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Sabine Graupner

Valentin Nowotny

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

Haufe Fachbuch

Wie können Menschen und Organisationen angesichts steigenden Leistungsdrucks, immer stärkerem Wettbewerb und permanentem Wandel in der Arbeitswelt zukunftsfähig bleiben? Tim Robert Zander und Daniel Heinen zeigen, warum Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft der Arbeit sind. In 14 spannenden Interviews zu den Themen Vertrieb, Marketing, Leadership, KI und Mediation zeigen sie, wie eng die innere und äußere Aufstellung mit dem wirtschaftlichen Erfolg zusammenhängt. Sie geben konkrete Impulse, wie Unternehmen Bedingungen schaffen können, um Motivation und Leistungsfähigkeit zu steigern und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Ein fundierter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftskompetent aufstellen möchten.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit als neue Erfolgsfaktoren für Unternehmen</li>
 <li>Wie Menschen, Teams und Organisationen gesund von innen heraus wachsen</li>
 <li>Zukunftsbilder schreiben Zukunft: von der Vorstellungs- zur Gestaltungskraft</li>
 <li>Mediation und Konfliktmanagement für eine gesunde Zusammenarbeit</li>
 <li>Storytelling als strategisches Tool zur Identitätsstiftung und Differenzierung</li>
 <li>Innovation mit Wirkung: Warum Agilität in der KI-Ära neu gedacht werden muss</li>
 <li>Wettbewerbsfähig durch Fokus, Wirksamkeit und Zusammenarbeit im Team</li>
 <li>Vom KI-Hype zur Datenrealität: Warum KI-Kompetenz nicht mit Tools beginnt</li>
 <li>Vertrauen verkauft: Warum eine gesunde Geschäftsbeziehung im Vertrieb nicht automatisierbar ist</li>
 </ul>

Wie können Menschen und Organisationen angesichts steigenden Leistungsdrucks, immer stärkerem Wettbewerb und permanentem Wandel in der Arbeitswelt zukunftsfähig bleiben? Tim Robert Zander und Daniel Heinen zeigen, warum Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft der Arbeit sind. In 14 spannenden Interviews zu den Themen Vertrieb, Marketing, Leadership, KI und Mediation zeigen sie, wie eng die innere und äußere Aufstellung mit dem wirtschaftlichen Erfolg zusammenhängt. Sie geben konkrete Impulse, wie Unternehmen Bedingungen schaffen können, um Motivation und Leistungsfähigkeit zu steigern und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Ein fundierter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftskompetent aufstellen möchten.Inhalte:<ul><li>Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit als neue Erfolgsfaktoren für Unternehmen</li><li>Wie Menschen, Teams und Organisationen gesund von innen heraus wachsen</li><li>Zukunftsbilder schreiben Zukunft: von der Vorstellungs- zur Gestaltungskraft</li><li>Mediation und Konfliktmanagement für eine gesunde Zusammenarbeit</li><li>Storytelling als strategisches Tool zur Identitätsstiftung und Differenzierung</li><li>Innovation mit Wirkung: Warum Agilität in der KI-Ära neu gedacht werden muss</li><li>Wettbewerbsfähig durch Fokus, Wirksamkeit und Zusammenarbeit im Team</li><li>Vom KI-Hype zur Datenrealität: Warum KI-Kompetenz nicht mit Tools beginnt</li><li>Vertrauen verkauft: Warum eine gesunde Geschäftsbeziehung im Vertrieb nicht automatisierbar ist</li></ul>

Vom Individuum bis zur Organisation

Zukunftskompetent?!

Die Fach- und Führungskräftemangel ist zu einer der größten Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen geworden. Um im Zeitalter der Digitalisierung, der Künstlichen Intelligenz, des demographischen Wandels sowie der damit verbundenen hohen Marktdynamik wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es neuer Ansätze. Mitarbeitende nachhaltig weiter zu qualifizieren, sie zu lebenslangem Lernen zu aktivieren und somit kompetent für zukünftige Anforderungen zu machen, wird darüber entscheiden, ob ein Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht. Das Buch ist für Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen, für Personalverantwortliche, für Dozierende wie auch Studierende ein wertvoller Ratgeber und Leitfaden, der anhand von Fallbeispielen aus der Wirtschaft und der Politik aufzeigt, wie Re- und Upskilling praktisch umgesetzt werden und gelingen kann.&nbsp;

