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Etienne Krieger

25 idées clés pour entreprendre et innover

Aktiv in eine resiliente, KI-gestützte Wissenszukunft!

Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor eine gravierende Herausforderung: Mit dem Ausscheiden der Babyboomer droht wertvolles Erfahrungswissen zu verschwinden. Dieses Buch zeigt, wie Generative KI (GenKI) als „stiller Wissensarbeiter“ eingesetzt werden kann, um den drohenden Wissensverlust systematisch zu verhindern und gleichzeitig neue Innovationspotenziale zu erschließen.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen den Übergang von einem klassischen, oft reaktiven Wissensmanagement hin zu einem strategisch-proaktiven Ansatz gestalten können. Dabei bietet das Werk eine Roadmap für den verantwortungsvollen und wirkungsvollen Einsatz von GenKI: von der Analyse der Risiken über die Implementierung bis hin zur nachhaltigen Nutzung im Unternehmensalltag.

- Zeigt praxisnah, wie GenKI zur Bewahrung und Erweiterung von Expertenwissen eingesetzt werden kann
- Verknüpft aktuelle Forschung zu organisationalem Vergessen mit der strategischen Nutzung künstlich erzeugten Wissens
- Bietet ein ausgewogenes Framework zwischen innovationsgetriebenem und risikogetriebenem Wissensmanagement
- Thematisiert Risiken wie Over-Reliance, Bias und Halluzinationen und zeigt Wege zu ethisch fundierten Lösungen
- Enthält empirische Erkenntnisse, Best Practices und Experteninterviews aus realen Unternehmenskontexten
- Unterstützt bei der Entwicklung von KI-Kompetenzen und Governance-Strukturen

Wissen sichern und bereitstellen

KI-gestütztes Wissensmanagement

Amazon polarisiert. Doch eines ist unbestritten: Kaum ein Unternehmen ist in den vergangenen 30 Jahren so rasant gewachsen - und dabei so dauerhaft erfolgreich geblieben. Mit 'The Secret Playbook' legen erstmals drei deutsche Amazon-Insider offen, welche Management-Techniken wirklich hinter diesem Erfolg stecken - fundiert durch eine der bislang umfassendsten Studien mit über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften. 
Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden - und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können. Besonders stark: Jedes der 26 Management-Tools wird systematisch erklärt - von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps. 
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen und ambitionierte Mitarbeitende bietet dieses Buch kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.

Die Autor:innen verbinden:
¿ persönliche Erfahrungen aus insgesamt über 30 Jahren Amazon-Führung
¿ empirische Erkenntnisse aus einer Mixed-Methods-Studie
¿ konkrete Praxisanleitungen für Unternehmen jeder Größe - vom Start-up bis zum Mittelstand

Amazon polarisiert. Doch eines ist unbestritten: Kaum ein Unternehmen ist in den vergangenen 30 Jahren so rasant gewachsen – und dabei so dauerhaft erfolgreich geblieben. Mit »The Secret Playbook« legen erstmals drei deutsche Amazon-Insider offen, welche Management-Techniken wirklich hinter dem Erfolg des größten Unternehmens der Welt stecken – fundiert durch eine der bislang umfassendsten Studien mit über 50 ehemaligen Amazon-Top-Führungskräften. 
Das Buch trennt klar zwischen Mythen und wirksamen Methoden – und zeigt ebenso offen, welche Prinzipien außerhalb des Konzerns scheitern können. Besonders stark: Jedes Amazon-Management-Tools wird systematisch erklärt – von der Definition über die Erfolgslogik bis zu konkreten Umsetzungstipps. 
Für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Gründer:innen, Studierende und ambitionierte Mitarbeitende bietet dieses Buch kein abstraktes Strategiedenken, sondern ein umsetzbares Arbeitsbuch für Transformation, Innovationskultur und nachhaltiges Wachstum.

