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Sommerauer M: Branchenanalyse mit dem
Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategi

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit aus dem Studienmodul strategische Unternehmensführung befasst sich mit der Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf.Aus dem Inhalt:- Darstellung der Ausgangssituation;- Wahl des Standortes;- Beschreibung des Unternehmenstyps;- Phase der strategischen Zielplanung;- Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte;- Strategische Zielplanung;- Branchenvergleich;- Phase der strategischen Analyse und Prognose;- Branchenstrukturanalyse;- SWOT - Analyse;- Zielplanung;- Phase der Strategieformulierung;- Strategieformulierung;- Blue Ocean - Strategie;- Personalmanagement;- Führungsverhalten;- Recruiting;- Literaturverzeichnis

Selina Glaubitz

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf


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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (SRH Fernhochschule), Veranstaltung: Märkte und Branchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist eine detaillierte Analyse der Lieferantenmacht und der Bedrohung durch Substitutionsprodukte in der deutschen Automobilindustrie, speziell am Beispiel der BMW AG. Aus dieser Analyse soll abgeleitet werden, wie attraktiv die Automobilbranche, mit klarer Abgrenzung auf den deutschen Markt, für den etablierten Hersteller BMW ist. 

Zunächst wird das Konzept des Five Forces Modells nach Porter erläutert, das die Marktstruktur und die Wettbewerbsintensität untersucht, die maßgeblich den Markterfolg und damit die Profitabilität eines Unternehmens bestimmen. Anschließend wird ein Überblick zum aktuellen Stand der Automobilindustrie gegeben, in dem die Branche anhand verschiedener Eckdaten betrachtet und charakterisiert wird. Eine Branchenstrukturanalyse am konkreten Fall von BMW wird mit Hilfe einer Analyse von zwei Kräften nach Porter durchgeführt. Die Untersuchungen in dieser Arbeit beziehen sich ausschließlich auf die Macht der Zulieferer und die Bedrohung durch Substitutionsprodukte. Des Weiteren wird nur die deutsche Automobilindustrie beschrieben und untersucht. 
Abschließend werden die Lieferantenmacht und die Gefahr durch Ersatzprodukte mithilfe der durchgeführten Analysen bewertet. Anhand dieser Bewertung lässt sich eine Aussage treffen, wie attraktiv die deutsche Automobilbranche für die BMW AG ist.</p>


Analyse der Lieferantenmacht und der Gefahr durch Substitutionsprodukte in der deutschen Automobilbranche am Beispiel der BMW AG

Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter


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</p><div>Dieses Buch dokumentiert und analysiert die marktorientierte Unternehmensführung in der Games-Branche sowie die damit einhergehenden Managementprozesse. Unternehmensgründungen werden unter branchenrelevanten Aspekten dargestellt, die Erstellung von Businessplänen, das Gewinnen von Pitches sowie die Möglichkeiten der Unternehmensfinanzierung, auch durch Förderprogramme, werden aufgezeigt und durch konkrete Handlungsempfehlungen abgerundet. Die Zusammenstellung von Teams einschließlich der Aspekte des Female Managements und Diversity sowie die erfolgsorientierte Unternehmensführung werden praxisnah erläutert. Zahlreiche strategische und taktisch-operative Analysen, die für die erfolgreiche Vermarktung von Videogames entscheidend sind, werden anhand von über 100 Fallbeispielen dokumentiert. Managemententscheidungen, einschließlich der Games-Unternehmen Tencent, Electronic Arts, Ubisoft, Crytek, Plaion, Deck 13 und Microsoft, werden im Kontext des unternehmerischen Erfolgs beleuchtet.Künstliche Intelligenz, Neuronale Netzwerke, Bilderkennung, Spracherkennung und Chatbots in Computerspielen werden verständlich erklärt. Monetarisierungsmodelle, Spielökonomien, Blockchain und Non-Fungible Tokens (NFTs) werden ebenso erläutert wie KI-basierte Planung &amp; Prognosemodelle für In-Game Items. Die Vertriebskanäle und Businessopportunitäten für Online- und Mobile Games sowie E-Sports und Serious Games werden aufgezeigt. Aktuelle Entwicklungen im Game Design, bei Game-Engines, dem Game Hacking und bei Gamification werden dokumentiert. Ein einzigartiges Fachbuch, der bereits in der 2. Auflage veröffentlicht wird, für Studierende mit Schwerpunkt Games Management, aber auch für Unternehmensgründer, Manager und Investoren der Games-Branche.
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</div><p></p>


