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Business and Economics (German Language)

Anna Löchner

Christopher Hana

Die Esports-Industrie: Von der Nische zum Massenphänomen

Grundlagen und Entwicklung der Branche

&lt;p&gt;Ein Einstieg in den Esports.- Theoretische Einbettung.- Esports Marketing.- Kritische Reflexion.- Fazit und Ausblick.&lt;/p&gt;


Dieses Buch zeigt Marketingverantwortlichen, wie sie sich von der Ausführung einzelner Aufgaben zur Orchestrierung spezialisierter KI-Agenten weiterentwickeln, und welche Prozesse, Tools und Kompetenzen sie dafür benötigen. Agentic Marketing meint ein koordiniertes System von KI-Agenten, das innerhalb menschlich gesetzter Werte und Ziele autonom plant, entscheidet und handelt – und die gesamte Wertschöpfung orchestriert, von Insights bis zum Lernen auf Organisationsebene. Florian Stompe erläutert den Paradigmenwechsel anhand einer herstellerunabhängigen Referenzarchitektur, konkreter Implementierungsstrategien für Multi-Agenten-Workflows und der Integration bestehender MarTech-Systeme. 
 
 Ein Buch für Entscheider ohne Entwicklungshintergrund, die den Wertbeitrag von KI-Agenten fundiert einschätzen möchten. Mit Fallbeispielen, Checklisten und einem direkt anwendbaren Fahrplan.
 „Florian Stompe legt den Finger auf die entscheidende Leerstelle im heutigen MarTech-Stack: die fehlende, herstellerunabhängige Orchestrierungsschicht. Er denkt die Agentic-Marketing-Debatte konsequent von der Architektur her – klar, fundiert und praxisnah.“ Dr. Ralf E. Strauß, Managing Partner MarketingTechLabDer Inhalt<ul><li>Der Paradigmenwechsel – Vom Ausführen zum Führen</li><li>Von Chatbots zu Multi-Agenten-Systemen</li><li>Die Zukunft von Marketing-Teams</li><li>Eine Agentic-Marketing-Referenzarchitektur</li><li>Data Layer – Das Gedächtnis des Systems</li><li>Decisioning Layer – Das Gehirn des Systems</li><li>Design &amp; Distribution Layer – Erlebnis und Ausführung</li><li>Orchestrierung, Governance &amp; Measurement</li><li>Multi-Agent-Workflows implementieren</li><li>Tools und Plattformen</li><li>Integration entlang der 4D-Schichten</li><li>Change Management und neue Rollen</li><li>Was schiefgehen kann – Risiken und Vermeidungsstrategien</li><li>Szenarien für 2028</li><li>
 Dein Fahrplan startet jetzt
 </li></ul>Der AutorFlorian Stompe
 berät Unternehmen dabei, datengetriebenes Marketing zu Agentic Marketing weiterzuentwickeln. Seit rund zwei Jahrzehnten arbeitet er an der Schnittstelle von Daten, Technologie und Marketing und hat über 100 Projekte zur datengesteuerten Marketing-Transformation begleitet – unter anderem für die Deutsche Telekom, 1&amp;1, die REWE Group und Fressnapf.

Dieses Buch zeigt Marketingverantwortlichen, wie sie sich von der Ausführung einzelner Aufgaben zur Orchestrierung spezialisierter KI-Agenten weiterentwickeln, und welche Prozesse, Tools und Kompetenzen sie dafür benötigen. Agentic Marketing meint ein koordiniertes System von KI-Agenten, das innerhalb menschlich gesetzter Werte und Ziele autonom plant, entscheidet und handelt – und die gesamte Wertschöpfung orchestriert, von Insights bis zum Lernen auf Organisationsebene. Florian Stompe erläutert den Paradigmenwechsel anhand einer herstellerunabhängigen Referenzarchitektur, konkreter Implementierungsstrategien für Multi-Agenten-Workflows und der Integration bestehender MarTech-Systeme. 
 
 Ein Buch für Entscheider ohne Entwicklungshintergrund, die den Wertbeitrag von KI-Agenten fundiert einschätzen möchten. Mit Fallbeispielen, Checklisten und einem direkt anwendbaren Fahrplan.
 „Florian Stompe legt den Finger auf die entscheidende Leerstelle im heutigen MarTech-Stack: die fehlende, herstellerunabhängige Orchestrierungsschicht. Er denkt die Agentic-Marketing-Debatte konsequent von der Architektur her – klar, fundiert und praxisnah.“ Dr. Ralf E. Strauß, Managing Partner MarketingTechLabDer Inhalt<ul><li>Der Paradigmenwechsel – Vom Ausführen zum Führen</li><li>Von Chatbots zu Multi-Agenten-Systemen</li><li>Die Zukunft von Marketing-Teams</li><li>Eine Agentic-Marketing-Referenzarchitektur</li><li>Data Layer – Das Gedächtnis des Systems</li><li>Decisioning Layer – Das Gehirn des Systems</li><li>Design &amp; Distribution Layer – Erlebnis und Ausführung</li><li>Orchestrierung, Governance &amp; Measurement</li><li>Multi-Agent-Workflows implementieren</li><li>Tools und Plattformen</li><li>Integration entlang der 4D-Schichten</li><li>Change Management und neue Rollen</li><li>Was schiefgehen kann – Risiken und Vermeidungsstrategien</li><li>Szenarien für 2028</li><li>
 Dein Fahrplan startet jetzt
 </li></ul>