Die Autor:innen verbinden:
•	persönliche Erfahrungen aus insgesamt über 30 Jahren Amazon-Führung
•	empirische Erkenntnisse aus einer Mixed-Methods-Studie mit den Erfahrungen von über 50 Top Manager:innen
•	konkrete Praxisanleitungen für Organisationen jeder Größe – vom Start-up über Mittelständler bis zum Konzern

Amazons Management-Techniken – wie sie wirklich funktionieren und was Unternehmen davon lernen können

The Secret Playbook

KI verstehen, zukunftsorientiert führen: kompetent, verantwortungsvoll, souverän!

Dieses Buch macht Sie fit für das Führen im Zeitalter der Generativen KI. Es liefert fundiertes Wissen, klare Strategien und praxisnahe Tools, um die Chancen der Technologie für Sie persönlich und Ihr Unternehmen zu nutzen sowie Risiken souverän zu meistern. Zudem bietet es konkrete Handlungsempfehlungen für die sichere und effektive Integration von GenAI in die Führungsaufgabe und den Geschäftsalltag. Dabei zeigt das Buch, welche tiefgreifenden Veränderungen KI für Führung, Organisation und Kultur herbeiführt und wie sich die nötigen Kompetenzen und Strukturen aufbauen lassen, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.

Die Autoren vermitteln ein klares Verständnis von relevantem Wissen, Fähigkeiten und Einsatzmöglichkeiten Generativer KI sowie konkrete Anleitungen für die strategische Implementierung - von der Talentförderung bis zum Umgang mit Ängsten und Widerständen im Team.

- Verständliche, praxisnahe Orientierung für Rollen, Teams, Prozesse und Kultur
- Chancen und Risiken von GenAI erkennen und souverän und ethisch handeln
- GenAI sicher, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert im Unternehmen verankern

KI verstehen, zukunftsorientiert führen: kompetent, verantwortungsvoll, souverän!

Dieses Buch macht Sie fit für das Führen im Zeitalter der Generativen KI. Es liefert fundiertes Wissen, klare Strategien und praxisnahe Tools, um die Chancen der Technologie für Sie persönlich und Ihr Unternehmen zu nutzen sowie Risiken souverän zu meistern. Zudem bietet es konkrete Handlungsempfehlungen für die sichere und effektive Integration von GenAI in die Führungsaufgabe und den Geschäftsalltag. Dabei zeigt das Buch, welche tiefgreifenden Veränderungen KI für Führung, Organisation und Kultur herbeiführt und wie sich die nötigen Kompetenzen und Strukturen aufbauen lassen, um die Transformation erfolgreich zu gestalten.

Die Autoren vermitteln ein klares Verständnis von relevantem Wissen, Fähigkeiten und Einsatzmöglichkeiten Generativer KI sowie konkrete Anleitungen für die strategische Implementierung – von der Talentförderung bis zum Umgang mit Ängsten und Widerständen im Team.

- Verständliche, praxisnahe Orientierung für Rollen, Teams, Prozesse und Kultur
- Chancen und Risiken von GenAI erkennen und souverän und ethisch handeln
- GenAI sicher, verantwortungsvoll und zukunftsorientiert im Unternehmen verankern

Orientierung, Handlungsempfehlungen und Werkzeuge für die Unternehmenspraxis

Führung im Zeitalter von KI

mitp Business

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>
 

Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und Quick Wins einsetzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.
Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand</li>
<li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen</li>
<li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen</li>
<li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen</li>
<li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation</li>
<li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte</li>
<li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand</li>
<li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten<ul><li>
 Für 
 Führungskräfte und Entscheider/innen
 , die 
 KI fundiert verstehen
 und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten
 </li><li>KI-Grundlagen für Führungskräfte
 sowie zentrale Auswirkungen auf 
 Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li><li>
 Bewährte 
 Führungskonzepte im Kontext von KI
 anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten
 </li><li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation
 durch KI kompetent entwickeln
 </li><li>
 Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive 
 konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>Wertschöpfung durch KIKünstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte – auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?Use Cases und messbare Ergebnisse nutzenAnhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.Aus dem Inhalt:<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann – und warum sie für KMUs relevant ist</li><li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Haufe Fachbuch

