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Gesamtkatalog

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Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

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Corporate Social Responsibility und strategisches Management

Die Implementierung von CSR-Strategien zur Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile

Haufe Fachbuch

Unternehmen sind gehalten, die komplexen EU-Regulierungen wie ESG-Vorgaben und den EU Green Deal in ihre Prozesse zu integrieren. Sie sind für die Umsetzung von ESG-Richtlinien, die Überwachung der Lieferketten und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen verantwortlich.&nbsp;
 Dieses Buch von Verena Rau bietet ihnen praxisorientierte Ansätze zur Umsetzung der EU-Regulierungen, insbesondere im Bereich ESG. Es enthält konkrete Checklisten, Best-Practice-Beispiele und Handlungsempfehlungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die regulatorischen Anforderungen in ihre Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse zu integrieren. Darüber hinaus bietet das Buch Lösungen zur Risikominimierung im Hinblick auf geopolitische Unsicherheiten und zeigt auf, wie Unternehmen durch Nachhaltigkeit Wettbewerbsvorteile erzielen können.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Bedeutung von EU-Regulierungen für Unternehmen</li>
 <li>ESG und der EU Green Deal: Überblick und Herausforderungen</li>
 <li>Wichtige Regulierungen: CBAM, EUDR und Sorgfaltspflichten-Richtlinie</li>
 <li>Strategisches Beschaffungsmanagement: Integration von ESG-Kriterien</li>
 <li>Lieferkettenmanagement: Nachhaltigkeit und Risikominimierung</li>
 <li>Best-Practice-Beispiele und Fallstudien</li>
 <li>Zukunftsausblick: Geopolitische Risiken und Chancen durch ESG</li>
 </ul>

Unternehmen sind gehalten, die komplexen EU-Regulierungen wie ESG-Vorgaben und den EU Green Deal in ihre Prozesse zu integrieren. Sie sind für die Umsetzung von ESG-Richtlinien, die Überwachung der Lieferketten und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen verantwortlich.&nbsp;Dieses Buch von Verena Rau bietet ihnen praxisorientierte Ansätze zur Umsetzung der EU-Regulierungen, insbesondere im Bereich ESG. Es enthält konkrete Checklisten, Best-Practice-Beispiele und Handlungsempfehlungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die regulatorischen Anforderungen in ihre Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse zu integrieren. Darüber hinaus bietet das Buch Lösungen zur Risikominimierung im Hinblick auf geopolitische Unsicherheiten und zeigt auf, wie Unternehmen durch Nachhaltigkeit Wettbewerbsvorteile erzielen können.Inhalte:<ul><li>Die Bedeutung von EU-Regulierungen für Unternehmen</li><li>ESG und der EU Green Deal: Überblick und Herausforderungen</li><li>Wichtige Regulierungen: CBAM, EUDR und Sorgfaltspflichten-Richtlinie</li><li>Strategisches Beschaffungsmanagement: Integration von ESG-Kriterien</li><li>Lieferkettenmanagement: Nachhaltigkeit und Risikominimierung</li><li>Best-Practice-Beispiele und Fallstudien</li><li>Zukunftsausblick: Geopolitische Risiken und Chancen durch ESG</li></ul>

Erfolgreiche Integration von EU-Standards in das Lieferantenmanagement

Praxisbuch ESG-Lieferkettenmanagement

Contributions to Management Science

This book examines how AI transforms business administration, creating entrepreneurial opportunities and innovative business models. AI supports sustainable business models by driving social, environmental, and financial value. It accelerates information dissemination, networking, and communication efficiency, benefiting family businesses and large companies alike. The book provides insights into integrating AI in marketing, finance, and HR to enhance efficiency and drive innovation. Featuring unique models, research, and case studies, it addresses practical AI applications, ethical considerations, and future trends. This book is essential for professionals and academics leveraging AI at the intersection of technology and business.