Wie Marketingverantwortliche Multi-Agenten-Systeme orchestrieren

Agentic Marketing – KI-Agenten als Team

Messe-, Kongress- und Eventmanagement

'Event Infrastructure': This anthology, edited by Axel Barwich, brings together theses addressing key issues in modern event technology. The focus is on event logistics, LoRaWAN sensor technology, remote mixing, generative AI in lighting design, technical needs assessment, safety considerations, as well as vibe coding and cybersecurity. The contributions combine scientific analysis with concrete applications and highlight both the potential and limitations of current solutions.

Mobilität, Technik und KI

Infrastruktur für Veranstaltungen

Das SAP Business Information Warehouse (BW) als Data Warehouse-Lösung hat eine zeitnahe Versorgung betrieblicher Entscheidungsträger mit relevanten Informationen zu Analysezwecken im Fokus. Basis hierfür sind die mehrdimensionalen Info-Cubes, deren Modellierung maßgeblich die Leistungsfähigkeit und erfolgreiche Nutzung eines BW-Systems beeinflusst. Dieses Buch verfolgt das Ziel, den gesamten Prozess der Gestaltung von Informationssystemen auf Basis des Business Information Warehouse darzustellen, adäquate Methoden zu präsentieren und Gestaltungsempfehlungen zu geben. Neben Aspekten der mehrdimensionalen Modellierung erfolgt auch eine Betrachtung von Aspekten des Enterprise Data Warehouse mit BW 7. Das Buch wendet sich an SAP-Berater und IT-Mitarbeiter, die mit der Implementierung eines BW-Systems betraut sind. Es ist als praktischer Leitfaden konzipiert und bietet neben dem Einstieg in das Thema auch ein fundiertes Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit.

Mehrdimensionale Datenmodellierung und Enterprise Data Warehousing

SAP Business Information Warehouse

The Seven Virtues of Great Investors

When life disrupts work, leaders need to know what to do next. This practical guide shows&nbsp;leaders at organizations of every size, from small businesses to large corporations, how to support employees through hard moments while strengthening trust across the workplace. This is the book to read before the crisis happens, so you can respond with confidence, care, and clarity when it does. Life disruptions do not stay outside the workplace. Grief, illness, caregiving, divorce, infertility, and other major life events shape how people show up at work, yet most organizations still do not prepare leaders for these moments. Even caring managers can freeze, unsure what to say, how to help, or how to balance support with team needs. The challenge is not whether a life disruption will affect your team. It is when. The leaders who build trust in difficult moments are the ones who prepare before those moments arrive. Drawing on original PhD research, interviews with employees and leaders, and nearly two decades of experience advising employers on benefits and workplace strategy, Dr. Nataliya Boychenko Stone gives leaders a practical guide for responding with confidence and care. She shows readers how to <ul><li>understand what support an employee actually needs,</li><li>connect people with the right workplace resources,</li><li>adjust work with clarity and flexibility,</li><li>stay present after the first crisis moment, and</li><li>support employees while maintaining accountability.</li></ul> This practical framework helps managers, HR professionals, and organizational leaders navigate life's most challenging moments at work while strengthening trust, loyalty, and performance across their teams.

When life disrupts work, leaders need to know what to do next. This practical guide shows&nbsp;leaders at organizations of every size, from small businesses to large corporations, how to support employees through hard moments while strengthening trust across the workplace. This is the book to read before the crisis happens, so you can respond with confidence, care, and clarity when it does. Life disruptions do not stay outside the workplace. Grief, illness, caregiving, divorce, infertility, and other major life events shape how people show up at work, yet most organizations still do not prepare leaders for these moments. Even caring managers can freeze, unsure what to say, how to help, or how to balance support with team needs. The challenge is not whether a life disruption will affect your team. It is when. The leaders who build trust in difficult moments are the ones who prepare before those moments arrive. Drawing on original PhD research, interviews with employees and leaders, and nearly two decades of experience advising employers on benefits and workplace strategy, Dr. Nataliya Boychenko Stone gives leaders a practical guide for responding with confidence and care. She shows readers how to: <ul><li>understand what support an employee actually needs,</li><li>connect people with the right workplace resources,</li><li>adjust work with clarity and flexibility,</li><li>stay present after the first crisis moment, and</li><li>support employees while maintaining accountability.</li></ul> This practical framework helps managers, HR professionals, and organizational leaders navigate life's most challenging moments at work while strengthening trust, loyalty, and performance across their teams.

