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Sommerauer M: Branchenanalyse mit dem
Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategi

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit erstellt einen Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Sie beginnt mit der Darstellung der Ausgangssituation, einschließlich der Standortwahl und der Beschreibung des Unternehmens. Die Phase der strategischen Zielplanung betont die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte, sowie die strategische Zielplanung und einen Branchenvergleich. Die strategische Analyse und Prognose umfassen eine Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse und Zielplanung. Die Strategieformulierung, mit Schwerpunkt auf der Blue Ocean-Strategie, legt den Kurs für die zukünftige Entwicklung fest. Das Personalmanagement konzentriert sich auf Führungsverhalten und Recruiting. Diese Arbeit bietet eine fundierte Basis für die gezielte Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung des Gesundheitsstudios.

Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2, Fachhochschule Salzburg (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Business Development and Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zentrale Forschungsfrage dieser Masterarbeit lautet: ¿Welches sind die grundlegenden Markteintrittsbarrieren und Markteintrittsstrategien von chinesischen E-Automobilherstellern auf dem deutschen Markt?¿ Das Fundament der skizzierten Geschäftstätigkeitsanregungen fußt auf einer Kombination betriebswirtschaftlicher Theoriemodelle und einer präzisen Analyse bereits in den Deutschlandmarkt eingetretener chinesischer Elektroautoanbieter. Letzteres wird anhand einer interdisziplinär bewährten qualitativen Literaturanalyse der frei verfügbaren Geschäftsberichte chinesischer E-Autoproduzenten realisiert. 

Seit vielen Jahrzehnten stellt die Volksrepublik China für Deutschland einer der bedeutendsten Lieferanten von Gütern jeglicher Art dar. Dabei spielte das Konkurrenzangebot chinesischer Produzenten im Automobilbereich im Duell gegen die inländischen Automobilkonzerne bis vor Kurzem eine verschwindend kleine Rolle. Als weltweit bedeutsames Autoproduktionsland entwickelten und produzierten die deutschen Autobauer Benzin- und Dieselkraftfahrzeuge für den heimischen, als auch für den internationalen Markt und hatten eine jahrzehntelange Marktführerschaft inne. Im Zuge der Nachhaltigkeitsdebatte und aktueller Krisensituationen scheint sich das Blatt aber auch im Automobilsektor zu wenden. Der technologische Vorsprung deutscher Automobilproduzenten ist anlässlich des Trends zum E-Automobil nicht länger evident ¿ unlängst drängen zahlreiche Elektrofahrzeughersteller aus dem Reich der Mitte auf den deutschsprachigen Markt. Insgesamt unterliegt die Energiewende im Automobilbereich einem präzedenzlosen Wandel.

Aufgrund der beschriebenen Themenschwerpunktsetzung richten sich die Inhalte und Erkenntnisse dieser Masterarbeit im Besonderen an Ökonominnen und Ökonomen, Marketingexpertinnen und Marketingexperten, Politiker:innen sowie an chinesische und deutsche Unternehmer:innen. Weiterführende Forschung im Bereich E-Automobilität chinesischer Hersteller in Deutschland könnte sich der detaillierten Evaluierung von Marktbearbeitungs- und Positionierungsstrategien widmen beziehungsweise Markteintrittsstrategien.

Markteintrittsstrategien und Markteintrittsbarrieren für chinesische E- Automobilhersteller auf dem deutschen Elektroautomarkt

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Hochschule Mittweida (FH) (Industrial Management), Veranstaltung: Businessplanung, Sprache: Deutsch, Abstract: Es handelt sich um einen fiktiven Businessplan aus dem Jahr 2020 zur Simulation einer Start-Up-Gründung und der Markteinführung einer App. Dieser umfasst neben der Markt- und Wettbewerberanalyse und einer Marketing- und Personalplanung auch eine detaillierte Finanzplanung sowie Simulation von Best- und Worst-Case-Szenarien. Das Produkt "Kursfinder-App" wird über folgende Ziele definiert:

Wer sich weiterbilden möchte, musste bisher mühsam verschiedene Plattformen im Internet ¿durchforsten¿, mittels App soll es zentral und bequem 1. in einem zentralen Tool und 2. auf dem Handy von überall aus möglich sein, alle Kurse zum gewünschten Thema angezeigt zu bekommen und zu buchen, der Endkunde soll gleichermaßen suchen und abschließen können (ähnlich wie bei Versicherungen)

Innovativer Ansatz der Kursfinder App: Die Kursfinder App ist ein Problemlöser:
Bisher gibt es nur Vergleichsseiten im Internet oder Apps die sich auf einen bestimmten Bereich fokussieren (z.B: Onlinekurse) oder eine andere Unique Selling Proposition haben (Veranstaltungs- und Teilnehmermanagement)

Muster-Businessplan. Umsetzung der Geschäftsidee "Entwicklung einer Kursfinder App"

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Primäres Ziel der Arbeit ist es zu untersuchen ob die Strategieausrichtung von Air Berlin mit den Anforderungen des Marktes übereinstimmte. Dies soll anhand einer Branchenstrukturanalyse nach dem Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter herausgefunden werden. 

Ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht, hängt meist von vielen internen und externen Faktoren ab. Ein ausschlaggebender Punkt für Insolvenzen und Krisen von Unternehmen sind strategische Fehlentscheidungen. Stimmen unternehmerische Handlungen und Ziele nicht mit den Anforderungen des Marktes überein kann sich die Unternehmung schnell zum Misserfolg entwickeln. Die Insolvenz, der deutschen Fluggesellschaft Air Berlin, im Jahr 2017, fesselte die Öffentlichkeit und gehört zu den größten deutschen Firmenpleiten (vgl. Handelsblatt 2017). Doch hätte die Insolvenz der Fluggesellschaft Air Berlin durch rechtzeitige und richtige strategische Entscheidungen verhindert werden können?

Branchenstrukturanalyse nach Porter anhand der Fluggesellschaft Air Berlin im Low-Cost-Carrier-Markt

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,3, Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es anhand des Five Forces Modells, nach Michael E. Porter, die Automobilindustrie einer Branchenstrukturanalyse zu unterziehen, um die Attraktivität der Branche zu ermitteln. 

Die Auswahl der Branche entscheidet über den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Anhand der Branchenstrukturanalyse, nach Porter, lässt sich ermitteln, ob die Wettbewerbssituation und Entwicklung der deutschen Automobilindustrie eine langfristige und profitable Existenz für ein Unternehmen gestatten. Das Five Forces Modell hilft das Marktumfeld und die Einflussfaktoren, die sich auf die Marktstruktur auswirken, zu untersuchen.

Die Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter. Anwendung des Five Forces Modell am Beispiel der deutschen Automobilindustrie

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 0,6, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Zielplanung eines fiktiven Unternehmens aus der Gesundheitsbranche, in diesem Fall mit einer Ernährungsberatung. Dabei werden zunächst die verschiedenen Phasen der strategischen Zielplanung (Vision, Mission, Grundwerte) erarbeitet. Danach erfolgt eine Branchenstrukturanalyse anhand des Five Forces-Modells nach Porter und eine SWOT-Analyse. Zum Schluss wird eine Strategie formuliert und das nötige Personal rekrutiert. 

Ernährung war und ist für Menschen elementar wichtig. Einer neuen Studie des BMEL-Ernährungsreports 2017 zur Folge, sind 89% der Befragten an gesunder Ernährung interessiert und erachten diese als wichtig. Die Komplexität von immer neuen Ernährungsangeboten und ¿formen mit gleichzeitiger erhöhter Krankheitshäufigkeit von Zivilisationskrankheiten wie Diabetes mellitus und Herz-Kreislauferkrankungen stellen die Bevölkerung jedoch vor immer neue Herausforderungen. 

Genau in diesem Bereich möchte die Praxis für Ernährungsberatung "Adams Äpfel" mit ihrem interdisziplinären Team ansetzen, um primäre, sekundäre und tertiäre ernährungspräventive Beratungsdienstleistungen für Individuen anzubieten. Die allgemeine Ernährungsberatung zielt auf eine überwiegend gesunde Kundschaft ab, während bei der klassischen Ernährungstherapie und Diätberatung der kranke Mensch im Mittelpunkt der Beratung steht. Ein weiteres Geschäftsfeld ist die konzeptionelle Beratung der Verpflegungssituation von Kindern und Jugendlichen.

Erstellung eines Strategieberichts anhand eines fiktiven Unternehmens der Gesundheitsbranche

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit behandelt das Thema strategische Unternehmensführung am Fallbeispiel für ein Fitnessstudio im Premium-Segment.

In jedem Alter sind gesundheitsfördernde Verhaltensweisen wichtig. Sie steigern unser Wohlbefinden und wirken Krankheiten entgegen. Bedeutend sind präventive Maßnahmen im Hinblick auf übertragbare Erkrankungen und auf die Entstehung chronischer Erkrankungen. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) empfiehlt ein ausgewogenes Maß
an körperlicher Aktivität im Alltag und einen täglichen Obst- und Gemüsekonsum. Gerade während der COVID-19 Pandemie rückt die körperliche, aber auch psychische Gesundheit in den Vordergrund. Einsamkeit, soziale Isolation und verringerte körperliche Aktivität stellen wesentliche Gesundheitsrisiken dar. Fitnessstudios bieten besonders in Pandemiezeiten eine Möglichkeit die psychische und physische Widerstandskraft zu stärken.

Strategische Unternehmensführung. Fallbeispiel für ein Fitnessstudio im Premium-Segment

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit erzielt die strategische Unternehmensplanung eines fiktiven Premium-Fitnessstudios in Rostock. Anhand des Strategieberichtes soll ermittelt werden, ob der gewählte Standort erfolgversprechend ist und für eine Expansion der Unternehmensgruppe in Betracht gezogen werden sollte.

