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Bastian Higi

Das Betriebliche Vorschlagswesen

Alle, die von Ideen leben, kennen diesen Schrecken, wenn im Kopf Leere herrscht, sich gar nichts tut. Kreativblockade. Kein Gedanke will an den anderen andocken. Kein Bild das nächste anstoßen. Wo sonst verlässlich kreative Hochleistungs-Energie am Startblock steht, immer bereit, zum Ideensprint aufzubrechen, wohnt heute Watte.

Wir alle kennen auch die inspirierende Wirkung unspezifischer Anregungen und Assoziationen, die Macht des Zufalls. »Geh an die frische Luft« heißt es deshalb in diesen Momenten. Und viele Goldideen haben ihren Ursprung genau da draußen. Manchmal aber wünschen wir uns, dass die frische Luft zu uns kommt. An den Schreibtisch, ins Atelier. Und manchmal werden Wünsche wahr...

Sebastian Jung geht für Sie raus. Mit flottem Strich hält er alles fest, was ihm begegnet. Trägt Dinge zusammen, die nicht zusammenpassen. Aus Dissonanz wird Kreativenergie. Assoziationsfeuerwerk im Kopf. Neue Verknüpfungen im Hirn. Die Anspannung löst sich. Die Ideen sprudeln wieder. Das Neue bahnt sich seinen Weg.

Alle, die von Ideen leben, kennen diesen Schrecken, wenn im Kopf Leere herrscht, sich gar nichts tut. Kreativblockade. Kein Gedanke will an den anderen andocken. Kein Bild das nächste anstoßen. Wo sonst verlässlich kreative Hochleistungs-Energie am Startblock steht, immer bereit, zum Ideensprint aufzubrechen, wohnt heute Watte.

Wir alle kennen auch die inspirierende Wirkung unspezifischer Anregungen und Assoziationen, die Macht des Zufalls. »Geh an die frische Luft« heißt es deshalb in diesen Momenten. Und viele Goldideen haben ihren Ursprung genau da draußen. Manchmal aber wünschen wir uns, dass die frische Luft zu uns kommt. An den Schreibtisch, ins Atelier. Und manchmal werden Wünsche wahr…

Sebastian Jung geht für Sie raus. Mit flottem Strich hält er alles fest, was ihm begegnet. Trägt Dinge zusammen, die nicht zusammenpassen. Aus Dissonanz wird Kreativenergie. Assoziationsfeuerwerk im Kopf. Neue Verknüpfungen im Hirn. Die Anspannung löst sich. Die Ideen sprudeln wieder. Das Neue bahnt sich seinen Weg.

Der Assoziations-Assistent bei Kreativblockaden

Frische Luft

Zum Werk Dieses Lehrbuch und Nachschlagewerk schärft das Problembewusstsein für die aktuellen Herausforderungen des Innovationsmanagements. Es präsentiert den Stand des Wissens systematisch und liefert Ihnen theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen. Die einzelnen Abschnitte des Buches folgen einer gleichen Struktur: Jede Facette des Innovationsmanagements wird zunächst durch ein Fallbeispiel eingeführt, das die zentralen Fragen des jeweiligen Abschnitts aus der Managementperspektive illustriert. Nach der Erläuterung der zentralen Begriffe und Definitionen werden im Dreieck aus ressourcenbasiertem Ansatz, Führungstheorie und Diffusionstheorie die theoretischen Fundamente entwickelt. Daran schließt sich eine umfassende Diskussion der empirischen Befundlage an, die versucht, ausgehend vom konzeptionellen Rahmen die gesicherten empirischen Erkenntnisse der Forschung systematisch aufzuarbeiten. Nur wenn die theoretischen Überlegungen und die empirische Evidenz in die gleiche Richtung zeigen, werden Empfehlungen für die Managementpraxis ausgesprochen. 
Zur Neuauflage Neu in der 7. Auflage: Innovationsstrategie 
Zielgruppe Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt/MBA in Innovationsmanagement sowie Innovationsabteilungen in den Unternehmen.