Tragfähige Strategien, die wirklich funktionieren
Sicherheit und Planung war gestern - ein Unternehmen zu lenken, geht heute anders. Elena Springub verbindet strategische Gestaltung, wirksame Führung und persönliche Klarheit zu einem praxistauglichen System, das auch dann trägt, wenn die Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind.
Ihr Buch deckt informelle Machtarchitekturen auf, zeigt, wie systemisches Zuhören Veränderung in Organisationen möglich macht, und bietet Methoden für iterative Strategiearbeit. Entscheidungsräume werden präzise geklärt, Prioritäten geschärft, typische Blockaden gelöst. Gespiegelt werden diese Empfehlungen in den Aussagen zahlreicher Unternehmenslenker aus DAX-Konzernen, dem Mittelstand und Familienunternehmen. Aus dem Inhalt
<ul><li>Szenario-Logik und systemische Perspektive verbinden</li><li>Iterative Ansätze statt starrer Planungszyklen</li><li>Verdeckte Machtstrukturen und tabuisierte Themen erkennen</li><li>Klare Entscheidungen unter Unsicherheit strukturieren</li><li>Fehlerkultur: Fehlentscheidungen als Innovationsquelle nutzen&nbsp;&nbsp;</li><li>Teamreife: Fehlbesetzungen vermeiden, Next-Generation-Boards aufbauen</li><li>Selbstführung: Burnout-Prävention und persönliche Souveränität stärken&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Fallstudien: VW, Otto, Schüco, REWE und viele weitere Unternehmen aus dem Mittelstand&nbsp;&nbsp;</li></ul>
Ein Buch voller Impulse für mehr Klarheit und Zukunftsfähigkeit im Unternehmen.&nbsp;

Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung – auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern – und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.Inhalte:<ul><li>Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt</li><li>Was Führung heute leisten muss</li><li>Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln</li><li>Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt</li><li>Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf</li><li>Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor</li><li>Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen</li><li>Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt</li><li>Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden</li></ul>&nbsp;

Wie Unternehmen Orientierung gewinnen, wenn Sicherheit fehlt

Strategien für Zukunftsfähigkeit

Die Arbeit analysiert den geplanten Strategiewandel der Gesundheits- und Medizintechnik AG und untersucht, warum die Initiative des Marketingdirektors Bodo Müller zunächst scheitert. Dabei werden Ursachen für Widerstände, zentrale Aspekte des Change Managements sowie Möglichkeiten zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen betrachtet. Anschließend wird die Strategieimplementierung mithilfe von Durchsetzungs- und Umsetzungsmaßnahmen erläutert und durch eine Balanced Scorecard ergänzt. Abschließend wird anhand eines Praxisbeispiels die Bedeutung von Unternehmensethik, Werten und den Konsequenzen nicht wertekonformen Handelns analysiert.

Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.
 Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li>
 <li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li>
 <li>Co-Value Creating - Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li>
 <li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li>
 <li>VOTE - das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li>
 <li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li>
 </ul>
 &nbsp;

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.Inhalte:<ul><li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li><li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li><li>Co-Value Creating – Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li><li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li><li>VOTE – das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li><li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li></ul>&nbsp;

Ein Leitfaden zur Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Co-Creation-Programme

Co-Value Creating – Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen

Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In 
 Der belagerte Geist
 schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die 'Technologien der Beeinflussung' und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und 'fake news' zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden.
 Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag - sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich - eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden.

Bruno Giussani war von 2005 bis 2024 globaler Kurator und europäischer Kurator der vielbeachteten TED Konferenzen und TED Talks. In 
 Der belagerte Geist
 schreibt der international anerkannte Experte für digitale Kultur in klarer und verständlicher Sprache über die «Technologien der Beeinflussung» und hebt ihre sozialen und politischen Auswirkungen hervor. In einer Welt voller Informationen, sozialer Netzwerke, künstlicher Intelligenz und Strategien der kognitiven Beeinflussung ist auch die Integrität unseres Denkens bedroht. Es findet eine Algorithmisierung des Lebens statt, basierend auf Technologien, die sich unsere persönlichen Daten aneignen und unsere Emotionen analysieren und ausbeuten. Es geht längst nicht mehr nur darum, uns durch Desinformation und «fake news» zu beeinflussen: Vielmehr soll unsere Aufmerksamkeit, unsere Wahrnehmung und unsere Denkautonomie kontrolliert und moduliert werden.
 Giussani entwirft einen wirkungsmächtigen Leitfaden für kollektive und individuelle Strategien zur Entschlüsselung der komplexen Beziehung zwischen uns und den künstlichen Intelligenzen, die zunehmend in unseren Alltag – sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich – eindringen. Zudem erklärt er die Wirtschafts- und Machtstrukturen, in denen diese Technologien existieren, und zeigt uns auf, wie wir lernen können, KI zu nutzen, ohne von ihr benutzt zu werden.

