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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Hofmann M: Berufswege B1

Berufswege B1

Deutsch als Fremd- und Zweitsprache / Integriertes Kurs- und Arbeitsbuch

Dieses Buch deckt die Konzepte der Finanzmarkttheorie ab, die für die Kapitalanlage relevant sind. Dabei werden die finanzmarkttheoretischen Konzepte verständlich erklärt, wobei neben der Theorie auch die praktische Umsetzung gezeigt wird. Die Finance-Konzepte werden, wann immer möglich, an konkreten Beispielen des deutschen und des schweizerischen Finanzmarkts angewandt. Darüber hinaus findet sich eine Vielzahl von Aufgaben am Ende der jeweiligen Kapitel, was den anwendungsorientierten Charakter des Buches unterstreicht. Das Buch ist weitestgehend modular aufgebaut, sodass der Leser auch einzelne Modelle, wie etwa das Markowitz-Modell, das Capital Asset Pricing Model (CAPM) oder das Black/Scholes-Modell, gezielt nachschlagen kann.&nbsp;Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, die sich in den mittleren Semestern an Universitäten und Fachhochschulen befinden, aber auch an Praktiker, die in den Bereichen Finanzanalyse und Portfoliomanagement arbeiten odereine solche berufliche Tätigkeit in der Finanzindustrie anstreben.
 
 Der Inhalt• Finanzmarkttheorie• Rendite und Risiko• Optimales Portfolio• Einfaktormodelle, Multifaktormodelle• Aktien: Analyse und Bewertung• Anleihen: Ausstattungsmerkmale, Preis, Rendite, Risikoanalyse• Finanzderivate: Grundlagen• Forwards und Futures, Swaps, Optionen• Portfoliomanagementprozess• Anlagestrategien
 
 Der AutorDr. Enzo Mondello ist seit 2001 Gründer, Inhaber und Leiter von CfBS Center for Business Studies AG mit den Schwerpunkten CFA®, FRM®, CAIA® und CMA. Er verfügt über eine langjährige Lehrerfahrung an Universitäten, Fachhochschulen und in CFA®-Vorbereitungskursen.

Lehrbuch mit vertiefendem Charakter
 
 Geeignet für Bachelor- und Masterstudierende von Fachhochschulen und Universitäten im Bereich der Wirtschaftswissenschaften sowie für Praktiker in der Finanzindustrie
 
 Mit zahlreichen Beispielen aus dem deutschen und schweizerischen Finanzmarkt&nbsp;

Theorie und Anwendungsbeispiele

Finance

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>
 Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling
 </li></ul> Der Herausgeber
 Prof. Dr. Robert Obermaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Controlling und Direktor des Centers for Digital Business Transformation an der Universität Passau. Er gilt als Wegbereiter von „Industrie 4.0“ im Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling</li></ul>

Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Dieses Buch präsentiert Börsentermingeschäfte als sinnvolle Ergänzungen für jedes Wertpapierportfolio. Sie helfen Anlegern einerseits beim Erzielen lukrativer Renditen und sichern sie andererseits höchst effektiv gegen unliebsame Kursschwankungen ab. Die Vielfalt der Instrumente und Strategien an den Terminmärkten bedarf jedoch der ausführlichen Erklärung. Christoph Geyer und Volker Uttner erledigen diese Aufgabe nicht nur mit profunder Sachkenntnis, sondern auch mit didaktischem Geschick und machen so Finanzberater und Anleger fit in Sachen Optionen, Optionsscheine und Futures. In verständlicher Sprache erläutern sie Wesensmerkmale und Funktionsweise der einzelnen Instrumente. Sie geben wichtige Hinweise zu den rechtlichen Voraussetzungen zur Teilnahme am Terminhandel sowie zum System der Sicherheitsleistungen (Margining). Mit zahlreichen Beispielen veranschaulichen sie nützliche Strategietipps. Das Kapitel zur Fundamentalen und Technischen Analyse gibt dem Leser erste Einblicke zur zuverlässigen Beurteilung einzelner Werte.
Der Inhalt

