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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Anonymous: Das Kaufverhalten der
Generation Z im deutschen Automobilmark

Das Kaufverhalten der Generation Z im deutschen Automobilmarkt

zwischen Statussymbol und Sharing Economy

Wie du mir, SO ICH DIR 
Dauerkrise, Homeoffice und KI haben enorme&nbsp;Folgen für die Arbeitswelt - auch für das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen.&nbsp;Während der Druck auf Führungskräfte steigt, wächst der Unmut der Mitarbeitenden über&nbsp;mangelnde Wertschätzung und Ungerechtigkeit.&nbsp;Die Folge: 69 Prozent aller Mitarbeitenden sind&nbsp;mit ihren Chefs unzufrieden und gehen zur&nbsp;Gegenwehr über. Susanne Reinker beschreibt die&nbsp;Dynamik um die Fairnessfrage am Arbeitsplatz -&nbsp;faktenbasiert, dabei pointiert und unterhaltsam.

Menschen kommen wegen guter Jobs und gehen wegen schlechter VorgesetzterDas Bedürfnis nach fairer Behandlung ist wissenschaftlich erwiesen und in allen Menschen verankert. Wer sich unfair behandelt fühlt, wehrt sich – auch am Arbeitsplatz. Dieser Zusammenhang prägt unser Leben – und folglich auch die Beziehungen am Arbeitsplatz. Führungskräfte sind sich meist nicht bewusst, was sie mit Nebenbemerkungen, ungerechter Kritik, gebrochenen Versprechen und mangelnder Wertschätzung an Kettenreaktionen auslösen. Die Folgen der gefühlten Ungerechtigkeit im Job sind Verweigerungstaktiken und Racheaktionen. Betrug und Sabotage sind nur die Spitze des Eisbergs. Allein die 30 Millionen Mitarbeitenden, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen, verursachen jährlich Produktivitätsverluste in Milliardenhöhe, von den indirekten Kosten für Staat und Gesellschaft ganz zu schweigen. Susanne Reinker beschreibt die alltägliche Dynamik um die Fairnessfrage am Arbeitsplatz – faktenbasiert, dabei pointiert und unterhaltsam. Und nebenbei erklärt sie, warum Beschäftigte lieber krank arbeiten als krankzufeiern, warum KI in Deutschland noch kein Jobkiller ist und welche Rolle die Gen Z für die Zukunft der Arbeitswelt spielt.

Was passiert, wenn Mitarbeiter sich ungerecht behandelt fühlen | Sabotage, Quiet Quitting, Betrug, Boykott und innere Kündigung bei schlechter Unternehmenskultur

Rache am Chef

Business and Economics (German Language)

Martin Klaffke

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Generationen-Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit konzentriert sich auf diese ökonomische Dimension und stellt die zentrale Forschungsfrage: Ist die Elektromobilität eine nachhaltige Zukunft im wirtschaftlichen Kontext? 

Elektromobilität hat in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen und steht im Zentrum intensiver gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Debatten. Der Verkehrssektor zählt zu den großen Verursachern von Treibhausgasemissionen und trägt maßgeblich zur Umweltbelastung bei. Um diesen Effekt zu reduzieren, werden neben konventionellen Antriebsarten zunehmend alternative Lösungen entwickelt. Dabei gilt die Elektromobilität als Schlüsseltechnologie, die einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leisten soll. Ab dem Jahr 2035 dürfen in der Europäischen Union nur noch Neuwagen zugelassen werden, die im Betrieb kein CO¿ mehr ausstoßen. 

Dieser Wandel ist jedoch weitreichender als eine reine technologische Substitution. Er beeinflusst komplexe wirtschaftliche Systeme, von der Produktion über die Energieversorgung bis hin zum Konsumverhalten der Verbraucher und den Arbeitsmärkten. Die Annahme, dass ein Wechsel zu elektrischen Antrieben zwangsläufig zu einem nachhaltigeren System führt, ist jedoch zu kurz gedacht. Nachhaltigkeit umfasst mehrere Bereiche. Daher sollte eine vollständige Bewertung der Elektromobilität nicht nur die Umwelt berücksichtigen, sondern auch die wirtschaftlichen Auswirkungen genauer untersuchen. 
 
Die ökonomischen Aspekte der Elektromobilität umfassen vor allem die Kostenstrukturen, die Auswirkungen auf die Automobilbranche sowie die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und staatlicher Förderungen. Der Übergang zu emissionsfreien Fahrzeugen erfordert erhebliche Investitionen in Produktion, Forschung und den Ausbau der Ladeinfrastruktur. Gleichzeitig eröffnen sich dadurch neue Märkte und Möglichkeiten. Eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung bedeutet, dass der Übergang so gestaltet wird, dass er langfristig tragfähig ist, positive wirtschaftliche Ergebnisse erzielt und soziale Gerechtigkeit berücksichtigt, beispielsweise im Hinblick auf die Zugänglichkeit und Bezahlbarkeit von Elektrofahrzeugen.

