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Sommerauer M: Branchenanalyse mit dem
Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategi

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit erstellt einen Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Sie beginnt mit der Darstellung der Ausgangssituation, einschließlich der Standortwahl und der Beschreibung des Unternehmens. Die Phase der strategischen Zielplanung betont die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte, sowie die strategische Zielplanung und einen Branchenvergleich. Die strategische Analyse und Prognose umfassen eine Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse und Zielplanung. Die Strategieformulierung, mit Schwerpunkt auf der Blue Ocean-Strategie, legt den Kurs für die zukünftige Entwicklung fest. Das Personalmanagement konzentriert sich auf Führungsverhalten und Recruiting. Diese Arbeit bietet eine fundierte Basis für die gezielte Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung des Gesundheitsstudios.

Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird eine Strategie aufgestellt für die Eröffnung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf. Zunächst erfolgt die Darstellung der Ausgangssituation: die Wahl des Standorts und die Beschreibung des Unternehmenstyps. Danach beginnt die Autorin mit der Phase der strategischen Zielplanung, geht auf die Unternehmensvision ein und unternimmt einen Branchenvergleich. Im Anschluss folgt die Phase der strategischen Analyse und Prognose, inklusive einer Branchenstrukturanalyse, einer SWOT-Analyse und der Zielplanung. In der letzten Phase der Strategieformulierung geht die Autorin vor allem auf die Blue-Ocean-Strategie ein. Abschließend folgt ein Kapitel zum Personalmanagement, in welchem die Autorin näher auf Führungsverhalten und Recruiting eingeht.

 Anonymous

Strategische Unternehmensführung. Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,0, Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, anhand des Marktführers Zalando eine Wettbewerbsstrategie abzuleiten und die Bestreitbarkeit des deutschen Online-Fashionhandels zu analysieren. Grundlage für die Untersuchung ist das Modell der Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter. Die Untersuchung stützt sich dabei auf die Auswertung und Analysen von Sekundärdaten aus Fachbüchern, Branchenpublikationen und Fachzeitschriften.

Durch kaum ein anderes Medium wie das Internet wurde das Sozial- und Konsumentenverhalten in kurzer Zeit so nachhaltig beeinflusst. In vielen Lebensbereichen ist das Surfen im Internet allgegenwärtig geworden. So auch im Konsumalltag der Gesellschaft. Der elektronische Handel hat sich über alle Alters- und Bevölkerungsschichten hinweg zu einer bequemen Alternative zum stationären Einkauf entwickelt. Bedingt durch die hohe Internetpenetration und steigender Nutzungsintensität verzeichnet der Online-Handel auch in Deutschland seit Jahren ein stabiles Wachstum. Eines der beliebtesten und umsatzstärksten Segmente online ist Fashion. Knapp ein Viertel des gesamten deutschen Online-Handel-Umsatzes wird durch dieses Segment erzielt. Die Zahlen lassen den Anschein eines attraktiven und gewinnbringenden Geschäftsfeldes zu.

Branchenstrukturanalyse im E-Commerce am Beispiel der Zalando SE

Robert Uhlmann

Analyse der Lieferantenmacht und der Gefahr durch Substitutionsprodukte in der deutschen Automobilbranche am Beispiel der BMW AG

Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung 1, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit ist die Ausarbeitung eines Fallbeispiels zur Erstellung eines Strategieberichts für eine Boulderhalle mit integriertem Fitnessstudio in Düsseldorf. Das Angebot besteht aus einer Boulderhalle mit integrierter Trainingsfläche. Die Boulderhalle setzt sich aus zwei Stockwerken zusammen, mit sechs unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden für die Routen. Im Untergeschoss befindet sich die Trainingsfläche, die aus einem funktionellen Bereich besteht. Diverse Lang-, Kurz- und Kugelhanteln, Seilzüge (inkl. Dip- und Pull-Up-Stangen) und Schlingentrainer stehen zur Verfügung. 

Die Mission soll sein, jungen Menschen ein optimales Bewegungsangebot zu bieten, mit den Grundwerten der Qualität (hochwertige Geräte und Bouldergriffe, regelmäßige Sicherheitskontrollen, gut ausgebildete TrainerInnen, Testen der umgebauten Strecken), der Abwechslung (regelmäßiges Umbauen der Strecken, vielseitige Auswahl von Trainingsequipment) Aktualität (TrainerInnen sind auf dem neusten Stand, bilden sich regelmäßig fort) und Unterstützung (ständige Präsenz von BetreuerInnen, KundInnen werden nicht alleingelassen)

Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf. Fallbeispiel Boulderhalle mit Trainingsfläche

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich VWL - Fallstudien, Länderstudien, Note: 1,3, Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit wendet das Five Forces Modell auf die deutsche Automobilindustrie an. Sie startet mit einer Erklärung des theoretischen Modells der Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter. Dann wird die deutsche Automobilwirtschaft betrachtet. Im entscheidenden Schritt werden dann die beiden Vorherigen zusammengeführt. Dafür werden die einzelnen Kräfte des Five Forces Model auf die deutsche Automobilwirtschaft bezogen. Darauffolgend wird die Übertragung des Modells auf die Automobilindustrie kritisch betrachtet und Schwachstellen aufgezeigt.

