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Reutner P: Altern mit Lebensqualität

Altern mit Lebensqualität

Für Verwaltung und Vereine; Mit Jagd- und Vereinsrecht

Waffenrecht 2027

Psychoanalyse im Organisationskontext

Die irrationale Organisation

Eine Geschichte der DDR

Ostkunst

Warum wir Rollenbilder erst verstehen, wenn wir sie auf den Kopf stellen

Von Dramakings und Alphafrauen

Entgelttransparenz entwickelt sich nicht nur immer stärker zum wichtigen Trend für und in Organisationen. Ab 2027 müssen Unternehmen auch erstmalig über das Entgeltgefälle zwischen Männer und Frauen berichten.
 
 In Zeiten des Arbeits- und Fachkräftemangels fordern immer mehr Bewerbende und Beschäftigte Transparenz von Arbeitgebern. Vor allem jüngere Menschen sprechen sehr viel offener über Gehalt und Geld. Dies wird durch Stellen- und Arbeitgeberbewertungsportale wie Glassdoor, Kununu oder Stepstone verstärkt.
 
 Doch damit nicht genug. Die EU verabschiedete im Mai 2023 eine Richtlinie zur Förderung gleicher Entlohnung von Frauen und Männern, die in Zukunft bei der Entgelttransparenz neue Maßstäbe setzen wird. So werden beispielsweise Arbeitgeber in Zukunft Bewerbende über Einstiegsgehalt oder Gehaltsspanne einer Stelle informieren müssen. Genauso gilt dann ein umfangreiches Auskunftsrecht über Vergütungskriterien und -prozesse für Beschäftigte. Darüber hinaus werden Arbeitgeber ab 2027 regelmäßig über das Entgeltgefälle zwischen Männer und Frauen berichten müssen.
 
 Die Richtlinie wird aktuell in deutsches Recht überführt. Es gibt also einiges zu tun für Organisationen. Doch das Aufbrechen des Gehaltstabus bedeutet weit mehr, als ein paar Zahlen transparent zu machen. Viele Organisationen verfügen nur über rudimentäre oder veraltete Vergütungssysteme, die solche Auskünfte nur schwer möglich machen. Gleichzeitig gilt es, die Kommunikation nach innen so zu gestalten, dass es durch die höhere Transparenz nicht zu Spannungen kommt.
 
 Dieses Buch soll Mut machen, Vergütung transparent und vor allem nachvollziehbar zu gestalten. Anhand verschiedener Praxisbeispiele aus dem deutschsprachigen Raum lernen Sie verschiedene Vorreiter-Unternehmen kennen. Darüber hinaus werden die wichtigsten rechtlichen Aspekte der EU-Richtlinie vermittelt. Außerdem erhalten HR-Profis, Geschäftsführungen, Organisationsentwickler sowie Personal- und Betriebsräte umfangreiche Tipps für die konkrete Umsetzung und Ausgestaltung.
 
 
Nadine Nobile ist New-Pay-Pionierin. Als Mit-Gründerin des New Pay Collectives begleitet sie Organisationen bei der Weiterentwicklung und Gestaltung von Vergütungssystemen. 2019 und 2023 veröffentlichte sie gemeinsam mit Co-Autoren die Bücher New Pay und New Pay Journey. Als Initiatorin des Netzwerks New Work Women ist sie darüber hinaus ein Sprachrohr für Diversität und Equal Pay.

Entgelttransparenz entwickelt sich nicht nur immer stärker zum wichtigen Trend für und in Organisationen. Ab 2027 müssen Unternehmen auch erstmalig über das Entgeltgefälle zwischen Männer und Frauen berichten. 
 In Zeiten des Arbeits- und Fachkräftemangels fordern immer mehr Bewerbende und Beschäftigte Transparenz von Arbeitgebern. Vor allem jüngere Menschen sprechen sehr viel offener über Gehalt und Geld. Dies wird durch Stellen- und Arbeitgeberbewertungsportale wie Glassdoor, Kununu oder Stepstone verstärkt.

