an ihrem Verstand zu zweifeln. Laurens Dachboden scheint einen endlosen Vorrat an potenziellen Ehemännern hervorzubringen. Und das ist gar nicht so schlecht - oder?

Er könnte der Richtige für sie sein. Der Nächste aber vielleicht auch?Lauren sucht den richtigen Mann. Doch woher soll sie jemals wissen, ob sie ihn gefunden hat, und nicht noch ein besserer wartet?So unterhaltsam wie Gabrielle Zevins ›Morgen, morgen und wieder morgen‹, so zeitgeistig wie Dolly Alderton und Taylor Jenkins Reid
 Wenn Lauren eines genau weiß, dann: dass sie nicht verheiratet ist. Doch eines Nachts steht ein völlig fremder Mann in ihrem Flur und behauptet, ihr Ehemann zu sein. Als er auf dem Dachboden verschwindet und wenig später ein ganz anderer Mann herunterkommt, beginnt sie an ihrem Verstand zu zweifeln. Laurens Dachboden scheint einen endlosen Vorrat an potenziellen Ehemännern hervorzubringen. Und das ist gar nicht so schlecht – oder?
 »Dieser Roman beleuchtet auf kluge und großartige Weise, wie wir heute Entscheidungen treffen – kaleidoskopisch, schlau und sehr, sehr unterhaltsam.«&nbsp;
 Claire Lombardo
 »Ich mag alle Ehemänner in diesem cleveren und originellen Roman, sogar die schrecklichen. Ein zeitloses Juwel darüber, wie wir heutzutage Leben.«
 &nbsp;Gabrielle Zevin
 »Eines der lustigsten Debüts der letzten Jahre! Holly Gramazio hat nicht nur eine geniale Idee, sondern auch den entsprechenden Humor und Scharfsinn. Eine brillante Satire auf die Bindungsprobleme der Tinder-Generation!«
 Johanna Thomas-Corr, Sunday Times

Roman

Ehemänner

Verbinde die Menschen, stärke deine Organisation!

Menschlich führen – kraftvoll wirken

Kleine Ratgeber

Einsamkeit gehört zu den stillen Herausforderungen unserer Zeit.
Viele Menschen erleben sie - besonders im Alter oder im Zusammenhang mit einer Behinderung. Oft bleibt sie unsichtbar, wird selten offen angesprochen und wirkt dennoch tief in das Leben der Betroffenen hinein.

Jörg Polster verbindet in diesem Buch wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Medizin und Sozialforschung mit Erfahrungen aus seiner beruflichen und ehrenamtlichen Arbeit. Verständlich und einfühlsam zeigt er, warum Einsamkeit entsteht, welche Folgen sie haben kann und welche Rolle gesellschaftliche Strukturen dabei spielen.

Dabei wird deutlich: Einsamkeit ist kein individuelles Versagen, sondern Ausdruck eines komplexen Zusammenspiels aus Lebensumständen, Beziehungen und gesellschaftlichen Bedingungen.

Ein fundiertes und zugleich menschliches Buch über ein Thema, das Millionen Menschen betrifft - und über die Frage, wie wir als Gesellschaft wieder stärker miteinander verbunden leben können.

Alter, Behinderung und das menschliche Bedürfnis nach Nähe

Einsamkeit verstehen

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

Goldrausch

Dein Erfolg

Führung, die verbindet
 Wie sollen Führungskräfte führen in einer Zeit, in der die Führungsaufgabe selbst immer komplexer wird? Gerade ergänzen wir unsere Workflows mit ChatGPT, Agentic AI und KI-Agenten, dabei kämpfen manche von uns immer noch mit den täglichen Herausforderungen von hybrider Zusammenarbeit, die oft noch zu Missverständnissen und Konflikten führt.Aber nicht nur die Technik sorgt für Reibungspunkte. Teams sind heute diverser - nicht nur was Alter und Herkunft betrifft, sondern auch was den Führungsstil angeht, den sie sich wünschen. Der eine will klare Milestones, die andere mehr Selbstführung und Flexibilität. Ein klassischer Generationenkonflikt - und eine der größten Herausforderungen für moderne Führung.In ihrem Podcast "Zoomer meets Boomer" - einem Reverse Mentoring-Format zwischen Babyboomer und Gen Zler - diskutieren Michael und Oskar Trautmann genau das: Was hat sich an Leadership-Prinzipien bewährt, was ist überholt? Welchen Führungsstil brauchen wir in einer New-Work-Welt, die von KI und hybridem Arbeiten geprägt ist?Michael Trautmann - Bestseller-Autor ("On the Way to New Work"), New-Work-Experte und Host eines der reichweitenstärksten Wirtschaftspodcasts Deutschlands - und sein Sohn Oskar, Stratege für Agentic AI bei den Plan.Net Studios, zeigen: Führung kann Spaß machen. Und sie muss sich grundlegend verändern.Das Buch macht Lust auf Führung. Es bietet eine Fundgrube an praktischen Tools, Leitfäden und Checklisten - vom 10-Wochen-Plan für bessere Führung über den KI-Reifegrad-Test fürs Team bis zur Feedback-Formel und dem Reverse-Mentoring-Programm. Für alle, die Führung lernen oder neu definieren wollen - egal welche Generation. 

