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Manfred Brandstätter

Das Handbuch für agiles Prozessmanagement

Mit Scribble Prozesse und Organisationen zukunftsfähig gestalten

Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In 
 Der belagerte Geist
 schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die 'Technologien der Beeinflussung' und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und 'fake news' zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden.
 Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag - sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich - eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden.

Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In 
 Der belagerte Geist
 schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die «Technologien der Beeinflussung» und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und «fake news» zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden.
 Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag – sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich – eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden.

Wie man sich im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz nicht manipulieren lässt

Der belagerte Geist

The Missing Complete Guide to Project Management: From Fundamentals to Real-World Practice for Students and Professionals
Written to produce the missing complete guide that covers the wide spectrum of project management-from predictive to agile methods, and bridging fundamentals with real-world practice-Project Management: A Complete Introduction is the comprehensive reference that simplifies project management for learners ranging from students with zero prior knowledge to experienced professionals seeking to enhance their skills. Written by a best-selling author who has played a pivotal role in leading numerous projects with budgets ranging from $100M to $500M worldwide and has educated tens of thousands of professionals, this complete guide enables readers to understand the logic and reasoning behind even the most challenging project management concepts in order to effectively apply this knowledge to real-life projects. Aligned with the PMBOK® Guide - Eighth Edition, this book is also an ideal resource for PMP® and CAPM® aspirants.The complete reference covering the wide spectrum of project management, bridging fundamentals with real-world practice 
Recommended for students looking to master project management and professionals seeking to enhance their skills
Covers predictive and agile methods, including Scrum
Includes real-world examples, best practices, case studies, exercises, and quizzes
Dedicated PMP® and CAPM® exam preparation sections, including a full-length PMP® practice exam (180 questions) and a full-length CAPM® practice exam (150 questions)
No prior project management experience required


What makes this study guide truly complete is its comprehensive coverage of all project management models, methods, and artifacts defined in the PMBOK® Guide - Eighth Edition. The book brings together the full spectrum of approaches-from traditional predictive models to agile and hybrid methods-and clearly explains how the associated artifacts are created, used, and adapted in real-world projects.
Most people who have experience with the predictive approach do not have any experience with the agile approach and vice versa. For this reason, this book describes both approaches in great detail, step by step, assuming you have zero knowledge of any of them.
Whether your goal is to build a strong foundation or advance your professional practice, this book is meant to be your complete introduction to modern project management-clear, practical, and grounded in real-world application.

Project Management A Complete Introduction - Predictive & Agile Methods, Including Scrum (With PMP & CAPM Exam Prep Sections)

Agile isn't just for software teams. It's a way of thinking that many of us already live without even realizing it. Every time you adapt to change, collaborate with others, or find a better way of doing things, you're practicing Agile.

In Agile in Plain Sight, Aliu W. Adewale draws from real-world stories as a Scrum Master, Agile Project Manager, and Agile Coach to show how the twelve principles of Agile show up in both everyday life and the workplace. Whether you're new to Agile, pivoting into a new role, or an experienced practitioner looking for fresh insights, this book will help you see Agile in a whole new light.

You've been Agile all along. Now it's time to recognize it, and use it with intention.

These are not perfect stories, but they are real. I share mine so they may spark yours and inspire a story of your own that reflects Agile principles even more clearly than mine does