Gründung, Strategie und Leadership - Theoretische Grundlagen

Games Industry Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategisches Management I, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit bietet eine praxisorientierte Analyse der wesentlichen Aspekte des strategischen Managements, speziell im Kontext der Expansion im Fitness- und Gesundheitsmarkt. Die Arbeit richtet sich an Fachleute und Entscheidungsträger:innen, die fundierte strategische Entscheidungen treffen möchten. Sie basiert auf der Aufgabenstellung, einen Strategiebericht für eine Praxis für Ernährungsberatung in Bonn zu erstellen.

Als Mitarbeiter einer international agierenden Unternehmensgruppe, die in Europa mit Ernährungsberatungspraxen expandiert, wurde der Autor beauftragt, eine strategische Analyse für die Expansion in Deutschland durchzuführen. Dabei wird Bonn als Standort näher analysiert, um ein maßgeschneidertes Konzept für die Markterweiterung zu entwickeln. Der Bericht soll der Geschäftsführung als Grundlage für die Entscheidung über die weitere Expansion dienen.

Im ersten Teil der Arbeit wird die Ausgangssituation beschrieben, wobei der Standort Bonn und der Unternehmenstyp einer Ernährungsberatungspraxis untersucht werden. Darauf folgt die Phase der strategischen Zielplanung, in der Vision, Mission und Grundwerte des Unternehmens sowie ein Branchenvergleich die langfristigen strategischen Ziele definieren.

In der Phase der strategischen Analyse und Prognose werden die Marktstrukturen in Bonn analysiert und mithilfe der SWOT-Analyse die Chancen und Risiken des Standortes abgewogen. Daraus resultiert eine fundierte Zielplanung. Die Arbeit entwickelt anschließend in der Phase der Strategieformulierung konkrete Ansätze, einschließlich der Blue Ocean-Strategie, um sich im Wettbewerbsumfeld abzuheben und neue Marktchancen zu nutzen.

Zum Abschluss behandelt die Arbeit das Personalmanagement, das sowohl Führungsverhalten als auch Recruiting-Strategien für die erfolgreiche Umsetzung der strategischen Ziele umfasst.

Diese Hausarbeit verbindet wissenschaftliche Theorie mit praktischen Lösungsansätzen und bietet der Geschäftsführung der Unternehmensgruppe einen strategischen Leitfaden für die geplante Expansion nach Bonn.

Elias Bavuso

Strategiebericht für eine Praxis für Ernährungsberatung. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen

Branchenstrukturanalyse nach Porter für die deutsche E-Automobilbranche

Robert Uhlmann


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Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2, Fachhochschule Salzburg (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Business Development and Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zentrale Forschungsfrage dieser Masterarbeit lautet: ¿Welches sind die grundlegenden Markteintrittsbarrieren und Markteintrittsstrategien von chinesischen E-Automobilherstellern auf dem deutschen Markt?¿ Das Fundament der skizzierten Geschäftstätigkeitsanregungen fußt auf einer Kombination betriebswirtschaftlicher Theoriemodelle und einer präzisen Analyse bereits in den Deutschlandmarkt eingetretener chinesischer Elektroautoanbieter. Letzteres wird anhand einer interdisziplinär bewährten qualitativen Literaturanalyse der frei verfügbaren Geschäftsberichte chinesischer E-Autoproduzenten realisiert. 

Seit vielen Jahrzehnten stellt die Volksrepublik China für Deutschland einer der bedeutendsten Lieferanten von Gütern jeglicher Art dar. Dabei spielte das Konkurrenzangebot chinesischer Produzenten im Automobilbereich im Duell gegen die inländischen Automobilkonzerne bis vor Kurzem eine verschwindend kleine Rolle. Als weltweit bedeutsames Autoproduktionsland entwickelten und produzierten die deutschen Autobauer Benzin- und Dieselkraftfahrzeuge für den heimischen, als auch für den internationalen Markt und hatten eine jahrzehntelange Marktführerschaft inne. Im Zuge der Nachhaltigkeitsdebatte und aktueller Krisensituationen scheint sich das Blatt aber auch im Automobilsektor zu wenden. Der technologische Vorsprung deutscher Automobilproduzenten ist anlässlich des Trends zum E-Automobil nicht länger evident ¿ unlängst drängen zahlreiche Elektrofahrzeughersteller aus dem Reich der Mitte auf den deutschsprachigen Markt. Insgesamt unterliegt die Energiewende im Automobilbereich einem präzedenzlosen Wandel.

