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Energierecht 140. Ergänzungslieferung

Landesrecht Baden-Württemberg

Teilhabe- und Pflegequalitätsgesetz: TPQG

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Denkmalrecht Nordrhein-Westfalen

Beck'sche Kurz-Kommentare (ungezählt)

Zum Werk Der Kommentar enthält eine umfassende und praxisnahe Erläuterung des DRiG und beleuchtet ihre Bedeutung für Justiz, Verwaltung und Ausbildungspraxis. Auch die für die Praxis wichtigen Vorschriften außerhalb des DRiG werden mitkommentiert wie u.a. die NebentätigkeitsVO und das Richterwahlgesetz. Die Darstellung verbindet wissenschaftliche Durchdringung mit hoher Anwendungsorientierung und zeichnet sich durch einen übersichtlichen und kompakten Aufbau aus, der einen schnellen Zugriff auf die gesuchte Materie ermöglicht. Vorteile auf einen Blick<ul><li>DRiG auf aktuellem Stand</li><li>übersichtliche und kompakte Kommentierung</li><li>hohe Anwendungsorientierung</li></ul> Zielgruppe Ein zuverlässiges Arbeitsmittel für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Justizverwaltung, Rechtspflege, Referendariat und Arbeitsgemeinschaftsleitung sowie für alle, die sich mit der Struktur und Organisation der Richterschaft befassen.

Zum Werk 
 Der Kommentar enthält eine umfassende und praxisnahe Erläuterung des DRiG und beleuchtet ihre Bedeutung für Justiz, Verwaltung und Ausbildungspraxis. Auch die für die Praxis wichtigen Vorschriften außerhalb des DRiG werden mitkommentiert wie u.a. die NebentätigkeitsVO und das Richterwahlgesetz.
 
 Die Darstellung verbindet wissenschaftliche Durchdringung mit hoher Anwendungsorientierung und zeichnet sich durch einen übersichtlichen und kompakten Aufbau aus, der einen schnellen Zugriff auf die gesuchte Materie ermöglicht.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>DRiG auf aktuellem Stand</li><li>übersichtliche und kompakte Kommentierung</li><li>hohe Anwendungsorientierung</li></ul> Zielgruppe 
 Ein zuverlässiges Arbeitsmittel für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Justizverwaltung, Rechtspflege, Referendariat und Arbeitsgemeinschaftsleitung sowie für alle, die sich mit der Struktur und Organisation der Richterschaft befassen.

Deutsches Richtergesetz. DRiG

Vahlens Kommentare

Preise und Preisprüfungen bei öffentlichen Aufträgen

Rechtssammlung der Evangelisch-Lutherischen Kirche in Bayern 98. Ergänzungslieferung

