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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Sandra Sieroux

Stefan Roock

Dipl.-Inf. Henning Wolf

Agile Leadership

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Entdecken Sie die Vielfalt des Denkens und Handelns in der modernen Arbeitswelt mit dem fesselnden Buch Unternehmensstärke: 15 Essays für mehr Erfolg. Dieses Buch umfasst 15 prägnante Essays von führenden Experten, die tiefgreifende Einblicke und innovative Lösungsansätze für die Herausforderungen in Unternehmen bieten. Jeder Beitrag beleuchtet ein spezielles Thema - von der Entscheidungsfindung in der chaotischen BANI-Welt über die transformative Kraft der Farbpsychologie am Arbeitsplatz bis hin zur Bedeutung von Diversität und weiblicher Führung für die Unternehmensleistung. Weitere Themen umfassen effektive Kommunikation in Führungsrollen, den konstruktiven Umgang mit Konflikten und die strategische Nutzung von Krisen als Entwicklungschancen. Dieser Sammelband ist nicht nur eine Fundgrube an Wissen, sondern auch ein Leitfaden für praktische Umsetzung im Unternehmensalltag. Es bietet Methoden und Perspektiven, die Führungskräfte direkt anwenden können, um ihre Teams zu stärken und ihre Organisationen zukunftssicher zu machen. Für alle, die sich mit Leadership und Unternehmensstrategien beschäftigen, liefert dieses Buch wertvolle Impulse, um den stetigen Wandel der Geschäftswelt nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten und von ihm zu profitieren. Dieser Sammelband ist ein Muss für jeden, der seine Führungsqualitäten verbessern und sein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen möchte.

Unternehmensstärke

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 
 
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur - und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de
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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de&nbsp;&nbsp;

Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Viele Frauen sind kompetent, engagiert und längst bereit für den nächsten Schritt - und treten trotzdem im entscheidenden Moment auf die innere Bremse. Sie warten, bis man sie fragt, machen sich kleiner, als sie sind, oder wollen es allen recht machen. Ute Janik nennt diese Muster "innere Bremspedale": Bescheidenheit, Dienstbarkeit, Demut, Nettigkeit und das schlechte Gewissen, das Frauen im Beruf noch immer ausbremst.

Mit 20 Jahren Führungserfahrung beim Hessischen Rundfunk und ihrer Arbeit als Coach zeigt sie, woher diese Muster kommen, warum sie so wirksam sind und wie Frauen sie lösen können. Persönlich, klug, humorvoll und praxisnah verbindet dieses Buch eigene Erfahrungen, gesellschaftliche Analyse und konkrete Impulse für Sichtbarkeit, Entscheidungen und Karriereentwicklung.

Ein stark positioniertes Sachbuch für Frauen, die ihre berufliche Zukunft nicht länger mit angezogener Handbremse leben wollen - sondern selbstbestimmt ans Steuer gehen.

Wie Frauen befreit ihre Karriere gestalten

Runter von der Bremse!

Verlag für systemische Forschung

Dieses Buch bietet eine theoretisch fundierte und systematisch aufgearbeitete Einführung in das Themenfeld der organisationalen Resilienz im Non-Profit-Sektor. Auf Grundlage einer umfassenden systematischen Literaturrecherche werden zentrale Konzepte, Modelle und Forschungsstränge der Resilienzforschung zusammengeführt, kritisch reflektiert und für den Kontext von Non-Profit-Organisationen strukturiert zugänglich gemacht. 

Die Arbeit verfolgt eine klar kognitiv-analytische Ausrichtung: Sie dient nicht der unmittelbaren praktischen Umsetzung, sondern der vertieften theoretischen Orientierung. Zahlreiche Grafiken und visuelle Darstellungen lockern den Text auf, erleichtern die Strukturierung komplexer Inhalte und machen wesentliche Zusammenhänge schnell greifbar. Lesende erhalten einen fundierten Überblick über bestehende wissenschaftliche Diskurse, identifizieren relevante Resilienzfaktoren und lernen zentrale Wirkmechanismen organisationaler Widerstandsfähigkeit kennen. 

Das Manuskript richtet sich insbesondere an Forschende, Studierende, Lehrende und beratende Fachpersonen, die einen systematischen Zugang zum Themenfeld suchen und aktuelle Erkenntnisse der Resilienzforschung als Grundlage für eigene Analysen, Fragestellungen oder weiterführende Forschungsprojekte nutzen möchten. 

Eine solide Basis für alle, die sich wissenschaftlich mit Resilienz in Non-Profit-Organisationen auseinandersetzen und eigene Schlussfolgerungen aus dem Stand der Forschung ziehen wollen.