Die Fach- und Führungskräftemangel ist zu einer der größten Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen geworden. Um im Zeitalter der Digitalisierung, der Künstlichen Intelligenz, des demographischen Wandels sowie der damit verbundenen hohen Marktdynamik wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es neuer Ansätze. Mitarbeitende nachhaltig weiter zu qualifizieren, sie zu lebenslangem Lernen zu aktivieren und somit kompetent für zukünftige Anforderungen zu machen, wird darüber entscheiden, ob ein Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht. Das Buch ist für Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen, für Personalverantwortliche, für Dozierende wie auch Studierende ein wertvoller Ratgeber und Leitfaden, der anhand von Fallbeispielen aus der Wirtschaft und der Politik aufzeigt, wie Re- und Upskilling praktisch umgesetzt werden und gelingen kann.&nbsp;

Strategien und Fallbeispiele zur Kompetenzerweiterung von Mitarbeitenden

Neue Ansätze für erfolgreiches Upskilling und Reskilling

Innovation doesn't just happen. You need to lead it. Discover the three critical roles leaders must play in driving--and scaling--innovation.Constant tech disruption. Unrelenting economic volatility. Radically shifting demographics and work norms. More than ever, we need to innovate amid these daunting global challenges. But do we have the leadership it takes to make this innovation happen successfully?As preeminent leadership scholar Linda Hill, Harvard researcher Emily Tedards, and former Microsoft innovation executive Jason Wild show in this powerful book, there are indeed exemplary leaders to learn from--and the authors present their stories in fascinating detail, not only igniting your imagination but providing instructive and inspiring models to follow. Hill's award-winning book Collective Genius began the crucial task of showing that successful innovation doesn't just happen--it needs to be led. Genius at Scale breaks new ground, showing how moving from generating new ideas to actually scaling them involves cocreation--collaborating, experimenting, and learning with others both inside and beyond the boundaries of the organization. This requires three distinct types of leadership: <ul><li>Leader as Architect: shaping culture and capabilities for cocreation</li><li>Leader as Bridger: building partnerships across teams and organizations</li><li>Leader as Catalyst: activating and cultivating movements across ecosystems</li></ul>The authors vividly profile these three types of leaders with individuals from all kinds of companies--from Mastercard, Pfizer, and Procter &amp; Gamble to Cleveland Clinic Abu Dhabi, Sampark Foundation, and ANA spinoff avatarin--who illustrate the mindset, skills, and digital savvy needed for leading in a world more uncertain and challenging than ever before.Genius at Scale provides an essential guide to mastering the art and practice of innovation for any current or aspiring leader.

How Great Leaders Drive Innovation

Genius at Scale

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

What Great Leaders Know and Do

The Secret, 4th Edition, Revised and Expanded

Make better high-stakes decisions in uncertainty by developing the 3 agilities (emotional, cognitive, and navigational) needed to lead when no clear answers exist. Today's leaders face a difficult challenge: They must make high-stakes decisions before they have enough information to know whether those choices will succeed. Organizations operate in a BANI world, one that is brittle, anxious, nonlinear, and increasingly difficult to predict. Yet many leaders continue to make strategic decisions using mental models built for a more stable era. This book reveals why leaders often narrow their options under pressure, mistake activity for impact, and seek certainty when ambiguity demands something different. Executive coach Karin Blair shows that the quality of strategic decisions depends less on what leaders know and more on what they can hold without reacting, oversimplifying, or forcing premature resolution. Through a powerful framework built around 3 interconnected agilities, readers learn how to <ul><li>build emotional agility to stay grounded under pressure,</li><li>develop cognitive agility to hold competing perspectives and challenge assumptions, and</li><li>strengthen navigational agility to sustain commitment when results remain uncertain.</li></ul> Filled with practical leadership insights and real-world examples, this book helps leaders expand their decision field, choose coherence over relief, and create strategies that compound into meaningful long-term impact.