Ist die Elektromobilität eine nachhaltige Zukunft im wirtschaftlichen Kontext?

Interessieren Sie sich für die verborgenen Rohstoffe, die über die Zukunft von Wirtschaft, Technologie und globaler Macht entscheiden? Möchten Sie verstehen, warum Seltene Erden heute wichtiger sind als Öl und warum China eine dominante Rolle im globalen Rohstoffkrieg spielt? Dann ist dieses Buch Pflichtlektüre. Seltene Erden gehören zu den wichtigsten strategischen Rohstoffen der modernen Welt. Ohne diese kritischen Rohstoffe gäbe es keine Elektroautos, keine Windkraftanlagen, keine Smartphones, keine Hochleistungsmagnete und keine moderne Militärtechnologie. Sie bilden das unsichtbare Fundament von Hightech, Digitalisierung, Energiewende und globaler Industrieproduktion. Doch nur wenige Menschen wissen, wie abhängig Europa, die USA und die Weltwirtschaft tatsächlich von diesen seltenen Rohstoffen geworden sind. Dieses Buch enthüllt die geopolitischen, wirtschaftlichen und technologischen Hintergründe des weltweiten Kampfes um Seltene Erden. Es zeigt verständlich und zugleich hochaktuell, warum China den Markt für kritische Rohstoffe dominiert, welche Risiken für globale Lieferketten entstehen und weshalb Seltene Erden zunehmend zur Schlüsselfrage internationaler Machtpolitik werden. Von den gigantischen Minen Chinas über globale Handelskonflikte bis hin zu den Herausforderungen der Energiewende analysiert dieses Werk die Zusammenhänge zwischen Rohstoffen, Wirtschaft, Umweltpolitik, Elektromobilität und technologischer Vorherrschaft. Sie erfahren: ¿ warum Seltene Erden für Zukunftstechnologien unverzichtbar sind ¿ weshalb China den Weltmarkt kontrolliert ¿ wie Rohstoffe geopolitische Konflikte beeinflussen ¿ welche Bedeutung Seltene Erden für Elektromobilität und Energiewende besitzen ¿ warum globale Lieferketten zunehmend unter Druck geraten ¿ welche Umweltprobleme und sozialen Herausforderungen mit dem Abbau verbunden sind ¿ wie Recycling und Kreislaufwirtschaft die Zukunft verändern könnten ¿ warum strategische Rohstoffe über wirtschaftliche Stabilität und nationale Sicherheit entscheiden Dieses Buch verbindet Geopolitik, Wirtschaft, Technologie, Umwelt und globale Machtverschiebungen zu einer faszinierenden Gesamtanalyse unserer Zeit. Es richtet sich an technologieinteressierte Leser, Investoren, Unternehmer, politische Beobachter und alle Menschen, die verstehen möchten, wie Rohstoffe die Zukunft der Welt verändern. Gerade jetzt gewinnt das Thema Seltene Erden massiv an Bedeutung.

Der globale Kampf um die Rohstoffe der Zukunft

Seltene Erden

Mit E-Autos klimafreundlich und sparsam unterwegsLeiten Sie Ihre persönliche Mobilitätswende ein und profitieren Sie von den vielen Vorteilen von E-Autos: komfortables Fahren, günstiges Laden an der eigenen Wallbox, saubere Mobilität ohne das Verbrennen fossiler Rohstoffe. Jörg Rippel bespricht in diesem Ratgeber alles, was Sie vor dem Kauf und auf den ersten Fahrten wissen müssen: vom Laden an der Autobahn bis zum Batteriemanagement, von der Ökobilanz bis zur effizienten Fahrweise im Alltag. So erfahren Sie auch, wie Sie mögliche Probleme mit der Reichweite lösen, und wie sich die höheren Anschaffungskosten schnell bezahlt machen.<ul><li>Von der Modellauswahl bis zur Wallbox: sauber und günstig im Alltag unterwegs</li><li>Antriebs- und Ladetechnik verstehen</li><li>Batteriemanagement und Pflege, Reichweite, Kosten und Ökobilanz</li></ul>Aus dem Inhalt:<ul><li>Laden leicht gemacht: Die ersten Schritte</li><li>Batterie und Antrieb</li><li>Ladetechnik- und Infrastruktur</li><li>Marktüberblick und Kaufberatung</li><li>Sparsam fahren</li><li>Ladekarten, Netze und Roaming</li><li>Ökobilanz und erneuerbare Energie</li><li>Checkliste für den Kauf eines E-Autos</li></ul>

