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Bernhard Schloß

Christian Botta

Das Methodensystem für Projekte

Finden Sie die passende Methode für Ihr Projektmanagement

Dieses umfassende Praxishandbuch hilft, antidemokratische Herausforderungen besser einzuordnen und mit ihnen kreativ umzugehen. Es befähigt, Parolen mutig zu begegnen und die eigene Haltung zur Demokratie zu stärken. Die Autoren erweitern das bekannte "Argumentationstraining gegen Stammtischparolen" um werteorientierte und selbstreflexive Ansätze und integrieren Impulse aus einem europäischen Kooperationsprojekt.
Gesellschaftspolitische Hintergrundanalysen, ein umfassendes didaktische Konzept sowie 40 interaktive Übungen bieten zahlreiche Anknüpfungspunkte für Theorie und Praxis des Demokratie-Lernens in der Jugend- und Erwachsenenbildung.

Erfahrungen & Perspektiven aus Deutschland, Ungarn, Slowenien, Italien und der Türkei

Gegenwind. Ein Argumentationstraining für demokratische Werte

TIEFEL Führungsklarheit

Projektklarheit ist ein Arbeitsbuch für Menschen, die Projekte, Veränderungen und Umsetzung nicht nur planen, sondern wirksam führen wollen. Michael Tiefel zeigt klar und praxisnah, warum Projekte selten an fehlenden Ideen scheitern, sondern an unklaren Aufträgen, schwammigen Rollen, verdecktem Widerstand, fehlenden Entscheidungswegen und mangelnder Verankerung im Alltag.

Dieses Buch hilft Geschäftsführern, Führungskräften, Projektverantwortlichen und Teams, Projekte sauberer zu starten, Veränderung verständlicher zu führen und Ergebnisse verbindlicher in die Umsetzung zu bringen. Mit Fallbeispielen, Checklisten, Canvas-Vorlagen, Reflexionsfragen und Gesprächsleitfäden wird aus Projektmanagement kein theoretisches Modell, sondern konkrete Führungsarbeit.

Der Leser lernt, Aufträge präziser zu klären, Ziele und Nicht-Ziele sauber zu formulieren, Stakeholder besser einzubinden, Widerstand richtig zu lesen, Kommunikation im Veränderungsprozess zu strukturieren und Umsetzung nachzuhalten. Projektklarheit ist kein Buch für schöne Projektfolien. Es ist ein Werkzeug für alle, die Verantwortung tragen und wollen, dass Projekte am Ende nicht nur begonnen, sondern wirklich abgeschlossen und im Alltag wirksam werden.

Aufträge klären. Veränderung führen. Umsetzung sichern

Projektklarheit

mitp Business

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li>
<li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li>
<li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>

Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Ablauf der Prüfung</li>
<li>Grundlagen und Lebenszyklen</li>
<li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li>
<li>Ziele und Nutzen für Projekte</li>
<li>Stakeholder im gesamten Kontext</li>
<li>Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
<ul><li>Inhalt und Umfang</li>
<li>Schätzung</li>
<li>Terminplan</li>
<li>Kostenbetrachtungen</li>
<li>Risiken</li>
<li>Qualität</li>
<li>Beschaffung</li></ul>
</li><li>Teamaspekte</li>
<li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li>
<li>Führungsprinzipien</li> 
<li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li>
<li>Durchführung von Projekten</li>
<li>Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen</li>
</ul>

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li><li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li><li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>Effektive PrüfungsvorbereitungDas PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.PMP®-Wissen und wertvolle TippsDie Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.Zahlreiche BeispielfragenAls besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.Aus dem Inhalt:<ul><li>Ablauf der Prüfung</li><li>Grundlagen und Lebenszyklen</li><li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li><li>Ziele und Nutzen für Projekte</li><li>Stakeholder im gesamten Kontext</li><li>
 Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen

 <ul><li>Inhalt und Umfang</li><li>Schätzung</li><li>Terminplan</li><li>Kostenbetrachtungen</li><li>Risiken</li><li>Qualität</li><li>Beschaffung</li></ul></li><li>Teamaspekte</li><li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li><li>Führungsprinzipien</li><li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li><li>Durchführung von Projekten</li><li>Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen</li></ul>

Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Examen

Intelligente Prozesse mit AI

Projektmanagement neu denken mit KI.
Projekte scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern an Komplexität, Geschwindigkeit und dem schleichenden Verlust von Überblick. Wer 20 Jahre im Projektgeschäft verbracht hat, kennt das Muster: Anforderungen, die sich verschieben. Stakeholder, die zu spät informiert werden. Backlogs, die niemand wirklich pflegt. Risiken, die sichtbar waren, aber ignoriert wurden.
Künstliche Intelligenz verändert dieses Spiel. Mit konkreten Hebeln, die dort ansetzen, wo Projekte heute wirklich unter Druck geraten. Nicht mit Versprechen. 
Was dieses Buch leistet
Thorsten Körner, Senior Project Consultant mit über 30 Jahren Erfahrung in IT-Projekten aller Größenordnungen, zeigt, wie KI in den realen Projektalltag integriert wird. In agilen, skalierten und hybriden Umgebungen. Kein Proof of Concept für die Schublade. Keine Theorie, die an der ersten Sprintplanung scheitert.
Das Buch deckt den gesamten PM-Lebenszyklus ab: von der AI-gestützten Anforderungserhebung und automatisierten Whitespot-Analyse über intelligentes Backlog-Management und Release-Steuerung bis hin zu Governance-Modellen, AI-Sicherheitsarchitekturen und dem Umgang mit dem EU AI Act. Dazu: ein praxistaugliches Reifegradmodell für Projektorganisationen und ein klarer Einführungsfahrplan.
Für wen dieses Buch geschrieben ist
Für Projektleiter und Projektmanager, die nicht mehr fragen wollen, ob KI sinnvoll ist, sondern wie sie sie einsetzen. Für Programmleiter und Portfoliomanager, die den Überblick behalten müssen, wenn die Komplexität steigt. Für Entscheider und Geschäftsführer, die verstehen wollen, was KI-Integration in Projektorganisationen strategisch, operativ und kulturell wirklich bedeutet.
Was Sie mitnehmen
Konkrete Frameworks, direkt einsetzbare Checklisten, klare Handlungsempfehlungen nach jedem Kapitel. Keine erfundenen Studien, keine abstrakten Potenziale. Nur das, was in der Praxis funktioniert.
KI macht Projekte nicht einfacher. Aber sie gibt Projektmanagern die Werkzeuge, um mit Komplexität professionell umzugehen. Dieses Buch zeigt, wie.

Strategien und Standards für die erfolgreiche Implementierung von Künstlicher Intelligenz in agilen und skalierten Umgebungen

Next Level Project Management: Intelligente Prozesse mit AI

Culture Analytics für wirksame Führung und echte Veränderung

Die unsichtbaren Regeln der Organisation

Haufe Fachbuch

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.
Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.
Inhalte:
<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>
"Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen."&nbsp;
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.Inhalte:<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>„Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen.“&nbsp;Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Warum reale Projekte uns mehr lehren als jedes Framework

Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen

Kommunikation in der Baupraxis

Kompakter Einstieg in die quantitative und qualitative Marktforschung
 
 Empirisches Arbeiten und Marktforschung sind sowohl im Studium als auch in der betrieblichen Praxis von großer Bedeutung. Das Praktikerskriptum vermittelt den gesamten Marktforschungsprozess und behandelt quantitative ebenso wie qualitative Methoden. Dabei wird auch aufgezeigt, wie künstliche Intelligenz sinnvoll eingesetzt werden kann.
 

 Die einzelnen Arbeitsschritte werden chronologisch, kompakt und verständlich erläutert. Dadurch lassen sich empirische Untersuchungen und Do-it-yourself-Marktforschungen unmittelbar umsetzen, etwa im betrieblichen Umfeld oder im Rahmen wissenschaftlicher Arbeiten. Auch Leser*innen mit geringen Vorkenntnissen in Betriebswirtschaft und Marketing erhalten einen leicht zugänglichen Einstieg.
 

 Zahlreiche Beispiele unterstützen das Verständnis und erleichtern die praktische Anwendung. Besonderes Augenmerk gilt der Entwicklung geeigneter Erhebungsinstrumente. Zwei ausführliche Praxisbeispiele bieten Orientierung bei der Formulierung von Fragen, der Auswahl von Skalen, dem Einsatz unterschiedlicher Fragetechniken und der Erstellung verständlicher Anweisungen für Proband*innen.
 

 Das Lehrbuch unterstützt damit sowohl bei der selbstständigen Planung und Durchführung von Marktforschungsprojekten als auch bei der professionellen Vorbereitung auf Briefinggespräche mit Marktforschungsinstituten.

