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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Mischewski V: Außertarifliche
Angestellte

Außertarifliche Angestellte

Gehaltsmodelle - Betriebs- und Dienstvereinbarungen - Mitbestimmung für Betriebs- und Personalräte

Die Rufe nach einem umfassenden Arbeitnehmerdatenschutz sind mit den jüngsten Datenschutzskandalen in deutschen Konzernen wieder lauter geworden. Ein eigenes Arbeitnehmerdatenschutzgesetz lässt aber weiter auf sich warten. Auch die geltenden Regelungen lassen den Arbeitnehmer jedoch nicht schutzlos. Der Schwerpunkt des Praxishandbuches liegt daher in der Darstellung des Datenschutzes im Arbeitsverhältnis und seiner praktischen Umsetzung. Die Autoren zeigen Unternehmen, Rechtsanwälten und anderen Interessierten auf, welche datenschutzrechtlichen Probleme sich in den Phasen des Arbeitsverhältnisses (Begründung, Durchführung und Beendigung) stellen und wie in der Praxis mit ihnen umgegangen werden kann.

Praxishandbuch Datenschutz im Arbeitsverhältnis

Stollfuß-Ratgeber

Die Pfändung von Lohn- und Gehaltsansprüchen zählt mit zu den schwierigsten Aufgaben eines Arbeitgebers. Dieser Bereich erfordert ein hohes Maß an Sachkenntnis. Fehler zu Ungunsten von Gläubigern und Schuldnern können haftungsrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen.Der Ratgeber "Lohnpfändung 2026" erläutert umfassend: Pfändungsverfahren, Umfang und Wirkung der Pfändung, Pfändungsschutz, Berechnung des pfändbaren Arbeitseinkommens sowie zahlreiche Sonderfälle.Die Neuauflage berücksichtigt die aktuellen Pfändungsfreigrenzen für 2026 (Bekanntmachung zu den Pfändungsfreigrenzen 2026 nach § 850c der Zivilprozessordnung) vom 19.3.2026, BGBl. I 2026 Nr. 80, die geltende Rechtslage zu den Formularen für den Antrag auf Erlass eines Pfändungs- und Überweisungsbeschlusses insbesondere wegen gewöhnlicher Geldforderungen sowie wegen Unterhaltsforderungen, ferner die aktuelle Rechtsprechung (u.a. BGH v. 24.7.2025, IX ZB 32/23, zur Pfändbarkeit der Energiepreispauschale) und Literatur. Weiterhin geht der Ratgeber auch auf die Pfändbarkeit der mit dem Neunten Gesetzes zur Änderung des Steuerberatungsgesetzes und zur Änderung weiterer steuerrechtlicher Vorschriften eingeführten Prämie zur Abmilderung der gestiegenen Verbraucherpreise ein.Mehrwert inklusive: Über den Zugang zur Online-Datenbank haben Sie Zugriff auf wertvolle Online-Rechner

Tabellen und Erläuterungen

Lohnpfändung 2026

Die Zukunft der KI in Europa!
Vorteile auf einen Blick:

Erste umfassende Kommentierung der KI-VO
Handlich, überschaubar, gut verständlich
Geschrieben von einem Experten für Experten

Zielgruppen:
Betriebsräte, Personalräte, Beschäftigte, Datenschutzbeauftragte, Rechtsanwälte
Darum geht es: 
Die KI-VO regelt erstmals die Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz innerhalb der Europäischen Union. Aus ihr ergeben sich für alle beteiligten Gruppen rechtliche Fragen und Herausforderungen. Was versteht man unter 'Hochrisiko-KI-Systemen'? Welche Rechte und Pflichten ergeben sich für Betriebs- und Personalräte bei der Einführung neuer KI-Systeme innerhalb des Betriebs bzw. innerhalb der Dienststelle? Alle für die KI-VO relevanten Vorschriften erläutert dieser Basiskommentar leicht verständlich in übersichtlicher Form. Betriebs- und Personalräte erhalten wertvolle Hinweise für ihre Arbeit in Betrieb und Dienststelle. Datenschutzbeauftragten und Rechtsanwälten ermöglicht er eine Orientierung zu einschlägigen Fragen. Beschäftigten hilft er bei der Wahrung und Wahrnehmung ihrer Rechte.

Autor:
Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurter University of Applied Sciences a.D., wissenschaftlicher Leiter der Beratungsfirma d+a consulting in Wiesbaden und wissenschaftlicher Berater der Kanzlei Steiner Mittländer Fischer, Frankfurt/Main.

Basiskommentar zur Verordnung über künstliche Intelligenz

KI-VO

Gute Arbeitszeitregelungen. Durchsetzen. Umsetzen. Anwenden.