Das Handbuch für den Umstieg

E-Autos

Dein Erfolg

Führung, die verbindet
 Wie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen?In ihrem Podcast "Zoomer meets Boomer" sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen.Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann."Wir müssen über Führung reden" macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis.Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder:
 <ol><li>Selbstführung und Standortbestimmung</li><li>Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung</li><li>Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur</li><li>KI im Team verantwortungsvoll nutzen</li><li>Generationendialog und Reverse Mentoring</li><li>Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan</li>
 </ol>

Führung, die verbindetWie führen wir in einer Arbeitswelt, die gleichzeitig hybrider, diverser und durch KI schneller wird? Viele Teams arbeiten längst mit ChatGPT, KI Agenten und neuen Workflows. Gleichzeitig bleiben die Fragen dieselben: Wie entsteht Vertrauen? Wie klären wir Erwartungen? Wie geben wir Feedback, wenn Menschen sehr unterschiedlich arbeiten, kommunizieren und geführt werden wollen?In ihrem Podcast „Zoomer meets Boomer“ sprechen Michael und Oskar Trautmann als Vater und Sohn über genau diese Spannungen. Michael bringt die Erfahrung aus Unternehmertum, New Work und vielen Jahren Führung mit. Oskar bringt den Blick einer jüngeren Generation ein, die mit KI, neuen Lernformen und anderen Erwartungen an Arbeit aufgewachsen ist. Aus diesem Dialog entsteht kein Generationenkampf. Es entsteht eine Einladung, Führung neu zu lernen.Dieses Buch zeigt, welche Prinzipien von guter Führung bleiben und welche Routinen wir neu entwickeln müssen. Es geht um Selbstführung, Erwartungsklärung, Feedback, psychologische Sicherheit, hybride Zusammenarbeit, KI im Team und die Frage, wie Führung im Alltag wirklich geübt werden kann.„Wir müssen über Führung reden“ macht Lust auf Verantwortung. Es verbindet persönliche Geschichten, klare Analysen und konkrete Werkzeuge für Menschen, die Führung übernehmen, besser führen oder ihre Rolle neu sortieren wollen. Mit Reflexionsfragen, Checklisten, Teamvorlagen und einem 10-Wochen-Plan, der aus guter Absicht konkrete Gewohnheiten macht. Für alle, die Führung nicht als Titel verstehen, sondern als täglich gelebte Praxis.Das Buch enthält zahlreiche praktische Werkzeuge für zentrale Führungsfelder:<ol><li>Selbstführung und Standortbestimmung</li><li>Erwartungen, Feedback und Konfliktklärung</li><li>Hybride Zusammenarbeit und Meetingkultur</li><li>KI im Team verantwortungsvoll nutzen</li><li>Generationendialog und Reverse Mentoring</li><li>Umsetzung, Routinen und 10-Wochen-Plan</li></ol>

Wie KI, New Work und generationengerechte Zusammenarbeit die Zukunft der Arbeit verändern

Wir müssen über Führung reden

»Seydack schreibt so unmittelbar, ehrlich und poetisch, dass man sich fühlt wie auf einer atemlosen Zeitreise von den 90ern bis in die Gegenwart.«&nbsp;Caroline Wahl&nbsp;&nbsp;»Ein Buch wie eine Flaschenpost aus einer anderen, schmerzhaft naiven Zeit. Ein bisschen unheimlich. Aber auch unheimlich gut.«&nbsp;Friedemann Karig&nbsp;
 Kindheit in den 90ern. Lego, Nutellabrote und Samstagabend mit der Familie 
 Wetten, dass..?
 Eine Idylle. Bis zum 11. September 2001. Dann Schweigeminuten in der Schule und die erste Liebe auf ICQ. Verkürztes Studium, unbezahlte Praktika, Berufsstart im Lockdown. Erst eine neue Rechte. Dann ein neuer Krieg. Zwischendurch Trichtersaufen. Es gilt: Je düsterer die Zukunft, desto knalliger die Klamotten. Willkommen im Leben der Millennials. Was für eine geile Zeit!

»Seydack schreibt so unmittelbar, ehrlich und poetisch, dass man sich fühlt wie auf einer atemlosen Zeitreise von den 90ern bis in die Gegenwart.« 
 Caroline Wahl
 Kindheit in den 90ern. Lego, Nutellabrote und Samstagabend mit der Familie 
 Wetten, dass..?
 Eine Idylle. Bis zum 11. September 2001. Dann Schweigeminuten in der Schule und die erste Liebe auf ICQ. Verkürztes Studium, unbezahlte Praktika, Berufsstart im Lockdown. Erst eine neue Rechte. Dann ein neuer Krieg. Zwischendurch Trichtersaufen. Es gilt: Je düsterer die Zukunft, desto knalliger die Klamotten. Willkommen im Leben der Millennials. Was für eine geile Zeit!
 