Historie, Aufbau und Organisation von Terminbörsen
Rechtliche Voraussetzungen für die Durchführung von Termingeschäften in Deutschland
Optionen
Devisenoptionen
Optionsscheine
Futures
Orderarten
Margining
Fundamentale und Technische Analyse
Grundlagen des Geldmanagements

Die Autoren
Christoph Geyer war in der Wertpapierstrategie einer Großbank mit Schwerpunkt Technische Analyse und Derivatestrategien für Privatkunden tätig. Er&nbsp;ist ausgebildeter Technischer Analyst und Ausbilder für angehende Technische Analysten. Im Jahr 2011 konnte er den Sonderpreis „Technische Analyse“ der Börsenzeitung als bester Technischer Analyst Deutschlands gewinnen. Heute gibt er sein Wissen in Seminaren und auf Messen in vielen Vorträgen weiter.
Volker Uttner spezialisierte sich mit dem Start der DTB im Januar 1990 auf die Betreuung des neuen Segmentes Börsentermingeschäfte. Wenige Jahre später wechselte er in die Zentrale der&nbsp;Commerzbank, wo er bis zu seinem Ausscheiden aus der aktiven Laufbahn das Risikomanagement im Privatkundenbereich leitete.
&nbsp;

Dieses Buch präsentiert Börsentermingeschäfte als sinnvolle Ergänzungen für jedes Wertpapierportfolio. Sie helfen Anlegern einerseits beim Erzielen lukrativer Renditen und sichern sie andererseits höchst effektiv gegen unliebsame Kursschwankungen ab. Die Vielfalt der Instrumente und Strategien an den Terminmärkten bedarf jedoch der ausführlichen Erklärung. Christoph Geyer und Volker Uttner erledigen diese Aufgabe nicht nur mit profunder Sachkenntnis, sondern auch mit didaktischem Geschick und machen so Finanzberater und Anleger fit in Sachen Optionen, Optionsscheine und Futures. In verständlicher Sprache erläutern sie Wesensmerkmale und Funktionsweise der einzelnen Instrumente. Sie geben wichtige Hinweise zu den rechtlichen Voraussetzungen zur Teilnahme am Terminhandel sowie zum System der Sicherheitsleistungen (Margining). Mit zahlreichen Beispielen veranschaulichen sie nützliche Strategietipps. Das Kapitel zur Fundamentalen und Technischen Analyse gibt dem Leser erste Einblicke zur zuverlässigen Beurteilung einzelner Werte.

Erfolgreich mit Optionen, Optionsscheinen und Futures

Praxishandbuch Börsentermingeschäfte

Entrepreneurship im Sinne proaktiver Gründerkultur ist erlernbar und dient dem Auf- und Ausbau ökonomischer Handlungskompetenz mit dem Ziel, eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Dazu ist es essenziell, externe Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, um geeignete Strategien entwickeln zu können. Diese müssen nicht nur in innovative Geschäftsmodelle überführt werden, sondern erfordern zugleich den Aufbau einer leistungsfähigen Organisation sowie die Etablierung einer Unternehmenskultur, die Mitarbeitende stärkt und motiviert. Das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur bildet den Kern dieser aktualisierten, anwendungsorientierten Neuauflage, die ihre Praxisrelevanz anhand zahlreicher aktueller Beispiele verdeutlicht.

Entrepreneurship im Sinne proaktiver Gründerkultur ist erlernbar und dient dem Auf- und Ausbau ökonomischer Handlungskompetenz mit dem Ziel, eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Dazu ist es essenziell, externe Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, um geeignete Strategien entwickeln zu können. Diese müssen nicht nur in innovative Geschäftsmodelle überführt werden, sondern erfordern zugleich den Aufbau einer leistungsfähigen Organisation sowie die Etablierung einer Unternehmenskultur, die Mitarbeitende stärkt und motiviert. Das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur bildet den Kern dieser aktualisierten, anwendungsorientierten Neuauflage, die ihre Praxisrelevanz anhand zahlreicher aktueller Beispiele verdeutlicht.

