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Austrian Management Review

Wolfgang H. Güttel

Volume 15 | 2025

A timely, practical guide to AI—its strengths, weaknesses, and real-world applications—for business professionals and policymakers. Artificial intelligence, or AI, can recognize a pattern from any set of data it is given, which is what makes it such an extraordinarily powerful tool. But because not all patterns are authentic or reliable, AI's pattern-finding superpower can lead to spurious patterns—and to disastrous results for business and government entities that rely on them. Hence the conundrum at the heart of AI: its greatest strength can also be its greatest weakness. Targeting the businessperson who needs to know how to use AI profitably and responsibly, Caleb Briggs and Rex Briggs offer in this book a foundational understanding of AI that is easy to grasp yet thorough enough to be used effectively.

A timely, practical guide to AI its strengths, weaknesses, and real-world applications for business professionals and policymakers.

Harnessing the Power of AI for Your Organization—Profitably and Safely

The AI Conundrum

From Ann Handley, Wall Street Journal bestselling author of Everybody Writes, comes a smart, timely, clear-eyed guide to knowing when to speed up, when to slow down, and when the shortcut costs more than it saves. You already know how to go fast. What nobody taught you is when not to. In ASAP: As SLOW As Possible, Ann Handley rebels against the false urgency baked into modern work and life—and shows you how to recognize Slowments: the moments when slowing down is not weakness, hesitation, or delay. It's the smarter move. Because when everyone has access to the same shortcuts, the real edge is knowing when not to take them. With research, brain science, vivid storytelling, and Handley’s signature wit, ASAP: As SLOW As Possible reveals the hidden speed traps that weaken our judgment, creativity, and original thinking—especially in an age when AI makes the fastest path feel like the smartest one—and gives you a practical way to know when speed is serving you and when it’s taking you farther from what matters. You'll discover: <ul><li>The Hasty Progress Illusion—why motion can feel like mastery, even when nothing lasting is taking hold</li><li>The ASAP Matrix—how to know exactly when to autopilot, when to pause, and when a moment deserves more of you</li><li>The six Slowments in life and in work—the pivotal moments when slowing down changes what happens next</li><li>How to protect your judgment in a world eager to outsource it</li><li>When choosing analog leads to sharper ideas, wiser decisions, more creative approaches, stronger relationships, and meaningful work</li><li>How to stop confusing speed with progress—and start choosing the pace the moment actually requires</li></ul> ASAP: As SLOW As Possible reveals slowness as a generative force and for the first time gives you a way to harness life’s most important slow moments. Not by doing less, opting out, or becoming the kind of person who ferments things in a shed. But by knowing when speed helps—and when it hollows out the very thing you hoped it would serve. It’s time to choose the long road when the shortcut costs too much.

From Ann Handley, Wall Street Journal bestselling author of Everybody Writes, comes a smart, timely, clear-eyed guide to knowing when to speed up, when to slow down, and when the shortcut costs more than it saves. You already know how to go fast. What nobody taught you is when not to. In ASAP: As SLOW As Possible, Ann Handley rebels against the false urgency baked into modern work and life—and shows you how to recognize Slowments: the moments when slowing down is not weakness, hesitation, or delay. It's the smarter move. Because when everyone has access to the same shortcuts, the real edge is knowing when not to take them. With research, brain science, vivid storytelling, and Handley’s signature wit, ASAP: As SLOW As Possible reveals the hidden speed traps that weaken our judgment, creativity, and original thinking—especially in an age when AI makes the fastest path feel like the smartest one—and gives you a practical way to know when speed is serving you and when it’s taking you farther from what matters. You'll discover: <ul><li>The Hasty Progress Illusion—why motion can feel like mastery, even when nothing lasting is taking hold</li><li>The ASAP Matrix—how to know exactly when to autopilot, when to pause, and when a moment deserves more of you</li><li>The six Slowments in life and in work—the pivotal moments when slowing down changes what happens next</li><li>How to protect your judgment in a world eager to outsource it</li><li>When choosing analog leads to sharper ideas, wiser decisions, more creative approaches, stronger relationships, and meaningful work</li><li>How to stop confusing speed with progress—and start choosing the pace the moment actually requires</li></ul> ASAP: As SLOW As Possible reveals slowness as a generative force and for the first time gives you a way to harness life’s most important slow moments. Not by doing less, opting out, or becoming the kind of person who ferments things in a shed. But by knowing when speed helps—and when it hollows out the very thing you hoped it would serve. It’s time to choose the long road when the shortcut costs too much.