Die weltweite Automobilindustrie befindet sich im Wandel. Zahlreiche neue Technologien und Innovationen auf breiter Front sorgen für Aufruhr im gesamten Markt. Das Automobil wird zum rollenden Computer, die Antriebsform (Verbrennungsmotor) verändert sich grundlegend.

Seit Jahrzehnten ist die Automobilindustrie ein Zugpferd der deutschen Volkswirtschaft, insbesondere was die Exporte betrifft. Durch die dynamischen vielfältigen Entwicklungen in der Branche sehen viele Experten die Marktführerschaft deutscher Hersteller in Gefahr. Betroffen sind zudem auch viele Zulieferbranchen und Wirtschaftszweige. Aufgrund der enormen Bedeutung der Automobilindustrie insbesondere für Deutschland ist eine Analyse dieser von besonderem Wert. 

Die Branchenstrukturanalyse von Michael E. Porter bietet einen umfassenden Einblick in die einzelnen Bereiche der Industrie und kann so bei der Bewertung der Attraktivität und Bedeutung der Branche eine grundlegende Unterstützung und Hilfe darstellen.

Branchenstrukturanalyse mit dem Five Forces Modell nach Michael E. Porter. Die deutsche Automobilindustrie

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine der wichtigsten Maßnahmen für die Planung einer Praxis für Ernährungsberatung ist die Kommunikation der Ziele in Form von Vision, Mission oder dem Unternehmensleitbild, um die definierten Unternehmensziele transparent zu machen. Die langfristigen Ziele und Werte eines Unternehmens werden durch diese beschrieben und bilden die Grundlage für Entscheidungsfindung und Handlungsweise des Unternehmens. Nach Hungenberg und Wulf ist die Vision der Ausgangspunkt und die Kernidee unternehmerischer Aktivitäten. Sie repräsentiert eine Vorstellung darüber, wie ein Unternehmen in der Zukunft aussehen soll, vermittelt den Zweck des Unternehmens und gibt die grundlegende Richtung für die angestrebte Unternehmensentwicklung vor.

Die Vision der Ernährungsberatung in Bonn lautet: "Wir streben danach, dass jeder Bewohner in Bonn die Möglichkeit hat, die Ernährung auf Basis von fundiertem Wissen zu optimieren und die Gesundheit zu verbessern".

Erstellung eines Strategieberichts für eine Praxis für Ernährungsberatung in Bonn

&lt;p&gt;Dieses Buch beleuchtet&amp;nbsp;die gegenwärtige  Situation der globalen Pharmaindustrie und ihre künftige Entwicklung. Die Pharmaindustrie galt Jahre lang als eine der  wirtschaftlich stabilsten und von konjunkturellen Phasen unbeeinträchtigsten  Industriezweige. In den letzten Jahren kamen allerdings Zweifel an ihrer  Produktivität und ihren Zukunftsaussichten auf. Zur Offenlegung der  Ist-Situation und Abschätzung zukünftiger Veränderungen erfolgt in diesem Buch  zunächst eine Aufarbeitung der fundamentalen Grundlagen der gesamten Branche  samt Analyse erfassbarer Finanzdaten sowie gegenwärtiger und in Zukunft zu  erwartender medizinischer und Einfluss  nehmender demographischer Entwicklungen. Geprüft werden jeweils die  historische Entwicklung, die gegenwärtige Lage sowie auf Basis dieser Daten  die zukünftigen Aussichten. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Als Unterlagen dienen der  quantitative und qualitative Stand der Arzneimittelforschung, Umfang und  Inhalt der Forschungspipelines, die Form der Produktvermarktung und des  Vertriebs, die Finanzdaten der globalen Top 20 Pharmaunternehmen, medizinische  Gesichtspunkte sowie Gestaltung und Problematik der Preispolitik. Einbezogen  in die Überlegungen werden auch Auswirkungen eventueller makroökonomischer,  legistischer oder politischer&amp;nbsp;  Veränderungen. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;Die zweite Auflage wurde&amp;nbsp; aktualisiert und um ein wichtiges Kapitel zu den aktuellen Entwicklungen auf dem Pharma-Markt im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie ergänzt - Impfstoffentwicklung, Testkits, Antikörperentwicklung etc.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;