 
 Doch damit nicht genug. Die EU verabschiedete im Mai 2023 eine Richtlinie zur Förderung gleicher Entlohnung von Frauen und Männern, die in Zukunft bei der Entgelttransparenz neue Maßstäbe setzen wird. So werden beispielsweise Arbeitgeber in Zukunft Bewerbende über Einstiegsgehalt oder Gehaltsspanne einer Stelle informieren müssen. Genauso gilt dann ein umfangreiches Auskunftsrecht über Vergütungskriterien und -prozesse für Beschäftigte. Darüber hinaus werden Arbeitgeber ab 2027 regelmäßig über das Entgeltgefälle zwischen Männer und Frauen berichten müssen.

 
 Die Richtlinie wird aktuell in deutsches Recht überführt. Es gibt also einiges zu tun für Organisationen. Doch das Aufbrechen des Gehaltstabus bedeutet weit mehr, als ein paar Zahlen transparent zu machen. Viele Organisationen verfügen nur über rudimentäre oder veraltete Vergütungssysteme, die solche Auskünfte nur schwer möglich machen. Gleichzeitig gilt es, die Kommunikation nach innen so zu gestalten, dass es durch die höhere Transparenz nicht zu Spannungen kommt.

 
 Dieses Buch soll Mut machen, Vergütung transparent und vor allem nachvollziehbar zu gestalten. Anhand verschiedener Praxisbeispiele aus dem deutschsprachigen Raum lernen Sie verschiedene Vorreiter-Unternehmen kennen. Darüber hinaus werden die wichtigsten rechtlichen Aspekte der EU-Richtlinie vermittelt. Außerdem erhalten HR-Profis, Geschäftsführungen, Organisationsentwickler sowie Personal- und Betriebsräte umfangreiche Tipps für die konkrete Umsetzung und Ausgestaltung.

 Nadine Nobile
 ist New-Pay-Pionierin. Als Mit-Gründerin des New Pay Collectives begleitet sie Organisationen bei der Weiterentwicklung und Gestaltung von Vergütungssystemen. 2019 und 2023 veröffentlichte sie gemeinsam mit Co-Autoren die Bücher New Pay und New Pay Journey. Als Initiatorin des Netzwerks New Work Women ist sie darüber hinaus ein Sprachrohr für Diversität und Equal Pay.

Wege zu einer nachvollziehbaren, transparenten und zukunftsorientierten Vergütung

Gehaltstransparenz gestalten

Gelbe Erläuterungsbücher

Kommentar

Wohnungseigentumsgesetz. WEG

Perspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements und zukunftsfähiges Wirtschaften

Ist Nachhaltigkeit ein Kostenfaktor oder ein Treiber wirtschaftlichen Erfolgs? Regulatorische Vorgaben wie CSRD und EU-Taxonomie erhöhen den Druck auf Unternehmen, während Kunden, Mitarbeiter und Investoren zunehmend verantwortungsvolles Handeln erwarten.
 
 Dr. Alexander Weidmann untersucht in dieser Arbeit den Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und finanzieller Performance. Auf Basis von Nachhaltigkeitsberichten führender deutscher Unternehmen und mehr als 4.300 Kennzahlen zeigt er, wie ökologische, soziale und ökonomische Faktoren systematisch gesteuert werden können. Das Buch verbindet klassisches Controlling mit modernen Nachhaltigkeitskonzepten zu einem integrierten Nachhaltigkeits-Controlling. Es zeigt relevante Kennzahlen, deren Integration in Managementprozesse sowie die Wirkung nachhaltiger Maßnahmen auf Umsatz, Kosten, Risiko und Rentabilität. Im Zentrum steht die Frage, ob und wie Nachhaltigkeit zur langfristigen Wertsteigerung beiträgt. Die Ergebnisse liefern wertvolle Erkenntnisse für Wissenschaft und Praxis.
 