3 Agilities for Strategic Decisions

Capacity Under Pressure

Essentials

DevOps ist in vielen Startups, aber auch in großen Konzernen erfolgreich. Dieses Buch vermittelt in der 2. Auflage das Wichtigste, was man dazu wissen muss: Kurz &amp; knackig, dabei aber auch fundiert und informativ.&nbsp; Die voranschreitende Digitalisierung von Organisationen erzwingt neue Herangehensweisen. Agilität ist dabei in aller Munde. Eines der wirksamsten Werkzeuge, um diese Agilität in der IT umzusetzen ist DevOps. DevOps definiert das Zusammenspiel von IT-Entwicklung, IT-Betrieb und Kunden mit Hilfe von Kultur, Werkzeugen und Prozessen. Das Buch wendet sich an Führungskräfte, Projektleiter und IT-Praktiker in Unternehmen, aber auch an Akademiker und Studierende aus dem Hochschulbereich.
Der Inhalt
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Was ist DevOps?
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Aktivitäten von DevOps: von der Planung bis zum IT-Betrieb
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kulturelle, organisationale und kommunikative Aspekte
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wie führt man DevOps in Unternehmen ein?
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kritik an DevOps
Die Autoren
Jürgen Halstenberg ist als Berater und Trainer bei der Maxpert GmbH seit vielen Jahren Teil der DevOps-Community in Deutschland
Dr.&nbsp;Bernd Pfitzinger ist People Lead bei der Toll Collect GmbH, Buchautor und Autor zahlreicher Veröffentlichungen
Dr. Thomas Jestädt ist IT-Manager, Buchautor und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Berlin.
Der Autoren sind DevOps-Master und beschäftigen sich seit vielen Jahren mit DevOps sowie der Optimierung von IT-Services zum Nutzen der Kunden.

DevOps, eine Zusammensetzung aus den Begriffen 
 Dev
 elopment und IT 
 Op
 erations, ist ein Ansatz, der in vielen Start-ups, aber auch in großen Konzernen erfolgreich ist. DevOps definiert das Zusammenspiel von IT-Entwicklung, IT-Betrieb und dem Kunden mithilfe von Kultur, Werkzeugen und Prozessen neu. Dieses 
 essential
 vermittelt das Wichtigste, was man dazu wissen muss.
 Die&nbsp;Autoren sind DevOps-Master und beschäftigen sich seit vielen Jahren mit DevOps sowie der Optimierung von IT-Services.

Ein Überblick

DevOps

A NO-NONSENSE GUIDE FOR FIXING WORK'S BIGGEST TIME-WASTERS: MEETINGS. __________________________________________ "This book will help you turn meetings from a mindless drain into a strategic advantage" NIR EYAL"Grab a copy of this book before your next week of meetings begins!" REID HOFFMANN"Fantastic" STEVEN ROGELBERG"Meetings are broken. This book fixes them - if we care enough to take action" SETH GODIN __________________________________________To anyone who has ever sat through a pointless meeting, wondering, "Why am I here?", this book is for you. And respectfully, it's also about you.Meetings are broken. They are relics from a bygone era, designed to issue orders, flaunt power, and keep the hierarchy intact. In today's digital, collaborate-or-bust era, this model isn't just inefficient, it actively harms employees and organisations.Drawing on decades of research and stories from leading companies like Google, Salesforce, Pixar, YouTube, and Dropbox, Your Best Meeting Ever provides a blueprint to transform your meetings from monotonous, soul-crushing time sinks into powerful tools for collaboration and innovation.The secret? Treat them like products. Using the seven product design principles, you'll turn your meetings into well-designed products that actually drive work forward and serve your most important users: the people in your organisation.Your Best Meeting Ever is the book every working professional and leader needs.

