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Pressner E: Die Entwicklung der
regulatorischen Anforderungen an die Ab

Die Entwicklung der regulatorischen Anforderungen an die Abschlussprüfung im Zuge des Wirecard-Bilanzskandals

Eine Analyse

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coaching-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ihre Klienten souverän und professionell begleiten

Erfolgreich Coachen für Dummies

Penguin Readers

Benjamin Button durchläuft sein Leben rückwärts. Er wird als alter Mann geboren und von Jahr zu Jahr jünger. Dieses ungewöhnliche Schicksal bringt sowohl Freude als auch Traurigkeit mit sich. Zahlreichen Herausforderungen muss sich Benjamin stellen, vor allem der Tatsache, von den meisten Menschen nicht verstanden zu werden. Als Benjamin im Alter von fünfizg Jahren die zwanzig Jahre jüngere Hildegarde kennenlernt, steht für ihn, dem Liebe und Zuneigung bislang verwehrt worden war, alles auf dem Spiel.

Benjamin Button durchläuft sein Leben rückwärts. Er wird als alter Mann geboren und von Jahr zu Jahr jünger. Dieses ungewöhnliche Schicksal bringt sowohl Freude als auch Traurigkeit mit sich. Zahlreichen Herausforderungen muss sich Benjamin stellen, vor allem der Tatsache, von den meisten Menschen nicht verstanden zu werden. Als Benjamin im Alter von fünfizg Jahren die zwanzig Jahre jüngere Hildegarde kennenlernt, steht für ihn, dem Liebe und Zuneigung bislang verwehrt worden war, alles auf dem Spiel.

Lektüre mit Audio-Online 

The Curious Case of Benjamin Button

Haufe Fachbuch

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Bedürfnisse der Kunden, sondern auch das Wesen der Beratung selbst. Stephan Weber, Daniel Ehmann und Stefan Schmautz sind überzeugt, dass die Zukunft der Beratung denjenigen gehört, die bereit sind, sich neu zu erfinden. In ihrem Buch bieten sie einen strategischen Orientierungsrahmen für Beratungsunternehmen und Entscheidungsträger auf Kundenseite, die die nächste Evolutionsstufe der Branche aktiv mitgestalten wollen: die KI-native Beratung. Sie beschreiben konkrete Transformationspfade, Rollenbilder und Geschäftsmodelle und liefern praxisnahe Beispiele, Handlungsmuster und Rollenprofile. Ihr Werk ist ein umfassender Leitfaden für alle, die nicht nur verstehen möchten, was sich verändert, sondern auch warum, wie schnell und mit welchen Folgen.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Was "KI-nativ" in der Beratung bedeutet</li>
 <li>Neue Geschäftsmodelle im KI-Zeitalter&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
 <li>Neue Rollen, Profile und Karrieren</li>
 <li>Von Beratung zur Co-Creation: das neue Kundenverhältnis&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
 <li>Führung und Kultur in der KI-nativen Organisation</li>
 <li>Risiken, Grenzen und ethische Verantwortung</li>
 <li>Handlungsempfehlungen für den Weg zur KI-nativen Beratung</li>
 </ul>

Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Bedürfnisse der Kunden, sondern auch das Wesen der Beratung selbst. Stephan Weber, Daniel Ehmann und Stefan Schmautz sind überzeugt, dass die Zukunft der Beratung denjenigen gehört, die bereit sind, sich neu zu erfinden. In ihrem Buch bieten sie einen strategischen Orientierungsrahmen für Beratungsunternehmen und Entscheidungsträger auf Kundenseite, die die nächste Evolutionsstufe der Branche aktiv mitgestalten wollen: die KI-native Beratung. Sie beschreiben konkrete Transformationspfade, Rollenbilder und Geschäftsmodelle und liefern praxisnahe Beispiele, Handlungsmuster und Rollenprofile. Ihr Werk ist ein umfassender Leitfaden für alle, die nicht nur verstehen möchten, was sich verändert, sondern auch warum, wie schnell und mit welchen Folgen.Inhalte:<ul><li>Was „KI-nativ“ in der Beratung bedeutet</li><li>Neue Geschäftsmodelle im KI-Zeitalter&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Neue Rollen, Profile und Karrieren</li><li>Von Beratung zur Co-Creation: das neue Kundenverhältnis&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Führung und Kultur in der KI-nativen Organisation</li><li>Risiken, Grenzen und ethische Verantwortung</li><li>Handlungsempfehlungen für den Weg zur KI-nativen Beratung</li></ul>