Strategie - Organisation - Kultur

Entrepreneurship

Projekte sind ein wichtiger Hebel für den Unternehmenserfolg. Dennoch werden viele Projekte gestartet, ohne dass ihre Wirtschaftlichkeit systematisch bewertet wird. Entscheidungen basieren häufig auf Erfahrung, Bauchgefühl oder unvollständigen Informationen. Die Folge sind gebundene Ressourcen, unklare Prioritäten und nicht ausgeschöpfte Potenziale.

Dieses Buch zeigt praxisnah und verständlich, wie Projekte wirtschaftlich bewertet und tragfähige Entscheidungen vorbereitet werden können. Schritt für Schritt wird erläutert, wie Kosten und Nutzen erfasst, Cashflows aufgebaut und wirtschaftliche Kennzahlen wie ROI, NPV, IRR und Payback richtig interpretiert werden.

Das Buch richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Entscheider, die Verantwortung für Projekte tragen. Ein finanzwirtschaftlicher Hintergrund wird dabei nicht vorausgesetzt. Im Fokus stehen eine klare Struktur, nachvollziehbare Methoden und die praktische Anwendung im Projektalltag. Ziel ist es, Sicherheit bei der Bewertung von Projekten zu gewinnen und Entscheidungen belastbar und transparent vorzubereiten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag. Die vorgestellten Ansätze sind bewusst pragmatisch gehalten und eignen sich auch für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und hoher Projektlast.

Ergänzend zum Buch erhalten die Leser Zugriff auf ein Excel-Tool zur Erstellung von Business Cases. Damit lassen sich Wirtschaftlichkeitsberechnungen direkt anwenden und relevante Kennzahlen automatisch berechnen. So wird der Transfer von der Theorie in die Praxis effektiv unterstützt.

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen

Der Projekt-Business-Case

In recent years, many countries have developed rapidly, while others seem to be trapped in poverty. And even within countries, there are large differences between rich and poor. This introduction gets to the bottom of the causes. From the perspective of development economics, it shows ways to positively influence development and discusses future challenges.

In recent years, many countries have developed rapidly, while others seem to be trapped in poverty. And even within countries, there are large differences between rich and poor. This introduction gets to the bottom of the causes. From the perspective of development economics, it shows ways to positively influence development and discusses future challenges.

An Introduction

Development Economics

Inclusion isn’t a program. It’s a practice. It’s also the future of leadership.
Whether you're a leader in business, education, nonprofits, or community organizations or working in HR, management, or coaching- Coaching Inclusion&nbsp;provides practical tools to translate values into action. Grounded in global coaching experience across Asia, the Middle East, Europe, and the U.S., this book offers a roadmap for leading with empathy, navigating power dynamics, and embedding inclusive behaviors into everyday work.
Through real-world case studies and practical scenarios, you’ll discover what inclusive leadership looks like in action. Learn how to listen deeply, ask better questions, challenge assumptions, and build habits that create meaningful, lasting change—without relying on checklists or labels.
This book takes a forward-looking approach, calling for a more human, connected&nbsp;style leadership&nbsp;style, grounded in the belief that inclusion is not an add-on, but a defining practice for ethical, effective, and future-focused organizations.
Written in an accessible and natural style, the author draws upon extensive coaching experience with executive teams across the Asia Pacific region and beyond. This practical expertise adds depth and applicability to the insights shared within the book, making it a valuable resource for leaders committed to building inclusivity in their organizations.
Inside you’ll find:
<ul>
<li>Practical tools and coaching strategies to support inclusive behavior change</li>
<li>Reflective exercises to guide individual and team development</li>
<li>Insights on appreciating the whole person and navigating the challenges of language and interpretation across cultures</li>
</ul>