Agile In Plain Sight

Während wir noch über New Work und Agilität diskutieren, arbeiten moderne Unternehmen längst anders. Flexibler. Kreativer. Erfolgreicher. Die Lösung liegt in einer Arbeitsform aus der Welt der Selbstständigen: Coworking. Was Freelancer und Start-ups zum Erfolg führt, transformiert auch traditionelle Unternehmen – wenn Sie den Mut haben, Ihre Räume zu öffnen. In diesem Fachbuch zeigt Ihnen die Autorin, wie Sie Öffnung und Wandel in der Unternehmenskultur ermöglichen, wie Sie Ihre Räume so gestalten, dass echte Kollaboration im Team entsteht und wie Sie mit einfachen Mitteln die Innovationskraft Ihres Unternehmens entfesseln. Das Coworking-Prinzip ist bewusste Offenheit, geteiltes Wissen und echte Zusammenarbeit und schafft dadurch eine Arbeitskultur, in der Menschen ihre beste Leistung entfalten können. So entstehen zufriedene, selbstbestimmte Teams, die wieder zu echten Innovationen fähig sind.Der Inhalt<ul><li>Ursprünge, Grundwerte und Social Impact von Coworking</li><li>Die 8 Coworking-Prinzipien</li><li>Coworking für Selbstständige</li><li>Coworking im Unternehmen – Theorie und Praxis</li><li>Coworking im urbanen und globalen Kontext</li><li>Tools, Methoden und Websites im Coworking-Kontext</li></ul>
 Die Autorin
 Helga Schuller 
 ist Change Coach, Innenarchitektin und Gründerin eines Coworking Spaces. Als Expertin für moderne Arbeitsformen berät sie Unternehmen bei der Transformation zu flexiblen, innovativen Arbeitsstrukturen.
 
 &nbsp;

Wie wir eine neue Arbeitskultur, mehr Zusammenarbeit und Innovation erschaffen

Das Coworking-Prinzip

Dein Erfolg

20 Hacks für mehr Spontaneität und Flexibilität
 Wie reagieren Sie, wenn im Meeting plötzlich alles anders läuft als geplant? Wenn Sie spontan eine Präsentation halten müssen oder ein Workshop völlig unerwartet verläuft? Unser Alltag verlangt immer häufiger die Fähigkeit, flexibel zu reagieren. Doch genau das fällt vielen Menschen schwer: Wir wollen vorbereitet sein, alles planen und möglichst keine Fehler machen.Improvisation zeigt einen anderen Weg. Sie lehrt uns, im Moment zu handeln, auf andere zu reagieren und aus Unsicherheit kreative Möglichkeiten entstehen zu lassen."Der Impro-Code" versammelt 20 renommierte Impro-Profis aus dem deutschsprachigen Raum, die jeweils einen konkreten Hack aus ihrer Praxis teilen. Von Applied Improv im Business über Storytelling-Techniken bis hin zu Moderationsmethoden und Resilienztechniken - jedes Kapitel bietet sofort umsetzbare Impulse. Die Autor:innen zeigen, wie Improvisationsprinzipien Führungskräfte, Trainer:innen und Workshop-Leitende dabei unterstützen, flexibel zu bleiben, Teams zu stärken und kreative Lösungen zu entwickeln.
 Ein vielseitiger Werkzeugkasten für Bühne, Seminarraum und Alltag - kompakt, inspirierend und praxiserprobt. Für alle, die ihre Spontaneität, Kreativität und Reaktionsfähigkeit auf das nächste Level heben wollen.

20 Hacks von Profis für Bühne, Business und Alltag

Der Impro-Code

Haufe Fachbuch

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Bernhard Rosenberger erklärt, warum Human Relations der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind und wie das Konzept des HR Business Partners bei der Bewältigung aktueller Unternehmensprobleme helfen kann. Sein Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt die besonderen Anforderungen an HR Business Partner. Anhand von Fallbeispielen werden mögliche Herausforderungen aufgezeigt und Lösungsansätze vorgestellt. Zahlreiche Grafiken, Tabellen, Checklisten bzw. Übersichten veranschaulichen das Thema.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Bedeutung von HR in agilen Unternehmen</li>
 <li>Anforderungen an einen HR Business Partner</li>
 <li>Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis</li>
 <li>Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung</li>
 <li>Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen</li>
 <li>Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz</li>
 <li>Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners</li>
 </ul>

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>Der AutorVolker Johanning&nbsp;
 ist seit mehr als 20 Jahren im Management führender Konzerne und Hidden Champions tätig. Seit mehr als 15 Jahren sind die strategische Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen im Fokus seines Handelns. Zuerst spezialisiert auf IT- und Digitalisierungsstrategien und seit einigen Jahren verstärkt auf Ebene der Unternehmensstrategie hilft er Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen bei der Neuausrichtung und strategisch optimalen Positionierung im Markt.