Ein Kompass im Zeitalter der Algorithmen

Die KI-native Beratung

Eine Frau verändert die katholische Kirche - und bezahlt fast mit ihrem Leben.
Schwester Margret kämpft für Reformen in einer von Männern dominierten Kirche. Sie fordert die Abschaffung des Pflichtzölibats, die Priesterweihe für Frauen und eine Kirche, die sich den Menschen wieder zuwendet. Was als mutiger Einsatz für den "Synodalen Weg" beginnt, entwickelt sich zu einer kirchenpolitischen Revolution. Doch mächtige Gegner formieren sich im Schatten: Kardinäle, Traditionalisten und eine geheime Organisation schrecken selbst vor Gewalt nicht zurück. Ein Attentat erschüttert den Vatikan. Drohungen folgen. Und dennoch steigt Margret weiter auf - zur Priesterin, zur Bischöfin, zur Kardinälin. Als nach dem Tod des Papstes das Konklave zusammentritt, hält die Welt den Atem an. 
Ein visionärer Roman über Glauben, Macht, Mut und die Frage: Wie viel Veränderung verträgt die Kirche?

Maria 3.0 - Von der Nonne zur Päpstin - Roman

Alte Geheimnisse, neue Skandale und ein Sommer voller Überraschungen.
Sommer in Nantucket. Als Lizbet Keaton herausfindet, dass ihr Freund sie betrügt, ist sie am Boden zerstört. Um sich abzulenken, heuert sie im legendären Luxushotel auf der Insel an, das dem geheimnisumwobenen Xavier Darling gehört. Sie ist fest entschlossen, das Hotel, hinter dem eine glamouröse, aber auch skandalträchtige Geschichte liegt, wieder auf Vordermann zu bringen. Aber es ist nicht alles Gold, was glänzt: Hinter den Kulissen des Luxushotels werden Geheimnisse verborgen und Skandale vertuscht. Und dann ist da noch der Geist von Grace Hadley, die in den Goldenen Zwanziger Jahren Zimmermädchen im Hotel gewesen ist und nun fröhlich durch die Hotelflure spukt. Es wird ein schicksalsträchtiger Sommer für Lizbet, in dem sich entscheidet, ob das legendäre Hotel Nantucket in neuem Glanz erstrahlen wird - oder dem Untergang geweiht ist.

Alte Geheimnisse, neue Skandale und ein Sommer voller Überraschungen.Sommer in Nantucket. Als Lizbet Keaton herausfindet, dass ihr Freund sie betrügt, ist sie am Boden zerstört. Um sich abzulenken, heuert sie im legendären Luxushotel auf der Insel an, das dem geheimnisumwobenen Xavier Darling gehört. Sie ist fest entschlossen, das Hotel, hinter dem eine glamouröse, aber auch skandalträchtige Geschichte liegt, wieder auf Vordermann zu bringen. Aber es ist nicht alles Gold, was glänzt: Hinter den Kulissen des Luxushotels werden Geheimnisse verborgen und Skandale vertuscht. Und dann ist da noch der Geist von Grace Hadley, die in den Goldenen Zwanziger Jahren Zimmermädchen im Hotel gewesen ist und nun fröhlich durch die Hotelflure spukt. Es wird ein schicksalsträchtiger Sommer für Lizbet, in dem sich entscheidet, ob das legendäre Hotel Nantucket in neuem Glanz erstrahlen wird - oder dem Untergang geweiht ist.