Grundlagen der Marktforschung für die praktische Anwendung

China Speed - Schnelle neue Welt eröffnet den Blick auf die wohl rasanteste und zugleich strategisch am konsequentesten gesteuerte Transformation unserer Zeit.Max Brandt zeigt, wie China in Rekordgeschwindigkeit Infrastruktur, Digitalisierung, Mobilität und Innovationssysteme aufbaut - und wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft dabei in einem einzigartigen Zusammenspiel wirken.Mit klarem Blick auf geopolitische Zusammenhänge analysiert er, welche Kräfte dieses Tempo antreiben, welche Chancen es für nachhaltige Entwicklung eröffnet - und welche Risiken es für globale Stabilität und westliche Industriestrukturen birgt.Das Buch verbindet präzise Analyse mit visionärer Perspektive und stellt die entscheidende Führungsfrage:Wie lässt sich unter maximalem Zeitdruck Zukunft gestalten, ohne langfristige Werte zu opfern?Eine inspirierende Lektüre für Führungspersönlichkeiten, die den globalen Wandel nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Schnelle neue Welt

China Speed

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Die Art, wie Unternehmen ihre Abläufe sichtbar machen, entscheidet zunehmend darüber, ob Optimierung gelingt – und ob Künstliche Intelligenz in den Prozessen ihre volle Wirkung entfalten kann. Die Prozess-Atlas-Systematik (PAS) stellt dafür Prozesse mit Methoden der Kartographie übersichtlicher und erheblich leichter verständlich dar. Ende 2022 wissenschaftlich begutachtet veröffentlicht, wird sie seither in vielen Unternehmen angewendet. Das Buch begründet zunächst für gewachsene Prozesse die Reihenfolge „erst optimieren, dann automatisieren“: Danach werden die Grundlagen der PAS und das zur KI-Readiness führende Vorgehensmodell erläutert. Anschließend zeigen Unternehmensbeiträge die Anwendung an fünf Praxisfällen. Ergänzende Kapitel behandeln Ethik und EU AI Act, Veränderungsreife sowie die Kartierung von Prozesswissen.Der Inhalt<ul><li>Grundlagen, Nutzen und Anwendung</li><li>Anwendungsfälle</li><li>Forschung und Ausblick</li></ul>Über die Herausgeber Prof. Dr. rer. nat. André Köhler
 ist Physiker und promovierte über die Analyse komplexer Prozesse mit Methoden der Chaostheorie. Er forschte am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik und verantwortete danach als CIO den Bereich des Vorstandsvorsitzenden im größten deutschen Logistikunternehmen. 2011 wechselte er als Professor an die TH Lübeck.
 Dr.-Ing. Markus Sendler
 ist Senior Director Operations &amp; Performance Excellence im Bereich Engine Services bei der Lufthansa Technik AG. Nach dem Maschinenbaustudium an der TU Braunschweig war er sieben Jahre als Unternehmensberater für Produktionsmanagement tätig und promovierte währenddessen über Produktionsplanung und -steuerung.

Die Art, wie Unternehmen ihre Abläufe sichtbar machen, entscheidet zunehmend darüber, ob Optimierung gelingt – und ob Künstliche Intelligenz in den Prozessen ihre volle Wirkung entfalten kann. Die Prozess-Atlas-Systematik (PAS) stellt dafür Prozesse mit Methoden der Kartographie übersichtlicher und erheblich leichter verständlich dar. Ende 2022 wissenschaftlich begutachtet veröffentlicht, wird sie seither in vielen Unternehmen angewendet. Das Buch begründet zunächst für gewachsene Prozesse die Reihenfolge „erst optimieren, dann automatisieren“: Danach werden die Grundlagen der PAS und das zur KI-Readiness führende Vorgehensmodell erläutert. Anschließend zeigen Unternehmensbeiträge die Anwendung an fünf Praxisfällen. Ergänzende Kapitel behandeln Ethik und EU AI Act, Veränderungsreife sowie die Kartierung von Prozesswissen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundlagen, Nutzen und Anwendung</li><li>Anwendungsfälle</li><li>Forschung und Ausblick</li></ul>

Prozesse intuitiv kartiert, kooperativ optimiert, bereit für Automatisierung und KI

Prozess-Atlas-Systematik

Das Methodensystem für Projekte

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