Zum Werk
Dieses Lehrbuch und Nachschlagewerk schärft das Problembewusstsein für die aktuellen Herausforderungen des Innovationsmanagements. Es präsentiert den Stand des Wissens systematisch und liefert Ihnen theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen.
Die einzelnen Abschnitte des Buches folgen einer gleichen Struktur: Jede Facette des Innovationsmanagements wird zunächst durch ein Fallbeispiel eingeführt, das die zentralen Fragen des jeweiligen Abschnitts aus der Managementperspektive illustriert. Nach der Erläuterung der zentralen Begriffe und Definitionen werden im Dreieck aus ressourcenbasiertem Ansatz, Führungstheorie und Diffusionstheorie die theoretischen Fundamente entwickelt. Daran schließt sich eine umfassende Diskussion der empirischen Befundlage an, die versucht, ausgehend vom konzeptionellen Rahmen die gesicherten empirischen Erkenntnisse der Forschung systematisch aufzuarbeiten. Nur wenn die theoretischen Überlegungen und die empirische Evidenz in die gleiche Richtung zeigen, werden Empfehlungen für die Managementpraxis ausgesprochen.

Zur Neuauflage
Neu in der 7. Auflage: Innovationsstrategie 

Zielgruppe
Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt/MBA in Innovationsmanagement sowie Innovationsabteilungen in den Unternehmen.

Innovationsmanagement

&lt;b&gt;&lt;i&gt;WALL STREET JOURNAL BEST SELLER&amp;#xa0;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Become a more effective leader.&lt;/b&gt; 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Leadership has never been more challenging. Your colleagues disagree, their emotions run high, and your way forward through the everchanging, complex work environment would confound even the most seasoned leader. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; In&amp;#xa0; 
&lt;b&gt;You’re the Leader. Now What?: &lt;i&gt;Leadership Lessons from Mayo Clinic&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, Dr. Richard Winters, a Mayo Clinic emergency physician, executive coach, and director of leadership development for the Mayo Clinic Care Network, uses proven frameworks, practical tactics, and real-life experience to help you become a more effective leader as you face your thorniest organizational challenges. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Effective leaders don’t create followers, they create leaders. While you may have the expertise and authority to make swift decisions, effective leadership more often calls for a measured, team-focused approach that acknowledges diverse perspectives and environmental uncertainty.&amp;#xa0;In this book, you will learn how to bring colleagues together during difficult times to make sense of the world, adapt, and achieve results. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Dr. Winters, known for his well-researched matter of fact approach and humor, will walk you through difficult leadership scenarios, identify common pitfalls, and give you step-by-step approaches to solve some of your most confounding leadership challenges. This book is for those times when you have no clear answer, when the processes and&amp;#xa0;checklists put in place are inadequate, and when all eyes are on you, asking&amp;#xa0;“Now what?”&amp;#xa0; 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; You will learn to: 
&lt;ul&gt; 
 &lt;li&gt; Question best practice. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Explore fear and worries. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Delegate and develop. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Lead with Story. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Challenge assumptions. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Cultivate diversity. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Create shared reality. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Spark engagement. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Think before reacting. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Decrease burnout. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Teach, coach, and sponsor. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Take charge in chaos. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Align behavior with values. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Drive and achieve results. &lt;/li&gt; 
&lt;/ul&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Whether you are a seasoned leader, you are stepping into a new leadership role, or you are a leader without a title sitting in yet another meeting wondering why things aren’t working (and how you can make things better), 
&lt;b&gt;You’re the Leader. Now What?&lt;/b&gt; will guide you to be a more effective leader. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0;

&lt;div&gt;
  You’re the Leader. Now What? provides proven strategies that will help you lead through those times when colleagues disagree, emotions run high, and your leadership skills are put to the test. Through engaging stories and proven processes, you will master specific techniques used by Mayo Clinic leaders to address conflicts and setbacks, employ organizational learning, and enact lasting change in your organization. 
&lt;/div&gt;

Richard Winters

Leadership Lessons from Mayo Clinic

You're the Leader. Now What?

Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen ihre Innovationskraft steigern und sich im Zuge der Globalisierung Wettbewerbsvorteile gegenüber Großunternehmen verschaffen können. Die Autoren liefern eine systematische und prozessorientierte Beschreibung der Grundlagen und Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements. Gleichzeitig bieten sie eine strukturierte Hilfestellung für die Implementierung oder Optimierung eines nachhaltigen Innovationsprozesses. Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten liefern Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen gelingen kann. Ein Muss für Entscheider, Strategen und Lenker in kleinen und mittleren Unternehmen.Der Inhalt·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Begriffliche Grundlagen·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Strategie, Positionierung und Geschäftsmodell·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Prozesse im Innovationsmanagement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ideenmanagement·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Rollen und Verantwortlichkeiten·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Organisationsstrukturen·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fähigkeiten und Personal·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Schutzrechte·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Unterstützende Methoden und Informationssysteme·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Markteinführung von Innovationen ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Innovations-Controlling und Governance·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ausgesuchte Fallbeispiele&nbsp;Die AutorenProf. Dr. Martin Kaschny ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Mittelstandsmanagement und Unternehmertum an der Hochschule Koblenz. Matthias Nolden ist selbstständiger Unternehmensberater, u.a. mit den Schwerpunkten Strategie-Implementierung, Vertriebsprozesse und Innovationsmanagement. Prof. Dr.-Ing. Siegfried Schreuder ist Professor im Fachbereich Ingenieurwesen und Leiter des Kompetenzzentrums für Wissensmanagement an der Hochschule Koblenz.

Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen ihre Innovationskraft steigern und sich im Zuge der Globalisierung Wettbewerbsvorteile gegenüber Großunternehmen verschaffen können. Die Autoren liefern eine systematische und prozessorientierte Beschreibung der Grundlagen und Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements. Gleichzeitig bieten sie eine strukturierte Hilfestellung für die Implementierung oder Optimierung eines nachhaltigen Innovationsprozesses. Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten liefern Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen gelingen kann. Ein Muss für Entscheider, Strategen und Lenker in kleinen und mittleren Unternehmen.

Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele

Innovationsmanagement im Mittelstand

Haufe Fachbuch

Einen Vortrag auf Englisch halten? Meetings organisieren, E-Mails versenden, Kontakte pflegen – und das alles in perfektem Business-Englisch? Redewendungen korrekt ins Gespräch einfließen lassen und dabei regionale Gepflogenheiten beachten? Mit diesem umfassenden Werk gelingt es Ihnen, ihr Englisch zu verbessern und sich selbstsicher auf dem internationalen Parkett zu bewegen. Lernen Sie die wichtigsten englischen Vokabeln für den Arbeitsalltag und verleihen Sie Ihrer Aussprache den letzten Schliff!Der richtige Ausdruck im entscheidenden Moment kann viel bewirken. Mit diesem Englisch-Buch sorgen Sie dafür, dass Ihnen nie mehr die Worte fehlen! Wichtige Textbausteine, nützliche Phrasen und Vokabeln sind übersichtlich und thematisch sortiert aufgelistet. Dabei wird auch zwischen britischem und amerikanischem Englisch unterschieden – schließlich bestimmen oft Kleinigkeiten den Ausgang einer Verhandlung.Auf Englisch erfolgreich Geschäfte anbahnen, in Kontakt bleiben und Meetings führen – mit diesem Buch gelingt es Ihnen!Inhalte:- Lesen und Üben zugleich: Das ganze Buch ist in leicht verständlichem Englisch verfasst- Telefonieren in englischer Sprache: wichtige Phrasen und Tipps bei unerwarteten Anrufen- Eine Verhandlung auf Englisch führen: Wie Sie bei Meetings punkten- Von der Anrede bis zur Verabschiedung: englische E-Mails schreiben leicht gemacht- Kulturelle Unterschiede und false Friends: So vermeiden Sie typische Fehler- Mit korrektem Business-English zum Erfolg: trotz Fremdsprache klar kommunizierenDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de. 

