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Mateo Salvas

À la table des négociations

le jeu qui se joue sans un mot

1. Pourquoi la plupart des négociations échouent avant même de commencer
2. Le piège de la négociation centrée sur les exigences
3. Voir l'être humain de l'autre côté de la table
4. Creuser sous les exigences pour découvrir ce que les gens veulent vraiment
5. Agrandir le gâteau : générer des options qui servent les deux parties
6. Ancrer l'accord dans des critères d'équité, et non dans le rapport de force
7. Connaître son point de rupture
8. Gérer le négociateur qui refuse de jouer franc jeu
9. Désamorcer les tactiques de pression et les coups bas
10. Négocier entre les cultures et par les canaux numériques
11. Études de cas : des salles de conseil aux tables de cuisine
12. Construire une pratique à vie de l'accord fondé sur des principes

Stefan Grotlüschen

Communication pour les leaders - La qualité essentielle des leaders performants : Comment diriger et motiver votre équipe pour atteindre efficacement des objectifs ambitieux - avec un guide de réussite pour les entretiens avec les collaborateurs

Coaching pro

Un guide pratique et accessible pour apprendre à devenir un manager bienveillantLe mot de l'éditeur :« Avec l'auteure, Karima Chibane, nous avons cherché à présenter aux lecteurs le management bienveillant, l'importance qu'il donne à la relation humaine dans l'échange professionnel et les changements qu'il implique pour la figure du manager. » Laure DelacroixCe livre vous aidera à :• Découvrir le management bienveillant et ses implications• Vous poser les bonnes questions pour savoir si vous êtes un manager bienveillant et congruent• Appliquer des conseils concrets pour avoir la bonne attitude envers vos collaborateurs• Et bien plus encore !À propos de l'auteureKarima Chibane a pratiqué et développé le management bienveillant et congruent pendant 16 ans comme dirigeante dans le secteur public et privé. Coach professionnel depuis 2014, elle accompagne les chefs d'entreprise, les managers et leurs équipes. Elle dédie ce livre à son père qui a su lui transmettre la passion de l'Autre, ainsi qu'à toutes les équipes qu'elle a dirigées et qui lui ont tant appris.La totalité des droits d'auteur de ce livre sera reversée à Worldreader pour son développement dans les pays d'Afrique francophone. Participer à rendre les livres numériques disponibles aux enfants et familles dans le besoin est une façon pour l'auteure de rendre hommage à son ancêtre africaineÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES|Coaching proLa série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.
Site web

Karima Chibane

Nina Beltram

Conseils pour une gestion humaine congruente et bienveillante

Devenir un manager bienveillant

Vous êtes sur le point de faire le grand saut vers un poste de dirigeant et vous voulez vous assurer que tout se déroule parfaitement comme prévu dès la première seconde ? Ou vous occupez déjà un poste de dirigeant et souhaitez perfectionner votre style de management ? Vous cherchez un moyen de garder une vue d'ensemble dans la jungle des stratégies de leadership et de trouver ce qui correspond le mieux à votre personnalité ?&#13;
Alors, saisissez ce guide et mettez tout simplement la boussole de votre carrière sur « succès » !&#13;
Apprenez d'abord tout ce qu'il faut savoir sur le concept des six niveaux de leadership, découvrez ensuite les différents styles et devenez un expert en leadership en un rien de temps. Découvrez quelles sont les compétences et qualités indispensables aux dirigeants, comment elles se manifestent au quotidien et comment la rhétorique et la communication déterminent le succès au sein de l'équipe. &#13;
Et enfin, le plus important : développez et améliorez vos qualités de leader de manière impressionnante en un rien de temps grâce aux conseils professionnels éprouvés dans la pratique et aux exercices efficaces.&#13;


Thomas Flink

Les 6 rôles du leader idéal: Management moderne et leadership authentique et performant grâce aux méthodes puissantes du Modern Leading et à l'intelligence émotionnelle (avec Workbook & exercices)

À la table des négociations

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