Das Fitnessstudio ¿Platinum Fitness¿ soll als Premium-Anbieter auf dem Fitnessmarkt in Rostock positioniert werden und den Einwohnern den höchsten Standard an Fitness- und Gesundheitsangeboten bieten. Das Ziel ist es, den Kunden ein effizientes Training unter kompetenter Anleitung zu ermöglichen. Um diese Kompetenz der Mitarbeiter zu erreichen, werden Akademiker und duale Studenten aus den Bereichen der Sport- und Fitnessbranche eingestellt, die zusätzlich mindestens die Fitnesstrainer B-Lizenz besitzen.

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnesstudio

De Gruyter Studium

Grundlagen und Anwendung

Instrumente des strategischen Managements

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Mitarbeiterin einer international agierenden Unternehmensgruppe, die mit Premium-Fitnessstudios im europäischen Fitnessmarkt expandiert geht es in der folgenden Ausarbeitung um einen Strategiebericht für ein Premium-Fitnessstudio, nachfolgend auch "Blue-Ocean Fitness &amp; Retreat" genannt, in Rostock. 

Betrachten wir das Blue-Ocean Fitness &amp; Retreat (kurz: Blue-Ocean) in seinen strategischen Geschäftsfeldern mit seinen entsprechenden Produkten und Dienstleistungen etwas näher, dann fällt zunächst die Zusammenführung von Premium-Fitnessstudio, Yoga-Retreat und großes zusätzliches Wassersportangebot auf. Die angebotenen Produkte und Dienstleistungen berufen sich in erster Linie auf drei Pfeiler:
Regeneration (Bewusstseins- u. Achtsamkeits-Coaching) = Yoga-Retreat; Fitnesstraining (Kursräume, Trainingsfläche mit Cardio- u. Kraftsportbereich = Fitness- u. Gesundheitszentrum; Sportartspezifische Wassersportmöglichkeiten (z.B Aquaaerobic).

Strategische Unternehmensführung. Fallbeispiel für ein Fitnessstudio im Premiumsegment

<div>Dieses Buch dokumentiert und analysiert die marktorientierte Unternehmensführung in der Games-Branche sowie die damit einhergehenden Managementprozesse. Unternehmensgründungen werden unter branchenrelevanten Aspekten dargestellt, die Erstellung von Businessplänen, das Gewinnen von Pitches sowie die Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung, auch durch Förderprogramme, werden aufgezeigt und durch konkrete Handlungsempfehlungen abgerundet. Die Zusammenstellung von Teams einschließlich der Aspekte des Female Managements und Diversity sowie die erfolgsorientierte Unternehmensführung werden praxisnah erläutert. Zahlreiche strategische und taktisch-operative Analysen, die für die erfolgreiche Vermarktung von Videogames entscheidend sind, werden anhand von über 100 Fallbeispielen dokumentiert. Managemententscheidungen, einschließlich der Games-Unternehmen Tencent, Electronic Arts, Ubisoft, Crytek, Plaion, Deck 13 und Microsoft, werden im Kontext des unternehmerischen Erfolgs beleuchtet.Künstliche Intelligenz, Neuronale Netzwerke, Bilderkennung, Spracherkennung und Chatbots in Computerspielen werden verständlich erklärt. Monetarisierungsmodelle, Spielökonomien, Blockchain und Non-Fungible Tokens (NFTs) werden ebenso erläutert wie KI-basierte Planung &amp; Prognosemodelle für In-Game Items. Die Vertriebskanäle und Businessopportunitäten für Online- und Mobile Games sowie E-Sports und Serious Games werden aufgezeigt. Aktuelle Entwicklungen im Game Design, bei Game-Engines, dem Game Hacking und bei Gamification werden dokumentiert. Ein einzigartiges Fachbuch, der bereits in der 2. Auflage veröffentlicht wird, für Studierende mit Schwerpunkt Games Management, aber auch für Unternehmensgründer, Manager und Investoren der Games-Branche.
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Gründung, Strategie und Leadership - Theoretische Grundlagen

Games Industry Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit geht es um die Branchenstrukturanalyse nach Porter anhand der Telekommunikationsbranche.

Ziel der Arbeit wird es sein, die aktuelle Situation der Telekommunikationsbranche zu betrachten und auch auf die Veränderungen und Umstellungen rund um die Corona-Pandemie einzugehen. Ebenfalls werden die Verhandlungsmacht der Kunden und die Bedrohung durch neue Anbieter detailliert betrachtet und analysiert.

Die Telekommunikationsbranche zählt seit jeher zu den erfolgreichsten Branchen und Arbeitgebern. Auch während der lange anhaltenden Corona-Pandemie gehört sie zu den wenigen Sektoren, die eine positive Geschäftsentwicklung verzeichnen können. Am stärksten profitiert die Branche demnach von der beschleunigenden Wirkung der Krise auf die Digitalisierung. Besonders durch die staatliche Unterstützung erhält die Telekommunikationsbranche deutliche Zuschüsse und größere Verantwortung beim erfolgreichen Ausbau von Breitband-Kapazitäten und der Implementierung von neuen Technologien wie 5G.

Bedrohung durch neue Anbieter und Verhandlungsmacht der Kunden

Branchenstrukturanalyse der Telekommunikationsbranche

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

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