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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Dein Business

Freddy Kremer

Gabriele Blüher

Helmut Markwort

Das kleine Buch der klugen Führung

Führungsstark auf allen Ebenen

A practical, research-based guide to maximizing the most overlooked driver of lasting success and fulfillment--your values.What if one simple shift could make you feel as satisfied as getting an $84,000 raise? Research shows that really understanding your core values--and living by them--can deliver just that. Yet most of us struggle with this. We go about our work and our lives with only a vague sense of the values that underpin everything we do.In What Do You Really Stand For? Columbia Business School professor Paul Ingram reveals that values are far more than a moral compass--they're a source of advantage that can boost your performance, your leadership effectiveness, and your well-being.Drawing on decades of research and the frameworks he's used with students and executives, Ingram presents a set of exercises and tools to help you articulate your values, integrate them into your work and life, build stronger relationships, and achieve better outcomes in all that you do.Whether you're navigating a career decision or managing conflict, leading a team or an entire organization, or simply trying to live with greater purpose, What Do You Really Stand For? offers a powerful guide to taking more intentional control of your life and career--and leading yourself and others with more clarity, confidence, and purpose.

The One Question That Will Transform Your Work and Life

What Do You Really Stand For?

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

In einer Welt, in der Kulturen aufeinanderprallen und miteinander verschmelzen, wird interkulturelle Kommunikation zur entscheidenden Schlüsselkompetenz. 

Das Buch nimmt dich mit auf eine inspirierende Reise zu Menschen aus anderen Kulturen und interkulturellen Begegnungen. Erlebe hautnah, wie Wertschätzung und Vertrauen zu starken Brücken zwischen Menschen werden und wie diese grundlegenden Einsichten deinen beruflichen und privaten Alltag bereichern und verändern können. Lass dich von dem lebendigen Coaching von Anna, einer Personalverantwortlichen einer Logistikfirma, inspirieren und erhalte wertvolles Wissen sowie praxisnahe Tipps und Beispiele. Du wirst feststellen, dass jede Begegnung das Potenzial hat, dir neue Perspektiven und wertvolle Einsichten zu eröffnen.

Mach dich bereit, um die faszinierende Vielfalt der Kulturen zu entdecken.

In einer Welt, in der Kulturen aufeinanderprallen und miteinander verschmelzen, wird interkulturelle Kommunikation zur entscheidenden Schlüsselkompetenz.&nbsp;
 
 Das Buch nimmt dich mit auf eine inspirierende Reise zu Menschen aus anderen Kulturen und interkulturellen Begegnungen. Erlebe hautnah, wie Wertschätzung und Vertrauen zu starken Brücken zwischen Menschen werden und wie diese grundlegenden Einsichten deinen beruflichen und privaten Alltag bereichern und verändern können. Lass dich von dem lebendigen Coaching von Anna, einer Personalverantwortlichen einer Logistikfirma, inspirieren und erhalte wertvolles Wissen sowie praxisnahe Tipps und Beispiele. Du wirst feststellen, dass jede Begegnung das Potenzial hat, dir neue Perspektiven und wertvolle Einsichten zu eröffnen.
 
 Mach dich bereit, um die faszinierende Vielfalt der Kulturen zu entdecken.

