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Ninaus C: Dein krankes Unternehmen

Dein krankes Unternehmen

Gesund führen statt nur funktionieren - ein Ratgeber für Führungskräfte und Entscheider

Die grundsätzlichen Entwicklungen der Wertschöpfungskette, das Wissen um die Transportströme der Zukunft sowie die gesellschaftlichen und politischen Anforderungen (z. B. Nachhaltigkeit) sind für Industrie, Handel und Logistikdienstleister und deren Bestehen im Markt essentiell. Vor diesem Hintergrund dient das Buch dem betriebswirtschaftlichen Management logistischer Prozesse und der Vorbereitung logistischer Entscheidungen. Es richtet sich branchenunabhängig gleichermaßen an Studierende wie Entscheidungsträger und beschreibt logistische Prozesse unter weltwirtschaftlichen wie auch gesellschaftlich-politischen Restriktionen. Die Gliederung orientiert sich daher nicht an der funktionalen Logistik, sondern an den Determinanten des Wandels.¿

Standortentscheidungen und Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette

Globale Logistik im Wandel

When to Take the Long Road in a Shortcut World

ASAP: As SLOW as Possible

Dieses Buch zeigt: Digitale Transformation in KMU ist weit mehr als technologische Modernisierung - sie berührt Verantwortlichkeiten, Führungsverständnis, Lernprozesse, Unternehmenskultur und den Einsatz begrenzter Ressourcen. Mit wissenschaftlicher Tiefe und hoher Praxisrelevanz legen die Autorinnen und Autoren wegweisend dar, wie KMU diesen Prozess in unterschiedlichen organisationalen und branchenspezifischen Kontexten gestalten können. Dazu gehören auch kulturelle Veränderungen, etwa neue Anforderungen an das Arbeitsleben und an die Weiterbildung der Mitarbeitenden. Verschiedene Fallbeispiele aus KMU beleuchten, was gut funktioniert und wo man besser nicht direkt aufspringt.

Intelligente Prozesse für mehr Wertschöpfung und Mitarbeiterkompetenz

Digitale Transformation in KMU

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt.
 
 Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.
 
 
Doch es geht auch anders.
 
 Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.
 
 In 
Die Oktopus Organisation zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf 
kontinuierliche, dezentrale Veränderung - schneller, wirksamer und nachhaltiger.
 
 Dieses Buch ist für alle, die:
 
<ul>
 <li>genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.</li>
 <li>ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.</li>
 <li>nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.</li>
</ul>Entdecken Sie, was Unternehmen wirklich beweglich macht:
 
<ul>
 <li>Klarheit statt Komplexität - damit alle wissen, worauf es ankommt.</li>
 <li>Verantwortung statt Kontrolle - damit Menschen handeln können.</li>
 <li>Lernen statt Planung - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.</li>
</ul>
Die Zukunft gehört Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen - ohne die nächste große Transformation.
 
 
Machen Sie Ihre Organisation zum Oktopus.

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt. 
 Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.

 Doch es geht auch anders. 
 Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.

 
 In 

 Die Oktopus Organisation
 zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf 

 kontinuierliche, dezentrale Veränderung
 - schneller, wirksamer und nachhaltiger.

 
 Dieses Buch ist für alle, die:

 <ul><li>genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.</li><li>ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.</li><li>nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.</li></ul>
 Entdecken Sie, was Unternehmen wirklich beweglich macht:

 <ul><li>Klarheit statt Komplexitä
 t - damit alle wissen, worauf es ankommt.
 </li><li>Verantwortung statt Kontrolle
 - damit Menschen handeln können.
 </li><li>Lernen statt Planung
 - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.
 </li></ul>Die Zukunft gehört Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln.
 Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen - ohne die nächste große Transformation.

 Machen Sie Ihre Organisation zum Oktopus.

Wie Führungskräfte starre Organisationen überwinden und Unternehmen erfolgreich machen

Die Oktopus Organisation

Why Big Labor moved to the right— and the fight ahead for the left to win back America’s working class Unions helped construct the American middle class, defeat Jim Crow, and advance progressive rights, but in Trump’s America, the labor movement is changing. In Big Labor's Big Shift, journalist Nathan Bomey explores how Big Labor and the working class are no longer an automatic ally of the American left. Fueled by decades of economic decline, political disillusionment, and cultural disenfranchisement, new politically nebulous and economically populist leaders in the movement are building a powerful new movement based on class warfare that prizes wage and benefit gains over traditional progressive priorities. Through original reporting and first-hand interviews, Bomey traces key events that have led to this political shift. Bomey reveals: -At the Teamsters, president Sean O’Brien is cozying up to Donald Trump and blasting Democrats as tools of big business, even showing up at the Republican National Convention to deliver his message. -At the United Auto Workers, president Shawn Fain is seizing an opportunity to break the free trade consensus in Washington. The devout Christian, who wields religious rhetoric from the stump, is aligning with the Trump White House on tariffs and blasting Democrats for aggressively pursuing electric vehicles to fight climate change. Bomey shows how the two interconnected phenomena represent a massive political realignment—not just along cultural and nationalism lines, but of the working class itself away from its historic roots in the Democratic party. Urgent and compelling, Big Labor's Big Shift encapsulates the fight for the soul of the union movement.