Strategies and Insights Across Disciplines

Navigating AI in Business

Von Macht und Ohnmacht

Kohlhammer Trilogien

Wie lernfähig ist die Demokratie im Angesicht diverser ökologischer Krisen, der Digitalisierung, der ökonomischen Globalisierung und weltweit zunehmender autoritärer Tendenzen? Wie kann sie einen angemessenen Weg zwischen Repräsentation und Bürgerengagement finden? Die Frage, wie "gute Politik" heute zu machen ist, gehen die Autoren auf Grundlage zahlreicher gemeinsamer Gespräche aus einer generationsübergreifenden Perspektive an. Reinhard Loske, erfahrener Politiker und heute Politikprofessor, gehört zu den "Boomern", Alexander Loske, Politiklehrer und in der Jugendarbeit engagiert, zu den "Millennials". Besonderes Gewicht legen sie auf die Bedeutung von Wissen und Werten für eine "gute Politik". Auch Populismus, Hasssprache und Oberflächlichkeit im politischen Diskurs sind Thema. Schließlich wird ein Entwurf für einen neuen Generationenvertrag präsentiert.

Wie lernfähig ist die Demokratie im Angesicht diverser ökologischer Krisen, der Digitalisierung und der Globalisierung? Wie kann sie einen angemessenen Weg zwischen Repräsentation und Bürgerengagement finden? Die Frage, wie "gute Politik" heute zu machen ist, gehen die Autoren auf Grundlage zahlreicher gemeinsamer Gespräche aus einer generationsübergreifenden Perspektive an. Reinhard Loske, erfahrener Politiker und heute Politikprofessor, gehört zu den "Boomern", Alexander Loske, Politiklehrer und in der Jugendarbeit engagiert, zu den "Millennials". Besonderes Gewicht legen sie auf die Bedeutung von Wissen und Werten für eine "gute Politik". Auch Populismus, Hasssprache und Oberflächlichkeit im politischen Diskurs sind Thema. Schließlich wird ein Entwurf für einen neuen Generationenvertrag präsentiert.

Wie geht gute Politik? Eine generationsübergreifende Perspektive

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 
 
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur - und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de
 &nbsp;
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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de&nbsp;&nbsp;

Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Dieses Buch schlägt eine Brücke, die bisher in der Debatte fehlt: zwischen der juristisch-technischen Welt des KHVVG und der gelebten Realität am Patientenbett.
¿
Andere Veröffentlichungen erklären die Reform, dieses Buch erklärt, was sie im Alltag mit Patienten, Teams und Führung wirklich macht - und wie man sie aktiv gestaltet statt nur "umsetzt". Es verbindet Systemlogik (Leistungsgruppen, Vorhaltefinanzierung, Portfolio, Daten-Governance) mit konkreten Gestaltungshebeln: Lean mit Herz, Human-Centered Design, sektorenübergreifende Versorgung, moderne Leadership-Ansätze und Sinnstiftung zur Prävention von Moral Injury.
¿
Gerade dieses Buch ist relevant für Sie, wenn:
Sie Verantwortung für ein Krankenhaus oder einen Bereich tragen und wissen, dass Kennzahlen allein kein Vertrauen schaffen.
¿Sie spüren, dass Fachkräftemangel und Burnout weniger ein "Personalmangel", sondern ein Sinn- und Strukturproblem sind.
Sie verstehen wollen, wie Patientenzentrierung zum harten ökonomischen Erfolgsfaktor wird - statt zur weichen PR-Vokabel.
¿
Es liefert dafür kein theoretisches Wunschbild, sondern einen praxisnahen Entscheidungs- und Argumentationsrahmen für Vorstand, Medizin, Pflege und Projektteams - mit der Leitfrage: Wie bringen wir ein System, das in Leistungsgruppen denkt, dazu, sich wieder an einer menschlichen Frage messen zu lassen: "Bin ich in sicheren Händen?"

Er fragt: Kümmert sich hier jemand um mich?