So gelingen Begegnungen mit Menschen aus anderen Kulturen

Kulturunterschiede erfolgreich nutzen

Führung ist wie Musik - wenn der Ton stimmt.Stärke deine Führungskraft: Triff klare Entscheidungen, gib den Takt vor und meistere Herausforderungen souverän, ohne dich in Prozessen zu verlieren.Bist du es leid, kurzfristigen Ergebnissen und ständigen Veränderungen in der Arbeitswelt ausgeliefert zu sein?Setzen dich Unsicherheiten immer häufiger unter Druck und es fällt dir schwer, Orientierung zu geben und zu finden?Hast du das Gefühl, nur noch Meetings, Vorgaben und KPIs abzuarbeiten, statt die Vision voranzutreiben?Dann wird es jetzt spannend für dich:&nbsp;Wer nur noch verwaltet, verliert die Verbindung zum Team, erstickt Innovation und lässt Visionen zu blutleere Prozessen verkommen.Doch das muss nicht sein!Wenn du klar und souverän führen, Vertrauen und Energie in deinem Team wecken und eine Kultur schaffen willst, die Innovation vorantreibt und Menschen begeistert ...... dann ist dieses Buch dein Wendepunkt.Mit den 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigt dir Hanns-Ferdinand Müller,was Management und Musik gemeinsam haben:wie du ohne Druck den richtigen Takt für kluge Entscheidungen findest,Harmonie für echte Verbindung schaffst und Unsicherheit mit smarter Improvisation bewältigst.In diesem Buch erfährst du:Wie du emotionale Intelligenz bewusst als strategischen Vorteil nutztWarum Klarheit und Struktur das Fundament für Vertrauen und Innovation sindWie du durch Mut und Entschlossenheit Teams wirklich in Bewegung bringstWas moderne Führungskräfte von Musikern über Timing, Harmonie und Improvisation lernen könnenWie du eine Unternehmenskultur schaffst, die Kreativität und Mut nicht hemmt, sondern beflügeltWarum echte Führung mehr ist als Kontrolle und wie du Resonanz statt Widerstand erzeugstWarum dieses Buch deine Führung auf ein neues Level hebt:ECHTE PERSÖNLICHKEIT ENTWICKELN:Statt trockener Theorie bekommst du eine spannende Verbindung aus persönlichen Musiker-Anekdoten und bewährten Managementtechniken. Du lernst, wie du emotionale Intelligenz gezielt als strategischen Vorteil nutzt und deine Führungspersönlichkeit authentisch stärkst.PRAXIS STATT PHRASEN:Kein leeres Gerede, sondern konkrete Umsetzung: Die 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigen dir klar, wie du Taktgefühl, Harmonie und Improvisationskraft in deinem Führungsalltag entfaltest - Schritt für Schritt, direkt umsetzbar.INSIDERWISSEN FÜR LEADER:Hanns Ferdinand Müller öffnet sein Praxiswissen aus Leadership-Coaching und C-Level-Strategieberatung. Exklusive Insights, die du sonst nur hinter verschlossenen Türen bekommst - kompakt, ehrlich und sofort nutzbar für deinen eigenen Weg als moderne Führungskraft.Bist du bereit für deine neue Realität als echte Führungspersönlichkeit?Stell dir vor:&nbsp;Du führst mit einer Klarheit, die keine Zweifel mehr aufkommen lässt.Dein Team spürt deine Präsenz, vertraut dir und folgt dir aus echter Überzeugung.Nichts bringt dich mehr aus dem Takt.&nbsp;Stattdessen gestaltest du den Wandel aktiv, mit Souveränität und Weitblick.Du schaffst eine Atmosphäre, in der Innovation wächst, Mut belohnt wird und Menschen sich entfalten können, weil du ihnen die Orientierung gibst, die sie brauchen.Das hört sich nach der Art von Führung an, die du dir immer gewünscht hast?Dann hol dir jetzt "Der Ton macht die Führung" und entwickle die Leadership-Qualitäten, denen Menschen wirklich folgen wollen.

Wie emotionale Intelligenz, Klarheit und Entschlossenheit dich zu einer Führungspersönlichkeit machen, der Menschen wirklich folgen

Der Ton macht die Führung

Beehive Leadership

Werkzeuge, Methoden und Praxis für den Arbeitsalltag

Toolbox KI-gestütztes Lernen

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

Story First. Business Second. richtet sich an alle, die beruflich Wirkung erzielen wollen - unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgröße. In einer Welt, die von Informationen überflutet wird, reicht es nicht mehr aus, Fakten aneinanderzureihen. Menschen entscheiden nicht aufgrund von Zahlen, sondern aufgrund der Bedeutung, die sie darin erkennen. Jede überzeugende Entscheidung, jede tragfähige Marke und jede erfolgreiche Veränderung beginnt mit einer klaren inneren Story.