Bob Dignen

Ian McMaster

Kommunikation und Zusammenarbeit in internationalen Teams. Verhandlungen auf Englisch führen, selbstbewusst auf Englisch telefonieren und korrespondieren.

Trainingsbuch Business English

Forschungsarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: B, , Sprache: Deutsch, Abstract: This study focused on determining the effect of motivation on employee performance in Oyam Town Council in Uganda. The study examines the relationship between employee performance and salary, establishes the relationship between job security and employee performance in Oyam Town Council. A cross-sectional survey design method was used in which secondary data was collected using a computer from authorized sources.The study used a sample size of 52 respondents from a total population of 60 and thematic analysis techniques were done with the help of Stata and a statistical package for social scientists software, after which inferential statistics were made. According to Omollo, as an input, an organization must have a statement, a philosophy, a series of programs and goals which focuses on the skills and talents of its employees for it’s success. All of these must be managed with care and guidance so that the organization’s mission, duration for it’s stability of the work and continuity is successfully accomplished. Therefore, the Motivation effect is a need inside employee’s demands and help to achieve it without irregularities, and motivating the employees broadens their skills to meet the organizational demands.In addition, every branch manager needs to have the responsibility to work with the staff and obtain out their individual needs and put them to the organization’s needs. This can be done by motivating employees. Every individual in an organization is motivated by some different ways and therefore, employee motivation is a reflection of the level of energy, commitment, and creativity that a Company’s workers bring to their jobs. A manager needed to motivate employees and subordinates towards the accomplishment of the organization’s vision. Therefore, motivation is defined as giving employees incentives that cause them to act in desired ways.

Ekuka Joachim

The Effect of Motivation on Employee Performance. Shown on the Example of Oyam Town Council, Uganda

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 2.0, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart, language: English, abstract: The goal of this assignment is to explain examples of motivational incentive methods to satisfy the needs of Generation Z in the world of work and to conclude a recommendation for action. For this purpose, the terms of Generation Z, as well as intrinsic and extrinsic motivation are defined at the beginning to create a theoretical basis. Thereupon the concept of motivation is introduced in a professional context, as well as the motivation theory according to Alderfer is explained. After that, the different generations on the current labor market are presented, and especially the essential features and demands on working life of Generation Z are explained in more detail. Subsequently, motivational incentive systems and their application by company management and direct managers for Generation Z will be presented, and their use in case studies will be deepened.  This assignment will be closed with a conclusion which contains the description of the research results, the answer to the research question, a summary, discussion, critical reflection, and the outlook. Generation Z, the generation of digitalization and the new and future employee. The world and the labor market are currently pass through a generational change. Generation Z is becoming more and more a part of the labor market and replacing the older generations step by step, which have had a significant impact on the labor market. The generation differs in many sectors from the past generations. They have grown up in a digital world and represent different and, above all, newer values than the previous generations. These values are also reflected in the labor market and initiate a change in companies, because the generation not only reflects different values, but the labor market is also becoming an employee market. In addition, it´s becoming much more difficult to win over this generation as employees, to motivate them in their daily work and to satisfy their needs in a goal-oriented manner. But how it´s possible to win this generation for the companies and to keep them there? To answer this question, I have dealt in the following assignment with the problem: Who is Generation Z and what is Alfeder's ERG-Theory, as well as with the research question: How can Generation Z be motivated, and their needs satisfied with the help of motivational incentive methods on the part of the company management and the direct managers?