Vorteile auf einen Blick:
¿ Nachschlagewerk zu allen Fragen der Arbeitszeitgestaltung
¿ Praktische Arbeitshilfe für Betriebsratsmitglieder und Gewerkschafter
¿ Mit den Ergebnissen der Tarifrunde 2024 der Metall- und
Elektroindustrie
Zielgruppen:
Betriebsräte, Gewerkschaftssekretärinnen und -sekretäre,
Personalabteilungen, Unternehmensjuristinnen und -juristen

Wie lassen sich gute Arbeitszeitregelungen durchsetzen? Das 'Handbuch
Arbeitszeit' behandelt die Rechte und Ansprüche, die sich für Beschäftigte
aus dem Arbeitszeitgesetz, dem Betriebsverfassungsgesetz und den
Manteltarifverträgen der Metall- und Elektroindustrie ableiten. Es zeigt
die Zusammenhänge zwischen den allgemeinen Grundsätzen des
Arbeitsrechts und den Tarifverträgen. Betriebsräte erhalten konkrete Hilfe
für das Umsetzen in den Betrieben.
Im Mittelpunkt der Neuauflage stehen die Auswirkungen der aktuellen
Tarifrunde und der veränderten Arbeitsprozesse im Zuge der Transformation
der Industrie, z.B.:
¿ neue Arbeitszeit-Regelungen, die durch die Digitalisierung und den
bevorstehenden Umbau Richtung Klimaneutralität erforderlich werden
¿ Reduzierung der Arbeitszeit, etwa durch das Konzept der
Vier-Tage-Woche
¿ Flexibilisierung der Arbeitszeit, damit Beschäftigte ihre Arbeitszeiten
individuell gestalten und so eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und
Privatleben erreichen können
¿ Einführung von Langzeitkonten und individuellen Wahlmöglichkeiten
zwischen mehr Freizeit oder mehr Lohn

Manteltarifverträge im Betrieb

Handbuch Arbeitszeit

Praxishandbuch Betriebsverfassungsrecht

Verwaltung in Praxis und Wissenschaft

Für die 9. Auflage wird das Handbuch auf den aktuellen Stand der Rechtssprechung und Literatur gebracht. Mit Ralf Brinktrine hat ein ausgewiesener Fachmann im Beamtenrecht die Bearbeitung des Handbuchs übernommen. Für den arbeitsrechtlichen Teil bringt Anna Franziska Hauer Ihr Wissen aus der arbeitsrechtlichen Praxis ein. Das Konzept des Standardwerkes bleibt der Praxis verpflichtet. Besonderer Wert wird in dieser Aktualisierung auf die Europäisierung des Beamtenrechts gelegt.

Öffentliches Dienstrecht

Dieses inzwischen als Standdardwerk geltende Handbuch ' ist ein praktischer Leitfaden für Betriebsratsmitglieder, Vertrauensleute, Jugend- und Auszubildendenvertreterinnen sowie neugewählte Kolleginnen und Kollegen. Es behandelt die Grundlagen der Mitbestimmung, Betriebs-, Tarif- und Gesellschaftspolitik und bietet praxisnahe Tipps zur aktiven Interessenvertretung, Beschäftigungssicherung, Mitgliedergewinnung sowie zur betrieblichen Gestaltung von Transformation und Digitalisierung. Damit bietet [es] dauerhaft wertvolle Impulse, um die anstehenden Herausforderungen aktiv zu gestalten und die betriebliche Mitbestimmung nachhaltig zu stärken.' (Aus dem Vorwort von Ralf Reinstädtler, geschäftsführendes Vorstandsmitglied der IG Metall)

Ein Handbuch für Betriebsräte, Vertrauenleute und Aktive

Gewerkschaft, ja bitte!

SR-Studienreihe Rechtswissenschaften

Die in der 2. Auflage inhaltlich umfassend aktualisierte und überarbeitete Fallsammlung vermittelt das Examenswissen zur Vorbereitung auf die universitäre Schwerpunktprüfung im Bereich Arbeits- und Sozialrecht.
Ausführliche, gutachterliche Falllösungen, auf Grundlage höchstrichterlicher Rechtsprechung &amp; vielfach bereits Gegenstand von Examensklausuren &amp; ermöglichen Studierenden einen praktischen Zugang zum Anwenden, Wiederholen und Vertiefen ihres bereits abstrakten Wissens. Ein besonderes Augenmerk liegt darauf, die dogmatischen Strukturen und Zusammenhänge der Rechtsfragen nachvollziehbar darzulegen.

Die in der 2. Auflage inhaltlich umfassend aktualisierte und überarbeitete Fallsammlung vermittelt das Examenswissen zur Vorbereitung auf die universitäre Schwerpunktprüfung im Bereich Arbeits- und Sozialrecht.
Ausführliche, gutachterliche Falllösungen, auf Grundlage höchstrichterlicher Rechtsprechung &amp; vielfach bereits Gegenstand von Examensklausuren &amp; ermöglichen Studierenden einen praktischen Zugang zum Anwenden, Wiederholen und Vertiefen ihres bereits abstrakten Wissens. Ein besonderes Augenmerk liegt darauf, die dogmatischen Strukturen und Zusammenhänge der Rechtsfragen nachvolziehbar darzulegen.

