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Alexander Pokorny

Die fünf Stufen guter Führung

Wie du dein Team groß machst und selbst daran wächst

Gute Führung ist kein Zufallsprodukt. Sie ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen. 
 Dieses Buch handelt von Führung. Aber eigentlich handelt es von uns allen: im Büro, zuhause, im Supermarkt, im Straßenverkehr. Kein Arschloch zu sein ist eine Lebenseinstellung. Und gleich mal zur Einordnung: Niemand ist ein Arschloch. Man kann sich aber wie eines verhalten. Das ist gleich zu Beginn ein wichtiger Unterschied: Wäre man ein Arschloch, dann wäre das nicht veränderbar. Verhält man sich wie eines, dann kann man sich auch anders verhalten. Und genau darum soll es hier gehen.

 
 Erzählt wird eine Geschichte. Im Mittelpunkt steht Bernd, eine engagierte Führungskraft, bei der es trotzdem knirscht. Mit einem Coach an seiner Seite lernt er Schritt für Schritt, was gute Führung ausmacht. Mit Rückschlägen, Aha-Momenten und einem Happy End. Unterwegs sammelt er viele Werkzeuge, die sich am nächsten Arbeitstag anwenden lassen. Für alle, die führen. Und für alle, die es bald tun werden.

 'Kein klassisches Fachbuch, sondern ein Roman, der eigentlich ein Fachbuch ist. Ich war wirklich in der Story drin und neugierig, wie es weitergeht.' 
 Dr. Markus Ebner, Begründer des PERMA-Lead-Modells

 
 Fundament des Buches ist Positive Leadership, genauer gesagt der PERMA-Lead-Ansatz, ein wissenschaftlich fundiertes Führungsmodell auf Basis der Positiven Psychologie. Die fünf Hebel dahinter

 <ul><li>positive Emotionen ermöglichen (Positive Emotions),</li><li>individuelles Engagement fördern (Engagement),</li><li>tragfähige Beziehungen schaffen (Relationships),</li><li>Sinn in der Arbeit vermitteln (Meaning) und</li><li>Erfolge sichtbar machen (Accomplishment)</li></ul>
 lernt man beim Lesen kennen. So wie Bernd: einen nach dem anderen.

 Über den Autor 
 Dr. Bernd Bürger ist Polizeidirektor, Forscher und einer der wenigen Menschen, die wissen, wie es sich anfühlt, beim G20-Gipfel in Hamburg mit über 150 Spezialkräften im Steinhagel für Menschen und Entscheidungen verantwortlich zu sein - und später eine Studie über Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu schreiben.

 
 Als zertifizierter Advanced PERMA-Lead® Consultant trainiert Bernd Führungskräfte in Deutschland, der Schweiz, den Niederlanden, in Großbritannien und in den USA. An der Polizeiakademie der Niederlande leitet er ein Modul im Masterstudiengang für angehende Führungskräfte. Seit 2020 ist er Fachbereichsleiter Führung und Einsatz beim Fortbildungsinstitut der Bayerischen Polizei.

Führen mit Haltung, Herz und Humor. Positive Leadership in der Praxis

Sei einfach kein Arschloch

Wie Sie die Stärken von Mitarbeitenden mit ADHS und anderen Neurodivergenzen erkennen und fördern

Neuroinklusives Führen

Dieser ansprechend gestaltete Kalender richtet sich an pädagogische Teams, die ihr Miteinander stärken möchten - ob &nbsp;in Krippe, Kita, Kindertagespflege oder Hort. Jeder Monat bietet ein inspirierendes Zitat, Reflexionsfragen und eine Methode, welche die Teamkultur nachhaltig fördert. &nbsp;Ein wertvoller Begleiter durchs Jahr und eine Bereicherung für jedes Teamzimmer!