Der Patient fragt nicht nach Leistungsgruppen

"Personalführung im 21. Jahrhundert - moderne Personalführung" von Mike Kretzschmar ist ein umfassender Praxis- und Orientierungsleitfaden für alle, die Personalverantwortung tragen und Führung zukunftsfähig gestalten wollen. Das Buch zeigt, warum klassische Führungsmodelle in einer dynamischen, digitalisierten und von Fachkräftemangel geprägten Arbeitswelt an ihre Grenzen stoßen - und wie moderne Personalführung stattdessen auf Kommunikation, Vertrauen, Empathie, Datenkompetenz und eine klare Wertebasis setzt.
¿
Strukturiert in sechs Kapiteln werden zunächst die Grundlagen moderner Personalführung, ihre strategische Rolle und die Einbindung von HR in die Unternehmensstrategie erläutert. Darauf aufbauend behandelt das Buch alle zentralen Handlungsfelder: strategische Personalplanung und Talentmanagement, Employer Branding und Recruiting, Onboarding, Leistungsmanagement, Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterengagement, Vergütung, Sozialleistungen sowie arbeitsrechtliche und compliancebezogene Rahmenbedingungen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Themen wie Digitalisierung im HR, HR Tech Stack, Remote- und Hybridarbeit, Diversity, Health Management und der Entwicklung lernender, resilienter Organisationen.
¿
Hervorzuheben ist der wissenschaftlich fundierte, zugleich gut verständliche Ansatz zur Verbindung von moderner Personalführung mit Chronobiologie, Selbstführung und individueller Leistungsfähigkeit. Der Autor zeigt, wie innere Uhren, Chronotypen und Social Jetlag Produktivität, Gesundheit und Motivation beeinflussen - und wie flexible Arbeitszeitmodelle, kluge Aufgabenverteilung und bewusste Arbeitsgestaltung zu besseren Ergebnissen und weniger Burnout führen können.
¿
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, HR-Professionals, Nachwuchsführungskräfte, Studierende und Entscheider, die ihre Organisation menschlich, effizient und strategisch ausrichten möchten. Es bietet theoretische Fundierung, praxisnahe Instrumente und zahlreiche Impulse, um Personalführung vom administrativen "Muss" zum zentralen Wertschöpfungsfaktor im Unternehmen weiterzuentwickeln.

moderne Personalführung

Personalführung im 21. Jahrhundert

Das Buch zeigt den Weg von dem Mainstream einer entwicklungsökonomisch orientierten Entwicklungspolitik zu einer Entwicklungspolitik, die auf der Agenda 2030 basiert, auf.
Während der Mainstream der Entwicklungspolitik ganz wesentlich auf wirtschaftliches Wachstum ausgerichtet war, fordert die nachhaltige Entwicklungspolitik eine Zusammenführung der drei Dimensionen Ökologie, Ökonomie und Soziales. Ein weiteres konstitutives Merkmal nachhaltiger Entwicklung ist die intra- und intergenerationelle Gerechtigkeit.
In der Neuauflage wurde der Ansatz des Neokolonialismus aufgenommen, der gegenwärtig ausführlich diskutiert wird.
Auch neue Überlegungen wie inclusive green growth wurden nun berücksichtigt. Hinzugefügt wurde eine Fallstudie einer nationalen Nachhaltigkeitsstrategie: Vietnam.

Nachhaltige Entwicklungspolitik - die Zusammenführung der drei Dimensionen Ökologie, Ökonomie und Soziales

Das Buch zeigt den Weg von dem Mainstream einer entwicklungsökonomisch orientierten Entwicklungspolitik zu einer Entwicklungspolitik, die auf der Agenda 2030 basiert, auf.
Während der Mainstream der Entwicklungspolitik ganz wesentlich auf wirtschaftliches Wachstum ausgerichtet war, fordert die nachhaltige Entwicklungspolitik eine Zusammenführung der drei Dimensionen Ökologie, Ökonomie und Soziales. Ein weiteres konstitutives Merkmal nachhaltiger Entwicklung ist die intra- und intergenerationelle Gerechtigkeit.
In der Neuauflage wurde der Ansatz des Neokolonialismus aufgenommen, der gegenwärtig ausführlich diskutiert wird.
Auch neue Überlegungen wie inclusive green growth wurden nun berücksichtigt. Hinzugefügt wurde eine Fallstudie einer nationalen Nachhaltigkeitsstrategie: Vietnam.