7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done

Your Best Meeting Ever

Das Gehirn: Das komplexeste Werkzeug des Universums - eine Gebrauchsanweisung von Hirnforscher und Bestseller-Autor Dr. Jens FoellMan nutzt es jeden Tag, jede Sekunde, und doch wissen die wenigsten, wie das Gehirn wirklich funktioniert. Dr. Jens Foell, renommierter Wissenschaftler und Wissenschaftskommunikator, entführt in die faszinierende Welt der Neuropsychologie und liefert praktische Ratschläge für den Alltag. Er erklärt, warum das Gehirn einen manchmal anlügt, beschreibt seine erstaunliche Plastizität (also die Fähigkeit, sich grundlegend zu verändern und zu heilen) und geht den Mechanismen nach, die Hoffnungslosigkeit auslösen. Sein Buch beleuchtet die spannendste Erkenntnisse der Hirnforschung und zeigt, wie wir unser Denkorgan ein kleines bisschen besser steuern und benutzen können.Wissenschaft trifft Alltag<ul><li>Schlafals Reinigungsprogramm: Die nächtliche Ruhe ist nicht nur angenehm, sondern essenziell, um Abfallstoffe abzutransportieren und die wichtigsten Gehirnfunktionen lange zu erhalten.</li><li>Der Irrtum der Intelligenz: Warum das Konzept des IQ in der Forschung überschätzt wird und man sich Chatbots wie einen Papagei vorstellen sollte, der Wahrscheinlichkeitsrechnung beherrscht.</li><li>Richtig Denken lernen: Gezielte Strategien helfen gegen Denkfehler und Biases - ein Schälchen für die Autoschlüssel kann dabei mehr helfen als ein hoher IQ.</li><li>HOPE gegen die Verzweiflung: Wie wir wissenschaftlich fundiert gegen Hoffnungslosigkeit vorgehen und aktiv eine neue Perspektive zurückzugewinnen.</li></ul>Dr. Jens Foell zeigt genauso unterhaltsam wie wissenschaftlich fundiert, dass das Gehirn weit mehr ist als ein Denkorgan. Es ist der Sitz des Ich, ein sich ständig umbauendes, hochgradig plastisches Netzwerk. Gern führt es uns mal in die Irre führt, aber in der Regel sorgt das Gehirn dafür, dass wir einigermaßen vernünftig mit der Welt in Verbindung bleiben.

Das Gehirn: Das komplexeste Werkzeug des Universums – eine Gebrauchsanweisung von Hirnforscher und Bestseller-Autor Dr. Jens Foell
 Man nutzt es jeden Tag, jede Sekunde, und doch wissen die wenigsten, 
 wie das Gehirn wirklich funktioniert.
 Dr. Jens Foell, renommierter Wissenschaftler und Wissenschaftskommunikator, entführt in die faszinierende Welt der 
 Neuropsychologie
 und liefert praktische Ratschläge für den Alltag. Er erklärt, warum das Gehirn einen manchmal anlügt, beschreibt seine erstaunliche 
 Plastizität
 (also die Fähigkeit, sich grundlegend zu verändern und zu heilen) und geht den Mechanismen nach, die Hoffnungslosigkeit auslösen. Sein Buch beleuchtet die 
 spannendste Erkenntnisse der Hirnforschung
 und zeigt, wie wir unser Denkorgan ein kleines bisschen besser steuern und benutzen können.
 Wissenschaft trifft Alltag<ul><li>Schlaf 
 als Reinigungsprogramm: Die nächtliche Ruhe ist nicht nur angenehm, sondern essenziell, um Abfallstoffe abzutransportieren und die wichtigsten Gehirnfunktionen lange zu erhalten.
 </li><li>
 Der Irrtum der 
 Intelligenz:
 Warum das Konzept des IQ in der Forschung überschätzt wird und man sich Chatbots wie einen Papagei vorstellen sollte, der Wahrscheinlichkeitsrechnung beherrscht.
 </li><li>
 Richtig 
 Denken
 lernen: Gezielte Strategien helfen gegen Denkfehler und Biases – ein Schälchen für die Autoschlüssel kann dabei mehr helfen als ein hoher IQ.
 </li><li>HOPE
 gegen die Verzweiflung: Wie wir wissenschaftlich fundiert gegen Hoffnungslosigkeit vorgehen und aktiv eine neue Perspektive zurückzugewinnen.
 </li></ul>
 Dr. Jens Foell zeigt genauso 
 unterhaltsam wie wissenschaftlich fundiert,
 dass das Gehirn weit mehr ist als ein Denkorgan. Es ist der Sitz des Ich, ein sich ständig umbauendes, hochgradig plastisches Netzwerk. Gern führt es uns mal in die Irre führt, aber in der Regel sorgt das Gehirn dafür, dass wir einigermaßen vernünftig 
 mit der Welt in Verbindung bleiben.

Wie wir unser komplexestes Organ besser verstehen und benutzen | Neurowissenschaft, mentale Stärke, Konzentration & Gehirntraining