The Leader's Guide for Supporting People Through Their Hardest Moments

When Life Disrupts Work

Wer sich selbst nicht führen kann, bewegt auch keine anderen. Alexander Börsig zeigt, warum echte Wirksamkeit nicht mit dem nächsten Tool beginnt, sondern mit dem Mut, sich selbst ehrlich zu begegnen. Dieses Fachbuch macht anhand von 12 Prinzipien sichtbar, wie innere Klarheit, Haltung und Selbstführung den größten Einfluss auf Kultur, Energie und Leistung einer Organisation haben. Nicht als Inhalt eines Konzeptes, vielmehr als gelebte Realität. Auf Basis langjähriger Praxis legt der Autor offen, welche Muster Führung blockieren – von Kontrollzwang über Harmoniebedürfnis bis hin zu überhöhtem Verantwortungsverständnis – und wie echte Wirksamkeit entsteht, wenn Menschen lernen, Verantwortung bewusst zu übernehmen.&nbsp; Dieses Buch ist kein Ratgeber – es ist ein Spiegel. Jedes Kapitel verbindet biografische Schlüsselerlebnisse mit reflektierenden Impulsen, praxisnahen Beispielen und konkreten Umsetzungshilfen für den Führungsalltag. Ein Buch für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Menschen in beruflicher Reife, die nicht länger nur „funktionieren“, sondern mit Klarheit, Tiefe und Haltung führen wollen.&nbsp;
Der Inhalt
<ul>
<li>Verantwortung beginnt innen</li>
<li>Verletzlichkeit ist kein Risiko, sondern ein Führungsinstrument</li>
<li>System schlägt Drama</li>
<li>Führung braucht Haltung, keine Helden</li>
<li>Selbstführung statt Selbstoptimierung</li>
<li>Führung ist … Beziehung / Kultur / Umsetzung / Entwicklung</li>
</ul>

Wer sich selbst nicht führen kann, bewegt auch keine anderen. Alexander Börsig zeigt, warum echte Wirksamkeit nicht mit dem nächsten Tool beginnt, sondern mit dem Mut, sich selbst ehrlich zu begegnen. Dieses Fachbuch macht anhand von 12 Prinzipien sichtbar, wie innere Klarheit, Haltung und Selbstführung den größten Einfluss auf Kultur, Energie und Leistung einer Organisation haben. Nicht als Inhalt eines Konzeptes, vielmehr als gelebte Realität. Auf Basis langjähriger Praxis legt der Autor offen, welche Muster Führung blockieren – von Kontrollzwang über Harmoniebedürfnis bis hin zu überhöhtem Verantwortungsverständnis – und wie echte Wirksamkeit entsteht, wenn Menschen lernen, Verantwortung bewusst zu übernehmen.&nbsp;
 
 Dieses Buch ist kein Ratgeber – es ist ein Spiegel. Jedes Kapitel verbindet biografische Schlüsselerlebnisse mit reflektierenden Impulsen, praxisnahen Beispielen und konkreten Umsetzungshilfen für den Führungsalltag. Ein Buch für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Menschen in beruflicher Reife, die nicht länger nur „funktionieren“, sondern mit Klarheit, Tiefe und Haltung führen wollen.&nbsp;
 Der Inhalt<ul><li>Verantwortung beginnt innen</li><li>Verletzlichkeit ist kein Risiko, sondern ein Führungsinstrument</li><li>System schlägt Drama</li><li>Führung braucht Haltung, keine Helden</li><li>Selbstführung statt Selbstoptimierung</li><li>Führung ist … Beziehung / Kultur / Umsetzung / Entwicklung</li></ul>

Was Klarheit im Innen im Außen bewirkt

Führen heißt, sich selbst zu kennen

The Hotel Development and Management Guide is an accessible, global, end-to-end reference book that illustrates how hotel concepts are conceived, financed, branded, operated and governed, connecting strategy, finance and department-level operations into one integrated framework.Readers gain a clear, decision-grade understanding of how hotel value is created and sustained across the full lifecycle. The book integrates feasibility, brand and operator strategy, departmental operations, asset management, and emerging forces such as AI and ESG, using practical frameworks, checklists, and financially grounded analysis to support real-world decision-making. Case studies are integrated throughout from hotel owners around the world to showcase real life situations and issues.This invaluable text offers an integrated, one stop professional-level reference for hotel owners and investors, as well as upper-level undergraduate, postgraduate, MBA and executive-education students studying hospitality management and hotel operations management.