Gutachterliche Falllösungen/ Fragen zur Wiederholung und Vertiefung/ Beispiel für eine Seminararbeit

Schwerpunktbereich Arbeits- und Sozialrecht

Zum Werk 
 In 22 Examensklausuren wird der wesentliche Examensstoff des BGB mit seinen Bezügen zu den wichtigsten Prüfungsinhalten des Arbeitsrechts, Handels- und Gesellschaftsrechts sowie der ZPO prägnant und didaktisch überzeugend aufbereitet. Die einzelnen Sachverhalte stehen dabei beispielhaft für einen in den Staatsprüfungen in ähnlicher Form häufig wiederkehrenden Klausurentyp. Besonders hervorzuheben sind die grafische und visuelle Darstellung mit Übersichten und Schemata sowie die Randkästchen in einer Marginalspalte mit wichtigen Hinweisen, Voraussetzungen und Merkposten. Die übersichtliche Aufbereitung der Examensklassiker eignet sich ausgezeichnet zur raschen Wiederholung und Festigung der wichtigen Strukturen des Zivilrechts sowie zum Verständnis des Prüfungsstoffes.
 Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage bringt das Werk auf den aktuellen Stand.
 
 Neue examensrelevante Rechtsprechung und Literatur sind ebenso berücksichtigt wie die aktuelle Gesetzgebung.
 
 Die Darstellung wurde vielfach überarbeitet.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>originalgetreue Klausuren erleichtern die Wiederholung des zivilrechtlichen Examenswissens.</li><li>Hinweise und Merksätze unterstützen die Aneignung des Stoffes.</li><li>Übersichten und Schemata veranschaulichen die Materie.</li><li>examenstypische Fälle trainieren Methodik und Argumentation.</li></ul> Zielgruppe 
 Für Examenskandidatinnen und Examenskandidaten der 1. und 2. Juristischen Staatsprüfung.

Examensklassiker anhand originalgetreuer Klausuren

Examensrepetitorium Zivilrecht

Arbeitszeitmodelle in der Praxis: auswählen, mitbestimmen, einführen
Vorteile auf einen Blick:

Systematische Darstellung der Mitbestimmungsrechte von Betriebsräten 
Kreativer Einsatz dieser Rechte im Sinne der Beschäftigten
Darstellung der verschiedenen Arbeitszeitformen mit ihren Besonderheiten
Hinweise zur Gestaltung von Bereitschaften und Dienstplänen

Zielgruppe:
Betriebsräte
Darum geht es:
Arbeitszeitgestaltung findet in einem Dickicht von Modellen und Begriffen statt, es gibt grundlegende Muster von starrer bis flexibler Arbeitszeit.

Das Handbuch systematisiert die verschiedenen 'Modelle' der Arbeitszeitgestaltung, erläutert Gemeinsamkeiten und Unterschiede bei Rechtsgrundlagen und Mitbestimmung. Im Fokus der Darstellung steht immer die praktische Umsetzung in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber und bei der Aufstellung von Betriebsvereinbarungen - etwa in Form praktischer Textbausteine zum Übernehmen.

Der Autor erläutert alle gesetzlichen und tarifvertraglichen Rahmenbedingungen der Arbeitszeitgestaltung und behält dabei immer den Arbeitsschutz und arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse im Blick.
Aus dem Inhalt:

Rechtlicher Rahmen (Gesetze und Tarifverträge)
Grundlagen zum Arbeitszeitkonto für alle Arbeitszeitmodelle
Mitbestimmung bei der Arbeitszeitgestaltung im Betrieb
Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle und ihre Gestaltung
feste Arbeitszeiten
Schichtarbeit
Arbeit nach Dienstplänen
Abrufarbeit
Indizielle Flexibilität

Autor:
Ingo Hamm, Rechtsanwalt, Geschäftsführer der CHRONOS-Agentur für Arbeitszeitfragen in Berlin, berät seit über 20 Jahren Betriebsräte bei der Gestaltung der Arbeitszeit.

Betriebliche Arbeitszeitgestaltung

Das Standardwerk zum arbeitsgerichtlichen Verfahrensrecht bietet - wie gewohnt - in seiner siebten Auflage eine vollumfängliche Kommentierung des Arbeitsgerichtsgesetzes (ArbGG) sowie in weiteren Kapiteln ausführliche Darstellungen der arbeitsrechtlichen Verfahren vor dem BVerfG und dem EuGH, vor der Einigungsstelle sowie der katholischen und evangelischen Arbeitsgerichtsbarkeit. Alle relevanten Gesetzesänderungen sowie die einschlägige Rechtsprechung seit Erscheinen der Vorauflage wurden ausgewertet und praxisnah eingearbeitet. Zu nennen sind hier insbesondere die Gesetze zur Umsetzung der Bestimmungen der Umwandlungsrichtlinie, zur weiteren Digitalisierung der Justiz, zur Förderung des Einsatzes von Videokonferenztechnik, zum Ausbau des elektronischen Rechtsverkehrs u.v.m.

Der Kommentar bietet so eine kompetente Arbeitshilfe zur Beantwortung verfahrensrechtlicher Fragen im Arbeitsrecht, die auch wissenschaftlichen Ansprüchen genügt.

Mit Verfahren vor BVerfG und EuGH, Einigungsstelle, Kirchen-Arbeitsgerichtsbarkeit

ArbGG Kommentar

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Außertarifliche Angestellte

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