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>

Ein Navigationssystem für Inhaber, Beiräte und Geschäftsführer

Zukunft ermöglichen: Strategische Positionierung von Familienunternehmen

Author, curator and podcaster Bruno Giussani was the European director and global curator of the TED conferences for two decades (2005-24). In 
 Our Minds Under Siege,
 the specialist of digital culture writes about the "technologies of influence" and their social and political implications. In a world saturated with information, social media, artificial intelligence and strategies of cognitive influence, our capacity for thinking clearly and understanding reality is itself under threat. It is no longer only about disinformation and fake news: these technologies capture our attention, appropriate our data, analyze and exploit our emotions and challenge our autonomy of thought.
 Giussani decrypts how AI and other algorithmic technologies work and what their impacts are. He explains the nature of the relationship that is developing between us and these machines and the economic and power structures in which they exist. And he offers guidance to resisting against this technological takeover and for us to become competent users of AI without being used by it.

How to Avoid Being Manipulated in the Age of Artificial Intelligence

Our Minds Under Siege

Vorteile<ul><li>ETABLIERTER BESTSELLER: Ein zeitloser Text mit globaler Anziehungskraft, der seit Jahrhunderten von Führungskräften, Strategen und Denkern geschätzt wird.</li><li>WAS ES IST: Eine tiefgreifende Untersuchung von Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und dem Verständnis von sich selbst und anderen, um in jedem Bereich Erfolg zu haben.</li><li>NEULING: Konzentriert sich auf die wichtigsten Lehren von Sun Tzu und präsentiert sie in einem ansprechenden und zugänglichen Format, das über traditionelle Ausgaben hinausgeht. Dies ist ein einzigartiges Angebot auf dem Markt, das sich auf die zeitlose Weisheit konzentriert, die für den heutigen Leser am nützlichsten ist.</li><li>SEHR PRAKTISCH: Kombiniert alte Weisheiten mit zeitgenössischen Erkenntnissen, praktischen Anwendungen und Denkanstößen, um den Lesern zu helfen, Strategien in jedem Kontext zu meistern.</li></ul> Zitat/Testimonial "Die höchste Kunst des Krieges besteht darin, den Feind zu besiegen, ohne zu kämpfen." Zum Werk Sun Tzus "Die Kunst des Krieges" ist ein zeitloses Meisterwerk der Strategie und Führung, das für seine tiefgründigen Einblicke in die Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und die Bedeutung des Verständnisses für sich selbst und andere gefeiert wird. Ursprünglich als Militärhandbuch konzipiert, haben seine Lehren ihre Ursprünge überschritten und sind zu einer unverzichtbaren Lektüre für alle geworden, die sich den Herausforderungen des Lebens, der Wirtschaft und der Kreativität stellen. Seine Brillanz liegt in seiner subtilen, universellen Weisheit, die auch nach mehr als zwei Jahrtausenden noch immer von bemerkenswerter Relevanz ist. Diese Ausgabe wird Ihnen helfen, die Kunst der Strategie zu meistern und sie auf Ihr eigenes Leben anzuwenden. Mit ansprechenden Doppelseiten werden Sun Tzus Schlüsselstrategien zusammengestellt und mit modernen Analysen und praktischen Anwendungen kombiniert, die Sie sofort anwenden können. Das Buch ist darauf ausgerichtet, zeitlose, perspektivverändernde Erkenntnisse schnell und direkt zu vermitteln, und enthüllt die Strategien, die Führungskräfte im Laufe der Jahrhunderte geprägt haben und auch heute noch inspirieren. Zielgruppe An den Themen und Autoren interessierte Leserschaft.

