Betriebliche Wertschöpfung. Logistik, Materialwirtschaft und Absatz am Beispiel eines hypothetischen Unternehmens

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Betriebliche Wertschöpfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit handelt von den Themen Logistik, Materialwirtschaft, Absatz (-logistik), und Lieferservice anhand des fiktiven Beispiels der "Holzwurm AG". Anschließend daran wird die "Industrie 4.0" aufgegriffen und ihre Potenziale und Gefahren abgewogen.Der industrielle Fortschritt ist meiner Ansicht nach ein fortlaufender Prozess, welchem offen und unvoreingenommen entgegentreten werden sollte. Aufgrund meiner beruflichen Vorkenntnisse in der Lebensmittelproduktion sind es vor allem die Routinearbeiten, welche den Arbeitsalltag sehr stupide wirken lassen. Aufgrund dessen halte ich es für sinnvoll und attraktiv, wenn neue Aufgabenfelder eröffnet werden und Mitarbeiter anspruchsvolleren Aufgaben im direkten Wertschöpfungsprozess nachgehen können. Ich halte die Industrie 4.0 für ein lukratives und sinnvolles Vorhaben, jedoch nur wenn die Sicherheit der Arbeitsplätze der Mitarbeiter gewährleistet ist. Darüber hinaus erhoffe ich mir Chancengleichheit für Unternehmen, unabhängig ihrer Größe, Branche oder finanzieller Mittel, damit ein fairer Wettbewerb stattfinden kann.