Georg Watzek

Daten, Hintergründe und Analysen - eine Branchenbewertung

Globale Pharmaindustrie - quo vadis?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Anwendungsorientierte Managementlehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit behandelt das Thema der Unternehmensgründung in der Softwarebranche anhand der Ausarbeitung einer Business Plans, inklusive Unternehmens- und Umweltanalyse.Die Strukturierung dieser Arbeit erfolgt nach dem klassischen Aufbauschema, die Einleitung verschafft einen ersten Einblick in die Gründungsthematik auf dem deutschen Markt samt einschlägiger Zahlen, Daten und Fakten und sensibilisiert zeitgleich für ihre herausfordernden Felder. Ebenso wird hier die Problemstellung eingegrenzt und basierend darauf ein Ziel der Ausarbeitung festgelegt. Der Aufbau der Arbeit umreißt die wesentlichen Meilensteine dieser Ausarbeitung und verschafft somit einen gesamtheitlichen Überblick. Das zweite Kapitel setzt sich mit der zugrunde liegenden Theorie hinter der behandelten Thematik auseinander. Im ersten Schritt wird hierzu der verhaltenstheoretische Ansatz mit den dazugehörigen entscheidungstheoretischen Grundlagen beleuchtet, woraufhin das Verständnis der Gründungsentscheidung als konstitutive Entscheidung geschaffen wird. Als Nächstes werden Instrumente für Unternehmens- und Umweltanalyse eruiert, betrachtet wird zum einen die Stärken-Schwächen-Analyse als Instrument zur Unternehmensanalyse und zum anderen die BCG-Portfolio-Analyse zum Zwecke der Umweltanalyse. Das zweite Kapitel wird durch die Betrachtung des Stakeholder-Konzepts der Unternehmensführung abgeschlossen. Das dritte Kapitel baut auf dem theoretischen Fundament des zweiten Kapitels auf und bildet den methodischen Teil dieser Arbeit ab. Zuerst wird hier die Ausgangslage für die Gründung des neuen Unternehmens geschildert, danach wird ein Zielbild für das geplante Unternehmen gezeichnet und ein Businessplan mithilfe von geeigneten Analysemethoden definiert. Die Stakeholder Analyse findet sich am Ende des dritten Kapitels, hier werden durch das Unternehmen gebotene Anreize mit von den Stakeholdern erwarteten Beiträgen gegenübergestellt. Das vierte Kapitel greift die vorgestellten Ideen auf und setzt sie in den Rahmen einer kritischen Diskussion, so wird der im zweiten Kapitel vorgestellte verhaltenstheoretische Ansatz von allen Seiten betrachtet. Zudem wird der Möglichkeitsraum nach Alternativen für die Umsetzung der beschriebenen Geschäftsidee beleuchtet. Das fünfte und abschließende Kapitel lässt die Arbeit Revue passieren und fasst die gewonnen Erkenntnisse zusammen, auf deren Grundlage Fazit und Ausblick das Schlusslicht der Arbeit bilden.

Mark Dubinetskiy

Unternehmensgründung in der Softwarebranche. Ausarbeitung eines Business Plans mit Unternehmens- und Umweltanalyse