 Ein Leitfaden für Führungskräfte, Controller, Nachhaltigkeitsmanager, Wissenschaftler und Studierende, die Nachhaltigkeit als echten Wettbewerbsvorteil verstehen möchten.
 
 Nachhaltigkeit ist nicht länger nur Verantwortung – sondern ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg von morgen.

Eine empirische Analyse zur Rentabilität und langfristigen Wertsteigerung nachhaltiger Unternehmensführung

Der Business Case für Nachhaltigkeit

Praxiswissen

Basiswissen öffentliche Aufträge in Verteidigung & Sicherheit

Dieses Buch enthält die Lösungen der im Lehrbuch "Bankwirtschaft in kundennahen Lernsituationen" (7. Auflage) enthaltenen Übungsaufgaben, die zur Festigung und Vertiefung der erworbenen Kenntnisse beitragen. Das Lehrbuch vermittelt den Auszubildenden von Anfang an ein fallorientiertes Verständnis der Bankbetriebswirtschaftslehre. Alternativ zu traditionellen Lehrbüchern lernen sie den Stoff aus seiner Anwendung heraus anhand von Fallstudien. Die Kombination aus Sach- und Fachinhalten, Strukturwissen und korrespondierendem Anwendungsfall macht es leicht, die theoretischen Inhalte auf Handlungssituationen zu übertragen und anzuwenden. So werden den Auszubildenden die komplexen Zusammenhänge schneller transparent gemacht. Zudem gewinnen sie die notwendige Sicherheit in Problem- und Entscheidungssituationen der Bankpraxis. Durch Lösung der Aufgaben und Fallsituationen vertiefen die Auszubildenden ihr praktisches Verständnis der theoretischen Inhalte. Die Inhalte sind dem Rahmenlehrplan sowie dem Prüfungskatalog der Industrie- und Handelskammer der Ausbildungsberufe Bank- und Versicherungskaufmann/-kauffrau entnommen.

Dieses Buch enthält die Lösungen der im Lehrbuch „Bankwirtschaft in kundennahen Lernsituationen“ (7. Auflage) enthaltenen Übungsaufgaben, die zur Festigung und Vertiefung der erworbenen Kenntnisse beitragen. Das Lehrbuch vermittelt den Auszubildenden von Anfang an ein fallorientiertes Verständnis der Bankbetriebswirtschaftslehre. Alternativ zu traditionellen Lehrbüchern lernen sie den Stoff aus seiner Anwendung heraus anhand von Fallstudien. Die Kombination aus Sach- und Fachinhalten, Strukturwissen und korrespondierendem Anwendungsfall macht es leicht, die theoretischen Inhalte auf Handlungssituationen zu übertragen und anzuwenden. So werden den Auszubildenden die komplexen Zusammenhänge schneller transparent gemacht. Zudem gewinnen sie die notwendige Sicherheit in Problem- und Entscheidungssituationen der Bankpraxis. Durch Lösung der Aufgaben und Fallsituationen vertiefen die Auszubildenden ihr praktisches Verständnis der theoretischen Inhalte. Die Inhalte sind dem Rahmenlehrplan sowie dem Prüfungskatalog der Industrie- und Handelskammer der Ausbildungsberufe Bank- und Versicherungskaufmann/-kauffrau entnommen.

Zum Lehrbuch für Bank- und Finanzkaufleute

Lösungsbuch „Bankwirtschaft in kundennahen Lernsituationen"

Warum Transformation scheitert - obwohl alle überzeugt sind, das Richtige zu tun

Viel Führung. Wenig Wirkung

Sechs Führungsaktionen, die Unterschiede in Vertrauen, Innovation und Spitzenleistung verwandeln
 
 
Warum scheitern Teams trotz hochqualifizierter Mitarbeiter?
 Nicht an mangelnder Kompetenz. Nicht an der Strategie.
 Sondern daran, dass Menschen unterschiedlich sind.
 Unterschiedliche Erfahrungen. Unterschiedliche Werte. Unterschiedliche Kommunikationsstile. Unterschiedliche Sichtweisen auf dieselbe Situation.
 Die meisten Führungskräfte versuchen, diese Unterschiede zu entschärfen. Die besten Führungskräfte nutzen sie gezielt als Wettbewerbsvorteil.
 