Motivation of Generation Z. An overview of possible motivational incentive systems

Jon Gordon

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Create positive and lasting change in your life with proven concepts from The Coffee Bean&lt;/b&gt; &lt;p&gt;In &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt;, bestselling coauthors of &lt;i&gt;The Coffee Bean&lt;/i&gt;, Jon Gordon and Damon West, present 111 simple and effective strategies to help you lead a coffee bean lifestyle—one full of healthy habits, encouragement, and genuine happiness. From athletes to students and executives, countless individuals have been inspired by &lt;i&gt;The Coffee Bean &lt;/i&gt;message. Now, &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; teaches you how to put &lt;i&gt;The Coffee Bean &lt;/i&gt;philosophy into action to help you create real and lasting change in your life. &lt;p&gt;&lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; presents thought-provoking ideas to help you create positive change, including: &lt;ul&gt; &lt;li&gt;How to fuel your mind, body, and soul to energize yourself and others&lt;/li&gt; &lt;li&gt;How to make a difference in the lives of others every day&lt;/li&gt; &lt;li&gt;How to look for opportunities to be a messenger of hope and perseverance through your background, experiences, successes, and failures&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Easy to implement, practical, proven, and highly effective, &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; shows you how to put the powerful lessons from &lt;i&gt;The Coffee Bean&lt;/i&gt; into practice. It’s a must-read for anyone looking to live their best life and impact and transform the people and environment around them.

Damon West

111 Life-Changing Ways to Create Positive Change

How to be a Coffee Bean

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, herauszufinden, wie sich eine Geschäftsreise auf die Motivation des Mitarbeiters auswirkt und was grundsätzliche Motivationsfaktoren hierfür sind. Dabei soll vor allem die Wahrnehmung der Mitarbeiter analysiert werden, um somit die Unternehmen bezüglich der Wünsche und Anmerkungen zu Geschäftsreisen und der miteinhergehenden Motivation zu sensibilisieren und Handlungsempfehlungen zu entwickeln. Somit befasst sich die Arbeit mit den folgenden Forschungsfragen: Welchen Einfluss hat eine Geschäftsreise auf die Mitarbeitermotivation? Welche Motive bewirken die Durchführung einer Geschäftsreise? Inwiefern sind Geschäftsreisen eine angenehme Tätigkeit und ab wann werden diese zu einer Last? Welche Auswirkungen hatten die durch die Corona-Pandemie eingeschränkten Optionen auf Geschäftsreisen zu gehen auf die Mitarbeitermotivation?

Die Wirkung von Geschäftsreisen auf die Mitarbeitermotivation

Coaching

Ready to take your career to the next level? Find out everything you need to know about discovering your Enneagram type with this practical guide.
Finding the career path and lifestyle that are right for you is never an easy task, and charting the right course only gets more difficult when you do not have a firm sense of identity to guide you. Discovering your Enneagram type will help you to better understand your own personality, particularly the motivational forces that drive you, which is often the key to figuring out exactly what changes you need to make in order to lead a more fulfilling, balanced life.
In 50 minutes you will be able to:
•Understand the Enneagram model
•Discover your own Enneagram type
•Apply your newly-gained knowledge to harness your true potential
ABOUT 50MINUTES.COM|COACHING
The Coaching series from the 50Minutes collection is aimed at all those who, at any stage in their careers, are looking to acquire personal or professional skills, adapt to new situations or simply re-evaluate their work-life balance. The concise and effective style of our guides enables you to gain an in-depth understanding of a broad range of concepts, combining theory, constructive examples and practical exercises to enhance your learning.

 50minutes

Sara Wright

Discover your true self

Calculating Your Enneagram

Brigitte Witzer

Für eine Führung auf Augenhöhe - Perspektiven für eine neue Unternehmenskultur

Das Ende der Dominanz

Das Betriebliche Vorschlagswesen

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