Im Zentrum des Buches steht die Erkenntnis, dass Geschichten keine Erfindung sind, sondern die Form, in der wir Sinn erkennen. Story ist kein Marketinginstrument und kein kreatives Extra, sondern die Grundlage dafür, ob eine Idee verstanden und getragen wird. Das Buch lädt dazu ein, die eigene innere Logik zu hinterfragen: Wo entsteht Klarheit? Was schafft Vertrauen? Und warum folgen Menschen nicht Argumenten, sondern Geschichten, die logisch und emotional stimmig sind?

Besonders für Startups, Gründende und Menschen in dynamischen Organisationen wird sichtbar, wie entscheidend eine klare Story ist. In kurzer Zeit müssen komplexe Entscheidungen getroffen, Produkte erklärt und andere mitgenommen werden. Gleichzeitig sind die Inhalte bewusst so angelegt, dass sie in jedem beruflichen Kontext wirken. Überall dort, wo Orientierung gefragt ist, braucht es eine Geschichte, die erklärt, warum etwas wichtig ist und wohin es führt.

Das Buch beschreibt Schritt für Schritt, wie sich die innere Erzählung eines Unternehmens oder Projekts herausarbeiten lässt. Es zeigt, wo Bedeutung entsteht, wie Komplexität reduziert wird und wie aus verstreuten Fakten eine Geschichte wächst, die trägt. So wird sichtbar, wie ein narrativer Kern entsteht, der Entscheidungen leitet, Teams verbindet und nach außen Orientierung gibt. Eine starke Story muss dabei nicht laut sein, sondern klar.

Zahlreiche Beispiele aus Startups, Technologie, Kultur und Unternehmensführung machen die Inhalte greifbar. Sie zeigen, wie Unternehmen durch konsequente Storyarbeit wachsen, wie sie Investoren überzeugen, Produkte entwickeln, die Menschen wirklich wollen, und Veränderungen gestalten, ohne unnötige Widerstände zu erzeugen. Die Beispiele stammen bewusst aus dem deutschsprachigen Raum, um die Prinzipien nahbar und übertragbar zu machen.

Story First. Business Second. ist kein Kreativhandbuch, sondern ein Kompass. Das Buch hilft dabei, den Kern der eigenen Arbeit sichtbar zu machen und so zu kommunizieren, dass andere folgen wollen. Eine klare Story macht Unternehmen nicht lauter, sondern wirksamer. Sie schafft Fokus, stärkt Entscheidungen und eröffnet Wege, die zuvor unsichtbar waren - kompakt, verständlich und direkt im beruflichen Alltag anwendbar.

Unternehmen führen mit Bedeutung: Wie Storytelling Strategie, Kultur und Wachstum verbindet

Story First. Business Second

Pause

Based on Justyn Terry's popular and accessible book, The Five Phases of Leadership: An Overview for Christian Leaders, this course provides a practical, widely applicable framework for leadership development. Containing a range of interactive content such as linked videos, reflection and discussion questions, and application prompts, this course encourages both emerging and seasoned leaders alike to reflect and progress on their own leadership journey.

Ideal in a group study setting but also suitable for self-study, Justyn Terry expertly equips readers in the five major tasks of leadership: establishing trust, cultivating leaders, discerning vision, implementing plans, and transitioning out.

A Course for Christian Leaders

The Five Phases of Leadership

Dein Reiseführer durch das Change-Chaos
 
<ul>
 <li>Wenn Change ein Dauerzustand ist: Strategien für den erfolgreichen persönlichen Umgang mit Veränderungen im privaten und beruflichen Alltag</li>
 <li>Praktische Hilfen, damit im Wandel kein Mitarbeitender verloren geht und sich aktiv einbringen kann. Denn: Jeder zählt!</li>
</ul>Unternehmen in fast allen Branchen stehen erheblich unter Druck, sich zu transformieren. Die Digitalisierung steht vor der Tür oder ist schon längst im Haus. Zunehmende Automatisierung und der Einsatz neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz beschleunigen diesen Wandel massiv. Neue Arbeitsweisen sollen eingeführt werden - Transformation wird zum Dauerzustand!
 
