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Bernhard Schloß

Christian Botta

Das Methodensystem für Projekte

Finden Sie die passende Methode für Ihr Projektmanagement

Alltagssituationen mit Kindern gestalten

Kinderkreise

Spiegel Bestseller Platz 3 - jetzt als Hardcover VersionWoran denken Menschen, wenn sie von 'Erfolg' sprechen? Ist er gleichzusetzen mit Geld, Luxus oder gesellschaftlichem Status?In über 350 Interviews mit erfolgreichen Persönlichkeiten hat der Autor untersucht, welche Faktoren für überdurchschnittliche Leistungen und nachhaltigen Erfolg entscheidend sind. Die Ergebnisse zeigen: Erfolg ist keine Frage des Zufalls, sondern das Ergebnis spezifischer Verhaltensweisen, Einstellungen und Strategien, die erlernbar und messbar sind.Dieses Buch stellt 13 solcher Erfolgsfaktoren vor - wissenschaftlich fundiert, ergänzt durch ausgewählte Fallbeispiele aus den Interviews und aktuelle Forschungsergebnisse. Dabei wird beleuchtet, welche dieser Faktoren häufig angeboren scheinen, welche erlernt werden können und wie sie sich in unterschiedlichen Lebensbereichen manifestieren.Das Buch versteht sich als faktenbasierte Analyse und Orientierungshilfe für alle, die die Mechanismen hinter außergewöhnlichen Leistungen besser verstehen möchten. Es erhebt nicht den Anspruch, individuelle Handlungsanleitungen zu geben, sondern liefert eine fundierte Grundlage, um eigene Schlüsse zu ziehen.Erfolg ist kein Zufall - sondern das Ergebnis von Prinzipien, die sich in Biografien und Studien immer wieder nachweisen lassen.

Die Erfolgsfaktoren für Reichtum, Glück und Erfüllung

Erfolg ist kein Zufall

Graduate to the next level of your software development career, learning the tools you need to successfully manage the complexity of modern software systems. Whether you are a developer at a small software company or one of many developers at a large enterprise, your success directly correlates to the ability of your development team to rapidly respond to change. In today’s world, developers face increasingly complex challenges when it comes to requirements, technology, solution hosting, support, and pace of change. This book will help you put on the lens of a software engineer. You will come away with an understanding of how to view the entire spectrum of the software development process, learn valuable concepts, and apply these principles through meaningful examples.
What You Will Learn
<ul>
<li>Move beyond being a programmer to being a professional software engineer

</li><li>Spend more time developing software; minimize time spent dealing with ineffective or inadequate processes

</li><li>Reduce errors in judgment and provide predictable outcomes while maintaining agility and responsiveness using Lean and Agile practices

</li><li>Identify and effectively manage the various types of complexity present in modern software development

</li><li>Know the steps you can take to ensure a shared understanding among stakeholders

</li><li>Discover tools to validate user experience early and often to minimize costly re-work

</li><li>Develop software designs and architectures that enable long-term business agility

</li><li>Implement patterns and processes that result in "falling into the pit of success" instead of into the "pit of failure"

</li><li>Adopt processes and patterns that will result in pervasive "institutionalized" quality

</li><li>Think differently about the responsibilities and accountabilities of essential technical leadership roles that will ensure team maturity and growth

</li><li>Understand what it means to be a professional engineer and how to take steps towards achieving true professionalism



Who This Book Is For
This book is for software developers and team leaders who have struggled to implement design and development best practices due to lack of team resources, in-depth knowledge, or experience, and want a book designed to provide the confidence and foundational skills needed to achieve success.
</li></ul>

Achieving Predictable Outcomes Through a System for Software Development

Lean Software Systems Engineering for Developers

A visionary look at how novel attributes arise and become transformative innovations in nature, culture, and technology The Origins of the New presents a revolutionary approach to evolutionary success in all realms of life. In this groundbreaking book, Douglas Erwin takes readers on a dazzling excursion across science and history to explore how evolution generates new and enduring features in biology, culture, and technology. Erwin begins by tracing how thinkers from Darwin’s time to the present day have sought to discover the driving mechanisms of evolutionary novelty. He then lays out compelling empirical evidence for separating novelty from innovation, showing how novelty involves the emergence of unique characteristics while innovation has to do with the success of those characteristics across time. Erwin develops a unifying conceptual framework for these powerful dynamics, demonstrating how they have shaped everything from the evolution of avian feathers and flight to the creation of human language and the breathtaking advances in digital computing we’re witnessing today. A landmark work that redefines our understanding of the changes happening all around us, The Origins of the New reveals how the forces of novelty and innovation are the same across nature and culture, continually producing new forms and refashioning the world as we know it. Published in association with the Smithsonian National Museum of Natural History, Washington, DC

Novelty and Innovation in the History of Life, Culture, and Technology

The Origins of the New

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Datenschutzberater

Sie verantworten Marketing, Sales oder Vertrieb. Ihr Ziel: Das nächste Kundenprojekt schnell und erfolgreich umsetzen. Doch dann fällt der Satz: "Und was ist mit dem Datenschutz?"

Wenn Sie Datenschutz bisher vor allem als zusätzliche Hürde erlebt haben: Dieses Buch dreht die Perspektive. Denn wer Datenschutz systematisch umsetzt, gewinnt Transparenz über den gesamten Datenprozess und kann Entscheidungen nachvollziehbar begründen. Das ist der Punkt, an dem professionelle Teams sich absetzen.

