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Lorse J: Die dienstliche Beurteilung

Die dienstliche Beurteilung

Haufe Fachbuch

Personalarbeit ist heute viel mehr als nur die Verwaltung von Mitarbeiterunterlagen und die Entgeltabrechnung. Dieser Crashkurs von Heike Höf-Bausenwein bietet Ihnen einen kompakten Rundumblick in das Human Resources Management und hilft Ihnen, sich schnell ins Thema einzuarbeiten. Sie erhalten das komplette Handwerkszeug für die täglichen Personalaufgaben. Analog des Werdegangs eines Beschäftigten im Unternehmen erfahren Sie alles über Personalbeschaffung und -betreuung, Personalentwicklung sowie arbeitsrechtliche Themen der Freisetzung. So sind Sie vom ersten Tag an immer auf der sicheren Seite.Inhalte:<ul><li>Personalverwaltung: effektiv arbeiten mit der Personalakte</li><li>Arbeitsrecht: Gestaltung von Arbeitsverträgen, Abmahnung, Kündigung, Tarifrecht</li><li>So nutzen Sie Kennzahlen und etablieren ein funktionierendes Personalcontrolling</li></ul>Neu in der 6. Auflage:<ul><li>Neue Sozialversicherungs-Werte für 2025</li><li>Signaturen, die im HR immer wichtiger werden (infolge Änderungen der Beitragsverfahrensordnung)</li><li>Nachweisgesetz, Bürokratieentlastungsgesetzes, Hinweisgebergesetz</li><li>Neue Rolle der Zusammenarbeit HR und Führungskräfte bzgl. Thema Digitalisierung</li></ul>

Vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis

Crashkurs Personalarbeit

Das Herausgeberwerk zeigt, wie Human Resource Management (HRM) und Corporate Learning (CL) zukunftsfähig gestaltet werden können und welche Future Skills zentral sind, um die anstehenden Herausforderungen in Unternehmen erfolgreich zu meistern. Ausgehend von den Megatrends und ihren Auswirkungen auf HRM und CL, veranschaulichen die Beiträge, wie Unternehmen Trendentwicklungen nutzen können, um innovative und nachhaltige Kompetenzentwicklungsstrategien zu entwerfen. Dabei rückt insbesondere die Rolle von Analytics, EdTech und KI in den Fokus: Wie beeinflussen diese Technologien HRM und CL und welche neuen Kompetenzen sind erforderlich?Die Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis diskutieren, wie Unternehmen und ihre HR-Abteilungen durch die systematische Integration von Zukunftstechnologien und Future Skills nachhaltig erfolgreich aufgestellt werden können. Neben der theoretischen Fundierung werden praxisorientierte Ansätze und empirische Befunde präsentiert, die aufzeigen, wie HRM-Prozesse durch den Einsatz von Analytics und KI optimiert und wie Lernumgebungen mithilfe von EdTech transformiert werden können. Zahlreiche praktische Beispiele liefern Impulse und dienen Personalverantwortlichen als Inspiration.&nbsp;Die HerausgeberProf. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management &amp; Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg. Ihre Expertise liegt in der Erforschung und Entwicklung innovativer Studien- und Weiterbildungsformate mit einem besonderen Fokus auf HR- und Talentmanagement.Dr. Udo Thelen ist Generalsekretär der Deutsch-Französischen Hochschule. Er publiziert zu Themen des Bildungs- und Wissenschaftsmanagements und hat einen Lehrauftrag an der Universität Speyer inne.Dr. André Renz ist Manager im Bereich Public Sector in Berlin und Experte für Digitalität, Datafizierung und die damit verbundenen Transformationsprozesse im öffentlichen Sektor. Als affiliierter Wissenschaftler an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg erforscht er u.a., wie KI-basierte EdTech-Anwendungen menschenzentriert gestaltet werden können.

