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Bastian Higi

Das Betriebliche Vorschlagswesen

Die Veränderungen da draußen sind rasant und chaotisch: Die neue Welt prallt auf das alte Denken und es gibt einen gewaltigen Clash! Human (R)Evolution  Krieg der Werte und Generationen. Darwin ist out. Was hilft ist ein Paradigmenwechsel und zwar ohne Wenn und Aber, denn Changemanagement ist tot und Veränderung funktioniert nicht mehr.Auf ernsthafte und zugleich charmante Art zeigt Daniel Hoch wie jeder Mensch zum MINDPUNK wird: Welche Prinzipien in Zeiten des Wandels von Kulturen, Werten und Generationen immer wichtiger werden und wie wir sie leben. Wie wir lernen, den aktuellen Wandel inklusive der umfassenden Digitalisierung und dem radikalen und enormen technischen Fortschritt in Einklang zu bringen.Daniel Hoch beschreibt den gesellschaftlichen Wandel und wie eine bereichernde Zukunft für alle Menschen entsteht. Er inspiriert mit Einblicken in sein Leben, seiner persönlichen Entwicklung und mit Momenten aus dem Leben  für das Leben. Für alle.

Daniel Hoch

Denken und Leben für neue Götter

Mindpunk

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit mit qualitativer Ausrichtung untersucht, wie wichtig Mitarbeitermotivation für die Mitarbeiterbindung ist. Ziel ist es, praxisnahe Empfehlungen für HR-Abteilungen zu erarbeiten, die sich im Rahmen der Studie als besonders erfolgreich gezeigt haben. Zunächst wird der theoretische Hintergrund mit den zentralen Elementen Motivation und Bindung genauer beleuchtet. Anschließend wird das methodische Vorgehen beschrieben und die Forschungsergebnisse dargestellt. Die Arbeit wird durch eine Diskussion abgerundet, gefolgt von einem Fazit und einem Ausblick. 

Die weltweiten Trends der Globalisierung, Digitalisierung und des Klimawandels beeinflussen maßgeblich die Geschäftswelt. In diesem stetigen Wandel wird deutlich, dass für Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg in kompetenten, innovativen und motivierten Mitarbeitern liegt. Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich sein möchten und dem Fachkräftemangel entgegenwirken wollen, müssen ihr Humankapital motivieren, binden und optimal einsetzen. Eine repräsentative Studie des Beratungsinstituts Gallup aus dem Jahr 2023 zeigt jedoch, dass es noch erhebliches Verbesserungspotenzial im Bereich Mitarbeitermotivation und -bindung gibt. Nur 14% der Arbeitnehmer in Deutschland sind engagiert und fühlen sich bei der Arbeit wohl. Lediglich 53% planen bei ihrem jetzigen Arbeitgeber zu bleiben. In Zeiten des Fachkräftemangels stellt die sinkende Mitarbeiterbindung durch die wachsende Wechselbereitschaft der Beschäftigten eine große Herausforderung dar. Für die deutschen Unternehmen bedeutet dies, dass der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt immer stärker wird.


Die Wirkung von Motivation auf Commitment in der Telekommunikationsbranche

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Employee Motivation, grade: 1,3, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart, language: English, abstract: This paper focuses on the concept of "empowerment" and its significance for employee motivation. The aim of the paper is to examine how empowerment can serve as a strategic tool for enhancing employee motivation. Key areas of investigation include the definition of empowerment, the conditions under which empowerment can increase employee motivation, and the ways in which managers and organizations can successfully implement empowerment. Despite potential challenges and risks in its implementation, the paper argues that empowerment can have positive effects on job satisfaction, organizational commitment, performance, and innovation. The paper concludes with practical recommendations for managers and organizations on how to effectively utilize empowerment to boost employee motivation.