 Fundgrube an Tools:
 <ul><li>Erwartungsklärung im 1:1-Gespräch (Vorlage)</li><li>Betriebssystem-Selbsttest: "Welches System läuft bei dir?"</li><li>Selbstführungs-Check (Reflexionsfragen + Käfermodell-Vorlage)</li><li>5-Minuten-Journaling für Führungskräfte</li><li>Stärken-Landkarte fürs Team (auf Basis CliftonStrengths)</li><li>Führungs-Check-in (1:1-Gesprächsleitfaden + Team-Erwartungskompass)</li><li>Kommunikations-Kompass (Kanal, Ton und Timing für verschiedene Generationen)</li><li>GFK-Karte für Führungsgespräche (4 Schritte zum Ausdrucken)</li><li>Die Feedback-Formel (Beobachtung, Wirkung, Wunsch)</li><li>Feedbackshower - Das 15-Minuten-Team-Ritual</li><li>Team-Sicherheits-Quick-Check (5 Fragen)</li><li>Hybrid-Team-Charta (Vorlage für Spielregeln)</li><li>Meeting-Audit. 3 Fragen, die jedes unnötige Meeting verhindern</li><li>Konflikt- &amp; Feedback-Playbook (Radical Candor Karte, Feedback-Formel, Clearthe-</li><li>Air-Leitfaden, Eskalationsleitfaden)</li><li>KI-Nutzungslandkarte für Teams</li><li>Aufgaben-Matrix "Mensch vs. KI" (Vorlage)</li><li>Team-KI-Charta zum Ausfüllen</li><li>Mini-Test: "KI-Reifegrad im Team" + "Risikoprofil"</li><li>KI-Führungs-Kit (KI-Charta, Nutzungslandkarte, Reifegrad-Test)</li><li>Kultur-Check: "Walk the Talk"-Audit (6 Reflexionsfragen für Führungsteams)</li><li>Karriere-Kompass-Vorlage (Stärken × Sinn × Markt)</li><li>Reverse-Mentoring-Programm (5-Schritte-Anleitung)</li><li>Persönlicher Entwicklungsplan (OKR-basiert)</li><li>Habit-Tracker (Vorlage für die ersten 30 Tage)</li><li>Retrospektiven-Baukasten (3 Formate mit Anleitung)</li><li>Notfall-Karte - 3 Sofortmaßnahmen pro Hindernis</li>
 </ul>

Wie KI, New Work und generationengerechte Zusammenarbeit die Zukunft der Arbeit verändern

Wir müssen über Führung reden

&lt;
 Die 2. Chance - DAS Buch für Ihre Motivation im LebenOtto Schwab und Muriel Meggendorfer sind ein Autorenteam, das unterschiedlicher und dennoch harmonischer nicht sein könnte. Genauso bunt ist die Vielfalt und Bandbreite ihres Motivations- und Coaching-Buches "Die 2. Chance".Mit Charme und Augenzwinkern eröffnen sie dem Leser Einblicke in das Leben unzähliger, teils prominenter Persönlichkeiten mit ihren beeindruckenden Lebensgeschichten. Wir erfahren, was ihre Interviewpartnerinnen und -Partner motiviert hat, nach Lebenskrisen nicht aufzugeben, sondern so lange weiter zumachen, bis sie ihre Ziele erreicht haben. Die zugehörigen Coaching Teile erklären, wie Sie nun selbst damit beginnen können, Ihre eigene Visionen und Ziele für Ihre 2. Chance im Leben zu finden und konsequent umzusetzen. Das bedeutet natürlich nicht, dass jeder Leser dieses Buches zum "allwissenden Zauberkünstler" wird und sich das Leben sofort in einem Tag verändert. - Oder vielleicht doch ein ganz klein wenig? Wer weiß, denn mit Motivation und der richtigen Einstellung erreichen wir fast alles im Leben.Otto Schwab und Muriel Meggendorfer würden sich sehr freuen, wenn dieses Buch etwas dazu beitragen könnte, denn ihre Devise lautet "Leben ist Glück und Glück ist zu leben!"