Systemische Implementierung organisationaler Resilienzförderung

Nachhaltige Widerstandsfähigkeit in Non-Profit-Organisationen

Eine qualitative Studie zur Schulentwicklung in Sachsen

Die Implementierung des Lernfeldkonzepts an Fachschulen für Sozialwesen

Was sagt ein Jobtitel heute noch über de tatsächlichen Wert eines Menschen aus? Und warum halten Organisationen immer noch an Rollen, Hierarchien und Karriereleitern fest, die längst nicht mehr erklären, wer wirklich etwas bewegen kann? Skills First stellt eine unbequeme These in den Raum: Nicht der Mensch passt sich der Rolle an - sondern die Rolle muss dem Können des Menschen folgen. Formale Positionen verlieren immer stärker ihre Steuerungswirkung. Führung, die sich weiterhin an Organigrammen orientiert, führt an der Realität vorbei. 
Skills First ist keine Technik. Es ist eine Haltung.
Eine Haltung, die fragt: Was kannst du wirklich? - und nicht: Wo bist du eingeordnet?
Dieses Buch richtet sich an Menschen, die den Mut haben, Arbeit neu zu denken - auch wenn das bestehende Machtstrukturen infrage stellt.
Ein Buch für alle, die verstanden haben: Die Zukunft der Arbeit gehört nicht den besten Titeln, sondern den wirksamsten Fähigkeiten.

Potenzial schlägt Position

Skills First

Erobern wir uns die Arbeit zurück! Wir leben in Zeiten multipler Krisen - und gerade im Job, wo wir einen Großteil unseres Lebens verbringen, herrscht Resignation. Arbeit bleibt der blinde Fleck unserer Zukunftsdebatten, obwohl sie unser Denken, Handeln und Zusammenleben prägt und enormes Veränderungspotenzial birgt.Arbeitsforscher Hans Rusinek zeigt: Arbeit ist ein Ort der Hoffnung. Mit Perspektiven aus Philosophie, Ökonomie und Psychologie macht er deutlich, wie wir Krisen nicht nur überstehen, sondern gestalten können - wenn wir den Mut haben, Arbeit neu zu denken. Dieses Buch liefert konkrete Strategien gegen die Zumutungen der Arbeitswelt, wie etwa permanente Gehetzheit. Und es rückt unsere wichtigste Zukunftstechnologie in den Fokus: Die menschliche Intelligenz. Ein pointiertes, praxisnahes Manifest für alle, die Arbeit erneuern wollen statt sie nur zu ertragen.

Für eine Arbeitswelt, die wieder Hoffnung macht

Reclaim Work

Essentials

Das Buch beinhaltet einen kompakten Leitfaden, wie mittelständische Unternehmen basierend auf einem professionellen Kompetenzmanagement eine strategische und zukunftsorientierte Personalentwicklung gestalten können. Die Autoren zeigen, warum besonders in Zeiten des Fachkräftemangels der Mensch in den Fokus gerückt werden sollte und die Kompetenzen der Mitarbeitenden der wichtigste Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung sind. Denn mit einem professionellen Kompetenzmanagement erhalten mittelständische Unternehmen eine Navigationshilfe, mit der sie zum einen die Personalentwicklung strategisch ausrichten können. Zum anderen hilft ein kompetenzbasiertes Recruiting dabei, die für das Unternehmen passenden Mitarbeitenden zu finden. Das Ziel ist es, die Mitarbeitenden und Führungskräfte so zu befähigen, dass sie über die Kompetenzen verfügen, um einen guten Job zu machen und dadurch sichergestellt wird, dass auch die zukünftigen Unternehmensziele erreicht werden. Konkrete Anwendungsbeispiele geben Impulse für die eigene Unternehmenspraxis.&nbsp;

Kompetenzen erfolgreich entwickeln

Strategische Personalentwicklung für den Mittelstand

Wie bewusste Einschränkungen uns helfen, fokussierter zu sein und mehr zu erreichen | Vom Autor des New York Times-Bestsellers Range

Inside the Box – Besser durch Begrenzungen

Das Handbuch für regenerative Führung und Organisationsentwicklung

Doing Things Like Nature

Systemisches Management

Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Das Buch zeigt, wie ihre aktive Einbeziehung den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich steigert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in ein neues Modell der Organisationsentwicklung, das auf fünf Phasen basiert: Gespräche führen, Bedürfnisse verstehen, Prototypen entwickeln, umsetzen und Lernen verankern.&nbsp;
 Mit einem klaren Fokus auf Empathie, psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur werden innovative Methoden wie Puls-Gespräche und Fokusgruppen vorgestellt, um Mitarbeitendenperspektiven zu erfassen. Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse, um Vertrauen, Respekt und Inklusion zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen.&nbsp;
 Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine menschenzentrierte Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Leistungsfähigkeit steigert - und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Organisationen von innen heraus verändern möchten.
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Mitarbeitende sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Das Buch zeigt, wie ihre aktive Einbeziehung den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich steigert. Es bietet eine praxisnahe Einführung in ein neues Modell der Organisationsentwicklung, das auf fünf Phasen basiert: Gespräche führen, Bedürfnisse verstehen, Prototypen entwickeln, umsetzen und Lernen verankern.&nbsp;Mit einem klaren Fokus auf Empathie, psychologische Sicherheit und eine positive Fehlerkultur werden innovative Methoden wie Puls-Gespräche und Fokusgruppen vorgestellt, um Mitarbeitendenperspektiven zu erfassen. Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse, um Vertrauen, Respekt und Inklusion zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen.&nbsp;Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine menschenzentrierte Unternehmenskultur, die Motivation, Engagement und Leistungsfähigkeit steigert – und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichert. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Organisationen von innen heraus verändern möchten.&nbsp;

Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

Agile Leadership

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