Das Herausgeberwerk zeigt, wie Human Resource Management (HRM) und Corporate Learning (CL) zukunftsfähig gestaltet werden können und welche Future Skills zentral sind, um die anstehenden Herausforderungen in Unternehmen erfolgreich zu meistern. Ausgehend von den Megatrends und ihren Auswirkungen auf HRM und CL, veranschaulichen die Beiträge, wie Unternehmen Trendentwicklungen nutzen können, um innovative und nachhaltige Kompetenzentwicklungsstrategien zu entwerfen. Dabei rückt insbesondere die Rolle von Analytics, EdTech und KI in den Fokus: Wie beeinflussen diese Technologien HRM und CL und welche neuen Kompetenzen sind erforderlich?Die Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis diskutieren, wie Unternehmen und ihre HR-Abteilungen durch die systematische Integration von Zukunftstechnologien und Future Skills nachhaltig erfolgreich aufgestellt werden können. Neben der theoretischen Fundierung werden praxisorientierte Ansätze und empirische Befunde präsentiert, die aufzeigen, wie HRM-Prozesse durch den Einsatz von Analytics und KI optimiert und wie Lernumgebungen mithilfe von EdTech transformiert werden können. Zahlreiche praktische Beispiele liefern Impulse und dienen Personalverantwortlichen als Inspiration.

Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI

Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning

In diesem Fachbuch erfährst Du, wie Du als Führungskraft Deine Führung an wechselnde Situationen anpasst. Thomas Maran präsentiert ein vollständiges Modell situativer Führung mit Werkzeugen und Techniken, mit denen Du Deine Führungskompetenz stärken und Dein Team zur Zielerreichung führen kannst. Dazu beschreibt der Autor anschaulich verschiedene Situationen, die durch Merkmale der Mitarbeitenden, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Distanz und virtuelle Kommunikation, Merkmale der Organisation sowie die Unternehmensstrategie und die Umwelt eines Unternehmens geprägt sind. Führung bewegt sich dabei in einem Kontinuum zwischen Kontrolle ausüben (direktive und konsultative Führung) und Kontrolle abgeben (partizipative und empowernde Führung).Praxisnahe Handlungsanweisungen und Reflexionsübungen sowie Beispiele aus der Führungspraxis unterstützen Dich dabei, situative Führung in Deinem Alltag erfolgreich umzusetzen. Zusätzlich enthält das Buch Kurzfragebögen, die es Dir ermöglichen, eine Standortbestimmung Deines Führungsstils vorzunehmen. Nach der Lektüre dieses Buches gelingt es Dir, flexibel die richtigen Führungstechniken in spezifischen Kontexten anzuwenden und Dein Team erfolgreich zur Zielerreichung zu führen.Der AutorDr. Thomas Maran ist Führungsforscher und lehrt zu Leadership, Strategie und Entrepreneurship an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Freien Universität Bozen in Südtirol, Italien. Zuvor war er an den Universitäten von Liechtenstein, Innsbruck und Klagenfurt tätig. Außerdem ist er Coach für Führungskräfte und Berater für Unternehmen zu Führung, Strategie und Innovation.&nbsp;&nbsp;

In diesem Fachbuch erfährst Du, wie Du als Führungskraft Deine Führung an wechselnde Situationen anpasst. Thomas Maran präsentiert ein vollständiges Modell situativer Führung mit Werkzeugen und Techniken, mit denen Du Deine Führungskompetenz stärken und Dein Team zur Zielerreichung führen kannst. Dazu beschreibt der Autor anschaulich verschiedene Situationen, die durch Merkmale der Mitarbeitenden, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Distanz und virtuelle Kommunikation, Merkmale der Organisation sowie die Unternehmensstrategie und die Umwelt eines Unternehmens geprägt sind. Führung bewegt sich dabei in einem Kontinuum zwischen Kontrolle ausüben (direktive und konsultative Führung) und Kontrolle abgeben (partizipative und empowernde Führung).Praxisnahe Handlungsanweisungen und Reflexionsübungen sowie Beispiele aus der Führungspraxis unterstützen Dich dabei, situative Führung in Deinem Alltag erfolgreich umzusetzen. Zusätzlich enthält das Buch Kurzfragebögen, die es Dir ermöglichen, eine Standortbestimmung Deines Führungsstils vorzunehmen. Nach der Lektüre dieses Buches gelingt es Dir, flexibel die richtigen Führungstechniken in spezifischen Kontexten anzuwenden und Dein Team erfolgreich zur Zielerreichung zu führen.&nbsp;

Zwischen direktiver und empowernder Führung den richtigen Führungsstil finden

Situativ führen

Das Loseblattwerk:

Das Werk kommentiert die länderübergreifenden und gerade für Personalleiter relevanten Themen wie z. B. Wesen, Voraussetzungen, Rechtsform der Begründung und Arten und Dauer von Beamtenverhältnissen, Ernennungsfälle, Abordnungen und Versetzungen der Beamtinnen und Beamten zwischen den Ländern.