Das etwas andere Motivationsbuch - Oder warum die Katze sieben Leben hat

Die 2. Chance

Schlüsselqualitäten des Menschseins im Wandel - Der Homo Creator Transcendens

Die Erkundungsreise zu den Qualitäten des Menschseins geht weiter. In diesem Buch wird sich der Homo Creator Transcendens seiner Fähigkeit zur all-sinnlichen Wahrnehmung bewusst. Wir begleiten ihn bei der Erforschung der Sinne und lassen uns dann von jenen über die Grenzen der gegenständlichen Welt hinausführen. Reize aus den Innen- und Außenräumen dringen durch die sinnlichen Einfallstore, um gleich darauf affektiv untermalt, gewertet und gedeutet zu werden. Dazu dienen Empfindungen, Gefühle und Emotionen als Wegweiser im Prozess der Selbsterkennung und unterstützen die Kommunikation. Sie sind die Farbe in der Transparenz des Seins. Die All-Sinnlichkeit lässt uns zudem eine holistische Perspektive einnehmen. Wir benötigen diese, wenn wir uns mit den Fragen zur Arbeitsweise von Geist und Gehirn befassen. Was wir wahrnehmen und wie wir es deuten, bestimmt die Entscheidungen und das Handeln. Darum erforschen wir das Wesen von Daten, Information und Wissen und wie sie uns zur Weisheit bringen können. 

Die Art und Weise unserer Wahrnehmung und der Umgang mit diesen Daten und Informationen beeinflusst maßgeblich unser Bild des Selbst, der Realität und der Welt. Es sind die transzendenten Qualitäten des Menschen, die uns nicht nur in den Raum der Möglichkeiten führen, sondern Antworten liefern, auf die Fragen, die noch gar nicht gestellt worden sind.

Die Erkundungsreise zu den Qualitäten des Menschseins geht weiter. In diesem Buch wird sich der Homo Creator Transcendens seiner Fähigkeit zur all-sinnlichen Wahrnehmung bewusst. Wir begleiten ihn bei der Erforschung der Sinne und lassen uns dann von jenen über die Grenzen der gegenständlichen Welt hinausführen. Reize aus den Innen- und Außenräumen dringen durch die sinnlichen Einfallstore, um gleich darauf affektiv untermalt, gewertet und gedeutet zu werden. Dazu dienen Empfindungen, Gefühle und Emotionen als Wegweiser im Prozess der Selbsterkennung und unterstützen die Kommunikation. Sie sind die Farbe in der Transparenz des Seins. Die All-Sinnlichkeit lässt uns zudem eine holistische Perspektive einnehmen. Wir benötigen diese, wenn wir uns mit den Fragen zur Arbeitsweise von Geist und Gehirn befassen. Was wir wahrnehmen und wie wir es deuten, bestimmt die Entscheidungen und das Handeln. Darum erforschen wir das Wesen von Daten, Information und Wissen und wie sie uns zur Weisheit bringen können. 
 
 Die Art und Weise unserer Wahrnehmung und der Umgang mit diesen Daten und Informationen beeinflusst maßgeblich unser Bild des Selbst, der Realität und der Welt. Es sind die transzendenten Qualitäten des Menschen, die uns nicht nur in den Raum der Möglichkeiten führen, sondern Antworten liefern, auf die Fragen, die noch gar nicht gestellt worden sind.

Der Homo Creator Transcendens III

Grundpfeiler der Realitätsbildung – das wahrnehmende Selbst

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 

Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.
Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.

Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 
 Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen. 
 Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.
 
 Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 
 
 Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management

Das CEO Oﬃce

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.
Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance</li>
<li>Systemisches Mindset: Die Haltungen der Führungspersönlichkeit</li>
<li>Die wichtigsten Kompetenzen im systemischen Coaching</li>
<li>Unternehmens- und Teamführung professionalisieren</li>
<li>Mitarbeiterführung verbessern</li>
</ul>
Der Autor
Christian Polz ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer und Supervisor coacht und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der Fachbuchautor ist Experte für Transformation, Agilität, Führung, Teamentwicklung, Changemanagement und Konfliktmanagement.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

Die Welt der neuen Art

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