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2, Fachhochschule Salzburg (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Business Development and Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zentrale Forschungsfrage dieser Masterarbeit lautet: „Welches sind die grundlegenden Markteintrittsbarrieren und Markteintrittsstrategien von chinesischen E-Automobilherstellern auf dem deutschen Markt?“ Das Fundament der skizzierten Geschäftstätigkeitsanregungen fußt auf einer Kombination betriebswirtschaftlicher Theoriemodelle und einer präzisen Analyse bereits in den Deutschlandmarkt eingetretener chinesischer Elektroautoanbieter. Letzteres wird anhand einer interdisziplinär bewährten qualitativen Literaturanalyse der frei verfügbaren Geschäftsberichte chinesischer E-Autoproduzenten realisiert. Seit vielen Jahrzehnten stellt die Volksrepublik China für Deutschland einer der bedeutendsten Lieferanten von Gütern jeglicher Art dar. Dabei spielte das Konkurrenzangebot chinesischer Produzenten im Automobilbereich im Duell gegen die inländischen Automobilkonzerne bis vor Kurzem eine verschwindend kleine Rolle. Als weltweit bedeutsames Autoproduktionsland entwickelten und produzierten die deutschen Autobauer Benzin- und Dieselkraftfahrzeuge für den heimischen, als auch für den internationalen Markt und hatten eine jahrzehntelange Marktführerschaft inne. Im Zuge der Nachhaltigkeitsdebatte und aktueller Krisensituationen scheint sich das Blatt aber auch im Automobilsektor zu wenden. Der technologische Vorsprung deutscher Automobilproduzenten ist anlässlich des Trends zum E-Automobil nicht länger evident – unlängst drängen zahlreiche Elektrofahrzeughersteller aus dem Reich der Mitte auf den deutschsprachigen Markt. Insgesamt unterliegt die Energiewende im Automobilbereich einem präzedenzlosen Wandel.Aufgrund der beschriebenen Themenschwerpunktsetzung richten sich die Inhalte und Erkenntnisse dieser Masterarbeit im Besonderen an Ökonominnen und Ökonomen, Marketingexpertinnen und Marketingexperten, Politiker:innen sowie an chinesische und deutsche Unternehmer:innen. Weiterführende Forschung im Bereich E-Automobilität chinesischer Hersteller in Deutschland könnte sich der detaillierten Evaluierung von Marktbearbeitungs- und Positionierungsstrategien widmen beziehungsweise Markteintrittsstrategien.

Philipp Giselbrecht

Markteintrittsstrategien und Markteintrittsbarrieren für chinesische E- Automobilhersteller auf dem deutschen Elektroautomarkt

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, die wesentlichen Treiber und ihre Wechselwirkungen zu identifizieren, um damit eine Beurteilung über die Attraktivität der Branche aus deutscher Sicht zu treffen. Für die Analyse wird die Branchenstrukturanalyse ¿Five Forces¿ nach Porter angewendet. Insbesondere wird auf die beiden Bereiche ¿Verhandlungsmacht der Abnehmer¿ und die ¿Bedrohung durch neue Anbieter beziehungsweise Wettbewerber¿ eingegangen.

Märkte und Branchen. Branchenstrukturanalyse nach Porter

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2, Fachhochschule Salzburg (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Business Development and Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zentrale Forschungsfrage dieser Masterarbeit lautet: ¿Welches sind die grundlegenden Markteintrittsbarrieren und Markteintrittsstrategien von chinesischen E-Automobilherstellern auf dem deutschen Markt?¿ Das Fundament der skizzierten Geschäftstätigkeitsanregungen fußt auf einer Kombination betriebswirtschaftlicher Theoriemodelle und einer präzisen Analyse bereits in den Deutschlandmarkt eingetretener chinesischer Elektroautoanbieter. Letzteres wird anhand einer interdisziplinär bewährten qualitativen Literaturanalyse der frei verfügbaren Geschäftsberichte chinesischer E-Autoproduzenten realisiert. 

Seit vielen Jahrzehnten stellt die Volksrepublik China für Deutschland einer der bedeutendsten Lieferanten von Gütern jeglicher Art dar. Dabei spielte das Konkurrenzangebot chinesischer Produzenten im Automobilbereich im Duell gegen die inländischen Automobilkonzerne bis vor Kurzem eine verschwindend kleine Rolle. Als weltweit bedeutsames Autoproduktionsland entwickelten und produzierten die deutschen Autobauer Benzin- und Dieselkraftfahrzeuge für den heimischen, als auch für den internationalen Markt und hatten eine jahrzehntelange Marktführerschaft inne. Im Zuge der Nachhaltigkeitsdebatte und aktueller Krisensituationen scheint sich das Blatt aber auch im Automobilsektor zu wenden. Der technologische Vorsprung deutscher Automobilproduzenten ist anlässlich des Trends zum E-Automobil nicht länger evident ¿ unlängst drängen zahlreiche Elektrofahrzeughersteller aus dem Reich der Mitte auf den deutschsprachigen Markt. Insgesamt unterliegt die Energiewende im Automobilbereich einem präzedenzlosen Wandel.

Aufgrund der beschriebenen Themenschwerpunktsetzung richten sich die Inhalte und Erkenntnisse dieser Masterarbeit im Besonderen an Ökonominnen und Ökonomen, Marketingexpertinnen und Marketingexperten, Politiker:innen sowie an chinesische und deutsche Unternehmer:innen. Weiterführende Forschung im Bereich E-Automobilität chinesischer Hersteller in Deutschland könnte sich der detaillierten Evaluierung von Marktbearbeitungs- und Positionierungsstrategien widmen beziehungsweise Markteintrittsstrategien.

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

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