 
Genau darum geht es in Die Kraft der Vielfalt.
 
 Die renommierte Leadership-Expertin 
Susan MacKenty Brady, der Verhandlungsexperte 
Stuart D. Kliman und der ehemalige Drei-Sterne-General 
Leslie C. Smith zeigen, wie Führungskräfte die größte Herausforderung moderner Zusammenarbeit meistern: den produktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit.
 
 Dabei präsentieren sie kein theoretisches Konzept, sondern einen praxiserprobten Fahrplan mit sechs konkreten Führungsaktionen, die Vertrauen stärken, Konflikte entschärfen und die Leistungsfähigkeit von Teams nachhaltig erhöhen.
 
 
Was Sie in diesem Buch lernen
 
<ul>
 <li>Warum selbst erfahrene Führungskräfte immer wieder in die selben vier Denkfallen tappen</li>
 <li>Wie Sie emotionale Reaktionen, Vorurteile und Rechtfertigungsmuster erkennen und entschärfen</li>
 <li>Wie Sie Vertrauen aufbauen, selbst wenn Meinungen aufeinanderprallen</li>
 <li>Wie Sie unterschiedliche Perspektiven nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen</li>
 <li>Wie aus Silodenken echte Zusammenarbeit entsteht</li>
 <li>Wie Sie eine Kultur schaffen, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten</li>
</ul>
Das Besondere an diesem Buch
 Während viele Führungsbücher von Diversität sprechen, zeigt 
Die Kraft der Vielfalt, 
wie Unterschiedlichkeit tatsächlich produktiv genutzt wird.
 
 Die Autoren verbinden:
 
<ul>
 <li>aktuelle Forschung</li>
 <li>jahrzehntelange Beratungserfahrung</li>
 <li>Erkenntnisse aus Wirtschaft, Militär, Gesundheitswesen und Bildung</li>
 <li>zahlreiche Geschichten erfolgreicher Führungspersönlichkeiten</li>
</ul>Das Ergebnis ist ein sofort umsetzbares System für den Führungsalltag.
 
 
Für wen ist dieses Buch?
 Für Führungskräfte, Manager, Projektleiter, HR-Verantwortliche und Unternehmer, die:
 
<ul>
 <li>unterschiedliche Generationen führen</li>
 <li>hybride oder internationale Teams verantworten</li>
 <li>Veränderungsprozesse gestalten</li>
 <li>Konflikte konstruktiv lösen wollen</li>
 <li>die Leistungsfähigkeit ihrer Teams steigern möchten</li>
</ul>
 
Der Mehrwert
 Wer dieses Buch liest, wird Unterschiede nicht länger als Störfaktor betrachten, sondern als eine bislang ungenutzte Ressource.
 Denn Innovation entsteht nicht dort, wo alle gleich denken.
 Sondern dort, wo unterschiedliche Menschen lernen, gemeinsam besser zu denken.
 
 
Die Kraft der Vielfalt ist ein hochaktueller Praxisleitfaden für Führungskräfte, die aus Vielfalt Leistung machen wollen ? und aus Spannungen echten Mehrwert.
 
 
Ein Pflichtbuch für alle, die Teams nicht nur managen, sondern gemeinsam erfolgreicher machen wollen.

Sechs Führungsaktionen, die Unterschiede in Vertrauen, Innovation und Spitzenleistung verwandeln Warum scheitern Teams trotz hochqualifizierter Mitarbeiter? 
 Nicht an mangelnder Kompetenz. Nicht an der Strategie.