Empowerment in the Workplace. A Strategic Tool for Enhancing Employee Motivation

Christian Faith Perspectives in Leadership and Business

&lt;p&gt;This book expands on the New Testament leadership principles introduced in Volume 1 and draws connections to the contemporary organizational leadership literature. By applying these principles to analyze modern organizations and leaders, it aims to uncover how they are manifested within an organization and their impact on both the organization and individual employees. Through interviews with leaders and coding of the transcripts, the chapter authors develop scale-development items to measure the concept of organizational spirituality within organizations. This volume offers theoretical framing and practical applications for scholars and practitioners in the field of organizational leadership, particularly those interested in the Christian perspective.&lt;/p&gt;

Bruce E. Winston

Qualitative Case Studies of Leaders and Organizations

Biblical Organizational Spirituality, Volume 2

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, herauszufinden, wie sich eine Geschäftsreise auf die Motivation des Mitarbeiters auswirkt und was grundsätzliche Motivationsfaktoren hierfür sind. Dabei soll vor allem die Wahrnehmung der Mitarbeiter analysiert werden, um somit die Unternehmen bezüglich der Wünsche und Anmerkungen zu Geschäftsreisen und der miteinhergehenden Motivation zu sensibilisieren und Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Somit befasst sich die Arbeit mit den folgenden Forschungsfragen: Welchen Einfluss hat eine Geschäftsreise auf die Mitarbeitermotivation? Welche Motive bewirken die Durchführung einer Geschäftsreise? Inwiefern sind Geschäftsreisen eine angenehme Tätigkeit und ab wann werden diese zu einer Last? Welche Auswirkungen hatten die durch die Corona-Pandemie eingeschränkten Optionen auf Geschäftsreisen zu gehen auf die Mitarbeitermotivation?

Die Wirkung von Geschäftsreisen auf die Mitarbeitermotivation

This is a workbook in every respect of the word.Going to work is much work, and there are things that you can do to make the most of being at work. This book is filled with well-curated quips and quotes you can put to work @ work and everywhere else. It contains practical tips for you whether you are a leader, individual contributor (aka one-person team), or member of a team. The age-old adage 'many hands make light work' is true. This book will not only help to make the work light, it will help you also to be a light that works.

Ada Adeleke-Kelani

To Put to Work @ Work (The Work-Book)

101 Quips and Quotes

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit untersucht in quantitativer Hinsicht die Wirkung der Mitarbeitermotivation und Arbeitszeitgestaltung auf die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitern. Es soll festgestellt werden, ob und in welchem Umfang eine Korrelation zwischen den genannten Kriterien besteht. Die erlangten Ergebnisse werden dargestellt und analysiert. Außerdem resultiert aus den gewonnenen Erkenntnissen eine Handlungsempfehlung für Unternehmen. Ein wichtiges Ziel dieser Arbeit ist es, die Wechselwirkung der Kriterien „Mitarbeitermotivation“, „Arbeitszeitgestaltung“ und „Fluktuationsgedanke“ aufzuzeigen. 

Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich in nahezu allen Branchen von einem Arbeitgeber- hin zu einem Arbeitnehmermarkt. Hinzu kommen der demografische Wandel, Führungskräftemangel sowie die Konkurrenz durch attraktive Arbeitgeber am Markt. Diese Trends lassen die Arbeit des Personalmanagements für Unternehmen deutlich bedeutender werden.  Zufriedene und qualifizierte Mitarbeiter gelten als Fundament für den Unternehmenserfolg und sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Verschiedene Unternehmen stehen im Wettkampf leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, binden und fördern.  Für den Unternehmenserfolg spielen die Mitarbeitertypen eine entscheidende Rolle. So ließ sich aufgrund von Studien herausstellen, dass erfolgreiche Unternehmen mehr engagierte als unzufriedene Mitarbeiter beschäftigen. Eine förderliche Unternehmenskultur ist unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Eigentümerstruktur und sollte von Managern für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung angestrebt werden. Denn Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern sind nicht nur effektiver und erfolgreicher, sondern auch die Fluktuationsrate ist geringer. Ungewollte Fluktuation ist für Unternehmen eine kostspielige Angelegenheit und zeitaufwendig.   