 Die ersten Jahre leben die meisten Millennials noch im analogen Bullerbü der 90er. Saure Schnüre vom Dorfbäcker für 10 Pfennig. Dann folgt das jähe Erwachen. 9/11. Amokläufe an Schulen. Schweigeminuten. Trichtersaufen als gemeinsames Hobby. Ecstasy als Erziehung der Gefühle. Likes statt Liebesbriefe. Nach unzähligen Praktika endlich die erste Festanstellung. Und dann Lockdown. Statt zusammen mit neuen Kollegen, allein in einer winzigen Wohnung, die Mietpreise sind astronomisch. Zweimal leuchtet der Stern der Millennials auf: Lena gewinnt den Eurovision Song Contest. Mario Götze schießt Deutschland zum WM-Titel. Doch das Licht dieser vermeintlichen Ikonen verglüht schnell. Niclas Seydack erzählt warmherzig von einer kalten Zeit. Dauerkrise, digitaler Aufbruch und eine neue Sensibilität – während die Millennials erwachsen werden, ist die Welt mehrmals eine andere geworden. Nur 
 Wetten, dass..?
 feiert noch&nbsp;ein Comeback.
 Stimmen zum Buch
 »Wichtig, witzig, wehmütig. Gut.«&nbsp;
 Ronja von Rönne
 »Ein Buch wie eine Flaschenpost aus einer anderen, schmerzhaft naiven Zeit. Ein bisschen unheimlich. Aber auch unheimlich gut.«&nbsp;
 Friedemann Karig

Autobiographie einer Generation

Geile Zeit

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,9, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern die wahrgenommenen Chancen und Herausforderungen des Diversity-Managements mit der Einschätzung der Unternehmenskultur zusammenhängen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen wie Globalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel gewinnt der professionelle Umgang mit Vielfalt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Diversity-Managements und der Unternehmenskultur mit einer empirischen Untersuchung. Dabei werden zentrale Modelle, Einflussfaktoren sowie Wechselwirkungen zwischen Diversität und organisationaler Kultur analysiert. Ergänzend wurde eine quantitative Online-Umfrage mit Mitarbeitenden verschiedener Branchen durchgeführt, um subjektive Wahrnehmungen und Erfahrungen im Unternehmensalltag zu erfassen. 

Die Ergebnisse zeigen, dass Diversity-Management von den Befragten überwiegend als Chance wahrgenommen wird, insbesondere im Hinblick auf Innovation, Kreativität, Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig werden Herausforderungen wie fehlende Kommunikation, unzureichende Ressourcen und strukturelle Defizite sichtbar. Die Untersuchung verdeutlicht, dass Diversity-Management und Unternehmenskultur in einer engen Wechselbeziehung stehen und nachhaltige Vielfalt vor allem dann wirksam wird, wenn sie aktiv in die Unternehmenskultur integriert wird.

Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur

Essentials

Erfolgreich führen – wissenschaftlich fundiert, praxisnah umsetzbar

Positive Leadership in der Polizei

Die Direktiven

Was macht eine Uhrenmarke zur Legende, zu einem kulturellen Phänomen? Die Marke Rolex hat auf diese Fragen seit über einem Jahrhundert Antworten gegeben - nicht schrill, sondern mit absoluter Konsequenz, technischer Exzellenz und einem feinen Gespür für Zeitgeist. Rolex fasziniert als ein kulturelles Ereignis.
Ob Submariner oder Daytona, GMT-Master oder Datejust - jede Rolex steht für eine perfektionierte Idee und erzählt ihre eigene Geschichte. Und zugleich die einer Marke, die längst mehr ist als eine Uhrenmarke. Rolex fasziniert als ein kulturelles Ereignis. Eine Projektionsfläche für Anspruch, Qualität und Werte, für Träume und Haltungen - und für ein ganz besonderes Verhältnis zur Welt.
Crazy About Rolex erzählt von den Anfängen bis zu den Ikonen. Von der technischen Brillanz bis zum radikal klaren Design. Von Geschichten voller Abenteuer, Innovation und Stil bis hin zu jenen Menschen, die für die Marke stehen - und sich selbst von ihr begeistern lassen.

Alles, was uns an Rolex begeistert. Und überhaupt

Crazy about Rolex

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Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.
Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?" Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.
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Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?“ Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.

Was erwarten Arbeitnehmer?

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

Das Kaufverhalten der Generation Z im deutschen Automobilmarkt

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