Die Kunst des Krieges

In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business - nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln - unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
 
 "Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen - und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
 
 Lesende erfahren, wie sie:&nbsp;IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen - zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up - dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.
 
 
 Inhalte:&nbsp;
 
 <ul>
 <li>Visionäre Führung in der IT - Der Wegweiser zur Innovation&nbsp;</li>
 <li>Mehr als nur Problemlösung - Innovation als strategisches Ziel</li>
 <li>Die Rolle der Führungskraft - Innovation als Kernaufgabe</li>
 <li>Die Umsetzung von Visionen - Von der Idee zur Realität</li>
 <li>Langfristiger Erfolg durch Visionen - Nachhaltige Innovationen für die Zukunft</li>
 </ul>

Wie Zukunft entsteht, wenn IT dem Business folgt

Visionäre Führung in der IT

Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger:innen aus Non-Governmental Organizations (NGOs) und der Privatwirtschaft, die sich mit der Konzeption erfolgreicher beteiligungssorientierter und nachhaltiger Strategieprozesse auseinandersetzen müssen.
 Die Autorin Lena Lütjens-Schilling gilt als Vertreterin der jungen modernen Berater:innen-Generation. Sie beschreibt, vor welchen aktuellen Herausforderungen komplexe Organisationen heute stehen und was ihre Stärken ausmacht. Schritt für Schritt zeigt wie, wie ein Strategieprozess ablaufen kann: von der Entwicklung einer Vision über die pragmatische Analysephase und die Definition strategischer und operativer Ziele bis hin zur Umsetzung in agilen Steuerungszyklen sowie Monitoring und Reporting. Mit vielen Beispielen aus der Beratungspraxis und Interviews von Geschäftsführer:innen und Strateg:innen
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Corporates aus der Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede</li>
 <li>Besonderheiten von NGOs und was die Privatwirtschaft davon lernen kann</li>
 <li>Strategie: Was wurde damit bisher assoziiert und was passt daran nicht mehr?</li>
 <li>Strategieprozess Schritt für Schritt: Vision, pragmatische Analysephase, Leitplanken und strategische Handlungsfelder definieren</li>
 <li>Monitoring und Etablierung von agilen Strategieroutinen</li>
 <li>Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Strategieprozess: Beteiligung und Committment, Operationalisierung und Monitoring, Lernzyklen und Fehlerkultur</li>
 </ul>

Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger:innen aus Non-Governmental Organizations (NGOs) und der Privatwirtschaft, die sich mit der Konzeption erfolgreicher beteiligungssorientierter und nachhaltiger Strategieprozesse auseinandersetzen müssen.Die Autorin Lena Lütjens-Schilling gilt als Vertreterin der jungen modernen Berater:innen-Generation. Sie beschreibt, vor welchen aktuellen Herausforderungen komplexe Organisationen heute stehen und was ihre Stärken ausmacht. Schritt für Schritt zeigt wie, wie ein Strategieprozess ablaufen kann: von der Entwicklung einer Vision über die pragmatische Analysephase und die Definition strategischer und operativer Ziele bis hin zur Umsetzung in agilen Steuerungszyklen sowie Monitoring und Reporting. Mit vielen Beispielen aus der Beratungspraxis und Interviews von Geschäftsführer:innen und Strateg:innenInhalte:<ul><li>Corporates aus der Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede</li><li>Besonderheiten von NGOs und was die Privatwirtschaft davon lernen kann</li><li>Strategie: Was wurde damit bisher assoziiert und was passt daran nicht mehr?</li><li>Strategieprozess Schritt für Schritt: Vision, pragmatische Analysephase, Leitplanken und strategische Handlungsfelder definieren</li><li>Monitoring und Etablierung von agilen Strategieroutinen</li><li>Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Strategieprozess: Beteiligung und Committment, Operationalisierung und Monitoring, Lernzyklen und Fehlerkultur</li></ul>

Nachhaltige Strategieentwicklung für komplexe Organisationen

Strategie neu denken

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Das Handbuch für agiles Prozessmanagement

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