Kommentar

Beamtenstatusgesetz

Jacques-Ricou-Reihe

Ein Fall für Jacques Ricou

Das achte Paradies

Das Problemfeld Minderleistung wird häufig immer noch als Tabuthema behandelt. Dabei sind die Gründe für vorübergehende oder dauerhafte Minderleistung vielfältig und nicht immer von den Betroffenen selbst beeinflussbar. Reinhold Haller beleuchtet Ursachen und Ausprägungen von Minderleistung und zeigt Strategien zur Prävention und Gegensteuerung auf. Dabei geht es vor allem um Führung, Zusammenarbeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement, unterstützt durch eine offene und lösungsorientierte Kommunikation. Die vorgestellten Ansätze basieren vor allem auf kommunikativen und verhaltensorientierten Methoden der Personalführung und nur am Rande auf arbeitsrechtlichen Aspekten. Mit zahlreichen Impulsen bietet das Buch praktische Wege, Minderleistung im Sinne aller Beteiligten effektiv und nachhaltig anzugehen.
Inhalte:
<ul><li>Minderleistung: Definition und Auslegung</li><li>Arbeitsrechtliche Aspekte</li><li>Ursachen der Minderleistung: Gesundheit, Qualifikation, innere Haltung, Arbeitsbedingungen</li><li>Minderleistung als soziales Konfliktpotenzial</li><li>Handlungsfelder in Unternehmen</li><li>Betriebliches Gesundheitsmanagement als Präventions- und Lösungsansatz</li><li>Förderung der Resilienz als Schlüsselfaktor</li></ul>
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Das Problemfeld Minderleistung wird häufig immer noch als Tabuthema behandelt. Dabei sind die Gründe für vorübergehende oder dauerhafte Minderleistung vielfältig und nicht immer von den Betroffenen selbst beeinflussbar. Reinhold Haller beleuchtet Ursachen und Ausprägungen von Minderleistung und zeigt Strategien zur Prävention und Gegensteuerung auf. Dabei geht es vor allem um Führung, Zusammenarbeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement, unterstützt durch eine offene und lösungsorientierte Kommunikation. Die vorgestellten Ansätze basieren vor allem auf kommunikativen und verhaltensorientierten Methoden der Personalführung und nur am Rande auf arbeitsrechtlichen Aspekten. Mit zahlreichen Impulsen bietet das Buch praktische Wege, Minderleistung im Sinne aller Beteiligten effektiv und nachhaltig anzugehen.
Inhalte:
Minderleistung: Definition und AuslegungArbeitsrechtliche AspekteUrsachen der Minderleistung: Gesundheit, Qualifikation, innere Haltung, ArbeitsbedingungenMinderleistung als soziales KonfliktpotenzialHandlungsfelder in UnternehmenBetriebliches Gesundheitsmanagement als Präventions- und LösungsansatzFörderung der Resilienz als Schlüsselfaktor
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Ursachen, Präventionsstrategien, Lösungsansätze

Problemfaktor Minderleistung

Das Thema Homeoffice bewegt Mitarbeitende und Unternehmen seit 2020, doch eine Rückkehr zur reinen Präsenzpflicht ist kaum mehr denkbar. Dieses Buch bietet eine praxisgerechte Darstellung der arbeitsrechtlichen Voraussetzungen von Homeoffice, mobiler Arbeit und Telearbeit mit Beispielen, Lösungsvorschlägen und Mustervorlagen. Es informiert über die Anforderungen und Auswirkungen des Arbeitssicherheitsrechts sowie des Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrechts.

 Inhalte:
 
<ul>
 <li>Arbeitsrechtliche Grundlagen</li>
 <li>Haftungsrisiko für Arbeitgeber im Arbeitssicherheits-/Arbeitszeitrecht</li>
 <li>Besonderheiten bei Mobilarbeit im Ausland</li>
 </ul>

Das Thema Homeoffice bewegt Mitarbeitende und Unternehmen seit 2020, doch eine Rückkehr zur reinen Präsenzpflicht ist kaum mehr denkbar. Dieses Buch bietet eine praxisgerechte Darstellung der arbeitsrechtlichen Voraussetzungen von Homeoffice, mobiler Arbeit und Telearbeit mit Beispielen, Lösungsvorschlägen und Mustervorlagen. Es informiert über die Anforderungen und Auswirkungen des Arbeitssicherheitsrechts sowie des Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrechts.Inhalte:<ul><li>Arbeitsrechtliche Grundlagen</li><li>Haftungsrisiko für Arbeitgeber im Arbeitssicherheits-/Arbeitszeitrecht</li><li>Besonderheiten bei Mobilarbeit im Ausland</li></ul>