 
 Sondern daran, dass Menschen unterschiedlich sind.

 
 Unterschiedliche Erfahrungen. Unterschiedliche Werte. Unterschiedliche Kommunikationsstile. Unterschiedliche Sichtweisen auf dieselbe Situation.

 
 Die meisten Führungskräfte versuchen, diese Unterschiede zu entschärfen. Die besten Führungskräfte nutzen sie gezielt als Wettbewerbsvorteil.

 
 Genau darum geht es in 
 Die Kraft der Vielfalt. 
 Die renommierte Leadership-Expertin 

 Susan MacKenty Brady
 , der Verhandlungsexperte 

 Stuart D. Kliman
 und der ehemalige Drei-Sterne-General 

 Leslie C. Smith
 zeigen, wie Führungskräfte die größte Herausforderung moderner Zusammenarbeit meistern: den produktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit.

 
 Dabei präsentieren sie kein theoretisches Konzept, sondern einen praxiserprobten Fahrplan mit sechs konkreten Führungsaktionen, die Vertrauen stärken, Konflikte entschärfen und die Leistungsfähigkeit von Teams nachhaltig erhöhen.

 Was Sie in diesem Buch lernen <ul><li>Warum selbst erfahrene Führungskräfte immer wieder in die selben vier Denkfallen tappen</li><li>Wie Sie emotionale Reaktionen, Vorurteile und Rechtfertigungsmuster erkennen und entschärfen</li><li>Wie Sie Vertrauen aufbauen, selbst wenn Meinungen aufeinanderprallen</li><li>Wie Sie unterschiedliche Perspektiven nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen</li><li>Wie aus Silodenken echte Zusammenarbeit entsteht</li><li>Wie Sie eine Kultur schaffen, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten</li></ul>Das Besondere an diesem Buch 
 Während viele Führungsbücher von Diversität sprechen, zeigt 

 Die Kraft der Vielfalt,wie Unterschiedlichkeit tatsächlich produktiv genutzt wird. 
 Die Autoren verbinden:

 <ul><li>aktuelle Forschung</li><li>jahrzehntelange Beratungserfahrung</li><li>Erkenntnisse aus Wirtschaft, Militär, Gesundheitswesen und Bildung</li><li>zahlreiche Geschichten erfolgreicher Führungspersönlichkeiten</li></ul>
 Das Ergebnis ist ein sofort umsetzbares System für den Führungsalltag.

 Für wen ist dieses Buch? 
 Für Führungskräfte, Manager, Projektleiter, HR-Verantwortliche und Unternehmer, die:

 <ul><li>unterschiedliche Generationen führen</li><li>hybride oder internationale Teams verantworten</li><li>Veränderungsprozesse gestalten</li><li>Konflikte konstruktiv lösen wollen</li><li>die Leistungsfähigkeit ihrer Teams steigern möchten</li></ul> Der Mehrwert 
 Wer dieses Buch liest, wird Unterschiede nicht länger als Störfaktor betrachten, sondern als eine bislang ungenutzte Ressource.

 
 Denn Innovation entsteht nicht dort, wo alle gleich denken.

 
 Sondern dort, wo unterschiedliche Menschen lernen, gemeinsam besser zu denken.

 Die Kraft der Vielfalt
 ist ein hochaktueller Praxisleitfaden für Führungskräfte, die aus Vielfalt Leistung machen wollen und aus Spannungen echten Mehrwert.
 Ein Pflichtbuch für alle, die Teams nicht nur managen, sondern gemeinsam erfolgreicher machen wollen.

Sechs Führungsaktionen, die Teams stärken und Wert schaffen

Die Kraft der Vielfalt

Wie aus toxischem Reichtum toxische Macht wird

Die Diktatur der Superreichen

Altern mit Lebensqualität

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