When to Take the Long Road in a Shortcut World

ASAP: As Slow as Possible

Sustainable business is no longer optional--it's the strategy that will determine who leads and who gets left behind.Climate change is not just a future threat--it's a current reality, reshaping markets, supply chains, and entire industries. Rising temperatures, resource scarcity, and mounting waste are driving regulatory pressure, investor scrutiny, and consumer demand for sustainable practices. For business leaders, this isn't just an operational challenge--it's a strategic disruption. Companies that fail to adapt risk being swept aside by forces they can no longer ignore.In The Ultimate Disruption: Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change, INSEAD professors Atalay Atasu and Luk Van Wassenhove provide an essential road map for thriving in this new era. Drawing on decades of research and real-world case studies, they show why sustainability must be treated as a core business imperative, not a compliance exercise or marketing slogan. The authors introduce a framework for rethinking strategy, redefining value propositions, and reinventing business models to integrate environmental value alongside customer utility and profit.Through compelling examples--from Polygreen's zero-waste transformation on a Greek island to Schneider Electric's global decarbonization initiatives--the book illustrates how companies are turning environmental constraints into opportunities for innovation and growth. Each chapter tackles critical steps: building the business case for sustainability; revisiting value potential; overcoming operational and scaling challenges; and leveraging partnerships, tech, and new business models to deliver shared value and profitability.Sustainability is no longer a cost--it's a competitive advantage. The Ultimate Disruption equips leaders with the strategies and tools to navigate the climate-driven transformation of business ecosystems and emerge stronger than ever.

Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change

The Ultimate Disruption

Unlock Your Unique Edge and Transform Your World of Work

Human Mode

Two former Walt Disney Imagineering leaders and designers take on a major gap in team leadership: the lack of a reliable method for collaboration that consistently drives success, innovation, and efficient problem-solving while also minimizing burnout and interpersonal friction. Drawing on their experience at Walt Disney Imagineering and additional work with companies such as Sony, Heineken, and Mattel, Tricia Cerrone and Edward J. van Luinen, Ed.D share a practical approach leaders can apply in any industry, on any team, right away. At Disney, Tricia and Edward were tasked with co-leading a global high-stakes, multi-year initiative across 120+ disciplines; in the process of uniting creative, technical, and operational teams around shared outcomes, they developed and later refined the collaborative leadership skills and repeatable method presented in this book. Their simple, human approach centers on five everyday behaviors-Generosity, Resourcefulness, Co-Creation, Action, and Gratitude-guided by Noble Purpose and an Instant Implementation Roadmap. The result is a clear, step-by-step way to build trust, unlock ideas, move faster, and sustain energy without new software, restructures, or big budgets. And the ripple effects are powerful: greater innovation, faster decisions, healthier culture, organic professional growth, more resilient people, stronger ROI, and higher engagement. Inside you'll get: A repeatable method that fits any leadership style or team structure. Stories and examples from Disney and beyond that show the method in action. Immediate techniques for safer teams, better brainstorms, quicker pilots, and meaningful recognition. A plan to scale collaboration and overcome common barriers like ego, silos, and burnout.

A Roadmap to Stronger Leaders, Happier Teams, and Big Results

Collaborate to Compete

Passionately Transforming Management

A critical exploration of how passion can create more effective organizations, Passionately Transforming Management restores curiosity and joy to management education. Climate change and the rapidly shifting balance of global geo-political power are changing the conditions within which organizations operate, and big data and AI are altering the criteria for a successful manager. By critically disrupting existing literature on management in education, O'Doherty and Hjorth reimagine a syllabus for management and organization by drawing on research that shows how successful businesses and entrepreneurs are those that have followed their private passions. Authored by leading members of the management and organization studies community with a wealth of experience, this concise book exposes the diverse potential of management in contributing to business success by foregrounding how passion - be it for science fiction, computer games, drum and bass, poetry or football - is vital to become a reflexive and effective manager. This is the ideal book for researchers in search of playful alternatives and advances in management theory and practice, original teachings in organization studies and critical management studies, and regenerative university course outlines and reading lists.