Wirkung der Arbeitszeitgestaltung und Mitarbeitermotivation auf die Fluktuationsabsicht

Bachelor Thesis from the year 2021 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,7, University of Applied Sciences Berlin, language: English, abstract: This thesis is about the creation of a culture of appreciation at the workplace. The basic needs of a human being were first addressed by the scientist Abraham Maslow, who designed a pyramid of needs. In this pyramid, he identified five hierarchical levels, which factors are essential for people to experience a satisfying feeling. At the top of the list is the need for self-fulfillment. This need is also reflected in the world of work. Almost everyone wants to be seen and appreciated by their colleagues and managers. The topic of appreciation in the workplace is not new, but it is becoming increasingly important for companies. As the birth rate in Germany is steadily declining, there will be fewer and fewer young skilled workers on the labour market in the future. From this, the question can be derived, to what extent can employees be made to feel equally valued as a human being and as a worker? And does this appreciation have a higher value for the employee than the salary.

Alina Böhm

Creation of a culture of appreciation at the workplace.  Intrinsic and extrinsic motivation

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die übergreifende Forschungsfrage, die in dieser Seminararbeit behandelt wird, lautet wie folgt: Welche unterstützenden Maßnahmen eines Vorgesetzten tragen zur Motivation der Mitarbeiter im Homeoffice bei und wie können diese Maßnahmen aussehen? Die sich daraus ergebenden Fragen lauten wie folgt: "Welche Maßnahmen des Vorgesetzten unterstützen die MA im Homeoffice?" "Welche Elemente motivieren die MA im Homeoffice?" und "Was bewirkt eine erhöhte Motivation im HO?" Innerhalb dieses Rahmens werden die Rollen, die Manager spielen, und die Auswirkungen, die verschiedene Arten von Messgrößen auf das Motivationsniveau der Mitarbeiter haben, die Hauptschwer-punkte der nachfolgenden Forschung sein.Die Führungskräfte stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, von denen eine darin besteht, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, das gleiche oder sogar ein höheres Produktivitätsniveau erreichen, damit das Unternehmen trotz der durch die Wirtschaft auferlegten Einschränkungen weiterhin auf dem Markt tätig sein kann. Aus diesem Grund werden die Motivationsvariablen sowohl in der Theorie als auch in der Praxis berücksichtigt, um die Wirksamkeit und Anwendbarkeit der verschiedenen möglichen Unterstützungsmaßnahmen, die der Vorgesetzte anbieten kann, zu untersuchen. Darüber hinaus ist es wichtig, sich Gedanken darüber zu machen, welche Auswirkungen die Förderung der Motivation eines Mitarbeiters im Homeoffice hat und wie eine Führungskraft dafür sorgen kann, dass diese Motivation erhalten bleibt. Mit Hilfe der anschließenden qualitativen Forschung soll der Einfluss des Managements und der Abläufe auf die Motivation der Mitarbeiter untersucht und bewertet werden.