Inclusion isn’t a program. It’s a practice. It’s also the future of leadership.
 Whether you're a leader in business, education, nonprofits, or community organizations or working in HR, management, or coaching- 
 Coaching Inclusion
 &nbsp;provides practical tools to translate values into action. Grounded in global coaching experience across Asia, the Middle East, Europe, and the U.S., this book offers a roadmap for leading with empathy, navigating power dynamics, and embedding inclusive behaviors into everyday work.
 Through real-world case studies and practical scenarios, you’ll discover what inclusive leadership looks like in action. Learn how to listen deeply, ask better questions, challenge assumptions, and build habits that create meaningful, lasting change—without relying on checklists or labels.This book takes a forward-looking approach, calling for a more human, connected&nbsp;style leadership&nbsp;style, grounded in the belief that inclusion is not an add-on, but a defining practice for ethical, effective, and future-focused organizations.Written in an accessible and natural style, the author draws upon extensive coaching experience with executive teams across the Asia Pacific region and beyond. This practical expertise adds depth and applicability to the insights shared within the book, making it a valuable resource for leaders committed to building inclusivity in their organizations.Inside you’ll find:<ul><li>Practical tools and coaching strategies to support inclusive behavior change</li><li>Reflective exercises to guide individual and team development</li><li>Insights on appreciating the whole person and navigating the challenges of language and interpretation across cultures</li></ul>

Empowering Behaviours for Positive Change

Coaching Inclusion

Rechtshilfe

Steuerfrei schenken - die besten Steuerstrategien

Egal ob Sie schenken oder vererben, ob Sie beschenkt werden oder erben - der Fiskus greift bereits ab 20.000 Euro zu!

Doch mit einer gezielten Vermögensumschichtung können Sie Erbschaft- und Schenkungsteuer vermeiden. Der Ratgeber Schenken und Erben ohne Finanzamt zeigt Ihnen, wie Sie:

<ul>
<li>Mit Freibeträgen pokern</li> 
<li>Doppelt profitieren als Wiederholungsschenker</li> 
<li>Vollbefreiung erfolgreich durchsetzen</li>
<li>Nachversteuerungsrisiken minimieren</li>
<li>Immobilien nach den steuerlichen Regelungen bewerten</li> 
<li>Gezielt die Escape-Klausel bei der Immobilienbewertung nutzen</li> 
<li>10 % Vorteil bei vermieteten Wohnungen</li> 
<li>Betriebliches Vermögen weiterhin steuervergünstigt übertragen</li>
</ul>

Strategien, Konzepte, Beispiele; Steuerliche Immobilienbewertung und Unternehmensbewertung sowie betriebliche Verschonungsregelungen

Schenken und Erben ohne Finanzamt

VorteileDem Buch liegt einerseits eine Dreiteilung in institutional, funktional und instrumental und andererseits eine phasenbezogene Betrachtung zugrunde.Fallstudien mit unterschiedlichem Umfang bieten die Möglichkeit, das erlernte Wissen anzuwenden. Musterlösungen können eingesehen werden.Die dargestellten Instrumente werden danach unterschieden, ob sie in einzelnen Phasen (Vorgehensmodelle) positioniert sind oder phasenübergreifende Interdependenzen berücksichtigen.Die Instrumente werden nicht nur in allgemeiner Form dargestellt, sondern immer an Beispielen verdeutlicht.Mit der Software Project Excellence Model wird ein gängiges System betrachtet, das dem Leser umfangreiche Möglichkeiten bietet, sein Wissen auf reale Bedingungen zu transferieren.Zum Werk
Das Lehrbuch soll einen verständlichen und aktuellen Einblick in das Projektmanagement geben und den Leser befähigen, die dargestellten Instrumente sicher anzuwenden. Dabei werden insbesondere Entwicklungen der letzten 10 Jahre thematisiert, die das Projektmanagement zum Teil grundlegend verändert haben. Die Instrumente werden dabei immer auf ihre Möglichkeiten und Grenzen hinterfragt.