Aufgrund der beschriebenen Themenschwerpunktsetzung richten sich die Inhalte und Erkenntnisse dieser Masterarbeit im Besonderen an Ökonominnen und Ökonomen, Marketingexpertinnen und Marketingexperten, Politiker:innen sowie an chinesische und deutsche Unternehmer:innen. Weiterführende Forschung im Bereich E-Automobilität chinesischer Hersteller in Deutschland könnte sich der detaillierten Evaluierung von Marktbearbeitungs- und Positionierungsstrategien widmen beziehungsweise Markteintrittsstrategien.</p>


Markteintrittsstrategien und Markteintrittsbarrieren für chinesische E- Automobilhersteller auf dem deutschen Elektroautomarkt


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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit erstellt einen Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Sie beginnt mit der Darstellung der Ausgangssituation, einschließlich der Standortwahl und der Beschreibung des Unternehmens. Die Phase der strategischen Zielplanung betont die unternehmerische Vision, Mission und Grundwerte, sowie die strategische Zielplanung und einen Branchenvergleich. Die strategische Analyse und Prognose umfassen eine Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse und Zielplanung. Die Strategieformulierung, mit Schwerpunkt auf der Blue Ocean-Strategie, legt den Kurs für die zukünftige Entwicklung fest. Das Personalmanagement konzentriert sich auf Führungsverhalten und Recruiting. Diese Arbeit bietet eine fundierte Basis für die gezielte Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung des Gesundheitsstudios.</p>


Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,0, Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, anhand des Marktführers Zalando eine Wettbewerbsstrategie abzuleiten und die Bestreitbarkeit des deutschen Online-Fashionhandels zu analysieren. Grundlage für die Untersuchung ist das Modell der Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter. Die Untersuchung stützt sich dabei auf die Auswertung und Analysen von Sekundärdaten aus Fachbüchern, Branchenpublikationen und Fachzeitschriften.Durch kaum ein anderes Medium wie das Internet wurde das Sozial- und Konsumentenverhalten in kurzer Zeit so nachhaltig beeinflusst. In vielen Lebensbereichen ist das Surfen im Internet allgegenwärtig geworden. So auch im Konsumalltag der Gesellschaft. Der elektronische Handel hat sich über alle Alters- und Bevölkerungsschichten hinweg zu einer bequemen Alternative zum stationären Einkauf entwickelt. Bedingt durch die hohe Internetpenetration und steigender Nutzungsintensität verzeichnet der Online-Handel auch in Deutschland seit Jahren ein stabiles Wachstum. Eines der beliebtesten und umsatzstärksten Segmente online ist Fashion. Knapp ein Viertel des gesamten deutschen Online-Handel-Umsatzes wird durch dieses Segment erzielt. Die Zahlen lassen den Anschein eines attraktiven und gewinnbringenden Geschäftsfeldes zu.