Mein Gehirn, das Denken und ich

The New York Times Bestseller • Nominated for the Financial Times Business Book of the Year From the long-tenured head of Goldman Sachs, an institution legendary for its culture of success, comes a candid memoir of global leadership in an age of extreme turbulence. "Funny, mainly blunt, unexpectedly vulnerable and rarely apologetic.” —Bloomberg “No one has gotten inside the secret walls of Goldman Sachs and told the story of everything about it, warts and all. Now the man who ran it tells all—and it’s incredible.” —Jim Cramer "Lively and insightful." —The Wall Street Journal When Lloyd Blankfein was attacked as a Wall Street fat cat, he had to smile, thinking of his precarious childhood in the notorious public housing projects of East New York, Brooklyn, and attending a high school so chaotic he didn’t feel safe leaving class to go to the bathroom in his time there. Harvard University was a total moonshot, and his outsider status never wore off, there or at Harvard Law. When he struck people as street-y, it wasn’t Wall Street they were thinking of. But if the chip never quite left Blankfein's shoulder, neither did a wry, resilient spirit and a lucid, democratic intelligence that saw through airs and found talent and ideas in unlikely places. Streetwise is a delightfully honest, sharp and often very funny reckoning with the author’s education—in finance, human nature, and the workings of the world. It abounds with lessons about leading teams of brilliant, aggressive, competitive people and harmonizing them around shared goals; changing when times are hard and when they’re good; managing risk; and knowing a crisis is at hand before it swamps you so you can guide your team to the further shore. Blankfein is famed for his calm hand on Goldman Sachs’s tiller during the global financial crisis, and that story is told in full here, among many other decisive episodes. Suffusing Streetwise is the author’s deep and abiding respect for the partnership culture of Goldman Sachs. We follow the never-ending work to protect and preserve that culture through all sorts of tumult—the challenge behind every other challenge. He is open about when he and the firm got it wrong, which was often enough, but the creative, risk-taking spirit was never snuffed—even as the fail-safes put in place to protect the firm and its clients held when they were needed the most. A powerful blueprint for the wise stewardship of a cause that is larger than yourself, Streetwise will inspire and inform readers throughout the global business community and beyond.

The New York Times Bestseller • A Financial Times Best Book of the Year So Far From the long-tenured head of Goldman Sachs, an institution legendary for its culture of success, comes a candid memoir of global leadership in an age of extreme turbulence. "Funny, mainly blunt, unexpectedly vulnerable and rarely apologetic.” —Bloomberg “No one has gotten inside the secret walls of Goldman Sachs and told the story of everything about it, warts and all. Now the man who ran it tells all—and it’s incredible.” —Jim Cramer "Lively and insightful." —The Wall Street Journal When Lloyd Blankfein was attacked as a Wall Street fat cat, he had to smile, thinking of his precarious childhood in the notorious public housing projects of East New York, Brooklyn, and attending a high school so chaotic he didn’t feel safe leaving class to go to the bathroom in his time there. Harvard University was a total moonshot, and his outsider status never wore off, there or at Harvard Law. When he struck people as street-y, it wasn’t Wall Street they were thinking of. But if the chip never quite left Blankfein's shoulder, neither did a wry, resilient spirit and a lucid, democratic intelligence that saw through airs and found talent and ideas in unlikely places. Streetwise is a delightfully honest, sharp and often very funny reckoning with the author’s education—in finance, human nature, and the workings of the world. It abounds with lessons about leading teams of brilliant, aggressive, competitive people and harmonizing them around shared goals; changing when times are hard and when they’re good; managing risk; and knowing a crisis is at hand before it swamps you so you can guide your team to the further shore. Blankfein is famed for his calm hand on Goldman Sachs’s tiller during the global financial crisis, and that story is told in full here, among many other decisive episodes. Suffusing Streetwise is the author’s deep and abiding respect for the partnership culture of Goldman Sachs. We follow the never-ending work to protect and preserve that culture through all sorts of tumult—the challenge behind every other challenge. He is open about when he and the firm got it wrong, which was often enough, but the creative, risk-taking spirit was never snuffed—even as the fail-safes put in place to protect the firm and its clients held when they were needed the most. A powerful blueprint for the wise stewardship of a cause that is larger than yourself, Streetwise will inspire and inform readers throughout the global business community and beyond.

Getting to and Through Goldman Sachs

StreetWise

9 Most Common Anti-Patterns As Seen From The Trenches

WHY YOU SUCK AT SCRUM - AND WHAT YOU CAN DO ABOUT IT

Was braucht es wirklich, um 
 Großes zu erreichen
 und die Welt 
 nachhaltig zu verändern
 ? 
 Elon Musk
 steht wie kaum eine andere Persönlichkeit für 
 visionäres Denken
 , 
 radikale Umsetzungskraft
 und den 
 Mut
 , scheinbar Unmögliches Realität werden zu lassen. Dieses Buch ist kein gewöhnliches Buch über Erfolg - es ist ein 
 inspirierender und praxisnaher Leitfaden
 für alle, die ihr 
 Leben bewusst gestalten
 , ihr 
 volles Potenzial entfalten
 und 
 echte Wirkung erzielen
 wollen.
 