Paulina Sachse

Motivation von Mitarbeitern im Homeoffice. Einfluss von Führungskräften

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Note: 16 Punkte, Bucerius Law School - Hochschule für Rechtswissenschaften in Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beginnt mit der Vorstellung der Anspruchsgrundlagen für Zugangsrechte der Gewerkschaften. Der Hauptteil der Arbeit behandelt den Zugang tariffähiger Gewerkschaften über betriebliche E-Mail-Adressen. Im Anschluss werden kurz die Unterschiede beim Zugang nicht tariffähiger Gewerkschaften erläutert. Die Darstellung schließt mit zusammenfassenden Thesen und einem Ausblick.Die Corona-Pandemie hat die Digitalisierung in der Arbeitswelt vorangetrieben. Tätigkeiten werden dezentralisiert und die Kommunikationsformen reformiert. Die Arbeit wird auch in Zukunft vermehrt aus dem "Home-Office" erfolgen, sodass die Arbeitnehmer fast nur noch digital miteinander und mit dem Arbeitgeber kommunizieren. Daneben sind neue Formen derErwerbstätigkeit entstanden, die ausschließlich auf digitalen Kommunikationsformen basieren, wie die Arbeit als Essenslieferant, Taxifahrer oder "crowdworker" über sog. "Plattformökonomien". Der Betrieb verschwindet als örtliche Stelle oder verliert an Bedeutung.Das hat zur Folge, dass die Arbeitnehmer gewerkschaftliche Plakate oder schwarze Bretter nicht mehr zur Kenntnis nehmen und Gespräche mit Gewerkschaftsvertretern nicht mehr zustande kommen. Die gewerkschaftliche Arbeit und Interessenvertretung verlieren somit an Bedeutung. Gleichzeitig verlieren viele Gewerkschaften Mitglieder und damit an Durchsetzungskraft. Werbung und Information sind daher essenziell. Doch wie können die Gewerkschaften die Arbeitnehmer in der "neuen Arbeitswelt" weiterhin gleich effektiv erreichen? Hat die Gewerkschaft als Pendant zum analogen Zugangsrecht auch ein digitales Zugangsrecht zum Betrieb?

Anna Schneeberg

Digitaler Zugang der Gewerkschaft zum Betrieb am Beispiel von E-Mails

Book Review

It can be hard for busy professionals to find the time to read the latest books. Stay up to date in a fraction of the time with this concise guide.The New One Minute Manager is an updated version of Ken Blanchard and Spencer Johnson's bestselling book The One Minute Manager. It tells the story of a young man who is searching in vain for the ideal manager, until he comes across a man known as the "One Minute Manager", who has managed to strike the perfect balance between encouragement, constructive criticism, guidance and independence. The original version of the book has sold over 15 million copies worldwide to date and been translated into numerous languages; The New One Minute Manager takes into account the impact of globalisation and new technologies, resulting in a text that anyone can use to navigate the challenges of management in an increasingly complex business world.This book review and analysis is perfect for: • New managers looking for guidance as they lead their first team• Seasoned leaders who want a quick refresher of key points• Students of management and leadershipAbout 50MINUTES.COM|BOOK REVIEWThe Book Review series from the 50Minutes collection is aimed at anyone who is looking to learn from experts in their field without spending hours reading endless pages of information. Our reviews present a concise summary of the main points of each book, as well as providing context, different perspectives and concrete examples to illustrate the key concepts.

 50minutes

Sara Wright

The bestselling handbook to effective leadership

Book Review: The New One Minute Manager by Kenneth Blanchard and Spencer Johnson

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit welchem Führungsstil kann die Motivation des Projektteams gefördert werden? Als Methode dient eine Literaturanalyse. Dafür werden die jeweiligen Führungsstile hinsichtlich ihrer Motivation von Mitarbeitern untersucht. 
Diese Arbeit ist in sechs Kapitel unterteilt. Kapitel zwei gibt eine theoretische Einführung in das Thema Projekt. Hierbei wird auf die Begriffe Projekt, Projektmanagement, Projektleiter und Projektteam eingegangen. Das darauffolgende Kapitel drei bildet die theoretische Grundlage zum Thema Führung. Zunächst wird der Begriff Führung definiert, um danach die Führungsstile vorzustellen, welche zur Beantwortung der Forschungsfrage von Bedeutung sein können. Kapitel vier bildet den heuristischen Rahmen der Arbeit und stellt motivationstheoretische Ansätze als Analyserahmen vor. Dabei wird der Begriff Motivation definiert und im Anschluss die Bedürfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg zur Motivation von Mitarbeitern erläutert. In Kapitel fünf wird daraufhin die Förderung der Motivation durch den Projektleiter anhand der vorher erläuterten Führungsstile und Motivationstheorien diskutiert. Ein Fazit bildet den Schlussteil der Arbeit.  

Nancy Brand

Förderung der Motivation des Projektteams durch den Projektleiter

Führung und Führungsstile in Projekten

Das Betriebliche Vorschlagswesen

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