Janine Kuhlmann

Branchenstrukturanalyse im E-Commerce am Beispiel der Zalando SE

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,5, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff Strategie findet in der Betriebswirtschaftslehre vielfältige Anwendung. Er wird in der strategischen Unternehmensführung als das wichtigste Element genannt. Die Strategie bestimmt sowohl die Ausrichtung am Markt, als auch die Ressourcenallokation des Unternehmens und schafft somit Grundlagen und Voraussetzungen, um die Unternehmensentwicklung langfristig gewährleisten zu können. Strategien setzen sich aus den vier Bausteinen Mission, Vision, Transformationsprogramm und Erfolgslogik zusammen, welche sich gegenseitig ergänzen und vervollständigen. Bis hin zur Entwicklung einer definierten Unternehmensstrategie durchläuft diese zunächst einen Strategieprozess. Dieser besteht aus den Phasen Analyse, Strategieentwicklung und -auswahl, Implementierung und Kontrolle. Bei der strategischen Unternehmensführung wird innerhalb des Strategieprozesses unterschieden zwischen dem ressourcen- und dem marktorientierten Analyseansatz. Sie bieten einen unterschiedlichen Blickwinkel auf den Wettbewerb sowie dessen Vor- und Nachteile. Im Gegensatz zum ressourcenorientierten Ansatz, der hier nicht weiter behandelt wird, betrachtet der marktorientierte Analyseansatz die Kundenwahrnehmung und deren Verhalten mit dem Ziel, die Kundenbedürfnisse zu befriedigen und damit die betriebliche Zielerreichung zu gewährleisten.Das Five Forces-Modell nach Michael E. Porter, auch bekannt als die Branchenstrukturanalyse, ist dem marktorientierten Ansatz zuzuordnen. Ziel des Modells ist es, zu Beginn des Strategieprozesses das Unternehmensumfeld zu analysieren, wobei der Fokus der Analyse auf der Dynamik des Mikroumfelds der Branche liegt.

 Anonymous

Transferorientierte Ausarbeitung einer Branchenstrukturanalyse im Rahmen des Strategieprozesses


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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine der wichtigsten Maßnahmen für die Planung einer Praxis für Ernährungsberatung ist die Kommunikation der Ziele in Form von Vision, Mission oder dem Unternehmensleitbild, um die definierten Unternehmensziele transparent zu machen. Die langfristigen Ziele und Werte eines Unternehmens werden durch diese beschrieben und bilden die Grundlage für Entscheidungsfindung und Handlungsweise des Unternehmens. Nach Hungenberg und Wulf ist die Vision der Ausgangspunkt und die Kernidee unternehmerischer Aktivitäten. Sie repräsentiert eine Vorstellung darüber, wie ein Unternehmen in der Zukunft aussehen soll, vermittelt den Zweck des Unternehmens und gibt die grundlegende Richtung für die angestrebte Unternehmensentwicklung vor.

Die Vision der Ernährungsberatung in Bonn lautet: "Wir streben danach, dass jeder Bewohner in Bonn die Möglichkeit hat, die Ernährung auf Basis von fundiertem Wissen zu optimieren und die Gesundheit zu verbessern".</p>


Erstellung eines Strategieberichts für eine Praxis für Ernährungsberatung in Bonn


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Dieses Buch beleuchtet die gegenwärtige  Situation der globalen Pharmaindustrie und ihre künftige Entwicklung. Die Pharmaindustrie galt Jahre lang als eine der  wirtschaftlich stabilsten und von konjunkturellen Phasen unbeeinträchtigsten  Industriezweige. In den letzten Jahren kamen allerdings Zweifel an ihrer  Produktivität und ihren Zukunftsaussichten auf. Zur Offenlegung der  Ist-Situation und Abschätzung zukünftiger Veränderungen erfolgt in diesem Buch  zunächst eine Aufarbeitung der fundamentalen Grundlagen der gesamten Branche  samt Analyse erfassbarer Finanzdaten sowie gegenwärtiger und in Zukunft zu  erwartender medizinischer und Einfluss  nehmender demographischer Entwicklungen. Geprüft werden jeweils die  historische Entwicklung, die gegenwärtige Lage sowie auf Basis dieser Daten  die zukünftigen Aussichten. 
 
Als Unterlagen dienen der  quantitative und qualitative Stand der Arzneimittelforschung, Umfang und  Inhalt der Forschungspipelines, die Form der Produktvermarktung und des  Vertriebs, die Finanzdaten der globalen Top 20 Pharmaunternehmen, medizinische  Gesichtspunkte sowie Gestaltung und Problematik der Preispolitik. Einbezogen  in die Überlegungen werden auch Auswirkungen eventueller makroökonomischer,  legistischer oder politischer   Veränderungen. 
 
Die zweite Auflage wurde  aktualisiert und um ein wichtiges Kapitel zu den aktuellen Entwicklungen auf dem Pharma-Markt im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie ergänzt - Impfstoffentwicklung, Testkits, Antikörperentwicklung etc.
 
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Daten, Hintergründe und Analysen - eine Branchenbewertung

Globale Pharmaindustrie - quo vadis?

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

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