Dieses Buch zeigt, wie Sie Kundenprojekte datenschutzkonform und zugleich pragmatisch realisieren: Welche Kundendaten sind wirklich erforderlich? Welche Speicher-, Zugriffs- und Sicherheitskonzepte sind angemessen? Welche Rollen haben Dienstleister und Partner? Wie sichern Sie die Nachweisbarkeit gegenüber Kunden, Audit und Aufsichtsbehörde?

Nach der Lektüre dieses Buches fühlt sich Datenschutz nicht mehr an wie die Umarmung eines Stachelschweins, sondern wie ein praktisches Führungsinstrument ohne juristische Überfrachtung: strukturierte Projektplanung, Risiko-Früherkennung, bessere Datenqualität, belastbare Dokumentation - und mehr Vertrauen beim Kunden. Das verschafft Ihnen einen spürbaren Wettbewerbsvorteil, gerade dort, wo Konkurrenten das Thema unterschätzen, ohne unnötige Zusatzkosten.

Ihr Nutzen auf einen Blick: Entscheidungslogik für typische Use Cases (CRM, Kampagnen, Lead-Generierung), Checklisten, Gesprächs- und Argumentationsleitfäden, typische Stolpersteine, Praxisbeispiele.

Der kompakte Praxisleitfaden - mit Checklisten und Vorlagen für den Führungsalltag

Datenschutz für Führungskräfte in Marketing, Sales und Vertrieb

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Viel zu oft halten wir an einseitigen Geschäftsbeziehungen, unrentablen Projekten und ineffizienten Routinen fest - aus Bequemlichkeit, aber auch, weil wir die Konsequenzen fürchten. Wir kleben an unlösbaren Konflikten, statt uns auf Gewinnbringendes zu konzentrieren. 
Susanne Westphal lädt mit ihrem neuen Buch dazu ein, berufliche Abschiede neu zu denken: nicht als Scheitern, sondern als bewusste Entscheidung für Klarheit und Wirksamkeit.
Sie beschreibt,
¿ warum uns das Beenden so schwerfällt - und was psychologisch dahintersteckt,
¿ weshalb Nicht-Entscheiden oft die größere Belastung ist,
¿ wie wir Projekte und Arbeitsverhältnisse klar und wertschätzend abschließen,
¿ wie die Fähigkeit zum Loslassen Konzentration und Gelassenheit ermöglicht,
¿ wie aus einem guten Ende neue Energie und kreative Freiheit entsteht.

Mit konkreten Werkzeugen, psychologischem Tiefgang und inspirierenden Praxisbeispielen zeigt Susanne Westphal, wie wir uns von altem Ballast befreien: für einen kraftvollen Neuanfang.

Viel zu oft halten wir an einseitigen Geschäftsbeziehungen, unrentablen Projekten und ineffizienten Routinen fest – aus Bequemlichkeit, aber auch, weil wir die Konsequenzen fürchten. Wir kleben an unlösbaren Konflikten, statt uns auf Gewinnbringendes zu konzentrieren. 
Susanne Westphal lädt mit ihrem neuen Buch dazu ein, berufliche Abschiede neu zu denken: nicht als Scheitern, sondern als bewusste Entscheidung für Klarheit und Wirksamkeit.
Sie beschreibt,
• warum uns das Beenden so schwerfällt – und was psychologisch dahintersteckt,
• weshalb Nicht-Entscheiden oft die größere Belastung ist,
• wie wir Projekte und Arbeitsverhältnisse klar und wertschätzend abschließen,
• wie die Fähigkeit zum Loslassen Konzentration und Gelassenheit ermöglicht,
• wie aus einem guten Ende neue Energie und kreative Freiheit entsteht.

Mit konkreten Werkzeugen, psychologischem Tiefgang und inspirierenden Praxisbeispielen zeigt Susanne Westphal, wie wir uns von altem Ballast befreien: für einen kraftvollen Neuanfang.

So schaffst du Platz für das wirklich Wichtige im Arbeitsleben

Loslassen

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Krisenprojekte managen

Edition Ost

Manipulationstechniken der Nachrichtendienste

Kunst der Zersetzung

Buchrückseiten-Text:

Wir erinnern uns: Den 1960er Testflug um den Mond nutzte eine von Werner Vogel beauftragte Fliege, um aus der Kapsel auf die irdischen ­Belange zu schauen - ihre Eindrücke hatte sie in Vogels Dossier "Die Fliege in Apollo&nbsp;8" zur Erde gefunkt.
Nun hat sich Werner Vogel zur weiteren Protokollie­rung und Archivierung des Irdisch-Allzuirdischen mit Heu­schrecken ­verbün­det. In seinem neuen Band nimmt er, gemeinsam mit seinen Beobachtungsschrecken, die immergleichen Kalamitäten, Eitelkeiten, Irrwitzigkeiten und Absurditäten entlang der Erdumlaufbahn aufs Korn. Seine Heuschrecken werden uns dieses Korn gewiss nicht wegfressen - sie dreschen es uns eher deutlichst um die Ohren. Lauschen wir also darauf, wovon Heu­schrecken schwärmen, wenn sie schwärmen.

Gedichte

Wenn Heuschrecken schwärmen

Das Methodensystem für Projekte

Weitere Titel zum Thema