Wie man sich im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz nicht manipulieren lässt

Der belagerte Geist

Strategisches Denken braucht man überall, ob im Beruf oder im Privatleben. Robert Greene zeigt, wie es geht: Von Profis wie Hannibal und Napoleon, Friedrich dem Großen und Churchill kann man lernen, aus einer Position der Stärke heraus seine Interessen durchzusetzen und aussichtslose Konflikte zu vermeiden. Knapp, prägnant und unterhaltsam formuliert Robert Greene 33 elementare Gesetze der Strategie, die Ihnen helfen werden, in Ihrem Leben auch scheinbar aussichtslose Herausforderungen zu meistern.

33 Gesetze der Strategie

Was wir von den 36 chinesischen Strategemen lernen können

Projektmanagement mit Strategie und List

Philip A. Fisher ist nicht nur einer der Urväter des modernen Investierens, er wird auch von Warren Buffett in einem Atemzug mit Benjamin Graham genannt. Sein zeitloser Klassiker "Reich mit Aktien - Die Strategien der Investmentlegende" erscheint nun erstmals in deutscher Sprache. Fishers Investmentstrategie fasziniert mit ungewöhnlichen Ansätzen und überzeugt mit überragender Performance. Ob ein Anleger seine Sammlung großer Börsenklassiker komplettieren oder aber sein Instrumentarium um einige extrem erfolgreiche Methoden erweitern möchte - bei Buffetts Lehrmeister Philip A. Fisher wird er in jedem Fall fündig.&nbsp;

Philip A. Fisher ist nicht nur einer der Urväter des modernen Investierens, er wird auch von Warren Buffett in einem Atemzug mit Benjamin Graham genannt. Sein zeitloser Klassiker „Reich mit Aktien - Die Strategien der Investmentlegende“ erscheint nun erstmals in deutscher Sprache. Fishers Investmentstrategie fasziniert mit ungewöhnlichen Ansätzen und überzeugt mit überragender Performance. Ob ein Anleger seine Sammlung großer Börsenklassiker komplettieren oder aber sein Instrumentarium um einige extrem erfolgreiche Methoden erweitern möchte – bei Buffetts Lehrmeister Philip A. Fisher wird er in jedem Fall fündig.&nbsp;

Reich mit Aktien - Die Strategien der Investmentlegende

Fachkräftemangel, steigende Qualitätsanforderungen, der Umbau der Versorgungsstrukturen, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz und nicht zuletzt die immer drängendere Endlichkeit der Mittel verpflichten alle Beteiligten im Gesundheitssystem zu einem ökonomischen Ansatz, mehr Effizienz und guter Führung. Strategisches und organisationales Denken und Handeln befähigen Führungskräfte dazu, Veränderung erfolgreich zu gestalten.

Dieses Buch bereitet auf die übergreifenden Führungs- und Managementaufgaben vor, die heute Teil ärztlicher Berufswege sind. Konzipiert ist es entlang der Bausteine eines MBA: Es bündelt das relevante Wissen zu Führung, Strategie, Steuerung, Digitalisierung und integrierter Versorgung in fünf aufeinander abgestimmten Teilen - und macht es über Quick Reads, Checklisten und Case Stories unmittelbar anwendbar. Damit eignet es sich gleichermaßen für Studium und Führungspraxis.

MBA-Wissen praxisnah. Mit einem Geleitwort von Klaus Reinhardt

Die ärztliche Führungskraft

25 idées clés pour entreprendre et innover

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