 Dieses Buch nimmt dich mit auf eine Reise durch die 
 Denkweisen
 , 
 Prinzipien
 und 
 Erfolgsstrategien
 , die 
 Elon Musk
 zu einem der einflussreichsten 
 Unternehmer unserer Zeit
 gemacht haben. Ungeschminkt, ehrlich unzensiert, alles in seinen eigenen Worten. Dabei geht es nicht nur um 
 Tesla
 , 
 SpaceX
 oder spektakuläre 
 Innovationen
 , sondern vor allem um die zugrunde liegenden Muster: Wie denkst du 
 größer als andere
 ? Wie bleibst du 
 fokussiert
 , wenn andere aufgeben? Und wie schaffst du es, 
 Rückschläge als Treibstoff für deinen Erfolg
 zu nutzen?
 
 Der 
 Almanach von Elon Musk
 verbindet 
 Motivation
 mit 
 konkreten, umsetzbaren Strategien
 und zeigt, wie du 
 unternehmerisches Denken
 , 
 Disziplin
 und 
 mentale Stärke
 in deinem eigenen Leben verankerst. Egal, ob du am Anfang deiner Reise stehst oder bereits nach dem nächsten Durchbruch suchst - dieses Buch liefert dir die 
 Werkzeuge
 , um deine 
 Vision zu schärfen
 , 
 mutig zu handeln
 und 
 langfristigen Erfolg aufzubauen
 .
 
 Mit einem Vorwort von 
 Naval Ravikant
 - einem der klügsten Denker unserer Zeit, erfolgreichen Unternehmer und Investor, der für seine klaren Einsichten zu 
 Wohlstand
 , 
 Glück
 und 
 Lebensphilosophie
 weltweit geschätzt wird und Millionen Menschen mit seinen 
 zeitlosen Prinzipien
 beeinflusst hat.

Der Gründer von Tesla und SpaceX ungeschminkt, ehrlich und unzensiert

Der Almanach von Elon Musk

Agile Beyond Frameworks. Change Beyond Ceremonies.
Agile is everywhere. Effective agility is not.
Two decades after the Agile Manifesto, organisations still struggle to turn frameworks into real, sustainable change. Scrum is implemented. Kanban boards are visible. Ceremonies are running. Yet transformation stalls.

Why?
Because agility is not a process problem. It's a systems problem.
From Resistance to Resilience reframes Agile as a socio-technical discipline. Blending Agile and Lean thinking, Systems Thinking, real-world transformation experience, and AI-enabled practices, this book moves beyond rituals and tools to address what truly shapes outcomes: organisational dynamics, behaviour and incentives, feedback loops, leadership alignment, and cultural resistance.
Rather than prescribing another framework, it offers enduring principles to help leaders navigate uncertainty, complexity, and scale.
This is not a beginner's guide. It is written for experienced practitioners and transformation leaders: Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners, Project and Program Leaders, CTOs, senior managers, and organisational change practitioners.
If you are responsible for real delivery, not just ceremonies, this book speaks your language.

What You'll GainInsight into why Agile initiatives stall, and how to unblock them
Practical techniques for diagnosing root causes
Tools to align culture, structure, and delivery
Metrics that move beyond vanity reporting
Systems Thinking models for sustainable transformation
AI-supported approaches to coaching and facilitation
Ready-to-use templates and prompts



Inside the BookAgile fundamentals: clarified, not simplified
The human side of agility and team dynamics
Facilitation mastery for complex environments
Scaling frameworks examined critically
Agile metrics that actually matter
When Agile goes wrong, and why
Systems Thinking for real organisational change
Augmenting Agile with AI
Practical templates and actionable prompts



Drawing on decades of coaching experience across public and private sectors, this book integrates executive advisory, delivery leadership, and systems-based transformation practices. It is grounded in experimentation, reflection, and adaptation: the very principles Agile was meant to embody.
Agility is not about speed. It is about resilience.
If you are ready to move beyond "Agile in name only" and build adaptive, value-driven organisations, this book provides the clarity and tools to lead that shift.

From Resistance to Resilience

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

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