Gelbe Erläuterungsbücher

Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz. SchwarzArbG

Beck Steuer-Praxis

Der Nachweis des niedrigeren gemeinen Werts nach § 198 BewG

In the vein of What Got You Here Won’t Get You There, a practical guide to help young professionals recognize the ideals and subconscious behaviors holding them back in their careers.Many ambitious young professionals today find themselves disengaged and disillusioned. Accustomed to steady progress and consistent recognition, they now feel stuck, ineffective, and overlooked. They aren’t sure whether the problem lies within themselves, their managers, or the capitalist system. While these challenges are unique to the early career stage, they are incredibly common. Pino G. Audia, John A. Byrne, and Marshall Goldsmith have seen this pattern repeatedly—among MBA students, new managers, consultants, and analysts; in both corporations and startups; across industries and continents.The cause is neither bumbling managers nor broken pipelines, they argue. It’s the “idealism paradox,” where even the smartest, most hard-working people become trapped by their own beliefs. The qualities that made them so promising—faith in hard work, honesty, and fairness—can also blind them to the realities of power, perception, and persuasion within organizations. But you don’t have to abandon your ideals to succeed; you need to learn how to pursue them effectively.Work IQ teaches young workers how to recognize when their expectations and assumptions are undermining their progress—and how to adapt their behavior without losing their integrity or sense of purpose. It identifies common misconceptions and explains: <ul><li>Why hard work isn’t enough;</li><li>Why you can’t expect your manager to look out for your best interests;</li><li>Why people pleasing derails progress;</li><li>Why the impulse to quit is usually about purpose, not the job itself;</li><li>And more.</li></ul> Drawing on focus groups, interviews, surveys, and academic research—as well as decades of coaching and teaching young professionals—Work IQ helps young employees get ahead while remaining true to their authentic selves. It is an essential playbook to help the next generation overcome their unique challenges, achieve success, make a difference, and find meaning, purpose, and joy along the way.This is the go-to guide for success at work, revealing:Insights for a New Generation: Work IQ is the essential guide for young professionals who feel disengaged, stuck, and unrecognized in their careers—and aren’t sure why.The Cause of Career Stagnancy: The authors explain how the qualities that have made today’s young professionals so promising and ensured their past success can unintentionally hinder their progress today, what they call the “idealism paradox.”Myths of the Workplace: The authors debunk widespread misconceptions—such as expecting hard work to speak for itself or that managers will behave like teachers—revealing the gap between our assumptions about workplaces and how they actually operate.Secrets to Success: Work IQ breaks down what really contributes to success in the workplace and offers guidance on how to adjust behavior without compromising personal integrity or purpose.

In the vein of What Got You Here Won’t Get You There, a practical guide to help young professionals recognize the ideals and subconscious behaviors holding them back in their careers.Many ambitious young professionals today find themselves disengaged and disillusioned. Accustomed to steady progress and consistent recognition, they now feel stuck, ineffective, and overlooked. They aren’t sure whether the problem lies within themselves, their managers, or the capitalist system. While these challenges are unique to the early career stage, they are incredibly common. Pino G. Audia, John A. Byrne, and Marshall Goldsmith have seen this pattern repeatedly—among MBA students, new managers, consultants, and analysts; in both corporations and startups; across industries and continents.The cause is neither bumbling managers nor broken pipelines, they argue. It’s the “idealism paradox,” where even the smartest, most hard-working people become trapped by their own beliefs. The qualities that made them so promising—faith in hard work, honesty, and fairness—can also blind them to the realities of power, perception, and persuasion within organizations. But you don’t have to abandon your ideals to succeed; you need to learn how to pursue them effectively.Office Intelligence teaches young workers how to recognize when their expectations and assumptions are undermining their progress—and how to adapt their behavior without losing their integrity or sense of purpose. It identifies common misconceptions and explains: <ul><li>Why hard work isn’t enough;</li><li>Why you can’t expect your manager to look out for your best interests;</li><li>Why people pleasing derails progress;</li><li>Why the impulse to quit is usually about purpose, not the job itself;</li><li>And more.</li></ul> Drawing on focus groups, interviews, surveys, and academic research—as well as decades of coaching and teaching young professionals—Office Intelligence helps young employees get ahead while remaining true to their authentic selves. It is an essential playbook to help the next generation overcome their unique challenges, achieve success, make a difference, and find meaning, purpose, and joy along the way.This is the go-to guide for success at work, revealing:Insights for a New Generation: Office Intelligence is the essential guide for young professionals who feel disengaged, stuck, and unrecognized in their careers—and aren’t sure why.The Cause of Career Stagnancy: The authors explain how the qualities that have made today’s young professionals so promising and ensured their past success can unintentionally hinder their progress today, what they call the “idealism paradox.”Myths of the Workplace: The authors debunk widespread misconceptions—such as expecting hard work to speak for itself or that managers will behave like teachers—revealing the gap between our assumptions about workplaces and how they actually operate.Secrets to Success: Office Intelligence breaks down what really contributes to success in the workplace and offers guidance on how to adjust behavior without compromising personal integrity or purpose.