Das Hotel Nantucket

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to: <ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to:<ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

Daily Habits for Leading from Any Level

90 Days to Grow Your Influence

Now in paperback, a revealing collection from the intellectual titan whose work shaped the modern world. As an economist and public intellectual, Gary S. Becker was a giant. The recipient of a Nobel Prize, a John Bates Clark Medal, and a Presidential Medal of Freedom, Becker is widely regarded as the greatest microeconomist in history. After forty years at the University of Chicago, Becker left a slew of unpublished writings that used an economic approach to human behavior, analyzing such topics as preference formation, rational indoctrination, income inequality, drugs and addiction, and the economics of family. These papers unveil the process and personality--direct, critical, curious--that made him a beloved figure in his field and beyond. The Economic Approach examines these extant works as a capstone to the Becker oeuvre--not because the works are perfect, but because they offer an illuminating, instructive glimpse into the machinations of an economist who wasn't motivated by publications. Here, and throughout his works, an inquisitive spirit remains remarkable and forever resonant.

Unpublished Writings of Gary S. Becker

The Economic Approach

Essential insights that get to the heart of who you want to be as a leader and help you identify the actions that will take you there. What is it that differentiates a good enough leader from a truly great one?&nbsp;&nbsp; In What Great Leaders Do, bestselling author Andy Stanley shares timeless and transformational leadership insights he has learned (sometimes the hard way!) that are essential to breaking through the noise and getting to the core of who you want be as a leader and that set you on a path to transforming your organization into something greater while unlocking the potential of its people.&nbsp;In this essential guide, Andy supplies 10 leadership imperatives learned through his own experience and working with others that will help you:Ask the right questions and listen well. Set priorities. Empower employees and set direction. Know the difference between solving a problem and managing a tensionCreate and recreate systems. Yes, there may be certain basics to effective leadership, and you can find those lists anywhere, but it's the understanding of how to put those in place that separates the great from the average. From one leader to another, Andy details how to build a lasting legacy and be the leader your organization needs.&nbsp;

Essential insights that get to the heart of who you want to be as a leader and help you identify the actions that will take you there.

7 Essentials for Enduring Impact

What Great Leaders Do

A blunt, accountability-driven road map for anyone ready to stop being broke and start building real financial stability, from Financial Audit host and personal finance guru Caleb Hammer You don’t have a money problem; you have a discipline problem. You've been swiping, hoping, and avoiding your bank app like it’s going to personally insult you. In Financial Audit, Caleb Hammer brings the same raw, no-excuses energy of his wildly popular YouTube show straight to you. Now anyone can get the audit they need—privately, and step-by-step. There's no sugarcoating, coddling, or millionaire fantasy talk here. Instead of vague motivation or complicated investing theory, you get a clear plan: Track your money, face the truth, fix the leaks, kill the debt, and build real savings. You’ll learn how to: <ul><li>Stop spending money you don’t have</li><li>Build a budget you’ll actually follow</li><li>Destroy high-interest debt</li><li>Stack a real emergency fund</li><li>Start investing in your future</li></ul> You don’t need a miracle, and you certainly don't need to "manifest abundance." You need the audit. So let’s get to work.

A blunt, accountability-driven road map for anyone ready to stop being broke and start building real financial stability, from Financial Audit host and personal finance guru Caleb Hammer You don’t have a money problem; you have a discipline problem. You've been swiping, hoping, and avoiding your bank app like it’s going to personally insult you. In Financial Audit, Caleb Hammer brings the same raw, no-excuses energy of his wildly popular YouTube show straight to you. Now anyone can get the audit they need—privately, and step-by-step. There's no sugarcoating, coddling, or millionaire fantasy talk here. Instead of vague motivation or complicated investing theory, you get a clear plan: Track your money, face the truth, fix the leaks, kill the debt, and build real savings. You’ll learn how to: <ul><li>Stop spending money you don’t have</li><li>Build a budget you’ll actually follow</li><li>Destroy high-interest debt</li><li>Stack a real emergency fund</li><li>Start investing in your future</li></ul> You don’t need a miracle, and you certainly don't need to "manifest abundance." You need the audit. So let’s get to work.