Dieser ansprechend gestaltete Kalender richtet sich an pädagogische Teams, die ihr Miteinander stärken möchten – ob &nbsp;in Krippe, Kita, Kindertagespflege oder Hort. Jeder Monat bietet ein inspirierendes Zitat, Reflexionsfragen und eine Methode, welche die Teamkultur nachhaltig fördert. &nbsp;Ein wertvoller Begleiter durchs Jahr und eine Bereicherung für jedes Teamzimmer!

Blickwinkel für pädagogische Fachkräfte

Immerwährender Teamkalender. Für ein gutes Miteinander

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,9, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern die wahrgenommenen Chancen und Herausforderungen des Diversity-Managements mit der Einschätzung der Unternehmenskultur zusammenhängen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen wie Globalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel gewinnt der professionelle Umgang mit Vielfalt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Diversity-Managements und der Unternehmenskultur mit einer empirischen Untersuchung. Dabei werden zentrale Modelle, Einflussfaktoren sowie Wechselwirkungen zwischen Diversität und organisationaler Kultur analysiert. Ergänzend wurde eine quantitative Online-Umfrage mit Mitarbeitenden verschiedener Branchen durchgeführt, um subjektive Wahrnehmungen und Erfahrungen im Unternehmensalltag zu erfassen. 

Die Ergebnisse zeigen, dass Diversity-Management von den Befragten überwiegend als Chance wahrgenommen wird, insbesondere im Hinblick auf Innovation, Kreativität, Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig werden Herausforderungen wie fehlende Kommunikation, unzureichende Ressourcen und strukturelle Defizite sichtbar. Die Untersuchung verdeutlicht, dass Diversity-Management und Unternehmenskultur in einer engen Wechselbeziehung stehen und nachhaltige Vielfalt vor allem dann wirksam wird, wenn sie aktiv in die Unternehmenskultur integriert wird.

Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur

«Du, Walter, wie wollen wir denn gopferteli diese Spesen abrechnen!»

Rivella

Edition Acornpark

55 kleine Geheimnisse für mehr Erfolg im Beruf. Ein Kaleidoskop aus 25 Jahren Beratungserfahrung. Dr. Thorsten Knobbe, einer der erfahrensten Karriereberater Deutschlands, gibt Einblicke in seine jahrzehntelange Beratungserfahrung. Er entschlüsselt wesentliche Geheimnisse und Bausteine des beruflichen Erfolgs. Unter seine Begleitung erreichten bis heute zahlreiche Führungskräfte die C-Level-Ebene.

Ein Kaleidoskop aus 25 Jahren Beratungserfahrung

55 kleine Geheimnisse für mehr Erfolg im Beruf

Praxisreihe Führung

Das Führungsmodell war nie vollständig. Was jetzt zählt

Führen.Trotz.Generation.Z

Know-how, um Retrospektiven kreativer und erfolgreicher zu gestalten

- Optimal vorbereitet für Retrospektiven vor Ort, remote oder hybrid

- Erprobtes Praxiswissen aus zahlreichen erfolgreichen Retrospektiven

- Kreative Methoden, Tools und Tipps für Facilitator*innen, Scrum Master und Change Agents

Retrospektiven helfen Teams, aus Erfahrungen zu lernen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Veränderungen wirksam umzusetzen.

Richtig gestaltet, werden sie zum Motor kontinuierlicher Verbesserung - am Standort und remote. Dieses Buch zeigt Ihnen praxisnah, wie Retrospektiven gelingen und wie Sie nachhaltige Impulse für Team- und Organisationsentwicklung setzen.

Sie erfahren, wie Sie Retrospektiven klar vorbereiten, sicher moderieren und auf konkrete Ergebnisse ausrichten. Marc Löffler vermittelt bewährte Modelle, kreative Formate und lösungsorientierte Ansätze - von klassischen Retrospektiven bis zu ungewöhnlichen Methoden, die Energie, Offenheit und Fokus fördern. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der neuen Auflage auf Remote-Retrospektiven und psychologischer Sicherheit als Grundlage für ehrliche Reflexion.