Why Big Labor moved to the right—and the fight ahead for the left to win back America’s working class Unions helped construct the American middle class, defeat Jim Crow, and advance progressive rights, but in Trump’s America, the labor movement is changing. In Big Labor's Big Shift, journalist Nathan Bomey explores how Big Labor and the working class are no longer an automatic ally of the American left. Fueled by decades of economic decline, political disillusionment, and cultural disenfranchisement, new politically nebulous and economically populist leaders in the movement are building a powerful new movement based on class warfare that prizes wage and benefit gains over traditional progressive priorities. Through original reporting and first-hand interviews, Bomey traces key events that have led to this political shift. Bomey reveals: -At the Teamsters, president Sean O’Brien is cozying up to Donald Trump and blasting Democrats as tools of big business, even showing up at the Republican National Convention to deliver his message. -At the United Auto Workers, president Shawn Fain is seizing an opportunity to break the free trade consensus in Washington. The devout Christian, who wields religious rhetoric from the stump, is aligning with the Trump White House on tariffs and blasting Democrats for aggressively pursuing electric vehicles to fight climate change. Bomey shows how the two interconnected phenomena represent a massive political realignment—not just along cultural and nationalism lines, but of the working class itself away from its historic roots in the Democratic party. Urgent and compelling, Big Labor's Big Shift encapsulates the fight for the soul of the union movement.

Why Unions Left Democrats

Big Labor's Big Shift

Leading with clarity, character and quiet impact

Becoming More

Bonus Years

Extreme Collaboration

Organisational behaviour is at a critical inflexion point. For decades, the field has provided the foundational theories for understanding how people, groups, and structures influence behaviour within organisations. Yet, a seismic shift has occurred in the very nature of work itself and the old models are increasingly insufficient to explain the unprecedented challenges and opportunities facing leaders, employees, and scholars today. This two-volume edited collection is a vital, timely, and ambitious reframing of the organisational behaviour field for the 21st century.&nbsp;This first volume, which focuses on individuals, groups, and power, addresses the foundational pillars of organisational behaviour through the lived experience of managers, team members, and leaders today. From the psychological toll of continuous surveillance to the ethical dilemmas of ‘woke-washing’, the chapters in this collection explore the complexities of the post-pandemic workplace. It will be of great interest to scholars and students of organisational behaviour, work and employment.Gbolahan Gbadamosi
 is a Professor in Organisational Behaviour and Human Resource Management at Bournemouth University Business School, UK. Using both qualitative and quantitative methods, his research explores four key areas: diversity and inclusion, well-being and work-life balance, careers and employability, and unethical work practices.&nbsp;He has published widely in books and journals.
 Toyin Ajibade Adisa
 is a Professor in Organisational Behaviour and Human Resource Management at the Royal Docks School of Business and Law, University of East London, UK. He teaches and researches issues in human resource management, organisational behaviour, employment relations, organisational culture, diversity and equality, flexibility and work-life balance, and reforms in emerging and developing economies. He has published widely in books and journals.

Organisational behaviour is at a critical inflexion point. For decades, the field has provided the foundational theories for understanding how people, groups, and structures influence behaviour within organisations. Yet, a seismic shift has occurred in the very nature of work itself and the old models are increasingly insufficient to explain the unprecedented challenges and opportunities facing leaders, employees, and scholars today. This two-volume edited collection is a vital, timely, and ambitious reframing of the organisational behaviour field for the 21st century.&nbsp;This first volume, which focuses on individuals, groups, and power, addresses the foundational pillars of organisational behaviour through the lived experience of managers, team members, and leaders today. From the psychological toll of continuous surveillance to the ethical dilemmas of ‘woke-washing’, the chapters in this collection explore the complexities of the post-pandemic workplace. It will be of great interest to scholars and students of organisational behaviour, work and employment.

A Critical Look at Individuals, Groups, and Power

The New Organisational Behaviour, Volume I

Intelligent Management discusses the core principles of intelligent management, including AI-enabled decision-making, ethics in AI management, the impact of big data, and applications in various business areas such as crisis management, sustainability, and supply chain optimisation. Key chapters explore human-machine collaboration, ethical considerations in AI adoption, and leadership evolution in the era of intelligent management. Intelligent Management fill a critical gap in the literature by providing a structured approach to integrating intelligent technologies into management practices. By addressing real-world challenges and applications, they serves as a valuable resource for academics, practitioners, and students in management, technology, and business analytics. Emerald Studies in Neuro-Decision Making for Risk Analysis explores multidisciplinary subjects in depth, offering a thorough grasp of decision-making across many situations by combining ideas from economics, psychology, and neuroscience in the field of Behavioural Economics and Decision Science.

Ai, Data-Driven Decision Making, and Business Optimisation

Intelligent Management

Ganzheitliche Konzepte, Methoden und Praxisbeispiele

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf

The Hotel Development and Management Guide is an accessible, global, end-to-end reference book that illustrates how hotel concepts are conceived, financed, branded, operated and governed, connecting strategy, finance and department-level operations into one integrated framework.Readers gain a clear, decision-grade understanding of how hotel value is created and sustained across the full lifecycle. The book integrates feasibility, brand and operator strategy, departmental operations, asset management, and emerging forces such as AI and ESG, using practical frameworks, checklists, and financially grounded analysis to support real-world decision-making. Case studies are integrated throughout from hotel owners around the world to showcase real life situations and issues.This invaluable text offers an integrated, one stop professional-level reference for hotel owners and investors, as well as upper-level undergraduate, postgraduate, MBA and executive-education students studying hospitality management and hotel operations management.

The Hotel Development and Management Guide

Dein krankes Unternehmen

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