Edition Training aktuell

Gerade in Zeiten steigender Komplexität wächst der Wunsch nach Orientierung. Purpose-Arbeit schafft genau diese Klarheit im persönlichen wie im beruflichen Kontext. Der Purpose-Finder ist eine praxisorientierte Methodensammlung für Coachs, Trainer und Berater, die Menschen und Organisationen professionell durch Neuorientierung, Veränderung und Sinnsuche begleiten. Mit 77 sofort einsetzbaren Coaching-Tools bietet das Buch ein strukturiertes Instrumentarium für Sinn-, Werte- und Visionsarbeit in Einzel- und Gruppensettings. Die Methoden verbinden Tiefe, Klarheit und Umsetzbarkeit und sind so konzipiert, dass sie wirksam und zeiteffizient eingesetzt werden können. 
 

 Die Methoden in diesem Buch gehen bewusst über reine Reflexion hinaus. Sie unterstützen Coachs, Trainer und Berater dabei, Menschen zu ihrem inneren Leitstern zu führen, daraus ein Bewusstsein und die Motivation für sinnorientiertes Handeln abzuleiten und den Blick auf die Lebensvision auch in Krisen fokussiert zu halten. 
 Ihre Ihre Vorteile auf einen Blick
 · 77 wirkungsvolle Coaching-Methoden - direkt anwendbar in Einzel- und Gruppensettings· Sinn- &amp; Visionsarbeit mit Tiefgang - ideal für persönliche und berufliche Neuausrichtung· Flexible Einsatzmöglichkeiten - von Karrierecoaching bis Changemanagement· Zeiteffizienz - alle Tools umsetzbar in 60-90 Minuten· Praxiserprobt &amp; strukturiert - für sofortige Wirkung im Coachingprozess

Sinn und Werte in Coaching, Training und Beratung: Methodenkoffer mit 77 Praxis-Tools

Purpose-Finder

This book provides a state-of-the art picture of the transformation of the global legal market. The traditional business model of law firms has been upended by new forms of organisation, often (but not exclusively) brought about by technological innovation and the use of technology for the execution of legal activities, which implies the so-called 'servitisation' of the legal market. Such trends raise a broad range of questions of both practical and academic nature, which the book tackles extensively, relying on the competence of a remarkable group of experts, coming from different professional backgrounds and knowledgeable of many different jurisdictions, from Europe to the USA, from Asia to Australia. In particular, the book has three main focuses: 1) a law and economics analysis of today's legal market, combined with a description of how regulatory changes have had an impact on competition in the legal services business, and on the evolution of this industry; 2) a thorough investigation of the impact of technological disruptions on the legal services industry, considering how legal tech companies and artificial intelligence solutions are reshaping the activities of legal professionals and the legal market more broadly; 3) a survey of the "new lawyers" and other new legal professionals, along with a reflection on the reforms needed to align their education with market needs. The book caters to all those interested, professionally or academically, in keeping track of the evolution of the legal services market. Practising lawyers who want to be "future-proof", law students, new specialised legal professionals active in the business and financial sectors, scholars and other researchers (both lawyers and economists) conducting research in the field, as well as anyone engaged in providing legal education, will find in this book extremely valuable insights on current trends and future developments in the legal market.

How Innovation, Legal Tech and AI Have Been Reshaping the Legal Market

Future-Proof Legal Services

Das Buch von Prof. Oliver Hoffmann zeigt, wie Geiz unser Denken, Fühlen und Handeln im Alltag beeinflusst - oft ohne dass wir es merken. Geiz versteckt sich hinter Vernunft, ist aber eigentlich ein Ausdruck von Angst und Unsicherheit. Er wirkt überall: vor allem in unsichtbaren Mikroentscheidungen über Zeit, Aufmerksamkeit und Anerkennung. Was erwartet den Leser? - Klarheit statt Klischees: Das Buch erklärt verständlich, wie sich Geiz von gesunder Sparsamkeit unterscheidet - und warum es wichtig ist, den Unterschied zu kennen. - Psychologie zum Anfassen: Die Leser erfahren, warum wir manchmal zu viel festhalten - ob aus Angst vor Verlust, alten Gewohnheiten oder weil wir es so gelernt haben. - Alltagstipps: Anhand vieler Beispiele wird gezeigt, wie Geiz im Alltag aussieht - und wie er Beziehungen, Teamarbeit und sogar Unternehmen beeinflusst. - Praktische Lösungen: Die Leser erhalten konkrete Ideen, wie sie und ihr Umfeld mehr Großzügigkeit und "Fluss" in ihr Leben bringen können - ohne dabei leichtsinnig zu werden. - Impulse für Unternehmen: Auch Organisationen profitieren: Mit einfachen Kennzahlen und neuen Routinen lässt sich eine Kultur schaffen, in der Teilen, Lernen und Anerkennung selbstverständlich werden. &nbsp; Fazit: "Geiz" ist ein Buch für alle, die verstehen wollen, warum wir manchmal zu wenig geben - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können. Es lädt dazu ein, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu mehr Großzügigkeit und Lebensfreude zu entdecken.