Sie lernen, wie Sie:

- Retrospektiven zielgerichtet planen und moderieren

- Diskussionen strukturieren und Ergebnisse sichern

- Kreative Formate sinnvoll einsetzen

- Teams zu Offenheit und Beteiligung motivieren

- Veränderungen nachhaltig im Alltag verankern

- Retrospektiven remote und hybrid erfolgreich durchführen

Veränderungsprozesse in Unternehmen und Teams effektiv begleiten

Retrospektiven in der Praxis

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us"."Erfolg kommt von innen. Das war meine Überzeugung im Tor und ist es heute als Unternehmer. Ein starkes, inspirierendes Buch für alle, die wirklich etwas bewegen wollen." - Oliver Kahn

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

Digitalisierung ist kein Technologiethema allein. Digital Mindset zeigt, wie Unternehmen mit der richtigen Haltung, klaren Prioritäten und praxiserprobten Maßnahmen nachhaltig erfolgreich transformieren. Statt Buzzwords liefert das Buch Orientierung im digitalen Dschungel: Es räumt mit Mythen auf, erklärt relevante Trends verständlich und rückt den Menschen in den Mittelpunkt. Die neue Auflage ist in Sprache und Struktur geschärft, enthält aktualisierte Beispiele aus dem Mittelstand sowie kompakte Tools fuer die Umsetzung im Alltag - von der Strategie bis zur Wirkungsmessung.

Digital Mindset

THIS IS A PAPERBACK EDITION FOR THE EXPORT MARKET. From the bestselling author of Rejection Proof, a guide to achieving your goals—the easy way—for anyone who struggles with distractions, disorganization, and discipline. Most people think that because great achievements are difficult, they must also feel difficult. But great accomplishments are rarely achieved through mental toughness. Rather, the most successful people find ways to make hard actions repeatable and enjoyable. Drawing on stories from his own battles with ADHD and procrastination, as well as twelve epic stories from history and pop culture, bestselling author Jia Jiang outlines the four principles of Easy Discipline—Enjoyment, Artistry, Systems, and Yourself—so you can take hard actions on a consistent basis, and love your work in the process. Each principle offers a mindset of Easy Discipline, as well as powerful, practical tools to turn mindset into action. You’ll learn: -How to harness the power of the One Action Goal system—and why it’s the only system you’ll ever need -Why “Changing the Game” can turn dreaded tasks into energizing pursuits -How to curate your media consumption to educate and inspire you toward your goal, the way developers fine-tune AI machines -How to create an “Inspiration Index” that concretely ties your efforts (inputs) to measurable outputs -Why “Repetition with Variation” is the key to success A love letter to ambitious people everywhere who are disorganized, undisciplined, and distracted, Easy Discipline will give you the mindsets and tools to turn flaws into assets, obstacles into stepstones, and dreams into realities. Work can be fun. Focus can be automatic. And success can be easy.

An Unconventional Way to Achieve Ambitious Things

Easy Discipline

Führung ohne Umwege - Was ich meinem jüngeren Ich als Führungskraft mit auf den Weg geben würde

Führung ist heute komplexer denn je: Fachkräftemangel, hybride Arbeitsformen und steigende Erwartungen an Kommunikation und Haltung verlangen Klarheit, Entscheidungsstärke und Verantwortung.

Dieses Buch verbindet praxisnahes Führungswissen mit konkreten Erfahrungen aus dem Führungsalltag. Verständlich, direkt und umsetzbar zeigt Benjamin S. Miedl, worauf es in moderner Mitarbeiterführung wirklich ankommt.

Von Motivation und Gesprächsführung über Konfliktmanagement bis hin zu Selbstführung und Priorisierung vermittelt "Führung ohne Umwege" klare Prinzipien und anwendbare Werkzeuge. Praxisbeispiele und Reflexionsfragen unterstützen dabei, Führung im Alltag wirksam zu gestalten.

Ein Buch für Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen, Menschen entwickeln und nachhaltige Ergebnisse erzielen wollen - ohne Umwege.

Führung ohne Umwege

Die fünf Stufen guter Führung

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