Rechtssichere Umsetzung und Gestaltung moderner Arbeitsformen

Praxishandbuch Homeoffice - Mobile Arbeit - Telearbeit

Der Inhalt:
 Die Rehm-Steuertabellen für 2025 berücksichtigen den neuen, mit Rückwirkung ab 1. Januar 2025 geltenden amtlichen Tarif sowie alle steuerrelevanten Sozialversicherungs-Rechengrößen. Der Erläuterungsteil der Tabellen bietet praxisgerechte Arbeitshilfen zu den Themen steuerfreier Arbeitslohn, Pauschalierung der Lohnsteuer, Freibeträge und Hinzurechnungsbeträge im Lohnsteuerabzugsverfahren u.v.m.Mit online-Zugang zum Brutto/-Netto Gehaltsrechner.

Der Inhalt:Die Rehm-Steuertabellen für 2025 berücksichtigen den neuen, mit Rückwirkung ab 1. Januar 2025 geltenden amtlichen Tarif sowie alle steuerrelevanten Sozialversicherungs-Rechengrößen. Der Erläuterungsteil der Tabellen bietet praxisgerechte Arbeitshilfen zu den Themen steuerfreier Arbeitslohn, Pauschalierung der Lohnsteuer, Freibeträge und Hinzurechnungsbeträge im Lohnsteuerabzugsverfahren u.v.m.Mit online-Zugang zum Brutto/-Netto Gehaltsrechner.

Lohnsteuertabelle Monat/Tag 2025

Features contributions from the Cabot Group, a major consulting organization formed by the retired executive vice presidents of human resources from Colgate-Palmolive, Merck, Xerox, Nortel Networks, and others.
* Lets these former executives speak their minds about issues that range from diversity to downsizing, from board participation to boredom, from productivity to pop psychology, and everything in between.
* Includes a series of vignettes, personal reminisces, defeats, victories, and other insightful, behind-the-scenes revelations about the power and impact of the profession on corporate life and individual well-being.

This is an authoritative guide through the three primary stages of human resource professional development: transactional; consultative; and executive.

Human Resource Leadership in the 21st Century

Ein wissenschaftlich-integratives Lehrbuch

Coachingpsychologie: Grundlagen, Methoden und Anwendungsgebiete

dtv Beck Texte

Inhalt 
Allgemeines GleichbehandlungsG, AltersteilzeitzuschlagsVO, ArbeitszeitVO, BeamtenaltersteilzeitVO, BeamtenstatusG, BeamtenversorgungsG, BesoldungsüberleitungsG, BundesbeamtenG, BundesbeihilfeVO, BundesbesoldungsG, BundesdisziplinarG, Bundeselterngeld- und ElternzeitG, BundeslaufbahnVO, BundesleistungsbesoldungsVO, BundesmehrarbeitsvergütungsVO, BundesnebentätigkeitsVO, BundespersonalvertretungsG (Auszug), BundesreisekostenG, BundesumzugskostenG, ErholungsurlaubsVO, Grundgesetz (Auszug), LaufbahnbefähigungsanerkennungsVO, Mutterschutz- und ElternzeitVO, SonderurlaubsVO, TrennungsgeldVO Neuauflage 
Sie berücksichtigt u.a. die 10. ÄndVO zur BundesbeihilfeVO sowie zahlreiche weitere zum 1.1.2025 in Kraft getretene Änderungen. Zielgruppe 
Bundesbeamtinnen und -beamte, Bundesbehörden, Rechtsanwaltschaft sowie Studierende.