Das Buch von Prof. Oliver Hoffmann zeigt, wie Geiz unser Denken, Fühlen und Handeln im Alltag beeinflusst - oft ohne dass wir es merken. Geiz versteckt sich hinter Vernunft, ist aber eigentlich ein Ausdruck von Angst und Unsicherheit. Er wirkt überall: vor allem in unsichtbaren Mikroentscheidungen über Zeit, Aufmerksamkeit und Anerkennung.
 
 Was erwartet den Leser?
 
 - Klarheit statt Klischees: Das Buch erklärt verständlich, wie sich Geiz von gesunder Sparsamkeit unterscheidet - und warum es wichtig ist, den Unterschied zu kennen.
 
 - Psychologie zum Anfassen: Die Leser erfahren, warum wir manchmal zu viel festhalten - ob aus Angst vor Verlust, alten Gewohnheiten oder weil wir es so gelernt haben.
 
 - Alltagstipps: Anhand vieler Beispiele wird gezeigt, wie Geiz im Alltag aussieht - und wie er Beziehungen, Teamarbeit und sogar Unternehmen beeinflusst.
 
 - Praktische Lösungen: Die Leser erhalten konkrete Ideen, wie sie und ihr Umfeld mehr Großzügigkeit und "Fluss" in ihr Leben bringen können - ohne dabei leichtsinnig zu werden.
 
 - Impulse für Unternehmen: Auch Organisationen profitieren: Mit einfachen Kennzahlen und neuen Routinen lässt sich eine Kultur schaffen, in der Teilen, Lernen und Anerkennung selbstverständlich werden.
 
 &nbsp;
 
 Fazit: "Geiz" ist ein Buch für alle, die verstehen wollen, warum wir manchmal zu wenig geben - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können. Es lädt dazu ein, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu mehr Großzügigkeit und Lebensfreude zu entdecken.

Warum wir uns damit selbst im Weg stehen - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können

GEIZ

Understand the complexities involved in managing destinations, including the current challenges at the forefront of the tourism industry such as climate change, overtourism and crisis management.

A Practical Approach

Responsible Destination Management

Strategische Kommunikation

Die Digitalisierung verändert nicht nur die Werkzeuge der Unternehmenskommunikation – sie verändert ihre Strukturen von Grund auf. Corporate Newsrooms, integrierte Kommunikationsteams und der Abbau klassischer Abteilungsgrenzen sind sichtbare Zeichen eines tiefgreifenden organisationalen Wandels, dessen Logik bislang kaum systemtheoretisch erschlossen wurde. Dieses Buch liefert erstmals eine systemtheoretisch fundierte Analyse von Strukturentdifferenzierung in der Unternehmenskommunikation. Auf Basis von Luhmanns Organisations- und Systemtheorie sowie Weicks prozess- und evolutionstheoretischer Perspektive entwickelt das Buch ein entsprechendes Modell. Anhand qualitativer Fallstudien in vier Organisationen – darunter zwei mit etabliertem Corporate Newsroom – wird dieses Modell empirisch geprüft. Die Ergebnisse zeigen: Unternehmenskommunikation hat sich zu einer strategischen, interdisziplinären und technologiebasierten Funktion entwickelt, in der interne und externe Kommunikation zunehmend integriert gedacht und gesteuert werden. Ein wegweisendes Werk für alle, aus Kommunikationswissenschaft, Organisationsforschung und Praxis, die Unternehmenskommunikation im Zeitalter der Digitalisierung neu denken wollen.

Empirische Fallstudien zu Entscheidungsstrukturen im digitalen Zeitalter

Unternehmenskommunikation zwischen Grenzen und Entgrenzung

Austrian Management Review

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