Nachhaltige Entwicklungspolitik

Produktion und Logistik

Hersteller leichter Nutzfahrzeuge agieren in einem komplexen Spannungsfeld zwischen ökonomischen und ökologischen Zielsetzungen. Auf der einen Seite müssen LNF-Hersteller aufgrund hoher Fixkosten und einer angespannten wirtschaftlichen Situation hohe Deckungsbeiträge erwirtschaften, um profitabel zu sein. Auf der anderen Seite müssen sie durch die ehrgeizigen europäischen Ziele zur Reduktion der Treibhausgasemissionen ihre CO¿ -Flottenwerte kontinuierlich reduzieren und festgelegte Grenzwerte einhalten. Die Steigerung der Deckungsbeiträge bei simultaner Senkung der CO¿-Flottenemissionen stellt Hersteller leichter Nutzfahrzeuge jedoch vor große Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund verfolgt dieses Buch das Ziel, eine Entscheidungsunterstützung für die taktische Absatzplanung zu entwickeln, die bei der Zusammensetzung der optimalen Fahrzeugflotte unterstützt. Im Fokus der Entscheidung steht die Festlegung der zu verkaufenden Stückzahl je Fahrzeugvariante, je Absatzmarkt und je Preisstufe.

CO₂-orientierte taktische Absatzplanung von Herstellern leichter Nutzfahrzeuge

This book examines how strategic thinking is evolving in response to the realities of the digital economy. Traditional strategy frameworks, built for slower, more stable environments, no longer capture the complexity of today’s business landscape, where innovation is constant, data is abundant, and competition is shaped by digital platforms and ecosystems.
Focusing on the global digital banking sector—one of the most digitally advanced industries—the book draws on original research, including interviews with 39 senior strategy leaders. It explores how organisations are navigating strategy in practice, highlighting shifts in decision-making, organisational logic, and the role of technology in shaping strategic options.
Rather than proposing that classical strategy be discarded, the book argues for its adaptation. It offers a grounded, research-based view of how organisations are integrating agility, experimentation, and digital infrastructure into their strategic processes. The goal is not to replace strategic theory, but to update it—reflecting the conditions of a digital-first economy.
This book bridges multiple disciplines, including strategic management, organisational theory, information systems, and innovation. While its case focus is on digital banking, the insights are relevant across sectors facing digital transformation.
Designed for scholars, practitioners, and educators, this book provides both empirical depth and conceptual clarity. It contributes to the growing conversation about what strategy means in an environment defined by speed, fluidity, and ongoing technological change.

This book examines how strategic thinking is evolving in response to the realities of the digital economy. Traditional strategy frameworks, built for slower, more stable environments, no longer capture the complexity of today’s business landscape, where innovation is constant, data is abundant, and competition is shaped by digital platforms and ecosystems.Focusing on the global digital banking sector—one of the most digitally advanced industries—the book draws on original research, including interviews with 39 senior strategy leaders. It explores how organisations are navigating strategy in practice, highlighting shifts in decision-making, organisational logic, and the role of technology in shaping strategic options.Rather than proposing that classical strategy be discarded, the book argues for its adaptation. It offers a grounded, research-based view of how organisations are integrating agility, experimentation, and digital infrastructure into their strategic processes. The goal is not to replace strategic theory, but to update it—reflecting the conditions of a digital-first economy.This book bridges multiple disciplines, including strategic management, organisational theory, information systems, and innovation. While its case focus is on digital banking, the insights are relevant across sectors facing digital transformation.Designed for scholars, practitioners, and educators, this book provides both empirical depth and conceptual clarity. It contributes to the growing conversation about what strategy means in an environment defined by speed, fluidity, and ongoing technological change.

Strategy and Processes in Digital Banking

Digital Economy Dynamics

The future belongs not to those who maintain the status quo, but to those who can envision and create systems that allow humanity and our planet to flourish together. This book is an invitation for you to become an evolutionary leader.As we face unprecedented polycrises-climate change, social inequality, economic instability-traditional leadership approaches are proving inadequate. This groundbreaking book challenges business leaders to transcend conventional thinking and become architects of a more sustainable, abundant future. Drawing on Buckminster Fuller's visionary framework and cutting-edge systems thinking, this book offers more than theory-it provides a practical pathway to becoming an evolutionary leader capable of addressing our most complex challenges. It presents seven transformative competencies that elevate you from problem-solver to systems transformer and actionable strategies for designing innovations that serve people, profit, and planet simultaneously.While other books merely diagnose global challenges or present utopian visions, this work bridges the critical gap between awareness and action. It is for forward-thinking executives, entrepreneurs, social innovators, policy makers, and change agents committed to creating meaningful impact and collaborate in an interconnected world.

Designing Sustainable and Flourishing Futures in a Time of Polycrises

Evolutionary Leadership

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Corporate Social Responsibility und strategisches Management

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