Zielgruppe
Studenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie Praktiker, die sich mit modernen Management-Instrumenten vertraut machen möchten.

Vorteile<ul><li>Dem Buch liegt einerseits eine Dreiteilung in institutional, funktional und instrumental und andererseits eine phasenbezogene Betrachtung zugrunde.</li><li>Fallstudien mit unterschiedlichem Umfang bieten die Möglichkeit, das erlernte Wissen anzuwenden. Musterlösungen können eingesehen werden.</li><li>Die dargestellten Instrumente werden danach unterschieden, ob sie in einzelnen Phasen (Vorgehensmodelle) positioniert sind oder phasenübergreifende Interdependenzen berücksichtigen.</li><li>Die Instrumente werden nicht nur in allgemeiner Form dargestellt, sondern immer an Beispielen verdeutlicht.</li><li>Mit der Software Project Excellence Model wird ein gängiges System betrachtet, das dem Leser umfangreiche Möglichkeiten bietet, sein Wissen auf reale Bedingungen zu transferieren.</li></ul>Zum Werk 
 Das Lehrbuch soll einen verständlichen und aktuellen Einblick in das Projektmanagement geben und den Leser befähigen, die dargestellten Instrumente sicher anzuwenden. Dabei werden insbesondere Entwicklungen der letzten 10 Jahre thematisiert, die das Projektmanagement zum Teil grundlegend verändert haben. Die Instrumente werden dabei immer auf ihre Möglichkeiten und Grenzen hinterfragt.
 Zielgruppe 
 Studenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens sowie Praktiker, die sich mit modernen Management-Instrumenten vertraut machen möchten.

Projektmanagement

Sabine Gutzeit verbindet in ihrem Buch durch ihre Doppelrolle als Kommunikationstrainerin und Logopädin erstmals den wichtigen Wert Respekt mit dem ebenso wichtigen Thema Stimme! In ihrem Werk erläutert sie, wie die Stimme - als stärkstes Instrument zwischenmenschlicher Verständigung - entscheidend dazu beiträgt, Respekt nicht nur zu signalisieren, sondern gleichzeitig auch souverän und überzeugend aufzutreten. 
 
 Die Autorin verbindet dabei wissenschaftliche Erkenntnisse und praxiserprobte Methoden und greift auf ihre jahrzehntelange Erfahrung als Stimmtrainerin zurück, um ihrer Leserschaft aufzuzeigen, wie sie durch ihre Stimme Vertrauen aufbauen, Konflikte entschärfen und ihr Gegenüber für sich gewinnen kann.
 
 In einer Zeit, in der Empathie und Respekt immer wichtiger, aber gleichzeitig immer seltener werden, liefert dieses Buch den Schlüssel, um auch in schwierigen Gesprächen jederzeit eine respektvolle Haltung und Souveränität zu bewahren. Das Buch bietet dadurch einen klaren Mehrwert für alle Menschen im Business, die sich stimmlich und kommunikativ weiterentwickeln und mit wahrem Respekt interagieren möchten.

Die Stimme als Schlüssel zu respektvoller, souveräner Kommunikation im Business

Sag es mit Respekt!

Mit diesem Ergänzungsmodul für Ihre Wahlqualifikation Personalwirtschaft bereiten Sie sich erfolgreich auf den letzten Teil Ihrer Abschlussprüfung vor. Kompakt und verständlich werden alle Lerninhalte zusammengefasst und mit vielen Tipps und Tricks aus der Praxis ergänzt. 

Inhalt:
Personalsachbearbeitung
Personalbeschaffung und -entwicklung
Gesundheit der Mitarbeiter

Lerntrainer Wahlqualifikation - Personalwirtschaft

Kaufmann/Kauffrau für Büromanagement

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Vorteile<ul><li>Zusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher Praxis</li><li>Praktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.</li><li>Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen Weiterentwicklung</li><li>Führungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren</li></ul> Zitat/Testimonial 
 Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.
 Zum Werk 
 Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
 
 Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
 
 Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Berufswege B1

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