Inhalt Allgemeines GleichbehandlungsG, AltersteilzeitzuschlagsVO, ArbeitszeitVO, BeamtenaltersteilzeitVO, BeamtenstatusG, BeamtenversorgungsG, BesoldungsüberleitungsG, BundesbeamtenG, BundesbeihilfeVO, BundesbesoldungsG, BundesdisziplinarG, Bundeselterngeld- und ElternzeitG, BundeslaufbahnVO, BundesleistungsbesoldungsVO, BundesmehrarbeitsvergütungsVO, BundesnebentätigkeitsVO, BundespersonalvertretungsG (Auszug), BundesreisekostenG, BundesumzugskostenG, ErholungsurlaubsVO, Grundgesetz (Auszug), LaufbahnbefähigungsanerkennungsVO, Mutterschutz- und ElternzeitVO, SonderurlaubsVO, TrennungsgeldVO Neuauflage Sie berücksichtigt u.a. die 10. ÄndVO zur BundesbeihilfeVO sowie zahlreiche weitere zum 1.1.2025 in Kraft getretene Änderungen. Zielgruppe Bundesbeamtinnen und -beamte, Bundesbehörden, Rechtsanwaltschaft sowie Studierende.

Beamtenrecht

In der heutigen, oft unsicheren Zeit sind viele Menschen vor allem auf der Suche nach Gleichgewicht und Sinn in ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Die Mehrheit der vorallem jüngeren Arbeitnehmer wünscht sich, dass ihre Arbeit Sinn und Zweck hat und dass die Unternehmen, für die sie arbeiten, mehr wollen, als bloß Geld zu verdienen. Die Antwort darauf kann Ikigai sein - ein beliebtes japanisches Konzept, wie man ein glückliches und zielgerichtetes Leben führen kann. Es geht darum, dass Sie Ihre Essenz (wer Sie im tiefsten Inneren sind) und den Grund Ihres Hierseins (Ihren Zweck) in Harmonie mit Ihrer Tätigkeit erleben. André Daiyû Steiner überträgt deshalb in seinem Buch IKIGAI auf die Herausforderungen des heutigen Führungsalltags. Dabei stehen die vier zentralen Fragen des IKIGAI im Mittelpunkt: Worin sind Sie wirklich gut? Was machen Sie gerne? Was braucht die Welt? Wofür zahlt man Ihnen Geld? Diese vier wesentlichen Elemente bilden in ihrer Schnittmenge den IKIGAI. Ihre tiefsten Leidenschaften, Talente, sinnvollen Beiträge und die Bedürfnisse der Welt kommen zusammen und vermitteln ein Gefühl von Sinn und Erfüllung im (Arbeits-)Leben. Das Ergebnis: Sie sind zutiefst zufrieden und leidenschaftlich, bei dem was Sie tun und wie Sie führen. Sie werden durch einen Zustand des Flow getragen, der für neue Energie und Ausgeglichenheit sorgt.

In der heutigen, oft unsicheren Zeit sind viele Menschen vor allem auf der Suche nach Gleichgewicht und Sinn in ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Die Mehrheit der vorallem jüngeren Arbeitnehmer wünscht sich, dass ihre Arbeit Sinn und Zweck hat und dass die Unternehmen, für die sie arbeiten, mehr wollen, als bloß Geld zu verdienen. Die Antwort darauf kann Ikigai sein - ein beliebtes japanisches Konzept, wie man ein glückliches und zielgerichtetes Leben führen kann. Es geht darum, dass Sie Ihre Essenz (wer Sie im tiefsten Inneren sind) und den Grund Ihres Hierseins (Ihren Zweck) in Harmonie mit Ihrer Tätigkeit erleben. André Daiyû Steiner überträgt deshalb in seinem Buch IKIGAI auf die Herausforderungen des heutigen Führungsalltags. Dabei stehen die vier zentralen Fragen des IKIGAI im Mittelpunkt: Worin sind Sie wirklich gut? Was machen Sie gerne? Was braucht die Welt? Wofür zahlt man Ihnen Geld? Diese vier wesentlichen Elemente bilden in ihrer Schnittmenge den IKIGAI. Ihre tiefsten Leidenschaften, Talente, sinnvollen Beiträge und die Bedürfnisse der Welt kommen zusammen und vermitteln ein Gefühl von Sinn und Erfüllung im (Arbeits-)Leben. Das Ergebnis: Sie sind zutiefst zufrieden und leidenschaftlich, bei dem was Sie tun und wie Sie führen. Sie werden durch einen Zustand des Flow getragen, der für neue Energie und Ausgeglichenheit sorgt.

Die japanische Methode zum sinnvollen Führen und langen Leben

IKIGAI-Leadership

Die dienstliche Beurteilung

Bibliografische Angaben

Schlagworte

Bibliografische Angaben

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