The Hotel Development and Management Guide

Christian Faith Perspectives in Leadership and Business

Insights from Hebrew and Christian Scriptures

Organizational Leadership and Trauma

When was the last time you thought something through by yourself, without a screen? The brain rot happens quietly. You stop drafting emails and start approving them. You cannot answer a question without checking your phone. You stop wrestling with the idea and start accepting the summary. Every shortcut feels like a win until you've outsourced your mind to machines that don't doubt, don't feel, and don't care. The atrophy is subtle; the cost is staggering. It's the promotion lost to the person who can still reason out loud. It's your child freezing at an open-ended question because no one ever let her sit in the discomfort of not knowing. We are becoming a generation that prompts brilliantly and thinks almost nothing, and it feels so good we don't even notice. Use Your Brain is a field guide for sharpening your creativity and original thinking when the generic answer is always a tap away, whether it's in the boardroom or around the kitchen table. From CEOs to artists to students to parents, the most effective navigators of the modern era have one thing in common: they aren't afraid to pick up a new tool, but they know exactly when to put it down and think for themselves. Drawing on years of research, globally-recognized leadership expert Erica Dhawan delivers common-sense habits for protecting your judgment that you can start building tonight. You will learn how to catch yourself on autopilot before you act, how to interrogate an answer that looks finished, how to separate signal from noise under pressure, and how to own a decision instead of laundering it through a machine. The window to keep your edge is still open, but not for long.

Think Deeper in a World on Autopilot

Use Your Brain

When to Take the Long Road in a Shortcut World

ASAP: As SLOW as Possible

Die grundsätzlichen Entwicklungen der Wertschöpfungskette, das Wissen um die Transportströme der Zukunft sowie die gesellschaftlichen und politischen Anforderungen (z. B. Nachhaltigkeit) sind für Industrie, Handel und Logistikdienstleister und deren Bestehen im Markt essentiell. Vor diesem Hintergrund dient das Buch dem betriebswirtschaftlichen Management logistischer Prozesse und der Vorbereitung logistischer Entscheidungen. Es richtet sich branchenunabhängig gleichermaßen an Studierende wie Entscheidungsträger und beschreibt logistische Prozesse unter weltwirtschaftlichen wie auch gesellschaftlich-politischen Restriktionen. Die Gliederung orientiert sich daher nicht an der funktionalen Logistik, sondern an den Determinanten des Wandels.¿

Standortentscheidungen und Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette

Globale Logistik im Wandel

A collection of eye-opening natural experiments, showing how economists uncover cause-and-effect relationships and reveal insights about our world. Does having a daughter change how a congressperson votes? How did a nineteenth-century doctor help discover germs? Is it better to go first or second in a penalty shootout? Why don’t diplomats pay their parking tickets? Do leaders really matter? These are all questions economists ask. Some of these questions are serious, others less consequential. But all are interesting—and can be answered by way of the natural experiment. A natural experiment is an event in the real world that neatly divides people into a treatment and control group—and it is one of the greatest tools in the economist’s toolkit. In Daughters, Diplomats, and Death, Patrick Gourley discusses why and how economists have leveraged this powerful method to answer questions that were long thought unanswerable. In the vein of Freakonomics, Nudge, and The Tipping Point, the book takes the reader on a lively and engaging tour of some of the most fascinating natural experiments, explaining how they work, how they help social scientists answer questions, and what conclusions they reached. The experiments illuminate a wide range of timely issues in health, education, reproductive issues, and the environment, lending rich and much-needed nuance to the complex debates that shape today’s headlines.

A collection of eye-opening natural experiments, showing how economists uncover cause-and-effect relationships and reveal insights about our world. Does having a daughter change how a congressperson votes? How did a nineteenth-century doctor help discover germs? Is it better to go first or second in a penalty shootout? Why don’t diplomats pay their parking tickets? Do leaders really matter? These are all questions economists ask. Some of these questions are serious, others less consequential. But all are interesting—and can be answered by way of the natural experiment. A natural experiment is an event in the real world that neatly divides people into a treatment and control group—and it is one of the greatest tools in the economist’s toolkit. In Daughters, Diplomats, and Death, Patrick Gourley discusses why and how economists have leveraged this powerful method to answer questions that were long thought unanswerable. In the vein of Freakonomics, Nudge, and The Tipping Point, the book takes the reader on a lively and engaging tour of some of the most fascinating natural experiments, explaining how they work, how they help social scientists answer questions, and what conclusions they reached. The experiments illuminate a wide range of timely issues in health, education, reproductive issues, and the environment, lending rich and much-needed nuance to the complex debates that shape today’s headlines.

How Economists Use Natural Experiments to Decipher Our World

Daughters, Diplomats, and Death

Die Esports-Industrie: Von der Nische zum Massenphänomen

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