Die Entwicklung von Unternehmenswerten im Kontext der Personal- und ...

<p><span lang="DE" style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri','sans-serif'; mso-fareast-font-family: 'PT Sans'; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold;">Die empirische Studie richtet den Blick auf mittelst&auml;ndische Unternehmen und deren Wertearbeit. Im Fokus steht die Frage, wie Werte entwickelt, vermittelt und etabliert werden, welche Rolle die Personal- und Organisationsentwicklung spielt und welchen Beitrag die erziehungswissenschaftliche Perspektive leistet. Die Ergebnisse der qualitativen Interviews zeigen, dass erfolgreiche Wertearbeit ein Balanceakt zwischen formellen Strukturen, informellen Dynamiken und &ouml;ffentlicher Wirkung ist. Werte lassen sich &uuml;ber eine Kombination von Ma&szlig;nahmen der Personal- und Organisationsentwicklung unter Ber&uuml;cksichtigung des F&uuml;hrungsverhaltens und der Kommunikationsformen im Unternehmen als auch unter Beachtung der Individualit&auml;t des Einzelnen etablieren. Entscheidend dabei ist die Verbindung von individuellem und organisationalem Lernen. Das theorie- und praxisgeleitete Modell der &bdquo;Balance der Wertearbeit in wachstumsorientierten mittelst&auml;ndischen Unternehmen&ldquo; erm&ouml;glicht eine Darstellung der Erkenntnisse auf den verschiedenen (Werte-)Ebenen und bietet eine Orientierung f&uuml;r die Formulierung und lebendige Gestaltung von Unternehmenswerten.</span></p>