 Aus der Perspektive von Mitarbeitenden sind Transformationen jedoch stressige Unterfangen. Sie sind häufig unzureichend begleitet. Bringen Unruhe. Erhöhen den Arbeitsdruck. Die schnelllebigen technologischen Entwicklungen erzeugen zusätzliche Unsicherheit über die eigene zukünftige Rolle. Orientierung und Halt gehen verloren. Die Eigenmotivation schwindet. Ängste kommen auf.
 
 Dieses Arbeitsbuch richtet sich an Menschen (Mitarbeitende und Führungskräfte), deren Arbeitgeber sich in einer Transformation befindet und die lernen wollen, wie sie in diesen Phasen des permanenten Wandels proaktiv Orientierung finden. Anhand vieler praktischer Übungen werden konkrete Hilfestellungen gegeben, den Umgang mit sich selbst besser zu gestalten, persönliche Potenziale zu erkennen und auszubauen und sich so in Transformationsprozesse konstruktiv und gestaltend einbringen zu können. Hierfür dient das Buch als zuverlässiger Reiseführer und strukturiert den Weg durch das Change-Chaos anhand der bewährten Phasen der Heldenreise.
 
 Das Buch gibt in strukturierter Form Halt und Orientierung. Es kann von Betroffenen direkt durchgearbeitet oder von Beraterinnen und Coaches als Fundus genutzt werden, um Transformationen zu unterstützen sowie Achtsamkeits- oder Resilienzprogramme zu gestalten.

Dein Reiseführer durch das Change-Chaos <ul><li>Wenn Change ein Dauerzustand ist: Strategien für den erfolgreichen persönlichen Umgang mit Veränderungen im privaten und beruflichen Alltag</li><li>Praktische Hilfen, damit im Wandel kein Mitarbeitender verloren geht und sich aktiv einbringen kann. Denn: Jeder zählt!</li></ul>
 Unternehmen in fast allen Branchen stehen erheblich unter Druck, sich zu transformieren. Die Digitalisierung steht vor der Tür oder ist schon längst im Haus. Zunehmende Automatisierung und der Einsatz neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz beschleunigen diesen Wandel massiv. Neue Arbeitsweisen sollen eingeführt werden - Transformation wird zum Dauerzustand!

 
 Aus der Perspektive von Mitarbeitenden sind Transformationen jedoch stressige Unterfangen. Sie sind häufig unzureichend begleitet. Bringen Unruhe. Erhöhen den Arbeitsdruck. Die schnelllebigen technologischen Entwicklungen erzeugen zusätzliche Unsicherheit über die eigene zukünftige Rolle. Orientierung und Halt gehen verloren. Die Eigenmotivation schwindet. Ängste kommen auf.

 
 Dieses Arbeitsbuch richtet sich an Menschen (Mitarbeitende und Führungskräfte), deren Arbeitgeber sich in einer Transformation befindet und die lernen wollen, wie sie in diesen Phasen des permanenten Wandels proaktiv Orientierung finden. Anhand vieler praktischer Übungen werden konkrete Hilfestellungen gegeben, den Umgang mit sich selbst besser zu gestalten, persönliche Potenziale zu erkennen und auszubauen und sich so in Transformationsprozesse konstruktiv und gestaltend einbringen zu können. Hierfür dient das Buch als zuverlässiger Reiseführer und strukturiert den Weg durch das Change-Chaos anhand der bewährten Phasen der Heldenreise.

 
 Das Buch gibt in strukturierter Form Halt und Orientierung. Es kann von Betroffenen direkt durchgearbeitet oder von Beraterinnen und Coaches als Fundus genutzt werden, um Transformationen zu unterstützen sowie Achtsamkeits- oder Resilienzprogramme zu gestalten.

Dein Workbook, um im Wandel Orientierung und Klarheit zu finden

Don´t Panic

Das kleine Buch der klugen Führung

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