The No-Excuses Guide to Getting Out of Debt and Finally Taking Control of Your Money

Financial Audit

Kaum ein Satz ohne Rechtschreibfehler, aber am liebsten morgen schon einen gut bezahlten Job in der freien Wirtschaft. Junge Menschen aus wohlstandsverwöhnten Generationen erwarten, dass ihnen alles auf dem Silbertablett serviert wird: von Leistungs- und Leidensbereitschaft haben sie nie etwas gehört. Zümrüt Gülbay-Peischard entlarvt die Ursachen der Bildungsmisere an deutschen Hochschulen und zeigt ihre Folgen: Hochschulen sind immer weniger in der Lage, die dringend benötigten Topkräfte für den Arbeitsmarkt auszubilden. Die Autorin geht mit der Generation Z hart ins Gericht, die Ignoranz und Lethargie der Studierenden empfindet sie als geradezu unanständig.

Warum die angebliche Bildungselite unsere Zukunft verspielt

Akadämlich

Studienkurs Soziale Arbeit

Die dritte, aktualisierte Auflage des Lehrbuchs bietet eine Einführung, die auf die speziellen Bedürfnisse und Anforderungen in Studium und Berufspraxis der Sozialen Arbeit abgestimmt ist. Es konzentriert sich auf die psychologischen Themen, die einerseits für die berufliche Tätigkeit von Sozialarbeiter:innen besonders wichtig sind und andererseits in den meisten Prüfungsordnungen gefordert werden. Beispiele aus der Forschung und dem beruflichen Alltag illustrieren in verständlicher Sprache die behandelten Themen. Verweise auf wichtige Definitionen und Erklärungen, Hinweise auf ergänzende Literatur, Fragen zur Selbstkontrolle, ein Register und Vorschläge für Abschlussarbeiten unterstützen den Lernprozess und erleichtern die Prüfungsvorbereitung.

Psychologie für die Soziale Arbeit

Die Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP) ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Sie wendet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Tätige wie Praktiker in größeren Unternehmen.

Für Heft 2/2026 sind folgende Beiträge vorgesehen:

-Klaus Ruhnke and Nils Kassebohm: 
Opportunistic behaviours in goodwill impairment decisions: Effectiveness of accountability mechanisms and the role of management consultants.

Dominik Kupper: 
Die langsame Erosion des Accrual Accounting in ED/2024/1 - Zur Zukunftsausrichtung des Nutzungswertes nach IAS 36.

Jasmin Vötisch und Josef Wunderlich: 
Individuelle Narrative der Steuermoral: Eine qualitative Untersuchung zur Wahrnehmung des Steuerverhaltens multinationaler Unternehmen.

Lars Wächter: 
"Maaß- und Klugheitsregeln und Hülfsmittel, den Verkauf der Waaren zu befördern" - Marketing im 18. Jahrhundert?

Die Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP) ist eine der traditionsreichsten deutschsprachigen wissenschaftlichen Zeitschriften auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre und als solche im Social Sciences Citation Index erfasst. Sie wendet sich gleichermaßen an wissenschaftlich Tätige wie Praktiker in größeren Unternehmen.

Für Heft 2/2026 sind folgende Beiträge vorgesehen:

Klaus Ruhnke and Nils Kassebohm: 
Opportunistic behaviours in goodwill impairment decisions: Effectiveness of accountability mechanisms and the role of management consultants.

Dominik Kupper: 
Die langsame Erosion des Accrual Accounting in ED/2024/1 – Zur Zukunftsausrichtung des Nutzungswertes nach IAS 36.

Jasmin Vötisch und Josef Wunderlich: 
Individuelle Narrative der Steuermoral: Eine qualitative Untersuchung zur Wahrnehmung des Steuerverhaltens multinationaler Unternehmen.

Lars Wächter: 
„Maaß- und Klugheitsregeln und Hülfsmittel, den Verkauf der Waaren zu befördern“ – Marketing im 18. Jahrhundert?

BFuP 2/2026

Internationale Rechnungslegung und Unternehmensbesteuerung

Die Entwicklung der regulatorischen Anforderungen an die Abschlussprüfung im Zuge des Wirecard-Bilanzskandals

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