What No One Taught You About Getting Ahead

Work IQ

Recht der Städte und Gemeinden

Zum Werk Die Aufgabenlast für Städte, Gemeinden, Kommunalunternehmen und alle anderen kommunalen Akteure nimmt stetig zu. Damit entstehen auch zwangsläufig neue Haftungskonstellationen und Haftungsfragen. Das Handbuch gibt einen ausgezeichneten Gesamtüberblick über die vielen interdisziplinären Fragestellungen im Bereich des kommunalen Haftungsrechts. Die Kapitel widmen sich u.a. den verschiedenen Haftungsproblematiken, die im Rahmen der elementaren Rechtsbereiche entstehen können. Exemplarisch sind hier hervorzuheben:<ul><li>die Bauleitplanung</li><li>das Bauordnungswesen sowie der Brandschutz</li><li>der Umwelt- und Klimaschutz</li><li>das Beschaffungswesen</li><li>die kommunale Daseinsvorsorge</li><li>der Katastrophenschutz</li><li>die Wirtschaftsaufsicht</li><li>die Abgaben und Finanzverwaltung</li><li>das Datenschutzrecht</li></ul>Überdies widmet sich das Handbuch ausführlich den Besonderheiten bei der Haftung von kommunalen Unternehmen und der strafrechtlichen Verantwortung im kommunalen Bereich. Zudem werden die verschiedenen Regressmöglichkeiten aufgezeigt. Vorteile auf einen Blick<ul><li>Fokussierung auf die Herausforderungen der Praxis</li><li>bietet Antworten auf aktuelle Fragen und relevante Problemkonstellationen</li><li>hochversiertes Autorenteam</li><li>länderübergreifende Ausrichtung des Handbuchs</li></ul> Zielgruppe Für Juristinnen und Juristen sowie Dipl.-Verwaltungswirtinnen und Dipl.-Verwaltungswirte in Städten, Gemeinden und Kommunalunternehmen sowie für die zahlreichen in diesem Bereich beratenden Anwaltskanzleien. Ebenso für die Justiz und die in Stadtplanungs-, Architektur- und Ingenieurbüros beschäftigten Praktikerinnen und Praktiker.

Zum Werk 
 Die Aufgabenlast für Städte, Gemeinden, Kommunalunternehmen und alle anderen kommunalen Akteure nimmt stetig zu. Damit entstehen auch zwangsläufig neue Haftungskonstellationen und Haftungsfragen. Das Handbuch gibt einen ausgezeichneten Gesamtüberblick über die vielen interdisziplinären Fragestellungen im Bereich des kommunalen Haftungsrechts. Die Kapitel widmen sich u.a. den verschiedenen Haftungsproblematiken, die im Rahmen der elementaren Rechtsbereiche entstehen können. Exemplarisch sind hier hervorzuheben:
 <ul><li>die Bauleitplanung</li><li>das Bauordnungswesen sowie der Brandschutz</li><li>der Umwelt- und Klimaschutz</li><li>das Beschaffungswesen</li><li>die kommunale Daseinsvorsorge</li><li>der Katastrophenschutz</li><li>die Wirtschaftsaufsicht</li><li>die Abgaben und Finanzverwaltung</li><li>das Datenschutzrecht</li></ul>
 Überdies widmet sich das Handbuch ausführlich den Besonderheiten bei der Haftung von kommunalen Unternehmen und der strafrechtlichen Verantwortung im kommunalen Bereich.
 
 Zudem werden die verschiedenen Regressmöglichkeiten aufgezeigt.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Fokussierung auf die Herausforderungen der Praxis</li><li>bietet Antworten auf aktuelle Fragen und relevante Problemkonstellationen</li><li>hochversiertes Autorenteam</li><li>länderübergreifende Ausrichtung des Handbuchs</li></ul> Zielgruppe 
 Für Juristinnen und Juristen sowie Dipl.-Verwaltungswirtinnen und Dipl.-Verwaltungswirte in Städten, Gemeinden und Kommunalunternehmen sowie für die zahlreichen in diesem Bereich beratenden Anwaltskanzleien. Ebenso für die Justiz und die in Stadtplanungs-, Architektur- und Ingenieurbüros beschäftigten Praktikerinnen und Praktiker.

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